中鐵十局濟鐵淄博項目部項目文化建設(shè)總結(jié)

1、中鐵十局濟鐵淄博項目部項目文化建設(shè)總結(jié)截止2012年7月1日，淄博項目部共承建工程項目10項，分別是棗臨鐵路工程、邯長鐵路擴能改造工程、煙臺至海陽高速公路六標(biāo)工程、邢臺至臨汾高速公路L3標(biāo)工程、邢衡高速LJSG-4標(biāo)工程、新泰市翟良路上跨磁東鐵路立交橋工程、新泰市向陽路南延下穿鐵路立交橋工程、日照港石臼港區(qū)西區(qū)38路公鐵立交橋工程、華電淄博熱電機組擴建工程鐵路專用線工程和濰坊中棉鐵路專用線工程。項目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)項目數(shù)量10個，占全部在建項目的100%，其中，獲評局“2011年項目文化建設(shè)示范點”項目1個，獲評濟鐵公司“2011年項目文化建設(shè)示范點”項目3個。一、項目文化建設(shè)主要做法項目部高度重

2、視項目文化建設(shè)，成立了以黨工委書記、項目經(jīng)理為組長，工會主席，組干、宣傳、團(tuán)工委、安質(zhì)部門負(fù)責(zé)人為成員的項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定辦法措施、明確目的意義，為推進(jìn)項目文化建設(shè)打下良好的組織基礎(chǔ)。堅持做到項目文化建設(shè)與施工生產(chǎn)“五同步”：同規(guī)劃、同布置、同落實、同檢查、同考核，切實抓好了工程項目“六種文化”建設(shè)。 一是堅持以人為本，抓好和諧文化建設(shè)。認(rèn)真開展企業(yè)精神及和諧理念教育，在各工程項目駐地共設(shè)立企業(yè)精神宣傳牌11塊。堅持民主管理制度,認(rèn)真籌備、召開職工代表大會，切實維護(hù)職工民主權(quán)利。切實抓好三工建設(shè)，10個項目分部“三工”建設(shè)用品和文體活動用品均配置齊全。積極組織員工開展各類文體活動，豐富

3、員工業(yè)余文化生活。及時組織員工進(jìn)行健康查體。認(rèn)真開展“送涼爽”、“送溫暖”、“三不讓”、“金秋助學(xué)”等活動。建立健全三級困難職工檔案和愛心幫扶機制，2011年共補助困難職工45人計63200元。重視青年員工婚戀問題，與淄博大染坊絲綢集團(tuán)有限公司結(jié)成聯(lián)誼單位，2011年4月28日在項目部機關(guān)成功舉辦“青春互動、因緣而聚”聯(lián)誼會。關(guān)心老黨員、老同志，注重做好關(guān)懷職工家屬工作。2012年7月1日晚，在周村家屬院舉辦了“慶七一·喜迎十八大”暨“后方保前方、真情系一線”走進(jìn)社區(qū)文藝演出活動，演出了獨唱、民族舞、二胡獨奏、黃梅戲、小提琴獨奏、三句半、琵琶獨奏、小快板、笛子獨奏、小合唱、大合唱等1

4、7個歡樂喜慶的精彩節(jié)目，禮贊廣大老黨員、老同志及職工家屬無私奉獻(xiàn)的高尚情懷，為他們送去企業(yè)的真情關(guān)懷和慰問。二是狠抓責(zé)任落實，抓好安全文化建設(shè)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與所屬11個單位的黨、政領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。認(rèn)真組織全員安全質(zhì)量培訓(xùn)、考試，提高全員安全質(zhì)量意識。在做好日常安全檢查的同時，重點對施工現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)安全防護(hù)、特種設(shè)備和重型機械設(shè)備在鄰近既有線及鐵路營運線施工實施動態(tài)監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。認(rèn)真貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動，組織全員進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓。大力開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動。一方面表彰去年先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；另一方面以新開工程項目為重點，高

