目標(biāo)管理60947

1、目 錄序號(hào)內(nèi) 容頁(yè) 碼1工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)表2工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理辦法3工程項(xiàng)目安全目標(biāo)分解及分解網(wǎng)絡(luò)圖4工程安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)5工程安全目標(biāo)考核表安全管理目標(biāo)表工程名稱(chēng):五彩春天施工單位:遂寧永泰建筑工程有限公司 傷亡控制指標(biāo)重大傷亡為零，輕傷負(fù)傷頻率為1。施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)安全文明工地。文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明施工工地。制表: 審核: 15工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)工程名稱(chēng)：高金·伊山郡 施工單位：重慶宏耀建設(shè)集團(tuán) 序號(hào)姓 名性別年齡專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗 位 職 務(wù)本崗位工作年限文化程度及專(zhuān)業(yè)1男47工程師項(xiàng)目部老總20本科2女59工程師項(xiàng)目部老總15本科3男43建造師項(xiàng)目經(jīng)理15本科4男26工程師

2、技術(shù)總工30本科5男27助理工程師施工員10專(zhuān)科6男42助理工程師施工員3高中7男36電氣工程師質(zhì)檢員3中專(zhuān)8男25助理工程師安全員8高中9男37助理工程師材料采購(gòu)員30中專(zhuān)10男26助理工程師材料采購(gòu)員6高中11男32助理工程師資料員10大專(zhuān)12男44電器工程師電工班長(zhǎng)20中專(zhuān)安全目標(biāo)管理考核規(guī)定 為了保障項(xiàng)目安全管理目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)的完成，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作，提高安全意識(shí)，制定本規(guī)定。一、 安全管理目標(biāo)是各項(xiàng)目工程的安全工作目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)承擔(dān)的工程項(xiàng)目，制定本項(xiàng)目部的安全目標(biāo)。二、 安全管理目標(biāo)要落實(shí)到人，分解到每到工序。三、 項(xiàng)目部根據(jù)安全管理總目標(biāo)的精神，制定各類(lèi)人員的安全目標(biāo)。四、

3、 項(xiàng)目部根據(jù)安全管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，每月對(duì)各類(lèi)人員的安全情況進(jìn)行考核，并填寫(xiě)考核登記表存檔備案。五、 對(duì)發(fā)生安全事故和沒(méi)有完成安全目標(biāo)的人員要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核和處罰，情況嚴(yán)重的要解除勞務(wù)合同，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖公司安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理 鑒定年度安全生產(chǎn)周繼平 綜合目標(biāo)管理責(zé)任項(xiàng)目部目標(biāo)分解 管理人員：所管理的班組死亡重傷事故為零無(wú)火災(zāi)違章事故周繼平 班組長(zhǎng)：所管轄班組無(wú)重傷以上事故，輕傷頻率不超過(guò)2工 長(zhǎng) 工 長(zhǎng) 工 長(zhǎng) 工 長(zhǎng) 安全員 勞 資 后 勤 工 會(huì) 張?bào)鹆x 劉友杰 馮政新 吳 元 劉 強(qiáng) 王金泉 王 果 周繼平 五彩春天施工項(xiàng)目部鋼 筋 鋼 模

4、 砼 磚 工 抹 灰 普 工 電 工 架 工 機(jī) 操組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 信息反饋 管理人員、班組每月考核 各管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理工程安全目標(biāo)分解為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的安全目標(biāo)，將安全管理落到實(shí)處，現(xiàn)將安全目標(biāo)進(jìn)行分解如下：管理人員負(fù)傷頻率為0； 后勤、保衛(wèi)負(fù)傷頻率為0；機(jī)操工負(fù)傷頻率為0； 架子工負(fù)傷頻率在1.5以內(nèi)；鋼筋工負(fù)傷頻率在1.5以內(nèi)； 水電工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)；砼工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)； 抹灰工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)；防水工負(fù)傷頻率在0.5以內(nèi)； 外架工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)；門(mén)窗安裝班組負(fù)傷頻率在1.5以內(nèi)； 磚工負(fù)傷頻率在1以內(nèi)； 鐵花組負(fù)傷頻

5、率在1以內(nèi)；工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，安全管理將直接影響企業(yè)的形象、施工進(jìn)度和質(zhì)量，因此只有一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)明確了，工程的所有管理工作才能順利進(jìn)行。1、 建立健全各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。2、 建立定期安全檢查制度，有時(shí)間有要求明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位，安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定措施，井架、腳手架認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。3、 工程項(xiàng)目上要建立和發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，要按公司規(guī)定配備人員，各管理人員必須

