地下室外墻定型大模板單側支模體系防膨脹處理技術

1、地下室外墻定型大模板單側支模體系防脹模處理技術中國建筑第五工程局有限公司天安金融中心（暫定名）項目信和QC小組一、工程概況本工程總用地面積7,391平方米，總建筑面積約為69,850平方米，地上總建筑面積44,580平方米，地下建筑面積25,270平方米；機動車車位303個，其中地上3個，地下300個；非機動車車800個。項目主樓18層，建筑高度為79.99米，裙房6層，建筑高度為28.2米。人防設施：地下四層局部設置平戰(zhàn)結合核六級常六級甲類二等人員掩蔽所，人防面積為3,490平方米。二、QC小組簡介天安金融中心（暫定名）項目QC小組成立于2017年10月，平均年齡28.2歲，是一個勇于創(chuàng)新敢

2、于實踐的QC團隊。本小組由項目經(jīng)理擔任顧問，項目總工擔任組長，項目質(zhì)量主管擔任副組長，各工長、施工班組長擔任組員。文化程度均為大專以上，小組人員搭配合理，施工技術管理能力強，團隊精神突出。小組成員情況見表1。表1 QC小組概況小組名稱中國建筑第五工程局有限公司天安金融中心（暫定名）項目信和QC小組注冊編號小組類型現(xiàn)場型成立時間2017年10月15日課題名稱地下室外墻定型大模板單側支模體系防脹模處理技術活動時間2017年10月-2018年3月小組活動次數(shù)22次活動頻率1次/周小組人數(shù)10人表2 QC小組成員序號姓名年齡職稱職務組內(nèi)職務承擔工作1王韜31工程師項目總工組長全面負責QC活動2蔣有奎5

3、4工程師質(zhì)量主管副組長對QC活動全程指導3趙凱25工程師質(zhì)量員組員負責質(zhì)量問題處理4陳偉31助理工程師技術員組員負責QC活動技術指導5楊斌23助理工程師技術員組員負責QC活動技術指導6曾奔23助理工程師技術員組員負責QC活動技術指導7陳錦深22助理工程師實驗員組員負責質(zhì)量攻關和試驗8蔣堯23助理工程師施工員組員負責QC活動實施9黃旭28助理工程師施工員組員負責QC活動實施10殷柳22助理工程師資料員組員負責資料收集三、選題背景隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，社會各界多施工質(zhì)量及建筑品質(zhì)要求日益提高，但地下室外墻單側支模體系脹模問題一直不能得到有效解決，本項目借助業(yè)主大力推薦采用新型大模板體系的契機，著力

4、研究其設計技術、施工工藝及質(zhì)量控制要點，提高地下室外墻混凝土成型質(zhì)量和整體性。通過本項目的前期應用，大模板設計及施工過程中均存在一定難度和問題，必須加強改進和優(yōu)化大模板體系，從而提高砼成型質(zhì)量。本QC小組結合自己參與的實際工程，依托公司施工經(jīng)驗，經(jīng)過工程實踐，地下室外墻應用大模板單側支模體系施工技術質(zhì)量控制要點和注意事項，以供同行參考。四、現(xiàn)狀調(diào)查本公司針對新型大模板單側支模體系容易脹模進行調(diào)查總結出質(zhì)量缺陷主要存在于以下位置：表3 質(zhì)量缺陷存在位置及檢查方法 序號檢查項目檢查方法1斜撐桿強度不足現(xiàn)場觀察2后置埋板固定不到位現(xiàn)場觀察3大模板體系設計缺陷現(xiàn)場觀察、設計文件復核4未按要求分層澆筑混

