某上市地產(chǎn)集團(tuán)寧波公司質(zhì)量樣板引路制度

1、1 .目的22 .適用范圍23 .術(shù)語和定義24 .工程樣板引路制度34.1 成品樣板引路制度34.2 工藝樣板（施工過程樣板）引路制度54.3 材料部品樣板制度94.4 工藝樣板間建立標(biāo)準(zhǔn)10114.5 相關(guān)支持文件115 .本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明1 .目的：為了使項(xiàng)目各期、各樓棟工程在整體、細(xì)部要求、工藝做法、功能要求上達(dá)到統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大面積施工起到示范作用，降低滲漏、開裂、貨不對(duì)板、幾何尺寸偏差等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及房屋交付風(fēng)險(xiǎn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)，在寧波*項(xiàng)目工程管理中強(qiáng)制推行樣板引路制度。2 .適用范圍適用于寧波*各住宅項(xiàng)目的工程管理。3 .術(shù)語和定義3.1 成品樣板（交房樣板）在滿足規(guī)范、施工圖紙要

2、求、銷售附圖要求、使用功能要求的前提下，在工程進(jìn)入到模擬驗(yàn)收前，由總包負(fù)責(zé)總體組織實(shí)施，以一個(gè)或幾個(gè)完整建筑使用單元作為施工單位，達(dá)到*要求入住標(biāo)準(zhǔn)的施工成品樣板，由項(xiàng)目部和客戶關(guān)系中心、物業(yè)部門聯(lián)合確認(rèn)，作為模擬驗(yàn)收和所有同類住宅單元最終交付標(biāo)準(zhǔn)。除水暖電的配套工程暫時(shí)不能使用外，其他工程全部達(dá)到交付業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)。3.2 工藝樣板（施工過程樣板）在施工過程當(dāng)中，對(duì)于客戶重點(diǎn)關(guān)注的質(zhì)量缺陷所涉及的工藝節(jié)點(diǎn)和施工工藝的做法，包括防滲漏、門窗安裝、墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫做法、水電安裝等重點(diǎn)部位，在每一道工序前，應(yīng)對(duì)該工序進(jìn)行相應(yīng)的方案論證，根據(jù)確定的方案實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體，作為指導(dǎo)同類工序大面積施

3、工的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于涉及到建筑外墻、景觀鋪裝等重要外觀效果的材料鋪貼和拼裝方式應(yīng)由設(shè)計(jì)部提出詳細(xì)要求，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制作材料部品的拼裝和鋪貼工藝樣板，由設(shè)計(jì)部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理共同進(jìn)行樣板驗(yàn)收和封樣。工藝樣板是工程過程檢查和工程分項(xiàng)驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn)。3.3 材料部品樣板（部品封樣）施工前對(duì)于所有甲供、甲指定材料由設(shè)計(jì)部組織工程采購(gòu)、項(xiàng)目、成本、監(jiān)理對(duì)用于建筑單體、景觀鋪裝等材料部品的確認(rèn)和封樣過程。所有封樣部品應(yīng)由參加人共同簽認(rèn)，并將封樣封存于樣品庫(kù)中。部品封樣作為材料進(jìn)貨驗(yàn)收和工程驗(yàn)收的重要依據(jù)。3.4工藝樣板問在各項(xiàng)目銷售展示期間，為使未來客戶能夠清晰地了解本項(xiàng)目工程的實(shí)體工程細(xì)部作法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料使

4、用標(biāo)準(zhǔn)在公共展示區(qū)建立一套標(biāo)準(zhǔn)單元的實(shí)物樣板。3.5 銷售附圖：專指商品房買賣合同附圖。4、工程樣板引路制度4.1 成品樣板引路制度過程控制中嚴(yán)格執(zhí)行先成品樣板后大面積實(shí)施的控制原則。4.1.1 各部門工作職責(zé)4.1.1.1 項(xiàng)目部職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定并提出切實(shí)可行的樣板房交工標(biāo)準(zhǔn)。2）負(fù)責(zé)選址，并確定樣板的具體數(shù)量。3）按照交工樣板標(biāo)準(zhǔn)組織總包、分包、監(jiān)理進(jìn)行樣板的實(shí)施。4）監(jiān)督交工樣板的實(shí)施，對(duì)存在的問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通和反饋。5）參與銷售附圖缺陷和缺陷反饋的整改評(píng)審，并按照評(píng)審結(jié)論安排整改。6）負(fù)責(zé)交工樣板的驗(yàn)收與封樣。7）參與銷售附圖核對(duì)工作。8）負(fù)責(zé)組織建筑實(shí)體和施工藍(lán)圖的核對(duì)。9）