5、起點、嚴(yán)要求，扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動。深入開展安全質(zhì)量大檢查和安全稽查，定期對所有施工項目進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，針對發(fā)現(xiàn)的各種安全質(zhì)量隱患，跟蹤督促整改到底，對重大隱患責(zé)任到人限時整改。編制了營業(yè)線施工及重點橋涵施工的專項應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行強化演練，不斷增強對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。加強了群安員隊伍建設(shè)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了他們的業(yè)務(wù)水平，增強了其責(zé)任感和緊迫感，28名群眾安全監(jiān)督員累計發(fā)現(xiàn)、解決各類安全隱患和存在問題272個。三是加強引導(dǎo)教育，抓好感恩文化建設(shè)。以“知恩、感恩、報恩”為主題，以宣傳欄、電教片、形勢任務(wù)報告會等為載體，認(rèn)真抓好“感恩”教育，引導(dǎo)廣大員工樹

6、立正確的業(yè)績觀、工作觀、價值觀，深刻認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展壯大和員工的成長進(jìn)步密不可分，相輔相成。2011年下半年，針對鐵路市場形勢變化，一方面認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工正確看待鐵路市場形勢變化，統(tǒng)一思想、堅定信心，不為形勢所懼，不為壓力所迫，立足本職、真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)，在廣大員工中牢固樹立了“現(xiàn)場創(chuàng)市場”的堅定理念。另一方面積極抓好維穩(wěn)工作，成立了群體性事件預(yù)防及應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人全面排查各類不穩(wěn)定因素，分析原因，制訂對策，主動加強了與協(xié)作隊伍和物資供應(yīng)商的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)他們充分認(rèn)清當(dāng)前挑戰(zhàn)與機遇并存、困難與希望同在的形勢，形成堅定信心、共克時艱的強大合力，加大了“雙清”工作力度，千

7、方百計緩解資金壓力，確保施工生產(chǎn)、農(nóng)民工工資和物資設(shè)備等急需款項按時支付，切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。四是堅持反腐倡廉，抓好廉潔文化建設(shè)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。認(rèn)真貫徹落實“五個嚴(yán)禁”規(guī)定，對不符合“五個嚴(yán)禁”要求的5輛租用小汽車予以清退。堅持領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉制度，在2012年3月召開的首屆三次職工代表大會上，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在大會上進(jìn)行了述廉，與會代表對項目部班子集體和領(lǐng)導(dǎo)人員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況進(jìn)行了民主測評。堅持干部任前廉政談話制度，對8名提拔使用的干部進(jìn)行了任前廉政談話。堅持廉政日常教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中

8、央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定等文件，組織收看廉政案例教育光盤。以黨支部為單位，組織全體黨員、干部進(jìn)行了廉潔知識答題競賽。在棗臨線、邯長線、煙海高速、邢汾高速、日照港等5個項目開展了“廉潔項目”創(chuàng)建活動。開展了多種形式的學(xué)廉教育、崗位保廉、企檢共建、家庭助廉活動。完善“黨政會簽”制度和項目管理制度2項，建立廉政建設(shè)活動小組11個，在建項目工地駐地設(shè)立了舉報箱11個，設(shè)立廉潔理念宣傳牌11塊，與所屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書各11份、與外協(xié)隊伍簽訂廉潔協(xié)議36份、簽訂家庭助廉協(xié)議書46份，將廉政建設(shè)覆蓋到生產(chǎn)管理的全部過程。五是加強形象宣傳，抓好品牌文化建設(shè)。以打造“中國

9、中鐵”、“中鐵十局”品牌、弘揚“誠信、和諧、求知、創(chuàng)新”企業(yè)精神為主要內(nèi)容，以建設(shè)精品項目部和標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，認(rèn)真落實“三高”標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一企業(yè)識別系統(tǒng)，切實抓好了文明施工、形象宣傳工作和新聞報道工作，努力塑造企業(yè)良好形象。從項目籌建駐地開始，就把工地形象宣傳、文明施工及環(huán)保措施，納入到整個實施性施工方案之中，以莊重大氣、富有視覺沖擊力的現(xiàn)場形象宣傳展示企業(yè)的良好形象。在邢汾高速、日照港西港區(qū)三十八路立交橋、新泰市翟良路上跨磁東鐵路立交橋、華電淄博熱電機組擴建工程鐵路專用線等新開工項目，制作了企業(yè)精神、廉潔理念、企業(yè)簡介、優(yōu)質(zhì)工程宣傳牌、項目文化宣傳欄、黨建活動園地、工團(tuán)活動園地、廠務(wù)公開欄、光

