2010年綜合能力_第1頁
2010年綜合能力_第2頁
2010年綜合能力_第3頁
2010年綜合能力_第4頁
2010年綜合能力_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2010年物業(yè)管理師全國統(tǒng)一考試試卷物業(yè)管理綜合能力一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1個(gè)人對于商品的需求需要具備的兩個(gè)條件( )A個(gè)人具有購買意愿;個(gè)人具有支付能力B個(gè)人具有購買意愿;商品符合國家標(biāo)準(zhǔn)C個(gè)人具有支付能力;商品符合國家標(biāo)準(zhǔn)D商品符合國家標(biāo)準(zhǔn);商品滿足個(gè)人需求2某商品的需求函數(shù)為=20-2Px。供給函數(shù)為=-10+3 Px,則該商品的均衡價(jià)格為( )。A3B4C5D63下列商品中,需求彈性最小的是( )。A商品住宅B土豆C食用鹽D汽車4下列商品組合中,屬于互為替代品的是( )。A蘋果和梨B汽車和汽油C咖啡和糖D鋼筆和墨水5生產(chǎn)要素邊際產(chǎn)量遵循

2、( )規(guī)律。A遞增B遞減C恒定D變化6某物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目成本要素中,屬于固定成本的是( )。A維修材料、人員工資出支B公共區(qū)域水、電費(fèi)C辦公用房支出D特約服務(wù)支出7物業(yè)管理同時(shí)具有( )。A自然屬性和社會屬性B自然屬性和歷史屬性C社會屬性和歷史屬性D歷史屬性和科學(xué)屬性8物業(yè)服務(wù)差異目標(biāo)市場營銷策略的優(yōu)點(diǎn)是( )。A成本低B營銷穩(wěn)定性好C標(biāo)準(zhǔn)化程度高D易于管理9物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新的根本動力來源于( )。A職工決策B成本增加C領(lǐng)導(dǎo)決策D市場需求10市場營銷組合理論中,4P組合所包含的四個(gè)基本變量是產(chǎn)品,價(jià)格、渠道和( )。A顧客B廣告C賣場D促銷11實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的兩個(gè)要素是( )A需要和動機(jī)B動機(jī)和能力

3、C需要和能力D動機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)12馬斯洛需要層次理論提出,人的動機(jī)由低到高分為五個(gè)層次,即:( )。A生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要B生理需要社交需要尊重需要安全需要自我實(shí)現(xiàn)需要C生理需要安全需要尊重需要社交需要自我實(shí)現(xiàn)需要D生理需要社交需要安全需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要13期望理論中構(gòu)成個(gè)人決策的三個(gè)普通觀念是價(jià)值、績效獲獎(jiǎng)估計(jì)和( )。A考核B獎(jiǎng)懲C期望D制度14個(gè)性心理特征主要包括人的氣質(zhì)、性格和( )。A知識B能力C智商D經(jīng)驗(yàn)15心理學(xué)上,具有性情活躍,動作靈敏等氣質(zhì)特征的個(gè)體,屬于( )。A膽汁質(zhì)B多血質(zhì)C黏液質(zhì)D抑郁制16根據(jù)公共關(guān)系學(xué)理論,業(yè)主是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的( )。A一般

4、公眾B次要公眾C首要公眾D邊緣公眾17公共關(guān)系中聯(lián)系主體和客體的手段是( )。A禮品發(fā)放B上門服務(wù)C信息傳播D親友聚會18物業(yè)管理行業(yè)的行政管理主體是( )。A物業(yè)服務(wù)企業(yè)總部B當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政管理部門C社區(qū)居委會D業(yè)主委員會19行政權(quán)力具有( )的特點(diǎn)。A民主性B完備性C強(qiáng)制性D自愿性20物業(yè)管理活動中,民事責(zé)任主要是( )和侵權(quán)責(zé)任。A個(gè)體責(zé)任B名譽(yù)責(zé)任C過錯(cuò)責(zé)任D合同責(zé)任21訴訟時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時(shí)起計(jì)算。但是,從權(quán)利被侵害之日起超過( )年的,人民法院不予保護(hù)。A2B5C15D2022物業(yè)服務(wù)合同的訂立,分為( )兩個(gè)階段。A邀請與承諾B要約與承諾C要約與簽訂D協(xié)

