安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件

1、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)人的追求人的追求中國有一個成語叫做五福臨門,到底什么是“五?！?呢？ 第一福是長壽, 第二福是富貴, 第三福是康寧, 第四福是好德, 第五福是善終。這五福加起來就是我們每個老百姓心中永遠(yuǎn)向往的最美好境界.然而這一切都是由生命的安全作為載體。人人 的的 需需 要要 安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保證，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件。 隨著社會的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的大量使用，安全生產(chǎn)工作遇到前所未有的問題和挑戰(zhàn)。 當(dāng)把人的生命比作是當(dāng)把人的生命比作是“1”時，生活就是在時，生活就是在“1”后

2、面加后面加“0”，后面加的，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？還有什么意義呢？20132013年上半年國內(nèi)安全事件年上半年國內(nèi)安全事件2013年5月20日上午10時45分，保利集團(tuán)所屬保利民爆科技集團(tuán)旗下公司保利民爆濟(jì)南科技有限公司震源藥柱生產(chǎn)車間發(fā)生爆炸事故，截至20日晚18時30分，已經(jīng)造成13人死亡，19人受傷，估計還有8-10人被埋。 6月月3日，寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成日，寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成121人遇難

3、、人遇難、77人受傷。人受傷。督檢查不到位不得力。督檢查不到位不得力。2013年6月11日上午，蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)下屬公司的職工食堂廚房發(fā)生燃?xì)獗?，?dǎo)致約400平方米的三層辦公樓坍塌，造成11人遇難。初步判定爆炸是由管道燃?xì)庑孤┮l(fā)的。 當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成立了事故調(diào)查組。除了有天氣的原因、沒有系安全帶之外，出事的盤山路是下坡盤山路，駕駛員在駕車時是否存在速度過快的情況，還需要調(diào)查組進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)查。 農(nóng)夫農(nóng)夫山泉山泉水源水源地被地被發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)遍地遍地垃圾垃圾圍著圍著 維維C C銀翹片被曝含有劇毒砷汞殘留銀翹片被曝含有劇毒砷汞殘留較新的安全事件較新的安全事件貴陽國際會展中心工地垮塌事故貴陽國際會展中心工地垮

4、塌事故2010年3月14日貴陽國際會展中心工地，貴陽國際會展中心工地，模板支撐體系發(fā)生局部垮塌，事故共造成7死19傷。2010年7月16日傍晚，大連大窯灣港輸油管道發(fā)生爆炸起火，導(dǎo)致中石油大連石化分公司的大量原油流入大海，對當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和旅游經(jīng)營造成嚴(yán)重影響。 從煤礦到建筑到各個行業(yè)從煤礦到建筑到各個行業(yè) 從交通到食品到各個領(lǐng)域從交通到食品到各個領(lǐng)域其實經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，安全事故的發(fā)生實屬正常；然而，關(guān)鍵在于安全事故發(fā)生的“量”和“質(zhì)”。 從供應(yīng)到加工到各個環(huán)節(jié)從供應(yīng)到加工到各個環(huán)節(jié)所謂的量就是安全事故發(fā)生的數(shù)量，即多少。特別是重大的安全事故。所謂的質(zhì)就是安全事故發(fā)生的原因，也就是防止或者要

5、杜絕同一原因的安全事故的生。可悲的是這“兩種”情況在現(xiàn)實中還是比較嚴(yán)重！當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況 重特大事故尚未得到有效控制，仍呈多發(fā)態(tài)勢重特大事故尚未得到有效控制，仍呈多發(fā)態(tài)勢 ； 事故總量大，經(jīng)濟(jì)損失重；事故總量大，經(jīng)濟(jì)損失重； 安全生產(chǎn)事故隱患分布廣泛；安全生產(chǎn)事故隱患分布廣泛； 職業(yè)安全危害嚴(yán)重；職業(yè)安全危害嚴(yán)重； 與發(fā)達(dá)國家相比差距大；與發(fā)達(dá)國家相比差距大； 自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故增多。自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故增多。全國一年的事故損失，相當(dāng)于全國一年的事故損失，相當(dāng)于1000多萬個職工一年的辛多萬個職工一年的辛勤勞動化為烏有，相當(dāng)于近億農(nóng)民一年顆粒無收。勤勞動化為烏有，相當(dāng)于近億農(nóng)民