10、榮榜、安全警示牌、室內(nèi)統(tǒng)一懸掛崗位職責(zé)和相關(guān)制度，達(dá)到了“三個統(tǒng)一”（企業(yè)標(biāo)識名稱統(tǒng)一、宣傳用品設(shè)置統(tǒng)一、現(xiàn)場布置統(tǒng)一）。按照公司文明施工管理辦法的要求，在所屬工程項目駐地和現(xiàn)場工地，按照規(guī)定和要求設(shè)立了“七牌一圖”及各種安全生產(chǎn)警示標(biāo)牌，現(xiàn)場機具、材料整齊堆放區(qū)設(shè)立了明顯的標(biāo)識牌等；從管理人員到外協(xié)施工人員，都按標(biāo)準(zhǔn)佩戴帶企業(yè)標(biāo)識的安全帽、防護(hù)服、上崗證；在項目駐地建立了鋼筋加工場，材料、物品的存放均在指定區(qū)域有續(xù)堆碼整齊、標(biāo)識齊全，項目駐地和現(xiàn)場文明施工達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。六是深化作風(fēng)建設(shè)，抓好執(zhí)行力建設(shè)。大力弘揚“執(zhí)行”文化理念，使“執(zhí)行”文化深入人心，內(nèi)化于心，固化于行，使執(zhí)行成

11、為員工在工作實踐中自發(fā)自覺的行動準(zhǔn)則，對各個層面的決策部署和重點工作不折不扣地加以貫徹落實。使各級管理干部充分認(rèn)識加強執(zhí)行力建設(shè)在應(yīng)對挑戰(zhàn)、克服困難中的重要作用，進(jìn)一步增強執(zhí)行力建設(shè)的自覺性主動性，堅持有令則行、有禁則止、有要求必落實、有指標(biāo)必完成，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保上級各項決策部署落到實處。進(jìn)一步強化有諾必踐、令行禁止的執(zhí)行意識，養(yǎng)成攻堅克難、求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，切實增強執(zhí)行力，不斷增強企業(yè)的生機與活力。2012年以來，認(rèn)真組織開展了“執(zhí)行力建設(shè)年活動”，利用干部大會、“三會一課”和交班會等形式，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力建設(shè)年活動精神。并結(jié)合實際制

12、訂了項目部的 “活動方案”，積極開展宣傳教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員開展“五查五看”， 廣泛征求職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力、工作作風(fēng)等方面的意見和建議。深刻剖析突出問題，明確工作重點和方向，切實抓好了“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的開展。 二、項目文化建設(shè)成效與體會通過“六種文化”建設(shè)，有效提升了員工的責(zé)任感和榮譽感，促進(jìn)了企業(yè)和諧、廉潔，塑造了良好企業(yè)形象，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的文化支撐和思想保證。一是維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。2011年下半年以來，在鐵路領(lǐng)域形勢劇烈變化導(dǎo)致資金緊張、職工思想波動、物資供應(yīng)商和協(xié)作隊伍不穩(wěn)定因素增多的嚴(yán)峻形勢下，依然保持了員工隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，沒有發(fā)生

13、群體性上訪事件。二是推動了安全生產(chǎn)。全員安全意識顯著增強，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動成績突出，邯長四部和煙海高速第六合同段兩個項目被評為2011年十局“優(yōu)秀安全標(biāo)準(zhǔn)工地”。三是凝聚了員工隊伍。員工隊伍向心力、凝聚力明顯增強。廣大員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏奉獻(xiàn)，在重點工程項目上，奮勇爭先、真抓實干、攻堅克難，形成了人人爭先進(jìn)、個個爭優(yōu)秀的良好氛圍。四是樹牢了廉潔防線。形成了風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識顯著增強，廉潔思想防線進(jìn)一步牢固。邢汾高速開展的“項目廉潔建設(shè)十公開”活動，既保證了職工群眾的知情權(quán)，又對相關(guān)人員起到了很好的警示作用，受到河北省交通廳領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，接待了江西