5、商與簽訂23建筑物區(qū)分所有權(quán)是一種集合權(quán),包括區(qū)分所有建筑的專有權(quán),共有權(quán)以及( )。A相鄰權(quán) B共用權(quán)C共同收益權(quán) D共同管理權(quán)24擔(dān)保物權(quán)是以確保債務(wù)的清償目的,在( )或者第三人的特定物權(quán)或權(quán)利上設(shè)定的一種定限物權(quán)。A債權(quán)人B共有人C債務(wù)人D共用人25質(zhì)押合同自質(zhì)權(quán)人對質(zhì)物開始( )的生效。A占有B處分C收益D使用26某物業(yè)服務(wù)企業(yè)與供電公司簽訂代收電費(fèi)協(xié)議,此協(xié)議屬于( )。A物業(yè)服務(wù)合同 B委托合同C供電合同 D居間合同27一個(gè)完整的法律規(guī)范在邏輯上是由“假定”、“處理”、“( )”三個(gè)要素構(gòu)成的。A制裁 B判決C責(zé)任 D措施28下列關(guān)于抵押合同的說法,正確的是( )。A房地產(chǎn)開發(fā)公

6、司與下屬的物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間簽訂的抵押合同可以采用口頭形式訂立B房屋抵押合同可以采用口頭形式訂立C抵押合同可以采用口頭,也可以采用書面形式訂立D抵押合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式訂立29統(tǒng)計(jì)學(xué)中的平均指標(biāo)反映了總體分布的( )。A變動趨勢B可比制度C集中趨勢D高中趨勢30某物業(yè)服務(wù)企業(yè)的人員構(gòu)成是管理人員:操作員=1:9,該指標(biāo)是( )指標(biāo)。A比例相對B比較相對C強(qiáng)度相對D結(jié)構(gòu)相對31劃分全面調(diào)查與非全面調(diào)查的依據(jù)是( )。A調(diào)查對象是否完全B調(diào)查時(shí)間是否連續(xù)C調(diào)查資料是否全面D調(diào)查組織是否完整32下列統(tǒng)計(jì)分組中屬于按品質(zhì)分組的是( )。A物業(yè)管理項(xiàng)目按面積分租B物業(yè)服務(wù)企業(yè)按利潤大小分組C物業(yè)服務(wù)企業(yè)員

7、工按年收入分組D物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工按文化程度分組33物業(yè)管理統(tǒng)計(jì)工作具有的三個(gè)基本職能是信息、咨詢和( )。A決策B監(jiān)督C核算D預(yù)警34以國家的有關(guān)法律為依據(jù)而建立保險(xiǎn)關(guān)系的保險(xiǎn)叫法定保險(xiǎn),也叫( )保險(xiǎn)。A自愿B財(cái)產(chǎn)C強(qiáng)制D責(zé)任35在居住小區(qū)中,社區(qū)文化建設(shè)的主體是( )。A建設(shè)單位B物業(yè)服務(wù)企業(yè)C業(yè)主D街道辦事處36確定一個(gè)社區(qū)地域范圍的客觀標(biāo)志是( )。A社區(qū)經(jīng)濟(jì)的覆蓋范圍B社區(qū)文化的影響范圍C社區(qū)的行政區(qū)劃范圍D物業(yè)服物企業(yè)服務(wù)范圍37根據(jù)目標(biāo)原則,社會組織可以分為互利組織、盈利組織、非盈利組織和( )。A正式組織B非正式組織C政治組織D公益組織38按照構(gòu)成群體的原則和方式,可將社會群體