6、一年顆粒無收。為何出現(xiàn)這種狀況1 “粗”型管理 高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出。 中國式的管理，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。2安全監(jiān)管體系不鍵全 安全法律法規(guī)多，但未能做到“制度養(yǎng)人制度養(yǎng)人”。 權(quán)力過于集中，有特權(quán)就有風(fēng)險，就有隱患。3人員素質(zhì)不高我國上百部法律為何管不住我國上百部法律為何管不住“事故頻發(fā)事故頻發(fā)”？社會基礎(chǔ)安全教育體系還是空白安全專業(yè)人員隊伍的整體素質(zhì)有待提高公民安全觀念情以何堪？談?wù)劙踩a(chǎn)管理說起管理，方法很多，比較常用的有：預(yù)期型管理法提出目標(biāo)分析問題找出問題制定方案落實方案評價效果0123管理法 0“0”事故 1 第一責(zé)任 2 雙標(biāo)建設(shè) 3“三全”對策 ABC管理可能引發(fā)惡性

7、事件的重點危險因素定位A類；可能造成重大事故的少部分危險因素定位B類；其余的作為一般事故的危險源點定為C類三不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害 “四全”安全管理 全員 全面 全過程 全天候6S活動 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全人流、物流定量管理“三點”控制 危險點、危害點、事故多發(fā)點“八查、八提高”生產(chǎn)班組安全活動三負(fù)責(zé)制 向上級負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理法無隱患管理法行為抽樣技術(shù)安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法說說自已的淺見1安全的內(nèi)函安全不僅只是指的是沒有損失和沒有傷害。（表象）安全應(yīng)該是能夠預(yù)知、預(yù)測分析危險；能夠限制、控制、消除危險。（本質(zhì)）不是你現(xiàn)在位置有沒有出事，而是你現(xiàn)在

8、位置是不是存在風(fēng)險，你能不能控制風(fēng)險，會不會出事。3002911：29：300通過分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率總結(jié)出的事故發(fā)生規(guī)律認(rèn)為：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，它們之間的數(shù)字比是1 29 300”。2事故的原因少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役。敗了一場戰(zhàn)役，毀了一個王朝。 3管理的因素人的因素：人的因素： 人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等 而引起事故。而引起事故。物的因素：物的因素： 機(jī)械設(shè)備工具等

9、有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。個人認(rèn)為核心是人的因素在管理中要圍繞提升安全理念、人員素質(zhì)和安全思想 境界，不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。引導(dǎo)員工按照目標(biāo)開展工作激發(fā)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)積極性和主動性4借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗人類有三種學(xué)習(xí)方式：第一種是通過沉思（研究），這是最高貴的；第二種是通過模仿（學(xué)習(xí)），這是最容易的；第三種是通過經(jīng)歷（教訓(xùn)），這是最痛苦的。講到借鑒，大家都會想到杜邦。講到借鑒，大家都會想到杜邦。杜邦公司的十大安全信念1.一切事故都可以防治2.管理層要抓安全工作,同時對安全負(fù)有責(zé)任3.所有危害因素都可以控制4.安全地工作是雇傭的一個條件5.所有員工都

10、必須經(jīng)過安全培訓(xùn)6.管理層“必須”進(jìn)行安全檢查7.所有不良因素都必須馬上糾正8.工作之外的安全也很重要9.良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)10.員工是安全工作的關(guān)鍵 杜邦公司對員工的要求 “開會前，我先給諸位介紹安全出口” 上下樓梯都必須扶扶手，在辦公場所不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯朝下插在筆筒內(nèi)。 杜邦公司員工外出住酒店，一定是選擇盡可能低的樓層。 杜邦員工在家里因做家務(wù)受了傷，也要向公司匯報。杜邦人的驕傲 全世界最安全的地方在哪里？ 杜邦員工會驕傲的告訴你，是在杜邦公司。 “911”事件發(fā)生后，美國政府迅速就安全事件發(fā)生后，美國政府迅速就安全問題向杜邦公司提出咨詢。問題向杜邦公司提出咨詢。杜邦的安全記錄優(yōu)于其

11、他企業(yè)杜邦的安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)10倍；倍；杜邦員工上班時比下班后還要安全杜邦員工上班時比下班后還要安全10倍。倍。除了杜邦還有日本的前田前田建設(shè)工業(yè)株式會社主要從事建筑土木生產(chǎn)、環(huán)境研究等式工作。安全理念 安全是公司的良心； 安全管理是工程管理的重心； 創(chuàng)造安全的工作環(huán)境是安全工作的保證； 下一道工序是上一道工序的上帝； 尊重他人等于保障大家的健康與安全, 規(guī)定了的事情, 必須遵照執(zhí)行。安全三原則徹底做到清理整頓 確定做好作業(yè)前碰頭會 勞保服飾要整潔安全管理特點每天的早會（班前會）每周二的職工教育每周三課長以上安全會在每月第一次特殊安全日召開全員安全會每年7月1日至7日“安全周”活動職長（班長）提高教育（時間間隔不定）每兩月一次對爆破員工教育1、帶頭踐行個人行動計劃2、帶頭宣傳SHE目標(biāo)和對員工的期望3、帶頭學(xué)習(xí)宣貫SHE理念和體系4、帶頭遵守國家法律法規(guī)和制度