5、負(fù)責(zé)交工樣板實(shí)施期間的日常指導(dǎo)。4.1.1.2工程及采購(gòu)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)工程樣板引路制度的修訂與解釋工作。2）負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樣板引路制度的具體執(zhí)行情況。3）參與材料部品的定樣與封樣工作。4）參與工藝樣板、工藝樣板間及交房樣板的核定與驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)助解決4.1.1.3客戶關(guān)系中心職責(zé)1）參與核定樣板房交工標(biāo)準(zhǔn)。2）參與銷售附圖與實(shí)體核對(duì)。3）提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的缺陷反饋。4）負(fù)責(zé)組織銷售附圖缺陷和現(xiàn)場(chǎng)缺陷反饋的整改評(píng)審。5）參與交工樣板實(shí)施期間的日常指導(dǎo)。6）參與組織交工樣板的驗(yàn)收及封樣。4.1.1.4 設(shè)計(jì)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)銷售附圖與施工圖紙的核對(duì)工作。2）參加客服組織的銷售附圖缺陷和缺陷

6、反饋整改的評(píng)審，并進(jìn)行整改完成變更審批。對(duì)于缺陷反饋所體現(xiàn)的內(nèi)容應(yīng)避免在本項(xiàng)目后期及其它項(xiàng)目再次發(fā)生。3）參加交工樣板驗(yàn)收并提出部品實(shí)物和工藝樣板的差異。4.1.1.5 銷售部職責(zé)1）參加銷售附圖檢查，并提出整改意見。4.1.1.6 監(jiān)理部職責(zé)1）參加現(xiàn)場(chǎng)銷售附圖檢查和缺陷反饋檢查工作。2）按照交工樣板標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督總包、分包進(jìn)行實(shí)施。3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部。4）對(duì)缺陷整改在樣板中的符合性進(jìn)行確認(rèn)。5）按照分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)測(cè)量，并形成檢查表格。6）參與交工樣板的驗(yàn)收和封樣。4.1.2工程成品樣板確認(rèn)流程4.2.1工藝樣板范圍土建：鋼筋工程、模板工程、碎工程、砌體工程、屋面工程、內(nèi)

7、墻抹灰工程、門窗工程、地面工程、衛(wèi)生問及露臺(tái)、屋面防水工程、門窗口防水、外墻保溫工程等。裝修：吊頂、涂料、墻紙與墻布鋪貼、墻地磚鋪設(shè)、石材鋪裝、木地板、踢腳線等。水電：電閘箱安裝及接設(shè)、開關(guān)面板、廚廁間上下水管安裝、廚衛(wèi)設(shè)備安裝等。建筑外墻、景觀鋪裝：欄桿樣式、面磚拼貼方式、面磚拼縫方式、涂料涂刷花紋式樣、景觀石材拼貼方式、景觀地磚鋪貼方式等。詳見附件工序樣板清單：工藝樣板區(qū)工藝樣板區(qū)外墻面磚樣板屋面卷材防水樣板4.2.2各部門職責(zé)4.2.2.1 項(xiàng)目部職責(zé)1）負(fù)責(zé)確定工藝樣板的清單及具體數(shù)量。2）按照工藝樣板標(biāo)準(zhǔn)組織總包、分包、監(jiān)理進(jìn)行樣板的實(shí)施。3）監(jiān)督工藝樣板的實(shí)施，對(duì)存在的問題及時(shí)于各

8、部門進(jìn)行溝通和反饋。4）負(fù)責(zé)工藝樣板的驗(yàn)收與封樣。4.2.2.2 設(shè)計(jì)部職責(zé)1）提出涉及建筑外墻、景觀鋪裝工藝標(biāo)準(zhǔn)的清單及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。2）對(duì)涉及建筑外墻、景觀鋪裝工藝標(biāo)準(zhǔn)制作過程的監(jiān)督指導(dǎo)。3）負(fù)責(zé)工藝樣板（涉及建筑外墻、景觀鋪裝等效果的樣板）驗(yàn)收與簽認(rèn)。4.2.2.3 監(jiān)理公司職責(zé)1）負(fù)責(zé)審核承包商制作樣板的方案，并組織評(píng)審。2）按照工藝樣板標(biāo)準(zhǔn)與方案要求監(jiān)督總包、分包進(jìn)行實(shí)施。3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部。4）參與工藝樣板的驗(yàn)收和封樣。4.2.3工藝樣板的選定與確定4.2.3.1 工藝樣板選定：對(duì)于各總包、分包單位在其施工范圍的標(biāo)段選定一個(gè)區(qū)域作為工藝樣板的施工范圍，該樣板每一道工序隨