5、凝土現(xiàn)場觀察5水平雙槽鋼發(fā)生位移現(xiàn)場觀察6其他現(xiàn)場觀察表4 新型大模板單側支模體系脹模質(zhì)量缺陷一覽表序號檢查項目頻數(shù)頻率（%）累積頻率1斜撐桿強度不足411%11%2后置埋板固定不到位617%28%3大模板體系設計缺陷1646%74%4未按要求分層澆筑混凝土26%80%5水平雙槽鋼發(fā)生位移514%94%6其他26%100%合計35100%圖一 新型大模板單側支模體系脹模質(zhì)量缺陷調(diào)查排列圖從排列圖中可以看出，影響新型大模板單側支模體系脹模質(zhì)量的主要因素為大模板體系設計缺陷,占所有因素的46%，QC小組將主要針對此點進行改進。五、設定目標及可行性分析目標：計劃對新型大模板單側支模體系進行攻關，對新

6、型大模板單側支模體系施工進行質(zhì)量控制。目標為：混凝土墻體垂直度基本物爆點、整體垂直度爆點少于10處?？尚行苑治觯海?）公司領導對本工程質(zhì)量重視，在人、財、物方面大力支持，抽調(diào)公司技術負責人到現(xiàn)場指導，項目部對此也是全力以赴；（2）小組成員具有豐富的施工經(jīng)驗和管理水平，對新型大模板單側支模體系的質(zhì)量控制有保證，操作層具有技術熟練的施工人員，在公司在其他項目有良好的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗；（3）質(zhì)量驗收采用平行檢測，嚴格控制施工質(zhì)量。六、原因分析及要因確定圖二 原因分析圖從關聯(lián)圖查出6個未端因素，QC小組成員集體討論分析、調(diào)查、驗證、并進行要因確認；表5 要因確認表序號因素名稱確認方法確認內(nèi)容調(diào)查人是否要因1斜

7、撐桿強度不足現(xiàn)場查看斜撐桿強度不足，混凝土澆筑過程中受壓彎曲，不能提供所需反力，導致脹模。 趙凱非要因2后置埋板固定不到位調(diào)查分析后置埋板采用化學螺栓固定于樓板上，但施工質(zhì)量不滿足要求，導致混凝土澆筑時后置埋板上下松動。陳偉要因3大模板體系設計缺陷現(xiàn)場查看設計復核體系設計時為考慮預埋斜拉桿變形，混凝土澆筑過程中斜拉桿出現(xiàn)不同程度的彎曲。蔣堯要因4未按要求分層澆筑混凝土現(xiàn)場查看地下室外墻混凝土澆筑過程中局部位置一次澆筑到頂，未按要求分層澆筑。曾奔要因5水平雙槽鋼發(fā)生位移現(xiàn)場查看凡是后置埋板固定不到位的部位，水平雙槽鋼均存在不同程度的位移。楊斌非要因6施工方案可操作性不強現(xiàn)場查看方案中后置埋板設置

8、位置為考慮底部水平圍檁的影響，現(xiàn)場操作困難。蔣有奎非要因根據(jù)要因確定表，其要因有：后置埋板固定不到位、大模板體系設計缺陷、未按要求分層澆筑混凝土。七、制定對策根據(jù)要因確認的結果制定對策表：表6 對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧嵤┑攸c責任人1后置埋板固定不到位后置埋板改為采用預埋螺桿，間距60cm，角度38度。支撐梁拆除時螺桿成品保護完好，避免使用后置埋板1、混凝土澆筑前螺桿預埋準確，固定方式可靠。2、沿地下室外墻四周采用鋼管扣件及廢舊模板搭設成品保護架。3、拆撐后建筑垃圾采用機械清理時，安排專人負責預埋螺桿的成品保護。地下室外墻陳偉趙凱2大模板體系設計缺陷改進大模板加固體系，水平雙槽鋼根部增設穿板

9、螺栓壓板，提高抗浮能力；水平雙槽鋼尾部增設特制埋板，提高抗水平位移能力。水平雙槽鋼不上浮、不位移1、安排專人負責后置埋板施工，確保前后后置埋板施工定位準確。2、對尾部后置埋板定位略有偏差的采用金屬件塞緊。地下室外墻蔣有奎曾奔3未按要求分層澆筑混凝土每次混凝土澆筑前對工長及作業(yè)班組交底，提高其質(zhì)量意識。按要求分層澆筑，層后較均勻1、安排專人負責混凝土澆筑，控制分層厚度。地下室外墻蔣堯黃旭八、現(xiàn)場實施根據(jù)對策措施表，QC小組全體人員分頭逐步開展活動, 主要進行了以下工作： 對策實施一：預埋螺桿，成品保護由鋼筋及泥工班組各委派2人,為預埋螺桿及成品保護措施專職人員，施工期間，統(tǒng)一由項目部專職管理人員

