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1、班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)老師: 大家好,今日我很榮幸的站在這里和大家一起探討有關(guān)班級(jí)管理的問題,班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位。一個(gè)優(yōu)秀的穩(wěn)定發(fā)展的班集體,既能順當(dāng)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),又能使每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)。因此班主任作為班級(jí)管理的組織者、教育者和指導(dǎo)者進(jìn)行科學(xué)的班級(jí)管理特殊重要。 下面介紹一下自己的一些粗淺的做法,不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。 一、高中班級(jí)階段性和系統(tǒng)性管理的依據(jù) (一)班集體發(fā)展的階段性 一個(gè)班級(jí)從剛組建發(fā)展為頑強(qiáng)的集體,一般要經(jīng)歷三個(gè)階段。(1)組建階段,這時(shí)班級(jí)僅從組織上建立起來了。班級(jí)對(duì)班主任有較大的依靠性,不能離開他的監(jiān)督獨(dú)立的執(zhí)行他的要求。假如班主任
2、不留意嚴(yán)格要求,班級(jí)就可能變的松弛、渙散。(2)核心初步形成階段,他的特點(diǎn)是,師生之間、同學(xué)之間有了一定的了解,學(xué)生積極分子不斷涌現(xiàn)并團(tuán)結(jié)在班主任四周,班的核心初步形成。這時(shí),班集體能夠在班主任指導(dǎo)下積極組織和開展班級(jí)的工作和活動(dòng);班主任開頭從直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮班的活動(dòng)過度到向他們提出建議,由班干部來組織開展集體的工作和活動(dòng)。(3)集體自主管理階段,這是,班集體已形成,他已成為教育的主體,能主動(dòng)的依據(jù)學(xué)校和班主任的要求以及班上的狀況,自覺的向集體成員提出任務(wù)與要求,自主的開展集體活動(dòng)。 (二)高中學(xué)生身心發(fā)展的年齡特征 人的身心發(fā)展有一定的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學(xué)上的
3、青年初期,但隨著年級(jí)的升高,學(xué)生的身心會(huì)有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,學(xué)生的自辦法識(shí)、成人感隨年齡的增長(zhǎng)而升高;高一學(xué)生適應(yīng)環(huán)境困難、學(xué)習(xí)方法欠缺;高二簡(jiǎn)單產(chǎn)生兩極分化:自卑和自我;高三學(xué)習(xí)心理壓力達(dá)到頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應(yīng)當(dāng)抓住學(xué)生的迫切需要才能激勵(lì)學(xué)生,從而收到實(shí)效。 二、如何進(jìn)行班級(jí)管理 針對(duì)高二學(xué)生的特點(diǎn),我大體上把整個(gè)管理過程分為建制前和建制后兩個(gè)階段: (一)建制前:這個(gè)階段其實(shí)很短暫,卻很重要。它包括(1)班干部,課代表,小組長(zhǎng),宿舍長(zhǎng),各種活動(dòng)小組的建立,關(guān)乎班集體的穩(wěn)定。當(dāng)班主任的這幾年我一直都是先讓學(xué)生把自己的想法寫在紙上,內(nèi)容包括:以前擔(dān)當(dāng)
4、過什么職務(wù),現(xiàn)在有什么準(zhǔn)備,對(duì)班集體的建議,期望能有一個(gè)什么樣的班委隊(duì)伍,對(duì)班級(jí)考核制度是設(shè)想等等。通過這一舉措我能夠較全面的把握班級(jí)學(xué)生的狀況,下一步就是找學(xué)生談話確定班干部。也就是說我的班干部其實(shí)都是自薦之后經(jīng)過考察任命的。但這樣任命的班干部學(xué)生一般都不會(huì)有意見,事實(shí)證明效果也的確不錯(cuò)。 (2)排座位:今年我是把學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的學(xué)生一字排開,他們的兩側(cè)是其他的同學(xué),這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎(chǔ)好的學(xué)生之間的交流,二是還可以帶動(dòng)其他同學(xué)成果提高。 (3)班內(nèi)考核量化的制定:在這一點(diǎn)上我們比較省事,因?yàn)榇郧暗陌嗟臅r(shí)候就有具體的班規(guī)?,F(xiàn)在我們只需要再把同學(xué)們的一些新的合理的想法加上,去掉一