6、職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)，落實(shí)必須的安全措施經(jīng)費(fèi)，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，年終進(jìn)行綜合考核。4、 項(xiàng)目上安全管理資料按建檔規(guī)定組卷齊全，特別是責(zé)任制執(zhí)行、工程分包合同、入場(chǎng)教育、安全技術(shù)交底和安全檢查整改結(jié)果等保證項(xiàng)目完成率必須達(dá)100%。5、 對(duì)重大事故隱患（含施工安全、消防、交通安全），當(dāng)月整改率不低于90%，危及人身安全和重大財(cái)產(chǎn)安全事故隱患，自發(fā)現(xiàn)之日起，必須按“三定一限”的規(guī)定立即整改，見(jiàn)到成效并作好記錄。6、 發(fā)生事故不得瞞報(bào)、謊報(bào)或不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，一旦發(fā)生死亡、重傷或急性中毒等各類(lèi)事故，24小時(shí)內(nèi)快報(bào)率為100%，不得拖延。7、 項(xiàng)目全年不發(fā)生死亡、重傷、急性中毒和經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元

7、以上的事故，工傷事故年頻率不超過(guò)10。8、 壓力容器（氣瓶）必須符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定檢驗(yàn)合格，按規(guī)定使用；起重機(jī)械和特種設(shè)備（高層外架、吊架、整體提升架等）必須按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收后使用（其中按規(guī)定需經(jīng)市勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)檢驗(yàn)的以其發(fā)證為準(zhǔn)）。9、 特種作業(yè)人員持市勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)和建管局分別頒發(fā)的“上崗證”上崗作業(yè)，無(wú)證或證件不全嚴(yán)禁從事該項(xiàng)特種作業(yè)。10、 項(xiàng)目所屬施工現(xiàn)場(chǎng)按部頒建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)必須全部達(dá)到合格（年平均分達(dá)70分以上）；同時(shí)根據(jù)今年公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際條件，工程按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良（年平均分達(dá)80分以上）。11、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照公司消防安全責(zé)任書(shū)的工作目標(biāo)貫徹實(shí)施，全年不發(fā)生

8、死亡、重傷或5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。12、 每月向公司上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型；對(duì)安全生產(chǎn)狀況差的單位和工程項(xiàng)目予以曝光并責(zé)成采取有力措施，監(jiān)督其整改見(jiàn)到成效。同時(shí)將本責(zé)任各項(xiàng)指標(biāo)完成情況納入全年綜合業(yè)績(jī)考評(píng)重點(diǎn)，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全目標(biāo)考核表施工單位：重慶宏耀建設(shè)集團(tuán) 年 月安全目標(biāo)輕傷重傷死亡交通事故墜落機(jī)械傷害電氣事故盜竊火災(zāi)成績(jī)管理人員泥工組架工及模工組水電及機(jī)械操作組鋼筋組保衛(wèi)后勤及其它保障人員項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“落實(shí)第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)建筑法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定的要求，在結(jié)合本

9、項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”中的目標(biāo)責(zé)任按有關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行目標(biāo)分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類(lèi)傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)所管轄的工程（部門(mén)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管理的班組從工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)無(wú)死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過(guò)5 %（年），并不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故。二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分部分項(xiàng)工程及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。三、對(duì)所管理的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位、機(jī)械、電氣等應(yīng)采取有效防護(hù)，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)

10、清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時(shí)正確使用防護(hù)用品。五、 所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評(píng)達(dá)到優(yōu)良。工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 項(xiàng)目管理人員（簽字）：年 月 日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)（班組）分解責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實(shí)際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，以對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全控制進(jìn)行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。本班組從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)期間不發(fā)生重傷以上事故，負(fù)傷頻率控制在 2 %（年）以內(nèi)

11、。二、嚴(yán)格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)場(chǎng)地的所有安全防護(hù)設(shè)施和用具以及環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)拒絕違章指令。四、積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng)，每天做到工完、料盡、場(chǎng)地清。六、 工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。本責(zé)任書(shū)自簽字之日生效。分部分項(xiàng)責(zé)任工長(zhǎng)（簽字）： 工種作業(yè)班組長(zhǎng)（簽字）：年 月 日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)（班組）分解責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實(shí)際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，以對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全控制進(jìn)行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。本班組從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)期間不發(fā)生重傷以上事故，負(fù)傷頻率控制在 2 %（年）以內(nèi)。二、嚴(yán)格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、