10、負責安排工作，以免發(fā)生多人指揮，影響工作效率。對策實施一：優(yōu)化體系，增強抗浮抗水平位移能力根據(jù)調(diào)查分析結論及樣板墻施工效果確定最終優(yōu)化做法。由專人負責現(xiàn)場施工嚴格按要求執(zhí)行，尤其是新增后置埋板的準確定位。對策三:砼分層澆筑，專人負責混凝土澆筑前，由技術負責人對工長及班組長進行交底；混凝土澆筑時，由工長及班組長負責混凝土布料安排，保證按要求分層澆筑。九、效果檢查經(jīng)過一段時間的實施，通過對地下室外墻的檢查，地下室外墻各部位脹?，F(xiàn)象得到控制?；顒雍笮Ч麑Ρ热缦拢ū?）：表7 檢查不合格頻數(shù)統(tǒng)計表序號 缺陷問題頻數(shù)頻率（%）活動前頻數(shù)活動前頻率（%）1斜撐桿強度不足00%411%2后置埋板固定不到位1

11、50%617%3大模板體系設計缺陷00%1646%4未按要求分層澆筑混凝00%26%5水平雙槽鋼發(fā)生位移150%514%6其他00%26%合計2100%35100%通過表6我我們可以看到大模板體系設計缺陷引起脹模率由原來的46%降低至0，脹模頻數(shù)由原來的35處降低至2處（小于目標值10處），達到小組之前的既定目標。十、總結和下一步打算 通過這次QC小組活動，我項目部的技術、管理能力都得到了提升，我們也對自己活動前后作了自我評價。本工程應用新型大模板單側支模體系后的混凝土成型質(zhì)量是業(yè)主比較關心的一個分項，通過這次小組活動，使得本工程地下室外墻工程圓滿結束，達到業(yè)主前期提出的要求，我們所做的努力得

12、到了業(yè)主的認可，給業(yè)主留下了很好的印象。本工程QC小組通過此次活動，不但取得了良好的社會效益，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。由于提前控制了地下室外墻的混凝土成型質(zhì)量，因此省掉了后續(xù)打鑿修補的成本，為裝飾裝修提供了良好的工作面，縮短了工期，節(jié)約了成本，綜合經(jīng)濟效益顯著。脹模部位精品打鑿按照估算價格為350元/（人*天）、功效為4，QC活動前每500 存在35個脹模點需43750元，QC活動后每500 存在脹模點2個需1185元進行精品打鑿；經(jīng)計算項目（地下室外墻約5262）總共節(jié)約精品打鑿費用23.65萬元。建筑垃圾清理費用按130元 /（人*天），按20個打鑿工人42天打鑿完成，節(jié)約建筑垃圾清理費5

13、460元。綜上，共計節(jié)約24.196萬元。 通過這次QC小組活動，我們對新型大模板單側支模體系的施工工藝有了進一步的改善，一些施工方法也有了重新的認識。我小組以本工程為契機，編制了一套新型大模板單側支模體系的施工技術和方法，已通過公司技術質(zhì)量部審批，待進一步完善后，在公司內(nèi)部先推廣開來。通過本次活動，小組的預期目標達到了，小組成員的施工水平、解決問題的能力等都得到了一定的提高。本次QC小組活動在公司領導的大力支持下順利展開，小組成員們深刻的了解到團隊合作的重要性，也進一步加強了小組與各班組之間的交流與溝通，相互學習。小組活動期間，大家各自發(fā)揮自己的特長，在自己擅長的領域獻計獻策，主動發(fā)現(xiàn)問題及解決問題。通過活動，我們小組得到了鍛煉，提高了自己的業(yè)務水品，為今后的施工工作打下了扎實的基礎。小組活動的成功，