8、劃分為( )。A初級群體和次級群體B所屬群體和參照群體C正式群體和非正式群體D內(nèi)群體和外群體39物業(yè)服務(wù)企業(yè)對在職員工進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是( )的重要表現(xiàn)。A基本社會化 B繼續(xù)社會化C發(fā)展社會化 D再社會化40決定各種建筑物性質(zhì)、類型和特點(diǎn)的主要因素是( )。A建筑功能B建筑物質(zhì)技術(shù)條件C建筑形象D建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造41材料中( )越小,表明其絕熱性能越好。A熱阻B導(dǎo)熱系數(shù)C比熱容D密度42工程中,普通水泥出廠時(shí)問題超過( )個(gè)月的,應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn),以保證水泥質(zhì)量。A1B3C6D1243了解建筑物的長度、寬度、軸線尺度、室內(nèi)布局及功能、主要結(jié)構(gòu)類型等。應(yīng)當(dāng)查看建筑物的( )。A設(shè)計(jì)總說明B總平面圖C建

9、筑施工圖D結(jié)構(gòu)施工圖44建筑物過長時(shí),沿建筑物長度方向每隔一定距離預(yù)留縫隙,稱為( )。A變形縫B伸縮縫C沉降縫D抗震縫45下列圖形中,表示直接給水方式的是( B )。46民用建筑的地下室內(nèi)部標(biāo)高低宇室外地坪的。必須設(shè)置污水排水設(shè)備的原因是( )。A污水中含有很多雜質(zhì)B考慮對周圍環(huán)境的影響C內(nèi)部污水不能自流排至室外檢查井D污不不符合排入城市污水管理同或水體的條件47供暖管道在輸送熱媒體時(shí),為了使管道不會由于溫度變化所引起的應(yīng)力而破壞,在管道上應(yīng)設(shè)置( )。A閥門B補(bǔ)償器C管道支座D散熱器48電路由電源、中間環(huán)節(jié)和( )三部分組成。A變壓器B分配系統(tǒng)C負(fù)載D家用電燈電器49配電箱的三級設(shè)置包括總

10、配電箱、分配電箱和( )。A開關(guān)箱B子配電箱C動力配電箱D照明配電箱50智能建筑的集成控制系統(tǒng)的主要功能是( )。A信息匯集B共享信息資源C集中管理D決策支持二、多項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分:少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51造成市場失靈的主要原因有( )。A壟斷B外部性C委托代理人問題D通貨膨脹 E公共產(chǎn)品52下列活動中屬于外部性問題的有( )。A業(yè)主綠化美化庭院B住戶違規(guī)停車C物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量月活動D物業(yè)服務(wù)企業(yè)維修服務(wù)不及時(shí)造成樓房漏水E業(yè)主大會舉辦文藝會演53管理的基本職能包括( )。A拓展B計(jì)劃C

11、組織D銷售E激勵(lì)54市場調(diào)查方法包括( )。A預(yù)測法B詢問法C觀察法D實(shí)驗(yàn)法E計(jì)算法55創(chuàng)新活動的基本特征包括( )等。A高風(fēng)險(xiǎn)性B低成本性C高效益性D相對性E絕能性56受民法規(guī)范的社會關(guān)系叫民事法律關(guān)系,民事法律關(guān)系的主要要素為( )。A主體B客體C結(jié)果D內(nèi)容 E對象57民事法律行為應(yīng)當(dāng)具體的條件有( )。A行為人具有相應(yīng)的民事行為能力B意思表示真實(shí)C不違反法律或者社會公共利益D本身沒有過錯(cuò)責(zé)任E民事法律行為應(yīng)當(dāng)采用書面形式58租賃合同中,承租人應(yīng)負(fù)有的義務(wù)有( )。A按照約定的用途使用租賃物B轉(zhuǎn)租租賃物C支付租金D返還租賃物E造成損壞的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任59關(guān)于物業(yè)服務(wù)合同的說法,正確的有(

