關于開展全員階段性營銷的決定

1、 關于調整并嚴格落實全員營銷鼓勵方案的決定*各部室、各車間及全體職工:營銷是每一個企業(yè)永恒的話題，它關系到所有企業(yè)的生存和開展，*也不例外。團結就是力量，*需要整合所有職工的力量去促進年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，全員營銷更是*在開展的不同時期所推行的重要的營銷策略。*的每一次進步離不開集團公司全員的支持、幫助，2021年第四季度正是*內銷工作的關鍵時期，為了確保所有生產(chǎn)線的正常滿負荷持續(xù)運轉，沖刺本年度最后二個月，根據(jù)集團公司整體開展規(guī)劃，為完成*第四季度銷售任務，必須要增強全員的銷售意識，結合各部門、車間職工實際情況，經(jīng)*高管團隊研究決定，自2021年11月份起實施階段性全員營銷政策，具體內容如下：

2、 一、全員營銷目的： 為確保設備高效運轉，全體職工以市場為核心，以顧客為導向開展工作，實現(xiàn)營銷主體的整合性。營造“人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷的全員營銷勢頭，全力以赴促進收入、實現(xiàn)凈利潤指標。二、全員營銷范圍：1、人員范圍：*公司全員；2、產(chǎn)品范圍：*公司的成衣類產(chǎn)品、生產(chǎn)訂單；3、執(zhí)行期：2021年11月1日-2021年12月31日。 三、全員營銷執(zhí)行及考核： 1、參與全員營銷的人員，需在完本錢職工作的同時完成全員營銷任務。2、以各分廠、各車間、各部室為單位進行階段性分段承攬訂單，訂單收入用于優(yōu)先發(fā)放各自薪資及費用開支等。3、*非營銷體系部室、車間任務分配如下：序號部門任務件/月/

3、人人數(shù)任務小計(件)1總經(jīng)辦48642財務部含Erp運營部214563行政辦210404人力資源部含培訓部24165招標采購部27286物流部2936 5、獎懲方法：5.1考核方法：將根底工資的10%設定為階段性營銷任務的考核基數(shù)；按照完成及未完成百分比進行獎懲，如：張三為某車間職工，根底工資為800元，那么80元為其階段性營銷考核工資，截止2021年12月31日其銷售我公司成衣4件，完成率200%，那么在其拿到80元階段性績效工資的同時，獎勵其80元；反之如果截止2021年12月31日其銷售我公司成衣2件，完成率50%，那么張三拿到40元階段性績效工資。5.2鼓勵方法： 職工超額完成營銷，每

4、件按照銷售金額的5%給予提成； 四、其它 1、所有人員銷售數(shù)據(jù)由財務部提供； 2、所有金額以財務到帳為準；3、具體未涉及事宜經(jīng)*總經(jīng)辦商討后決定。 * 二一四年十一月一日 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box cente