14、省高速公路投資集團(tuán)高速公路建設(shè)“十公開”情況觀摩團(tuán)的參觀。五是塑造了企業(yè)良好形象。2011年及2012年上半年共在工人日報、人民鐵道報、山東工人報、中國中鐵報、齊魯晚報等各類新聞媒體發(fā)表稿件67篇（其中中央級14篇、省部級18篇、中國中鐵報12篇、地市級23篇）。邢汾高速受到河北省交通運輸廳宣傳中心、河北省電視臺的采訪報道，展示了企業(yè)形象。棗臨線受到當(dāng)?shù)孛襟w跟蹤報道，營造了良好的社會輿論氛圍，提高了社會美譽度。六是確保了重點工程建設(shè)。邯長線全體員工突破創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅破難，創(chuàng)出了全線“十二個第一”的優(yōu)異成績，被指定為全線樣板工地，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。棗臨線全體員工發(fā)揚艱苦奮斗、敢打必勝

15、的精神，迎難而上，無私奉獻(xiàn)，于2012年6月28日中午12點順利完成棗莊東站站場改造工程，為棗臨鐵路開通運行提供了保障，受到建指表彰。煙海高速全體員工克服困難、真抓實干。年初開展了“百日決戰(zhàn)”活動，于2012年5月底順利實現(xiàn)主線拉通，為煙海高速投入“亞沙會”使用做出了積極貢獻(xiàn)，受到建設(shè)單位賀電表彰。邢汾高速項目規(guī)范施工、科學(xué)管理，取得突出成績，在2012年4月20日召開的河北省公路2012年工程建設(shè)動員大會上，被邢汾高速籌建處授予“邢汾高速公路工程建設(shè)優(yōu)秀施工單位”榮譽稱號，項目部副經(jīng)理趙全同志被評為“2011年度邢汾高速公路工程建設(shè)突出貢獻(xiàn)個人”。在新泰市翟良路上跨磁東鐵路立交橋和新泰市向陽

16、路南延下穿鐵路立交橋兩個項目,全體員工發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的艱苦奮斗精神，克服工期緊、任務(wù)重、壓力大等困難，精心組織、科學(xué)施工，搶在2012年汛期到來之前安全優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，分別受到建設(shè)單位賀電表彰。三、存在問題與努力方向目前存在的問題和不足主要有：一是項目文化建設(shè)制度有待完善。要從根本上改變項目文化建設(shè)資金投入不足、硬件設(shè)施配置不齊的現(xiàn)象。二是項目文化建設(shè)手段有待創(chuàng)新。隨著科技進(jìn)步，員工更樂于從電腦、手機等網(wǎng)絡(luò)終端獲取信息，現(xiàn)有宣傳教育手段不能滿足職工需要。三是項目文化建設(shè)交流學(xué)習(xí)不夠。四是項目文化建設(shè)不平衡，有些項目做的好，有些項目做的差。五是施工任務(wù)繁重，項目文體活動缺乏時間。努力方向是：一是要進(jìn)一步健全黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，工會、宣傳、團(tuán)工委、安質(zhì)科等有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作體制和工作格局，形成項目文化建設(shè)強大合力。二是通過項目文化建設(shè)，進(jìn)一步反哺企業(yè)文化，提高全員思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、促進(jìn)員工的全面發(fā)展，切實增強企業(yè)文化軟實力，為推動營銷開發(fā)、項目管理、施工生產(chǎn)等各項工作提供強大精神力量。三是堅持把項目文化建設(shè)擺在重要位置，不斷創(chuàng)新、豐富項目文化建設(shè)載體、深入推動項目文化