12、)。A物業(yè)服務(wù)合同是平等主體之間簽訂的民事合同B物業(yè)服務(wù)合同屬于雙務(wù)合同C物業(yè)服務(wù)合同是有償合同D務(wù)業(yè)服務(wù)合同是要式合同E物業(yè)服務(wù)合同經(jīng)政府主管部門備案后生效60關(guān)于公眾責(zé)任險(xiǎn)的說法,正確的有( )。A公眾責(zé)任險(xiǎn)是人身保險(xiǎn)B公眾責(zé)任險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)C公眾責(zé)任險(xiǎn)直接保障的對象是被保險(xiǎn)人,受害人無權(quán)直接向保險(xiǎn)人索賠D公眾責(zé)任險(xiǎn)沒有實(shí)際標(biāo)的E保險(xiǎn)責(zé)任不包括受害人的精神傷害61科層制是現(xiàn)代社會組織的典型方式,其主要特征有( )。A權(quán)力分層,職務(wù)分等B因人設(shè)事,專職專人C量才錄用,按績晉升D公文往來,言行有據(jù)E規(guī)章成文,按章辦事62關(guān)于材料與水有關(guān)的性質(zhì)的說法,正確的有( )。A材料中所含水的質(zhì)量與干燥狀態(tài)

13、下材料的質(zhì)量之比稱為材料的含水率B粗大孔隙材料的吸水率較高C木門窗在潮濕環(huán)境中由于吸濕往往會導(dǎo)致不易開關(guān)D保溫材料吸收水分之后將可能會降低其隔熱性能E一般而言材料吸濕后會增加重量,并使材料強(qiáng)度提高63PVC管是經(jīng)常采用的給水塑料管,PVC給水管的主要缺點(diǎn)有( )。A化學(xué)穩(wěn)定性差B水流阻力大C安裝不便D耐溫性差E強(qiáng)度較低64建筑中水系統(tǒng)由( )組成。A中水原水集流系統(tǒng)B中水處理設(shè)施C中水加壓系統(tǒng)D中水供水系統(tǒng)E中水排水系統(tǒng)65智能樓宇中生活給水系統(tǒng)采用恒壓(或變壓)供水系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有( )。A供需水量相匹配B節(jié)約資源C不設(shè)高位水箱D節(jié)省建筑面積E供水可靠性好三、案例題(共20分)仔細(xì)閱讀某小區(qū)管理

14、處給上級物業(yè)管理公司的建議信,并回答問題。關(guān)于解決某小區(qū)管理公司的若干建議公司領(lǐng)導(dǎo):近日,小區(qū)14號樓505室業(yè)主張先生到我管理處投訴,反映其樓上業(yè)主李先生裝修房屋導(dǎo)致其衛(wèi)生間漏水,要求管理處進(jìn)行處理,管理處當(dāng)即派維修人員入戶檢查,確認(rèn)是李先生裝修損壞防水層所致,提出由張先生和李先生自行處理問題,張先生認(rèn)為管理處工作人員態(tài)度消極,維修人員未著工裝,對管理處不滿,對我公司服務(wù)質(zhì)量提出質(zhì)疑,并向市晚報(bào)寫信,引起不良反映,為處理好張先生的投訴,提高小區(qū)管理服務(wù)水平,維護(hù)公司品牌形象,現(xiàn)將我處有關(guān)工作情況及改進(jìn)建議報(bào)告如下:一、經(jīng)復(fù)查,張先生家衛(wèi)生間漏水確屬上層業(yè)主李先生裝修破壞防水層所致,李先生裝修

15、時(shí)沒有到管理處辦理手續(xù),也沒有在裝修時(shí)對衛(wèi)生間防水層進(jìn)行閉水試驗(yàn),因此,管理處沒有責(zé)任處理漏水問題,我們已經(jīng)告知張先生找李先生自行協(xié)商或通過法律途徑解決漏水的維修和賠償問題,并說明管理處不宜出面協(xié)調(diào),以免引起不必要的糾紛。二、針對張先生對媒體反映我公司的服務(wù)質(zhì)量問題,我們已經(jīng)召開了管理處全體人員會議,要求員工不得接受媒體采訪,員工工作時(shí)也不要回答業(yè)主的類似問題,經(jīng)過一段時(shí)間“冷處理”后,這個(gè)風(fēng)波就會過去。三、我公司的維修人員均是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),但是考慮到維修工作的特殊性,沒有給維修人員配發(fā)工服,造成部分業(yè)主誤會,認(rèn)為工作人員著裝不整,素質(zhì)低下,我們準(zhǔn)備近期統(tǒng)一著裝規(guī)定,并開展一次