9、著現(xiàn)場(chǎng)工程施工的進(jìn)度提前兩周進(jìn)行。或?qū)τ诂F(xiàn)場(chǎng)狹小的場(chǎng)地沒有可能選定的范圍，可在現(xiàn)場(chǎng)某一個(gè)棟號(hào)的某一個(gè)單元作為施工的樣板，該樣板每一步施工應(yīng)進(jìn)行裸露不可進(jìn)行隱蔽，需保留至樣板在各個(gè)工序竣工驗(yàn)收前,4.2.3.2工藝樣板的確定：工藝樣板施工應(yīng)遵循規(guī)范、圖紙、使用功能、設(shè)計(jì)部提出的效果要求為原則進(jìn)行施工，工藝樣板的施工前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工方編制的施工方案組織各相關(guān)單位及部門進(jìn)行方案可行性的論證。論證的過程應(yīng)有文字性的敘述，對(duì)提出的問題以及如何調(diào)整最后采取的方式應(yīng)有全過程的記載。樣板引路工作流程表：4.2.3.3 工藝樣板確認(rèn)流程詳見下頁：4.2.3.4 工藝樣板交底：工藝樣板完成后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工

10、各班組在樣板現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，每一名工人都要參加；對(duì)新到崗工人上崗前均須進(jìn)行工藝樣板技術(shù)交底。4.3 材料部品樣板制度4.3.1 材料部品的送樣計(jì)劃：對(duì)于甲供、甲指定材料由設(shè)計(jì)部組織與各部門確定部品計(jì)劃,采購(gòu)部與項(xiàng)目部具體落實(shí)樣品及時(shí)報(bào)送。4.3.2 材料部品的確認(rèn)：工程管理部門、設(shè)計(jì)部門、成本部門、采購(gòu)部門、總分包單位、監(jiān)理單位共同對(duì)所上報(bào)的部品進(jìn)行多方確認(rèn)、封樣。若所報(bào)送的樣品不能滿足相應(yīng)的要求，則部門工程師繼續(xù)跟蹤總分包單位重新上報(bào)直至滿足要求為止。4.3.3 材料部品的封樣：部品封樣由工程采購(gòu)部門牽頭，設(shè)立專門的部品室以存放多種部品。部品封樣應(yīng)在每一個(gè)部件的醒目處做出封樣的相關(guān)內(nèi)容：封

11、樣人員、日期、部品名稱、產(chǎn)地、送樣單位、使用部位、規(guī)格、型號(hào)及相關(guān)的性能等項(xiàng)內(nèi)容。部品區(qū)需建立相應(yīng)的臺(tái)帳，以便于更好的現(xiàn)場(chǎng)管理4.3.4 材料部品樣板的流程：反饋反饋通過*部品按照相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行封樣存庫(kù)4.4 工藝樣板間建立標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 土建部分4.4.1.1 內(nèi)墻墻體：裸露的墻體砌筑、抹灰、掛網(wǎng)、內(nèi)墻膩?zhàn)臃謱又谱鲗訉油饴丁?.4.1.2 外墻墻體：裸露的墻體砌筑、抹灰、掛網(wǎng)、外墻保溫各層做法、外墻涂料分層制作層層外露。4.4.1.3 外墻門窗：安裝節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)防水處理、門窗主副框玻璃內(nèi)部做法進(jìn)行分層制作層層外露。4.4.1.4 主入戶門：以單體實(shí)物為主，有條件時(shí)可進(jìn)行斷面剖切展示。4.4.1.

12、5 屋面：裸露的碎結(jié)構(gòu)板、保溫各層做法、找平層、找坡層各層做法、防水層各層做法、屋面面層等層層外露。制作標(biāo)準(zhǔn)：1.5米X1.5米。4.4.1.6 室內(nèi)地面：地采暖施工斷面、墊層施工斷面、防水施工斷面、保護(hù)層施工斷面，制作標(biāo)準(zhǔn)：1.5米X1.5米。各類展示部分配備說明展板。4.4.2 水電部分I.給水、排水管線預(yù)埋及收口方式，電氣管線墻體中預(yù)埋方式及線盒、設(shè)備箱體安裝方式。各類管線標(biāo)準(zhǔn)樣板配板。各類管件、管線指標(biāo)說明展板工藝樣板間局部工藝樣板間局部4.5 支持文件4.5.1 集團(tuán)毛坯房住宅交付質(zhì)量和觀感標(biāo)準(zhǔn)4.5.2 集團(tuán)工程材料設(shè)備應(yīng)用指引4.5.3 集團(tuán)裝修房工序管理指引4.5.4 集團(tuán)裝修房交付驗(yàn)收指引5.本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文