安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

1、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各部門人員在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)所有人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、 考核對(duì)象：總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、安全生產(chǎn)科及成員、各部門主管、各部門管理人員、各班組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)員工等。二、 考核人：1、 安全生產(chǎn)科、總經(jīng)理。2、 安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考核總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、各部門主管、各部門管理人員、各班組長(zhǎng)等。三、 考核期：1、 董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核安全生產(chǎn)科。2、 安全生產(chǎn)科對(duì)公司全體人員每季度考核一次。四、 考核形式：采用考核表評(píng)分及考核現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式。五、 考

2、核評(píng)價(jià)：1、 考核評(píng)分形式；此種考核形式適用范圍為總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、安全生產(chǎn)科及成員、各部門主管、各班組長(zhǎng)，分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格?？己说梅衷?0分以下為不合格。2、 考核現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)形式；此種形式適用范圍為各部門普通管理人員和現(xiàn)場(chǎng)員工，此種考核由安全生產(chǎn)科劃分現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)區(qū)域，對(duì)所考核區(qū)域內(nèi)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為良好、一般、差三種考核結(jié)果，考核結(jié)果中有一項(xiàng)一般和差的判定為一般或差。六、 考核獎(jiǎng)罰：1、 根據(jù)安全生產(chǎn)科制定的制度在年度和季度總結(jié)時(shí)對(duì)總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、安全生產(chǎn)科及成員、各部門主管、各班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2、 對(duì)于一般管理人員和

3、現(xiàn)場(chǎng)員工，根據(jù)表現(xiàn)情況，對(duì)于考核結(jié)果良好的部門或者班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核結(jié)果差的，第一次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行警告，屢教不改者進(jìn)行罰款處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名部門總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)分職務(wù)安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 內(nèi) 容1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，不違章指揮。15分2、組織公司安全生產(chǎn)科制定并監(jiān)督公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。15分3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，并監(jiān)督管理。8分4、監(jiān)督、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。15分5、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時(shí)參與應(yīng)急預(yù)案演練。15分6、定期主持召開

4、安全生產(chǎn)會(huì)議。10分7、公司內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)安全主管部門報(bào)告本公司的生產(chǎn)安全事故。10分8、組織公司相關(guān)部門制定并實(shí)施本公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。12分 總分： 考核人：安全生產(chǎn)科注：1、考核分處于9070分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每季度第一個(gè)月2日自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表年 月 日姓名部門工廠長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)分職務(wù)安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 內(nèi) 容1、對(duì)本部門安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)，將“我要安全”、“我會(huì)安全”理念落實(shí)到每個(gè)崗位。按責(zé)任制要求努力工作。15分2、制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全

5、安全保證體系努力工作。15分3、組織編制本部門規(guī)章制度，責(zé)任制，將安全措施滲透到工作崗位的各個(gè)環(huán)節(jié)，記錄檢查執(zhí)行情況。15分4、組織每周一的安全生產(chǎn)巡查，收發(fā)存檔內(nèi)外部安全生產(chǎn)文件。8分5、參與可能出現(xiàn)的事故隱患分析，從工作方面提出崗位防范措施并落實(shí)。15分6、協(xié)調(diào)配合服務(wù)各部門搞好安全生產(chǎn)工作。10分7、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品使用，并監(jiān)督其符合要求。10分8、對(duì)廣大員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核。12分 總分： 考核人：安全生產(chǎn)科注：1、考核分處于9070分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每季度第一個(gè)月2日自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表（部門主管）

6、年 月 日姓名部門標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)分職務(wù)安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 內(nèi) 容1、對(duì)本部門安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)，將“我要安全”、“我會(huì)安全”理念落實(shí)到每個(gè)崗位。按責(zé)任制要求努力工作。15分2、制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系努力工作。15分3、組織編制本部門規(guī)章制度，責(zé)任制，將安全措施滲透到工作崗位的各個(gè)環(huán)節(jié)，記錄檢查執(zhí)行情況。15分4、組織每周一的安全生產(chǎn)巡查，收發(fā)存檔內(nèi)外部安全生產(chǎn)文件。8分5、參與可能出現(xiàn)的事故隱患分析，從工作方面提出崗位防范措施并落實(shí)。15分6、協(xié)調(diào)配合服務(wù)各部門搞好安全生產(chǎn)工作。10分7、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品使用，并監(jiān)督其符合要求。10分8、對(duì)廣大員工進(jìn)

7、行安全教育、培訓(xùn)、考核。12分 總分： 考核人：安全生產(chǎn)科注：1、考核分處于9070分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每季度第一個(gè)月2日自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表（班組長(zhǎng)）年 月 日姓名工序標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)分職務(wù)安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 內(nèi) 容1、對(duì)本班組的生產(chǎn)、安全工作負(fù)管理責(zé)任，保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。15分2、合理安排員工的工作，對(duì)員工有培訓(xùn)、批評(píng)、教育的義務(wù)，及時(shí)解決員工提出的問題，無權(quán)解決的要及時(shí)上報(bào)車間主任，得不到答復(fù)的有權(quán)向上一級(jí)主管反映問題。15分3、負(fù)責(zé)班組員工規(guī)程教育、培訓(xùn)工作。練兵消防安全

8、四個(gè)能力。15分4、嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)、安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違章操作，必須真實(shí)的記錄生產(chǎn)全過程。對(duì)班組人員要班前安排，班中糾正，班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。8分5、班組安全檢查及組織安全自查。15分6、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)做好工作10分7、配置相應(yīng)在滅火器，隨時(shí)檢查庫(kù)房備用滅火器材不被挪動(dòng)，平時(shí)加強(qiáng)滅火器材使用培訓(xùn)、演練。10分8、負(fù)責(zé)領(lǐng)取和管理班組的防護(hù)器具和檢查操作人員防護(hù)用品佩帶，負(fù)責(zé)對(duì)本崗位安全的安全裝置及消防器材的管理和維護(hù)。12分 總分： 考核人：安全生產(chǎn)科注：1、考核分處于9070分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每

9、季度第一個(gè)月2日自評(píng)分完?，F(xiàn)場(chǎng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表姓名：工序：考核日期：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)及時(shí)2安全技術(shù)交底進(jìn)行安全技術(shù)交底落實(shí)安全技術(shù)措施3安全教育做好作業(yè)人員的安全教育特別是對(duì)特殊工種作業(yè)和新進(jìn)場(chǎng)工人（包括換崗人員）的安全教育4安全管理目標(biāo)杜絕作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故責(zé)任范圍內(nèi)重傷、死亡事故控制為0，輕傷事故負(fù)傷率控制在3以內(nèi)5生產(chǎn)突發(fā)狀況管理做好氣候變化（特別是冬、雨季、高溫等）和作業(yè)周邊環(huán)境因素等的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備6安全檢查做好每日班前班中班后的檢查（記錄）做到工完料盡“落手清”7事故處理發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及事故發(fā)生及時(shí)報(bào)告參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故處理考核人安全生產(chǎn)科 考核結(jié)果管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表姓名：部門：考核日期：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)良好一般差1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)及時(shí)2責(zé)任制落實(shí)情況是否制定和簽訂責(zé)任制落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容情況3安全教育與培訓(xùn)積極參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容4安全管理目標(biāo)杜絕作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故責(zé)任范圍內(nèi)重傷、死亡事故控制為0，