5、些不符合班內(nèi)實(shí)際的條文可以了。我們的班規(guī)涵蓋:學(xué)習(xí),紀(jì)律,衛(wèi)生三大塊。 (二)建制后:剩下的工作我都?xì)w結(jié)為建制后,分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三大塊。 首先說學(xué)習(xí):在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎(chǔ)上,剩下的工作就主要由我們的班委去完成(注:宿舍長(zhǎng),課代表,值周班委,小組長(zhǎng)都是班委會(huì)成員)。課代表不光是簡(jiǎn)潔的收發(fā)作業(yè),還負(fù)責(zé)把同學(xué)們的疑難問題反饋給老師,而且在收作業(yè)的時(shí)候都是根據(jù)學(xué)號(hào)收發(fā),這樣做的話我想就是可以讓老師們更有側(cè)重的點(diǎn)去關(guān)注我們的學(xué)生。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)把班內(nèi)同學(xué)分成5個(gè)學(xué)習(xí)小組,組長(zhǎng)由學(xué)習(xí)好的同學(xué)擔(dān)當(dāng),每次考試都給各個(gè)學(xué)習(xí)小組考核打分排名次,看得出班里的學(xué)生很在乎這一點(diǎn)。因?yàn)槠匠W(xué)生總在問
6、這個(gè)加不加分,那個(gè)加不加分。 再說紀(jì)律:重點(diǎn)班相對(duì)來講要比普班省心的多,應(yīng)當(dāng)說紀(jì)律上沒有什么大的問題,但總有極個(gè)別的不懂事的學(xué)生。對(duì)待這些人我們首先讓相應(yīng)負(fù)責(zé)哪一塊的班干部去找他,讓他說明狀況。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負(fù)責(zé),查誰(shuí)的問題,并讓他主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤。遇到特別不懂事的學(xué)生,只依靠學(xué)生的自主管理還是不夠的,我和問題學(xué)生單獨(dú)談話,必要時(shí)就得采取一些特殊的措施了。至于說其他的一些細(xì)節(jié):如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學(xué)對(duì)他們負(fù)責(zé),他們對(duì)我負(fù)責(zé)。 然后說衛(wèi)生:這里面包括教室和衛(wèi)生區(qū)的值日,宿舍值日,大掃除,班級(jí)桌凳、暖壺、花草、書本的擺放
7、,都有特地的班委負(fù)責(zé)。比如以前總是我親自安排大掃除的任務(wù),現(xiàn)在不用了,我的班干部可以做得很好,說實(shí)話有時(shí)做的比我想象得要好。就比如說上次學(xué)校的衛(wèi)生大聯(lián)查,在班委的帶領(lǐng)下孩子們可以把自己腳下哪怕是一個(gè)小小的你不認(rèn)真看都看不到的小小的垃圾片都整理的干潔凈凈。當(dāng)評(píng)比結(jié)果出來后我告知我們班的學(xué)生我們排在第一時(shí)學(xué)生們無(wú)比快樂。然后我讓相關(guān)班委上講臺(tái)來總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,并借此讓同學(xué)們知道團(tuán)結(jié)的力氣,轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 最終再加一點(diǎn):利用好班會(huì) 我認(rèn)為班會(huì)課不應(yīng)當(dāng)是一種形式,也不僅僅局限于學(xué)校規(guī)定的兩個(gè)周日的兩節(jié)課。我們班的班會(huì)更多的時(shí)候是化整為零,遇到問題準(zhǔn)時(shí)解決并加以總結(jié),尤其是讓同學(xué)們自己總結(jié)。 引導(dǎo)學(xué)生正確地熟悉個(gè)人與環(huán)境之間的關(guān)系,充分發(fā)揮個(gè)人能力,擺正抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)、成功與失敗、競(jìng)爭(zhēng)與合作、友情與愛情、學(xué)業(yè)與消遣等的關(guān)系,從而削減消極的心理沖突對(duì)身心的不良影響,提高心理健康的水平。因此在學(xué)校組織的各種集體活動(dòng)中,引導(dǎo)和鼓舞學(xué)生積極參與集體活動(dòng),在各種活動(dòng)中不斷
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