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1、某學(xué)區(qū)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告根據(jù)廣西壯族自治區(qū)廳關(guān)于做好我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)改革全面調(diào)研工作*(桂教師范201815號(hào))文件,我們中心學(xué)校成立了以藍(lán)江平校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的的新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革全面調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)廣泛聽(tīng)取了學(xué)校、部分教師代表及當(dāng)?shù)夭糠粥l(xiāng)村干部意見(jiàn),認(rèn)真調(diào)研幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)改革的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。調(diào)查情況如下:我鄉(xiāng)現(xiàn)有1所中心幼兒園,在園幼兒218名,編制內(nèi)教師4名,自聘教師5名;有3所村級(jí)附設(shè)幼兒園,在園幼兒130人,自聘教師3名;有3所民辦幼兒園,在園幼兒598名,自聘教師16名。這些教師中,具有幼兒園教師資格的有6人,占幼兒園教師總數(shù)的21.4%,具有小學(xué)或其
2、他教師資格的有13人,占教師總數(shù)的46.4%,沒(méi)有教師資格的9人,占教師總數(shù)的32.1%。具有大專以上學(xué)歷的13人,占教師總數(shù)的46.4%,具有中專學(xué)歷的10人,占教師總數(shù)的35.7%,具有高中以下學(xué)歷的有5人,占教師總數(shù)的17.9%。整個(gè)學(xué)區(qū)只有5個(gè)老師評(píng)得初級(jí)職稱,占教師總數(shù)的17.9%。1. 幼兒園教師年齡老化,教師專業(yè)素質(zhì)低,人員多。根據(jù)幼兒教育工作的特點(diǎn),幼兒園需要年輕化,專業(yè)能力強(qiáng),具有說(shuō)、唱、跳、演講等多才多藝的教師.就目前幼兒園教師的情況看,教師平均年齡42歲以上,年齡結(jié)構(gòu)老齡化,加上幼兒園28個(gè)教職工中,其中合同工和招聘教師達(dá)到24人,所以產(chǎn)生人員流動(dòng)過(guò)大,影響幼兒園各項(xiàng)工作
3、的正常開(kāi)展。教師專業(yè)素質(zhì)不高,大多是中?;蚋咧挟厴I(yè)后通過(guò)短期培訓(xùn)上崗的幼兒教師,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練,更沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論培訓(xùn),教育觀念落后,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不愿嘗試新的教育理念甚至是有點(diǎn)抵觸;有些老教師工作的積極性不是很高,消極對(duì)待工作,出現(xiàn)職業(yè)倦怠,本著干到退休就回家的觀念,不愿在工作上有積極表現(xiàn),這給幼兒園的教科研工作帶來(lái)了不少負(fù)面影響。2. 幼兒教師大多是民辦教師,工資待遇不高。幼兒教師大多都是民辦教師,工資待遇不高。保障幼兒教師工資及時(shí)、足額的發(fā)放是關(guān)系幼兒教師的基本生存和幼兒教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重大問(wèn)題。加方學(xué)區(qū)幼兒教師絕大多數(shù)是不在編的教師,和小學(xué)教師相比,仍然是編外人員,工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于小
4、學(xué)教師,醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)等更不談了。有的學(xué)校為了追求利潤(rùn),盡量降低招聘教師的工資待遇,按照如今的消費(fèi)水平,還不夠買一件衣服的錢,如此低的工資待遇,一方面無(wú)法招到素質(zhì)好的幼兒教師,另一方面使大多數(shù)幼兒教師沒(méi)有上進(jìn)心和工作積極性,缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力,也不可花很多錢去學(xué)習(xí)、去進(jìn)修。3. 幼兒教師人員配備不足,給教師工作帶來(lái)很大負(fù)擔(dān)。大多數(shù)幼兒園班級(jí)都是2人,離自治區(qū)規(guī)定的最低要求“半日制幼兒園每個(gè)班須配備2名教師,全日制幼兒園須配備2名教師、1名保育員”的要求相去甚遠(yuǎn)。另外,男女比例不合理,男職工、男教師太少,這對(duì)幼兒身心健康發(fā)展極為不利。究其原因,主要是各民辦幼兒園為了壓縮經(jīng)費(fèi)支出,一味減少人員,致使有
5、的幼兒園無(wú)法正常開(kāi)展教育活動(dòng);另外,傳統(tǒng)的思想觀念也是男教師不愿到幼兒園工作的重要原因。教師配備不齊給幼兒教育工作的開(kāi)展帶來(lái)了很多不利影響,教師又要教育幼兒知識(shí),又要充當(dāng)保育員照顧幼兒的吃喝拉撒,負(fù)擔(dān)較大。4. 農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于農(nóng)村幼兒教師工資待遇很低,社會(huì)地位又不高,還承擔(dān)著幼兒隨時(shí)可能出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn),幼兒園沒(méi)有機(jī)制的束縛,教師進(jìn)進(jìn)出出很隨意,在學(xué)期中途離崗的也大有人在。因此很多人干一段時(shí)間找到更好的工作就會(huì)離開(kāi)幼教工作。教師隊(duì)伍很不穩(wěn)定,在這樣的情況下,教師素質(zhì)怎能提高,幼兒教育發(fā)展如何得到保障。一是教師隊(duì)伍新老教師結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理,使老、中、青教師按比例合理組成一個(gè)梯隊(duì),使其各盡所能,取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣的教師隊(duì)伍才能朝氣蓬勃,保證教育事業(yè)的不斷發(fā)展。二是制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修,讓骨干教師進(jìn)入縣級(jí)的學(xué)科組研討活動(dòng),組織青年教師基本功考核,加強(qiáng)幼教理論知識(shí)學(xué)習(xí),只有用理論指導(dǎo)教育實(shí)踐,才能增強(qiáng)科學(xué)性,減少
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