天然氣管線管理相關規(guī)定

1、天然氣管線管理相關規(guī)定 確保天然氣管線的安全運行，消除天然氣管線運行中的隱患，防止天然氣管線事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于天然氣管線驗收后管理的各個環(huán)節(jié)，包括竣工驗收后進行天然氣置換前管線的管理、即管線的交接、管線的置換、管線置換后的運行管理、管線周圍的施工及管線的支線連接等相關管理內容。1. 天然氣管線在工程竣工后，需經總公司組織驗收合格后方可投入運行。天然氣工程竣工驗收由公司安全部組織，項目組、相關設計單位、施工單位及有關單位、部門共同進行。對工業(yè)戶、 4 噸以上的鍋爐戶、天然氣干線、小區(qū)總戶數超過500 戶的民用戶，驗收組織單位應通知有關領導參加。2. 對管線驗收后需立即投入帶氣

2、運行的管線，投運前需專題研究，并建立管線交接制度，管線帶氣前由安全部組織管線的現場交接工作，管線的交接也可與管線的驗收同時進行。管線交接清楚后，由管道巡線隊進行帶氣之前的準備工作。3. 天然氣管線的管理監(jiān)護以管線通氣為分界點，管線帶氣前由安全部負責管理，管線帶氣后由管道巡線隊負責管理，并辦理文字交接手續(xù)。4. 管線竣工驗收后的管線投運前需重新進行氣密試驗，試驗壓力與施工檢驗的試驗壓力相同。5. 新建管線的帶氣作業(yè)管理規(guī)定。管線帶氣前由安全部組織搞好帶氣作業(yè)方案的編制，批準后由生產運行部下達指令方可進行作業(yè)，同時加強新投入運行管線的組織管理，對該項工作涉及到的各項工作要有布置、有檢查、有落實、有

3、記錄，同時有關部門把好作業(yè)方案的審批關。6. 對新帶氣管線涉及的支線 （無論是否已驗收） 由安全部負責向生產運行部提出管線狀況，由生產運行部組織有關部門確認應采取的措施，確認其安全后方可組織主干線的帶氣作業(yè)。7. 重大帶氣作業(yè)生產部門要加強協調，必要情況下召集專題會研究， 同時及時通知總公司領導及有關部門參加。重大作業(yè)總公司有關領 導及部門主要負責人要到現場督導管理，重大作業(yè)的參與人員要認 真分析觀察作業(yè)中出現的任何異常問題，絕不放過任何一個可能發(fā) 生問題的細節(jié)，不留事故隱患。8. 建立新帶氣管線當日檢漏制度，做到當日帶氣作業(yè)管線當日檢查 完成，并在帶氣的第一周內不得少于三次儀器檢漏，對檢漏結

4、果及 時報總公司安全部，一周后納入正常帶氣管線的管理。9. 實行管線的巡線制度，對竣工后移交我公司的管線實行巡線管理， 未帶氣管線一般情況下由安全部負責，帶氣運行管線由巡線隊負責。巡線員對管轄范圍內的管線正常情況下每日的檢查不得少于一次， 檢查內容主要是管線有無破壞的隱患，有無正在形成的占壓，管線 上方有無塌陷，有無可能發(fā)生及正在發(fā)生的施工，已帶氣線有無泄 漏等，管線的具體巡線方法按各單位的具體制度執(zhí)行。因作業(yè)需起 閉管線閥門或動用其它設施時均由管線管理單位負責實施，其他人 員不得動用。10. 實行燃氣管線附近有施工作業(yè)期間專職人員旁站監(jiān)護管理制度。對燃氣管線附近有施工作業(yè)時特別是有機械施工作

5、業(yè)時，各管理單位應派專職人員全程監(jiān)護管線，及時制止可能危害管線安全的作業(yè)，防止管線遭到破壞。11. 建立燃氣管線附近施工作業(yè)前的技術交底制度。施工前明確告知燃氣管線的準確位置，破壞后可能產生的嚴重后果及施工時的具體要求和注意事項，并履行技術交底手續(xù)。12. 公司內部施工人員在燃氣管線上方或其附近動用機械施工時，在確保安全的前提下可以動用機械開控水泥瀝青路面 （嚴禁超挖） ，但作業(yè)前需由施工單位編制施工方案審批后方可進行，方案需注明作業(yè)目的、時間、位置及作業(yè)范圍，采用機械開挖的嘗試及采取的技術安全措施，同時作業(yè)需在管線管理人員旁站監(jiān)護下進行，以確保管線不遭到破壞。13. 當燃氣管線外界環(huán)境發(fā)生重大變化時，管道巡線隊應及時向總公司報告，由安全部組織有關單位進行現場勘察，了解可能對管線帶 來的影響，制定需要采取的預防性技術安全措施。14. 實行燃氣管線附近有機械施工作業(yè)前旁站監(jiān)管人員編制應急處置 突發(fā)事件預案制度。繪制旁站人員管轄范圍內發(fā)生突發(fā)事件時需緊急關閉的閥門示意圖，并附應急處理文字說明，報上一級主管領導批準后作為應急的具體措施執(zhí)行。15. 管線突發(fā)事件的應急搶險按搶險預案的組織體系進