16、維修質(zhì)量月活動,為業(yè)主免費(fèi)進(jìn)行水電設(shè)施的檢查,以樹立良好形象。四、我公司維修特約服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參照周邊地區(qū)維修公司的標(biāo)準(zhǔn)制定的,基于管理處維修工作人員在完成日常維修養(yǎng)護(hù)工作外,還有一定的富余時(shí)間,工作量不飽和,有能力多承接業(yè)主的特約維修服務(wù),我們建議公司降低維修特約服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以增加特約服務(wù)的業(yè)務(wù)量,這樣,在工資成本不增加或或增加很少的前提下,可增加公司的利潤。小區(qū)管理處 2010年7月31日問題:66管理處以業(yè)主李先生沒有到管理處辦理裝修手續(xù)為由,不負(fù)責(zé)處理漏水糾紛是否妥當(dāng)?請說明理由。(4分)67業(yè)主張先生要解決衛(wèi)生間漏水問題,主要哪幾種解決途徑?請說明理由。(4分)68從公共關(guān)系學(xué)角度

17、分析,該管理處第二條建議是否妥當(dāng),為什么?(4分)69運(yùn)用所學(xué)的心理學(xué)“近因效應(yīng)”原理,分析管理處第三條建議是否有效?請說明理由。(3分)70運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,分析管理處第四條建議是否可行?請說明理由。(5分)案例題答案:66、管理處以業(yè)主李先生未辦理裝修手續(xù)為由,不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局解決是否妥當(dāng),并說明理由。(4分)1、管理處的做法不妥當(dāng)。張先生的損失確系由于李先生的裝修導(dǎo)致防水層破壞而造成,應(yīng)由李先生負(fù)責(zé)對張的損失進(jìn)行賠償;管理處應(yīng)該對雙方的糾紛進(jìn)行調(diào)解,協(xié)助解決問題。物業(yè)管理處在李先生的裝修過程中未能實(shí)施有效的管理,也反映了管理存在著一定的漏洞,因此不能以此為由,不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)此事67、業(yè)主張先

18、生可以通過哪些途徑解決糾紛,并說明理由。(3分)張先生可以采取以下途徑解決糾紛1、與李先生進(jìn)行協(xié)商,爭取協(xié)商解決。2、協(xié)商不成,可以請物業(yè)管理處的工作人員進(jìn)行調(diào)解3、調(diào)解無效,可以通過司法的途徑向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹈袷略V訟,主張自己的權(quán)益68、根據(jù)公共關(guān)系學(xué)知識,管理處的“冷處理”是否妥當(dāng),說明理由。(4分)1、管理處的做法不妥2、公共關(guān)系的目的是謀求組織與各有關(guān)公眾之間建立良好的關(guān)系,為組織創(chuàng)造一個(gè)良好的社會關(guān)系環(huán)境,推進(jìn)組織事業(yè)的發(fā)展。物業(yè)管理企業(yè)在服務(wù)過程中,應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)好與新聞媒體關(guān)系,適當(dāng)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)管理。 在危機(jī)發(fā)生后應(yīng)積極地處理,不能采用消極“冷處理“的方式應(yīng)付。管理處應(yīng)該與媒體積極溝通,說明事實(shí)的真相;可以通過新聞媒介或新聞發(fā)布會的方式,向社會公布事實(shí)的真相,力求將媒體的負(fù)面報(bào)道的危害降低到最小。69、根據(jù)心理學(xué)“近因效應(yīng)”,第三條建議是否可行,說明理由。(4分)1、第三條建議可行2、近因效應(yīng)是區(qū)別于首因效應(yīng)的另一種認(rèn)知偏差心理現(xiàn)象。所不同的是對于心理感受者而言,初次的印象固然深刻,但最近獲得的信息會覆蓋和沖淡過去所烙下的相關(guān)印象,成為采取相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論