精選部門工作方案四篇

1、精選部門工作方案四篇部門工作方案 篇1 一.自身建設 1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在院領導和.團的指導下，我部要依據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。 2.努力完成生活部的各項工作,仔細學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，聽從組織支配。 3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作看法主動端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注意效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。 4.留意準時反饋信息，不論部長級或者

2、是干事，在工作中遇到困難首先準時解決，自己難以解決的事情應準時向上級匯報，以免耽擱工作。 二.工作制度： 1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守同學會的章程及各項規(guī)章制度。 2.本著“從同學中來，到同學中去，一心一意服務同學”的宗旨，為信息學院盡自己的努力。 3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成主動熱心，吃苦耐勞，仔細負責的工作作風。 4.生活部要連續(xù)作好同學同學校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食，平安等方面的相關看法和建議，并準時傳達給相關的部門。 5.維護同學們的基本利益，確保同學們生活滿意有序進行的基礎上，努力使同學們的高校生活更為豐富多彩。 6.生活部成員要嚴格要求自

3、己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻留意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院同學會的事情，應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。 7.因有特別事情不能正常參與例會及工作時，應提前向部長請假。 三.常規(guī)工作: 1.宿舍管理 每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。 不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。 2.宿舍衛(wèi)生學問訓練 在換季的時候為大家供應一些預防疾病的學問，以板報和宿舍欄的形式來宣揚預防疾病的學問。 3.開展豐富的校內活動 “和諧校內，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比，作為撫順職業(yè)技術學院工商系生活部優(yōu)秀的校內活動，始終得到老師以及同學們的好評。我們這學期在根據(jù)以往評比原則的

4、基礎上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。 四.其他工作的開展 1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為工商系取得更好的成果。同時全力協(xié)作其他部門在運動期間的各項工作。 2.主動協(xié)作同學會其他部門本學期的各項工作，在同學會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術學院美妙的明天貢獻自己的一份力氣。 3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。 部門工作方案 篇2 一、對銷售工作的熟悉 1、市場分析依據(jù)市場容量和個人力量

5、客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務銷售額100萬元。 2、適時作出工作方案制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人準時跟進。 3、注意績效管理對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 4、目標市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強對大客戶的溝通與合作用相同的時間贏取最大的市場份額。 5、不斷學習行業(yè)新學問新產(chǎn)品為客戶帶來有用的資訊更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應商以備工程商需要時能準時作好項目協(xié)作并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏。 6、先友后單與客戶進展良好的友情到處為客戶著想把客戶當成自己的好伴侶達到思想和情感上的交融

6、。 7、對客戶不能有隱瞞和哄騙答應客戶的承諾要準時兌現(xiàn)講誠信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。 8、努力保持和諧的同事關系善待同事確保各部門在項目實施中各項職能的順當執(zhí)行。 二、銷售工作詳細量化任務 1、制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話每周至少訪問20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶下午時間長可支配訪問客戶。考慮北京市地廣人多交通涌堵預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。 2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求最好先了解決策人的個人愛好預備一些有對方感愛好的話題并為客戶供應針對性的解決方案。 3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供

7、工程商投標參考并為工程商出謀劃策協(xié)作工程商技術和商務上的項目運作。 4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項并標注意要未辦理事項。 5、填寫項目跟蹤表依據(jù)項目進度前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進并完成各階段工作。 6、前期設計的項目重點跟進至少一周回訪一次客戶必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記并準時跟進和回訪。 7、前期設計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設計為工程商解決本專業(yè)的設計工作。 8、投標過程中提前兩天整理好相應的商務文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯誤。 9、投標結束準時回訪客戶詢問投標結果。中

8、標后主動要求深化設計幫工程商擔當全部或部份設計工作預備施工所需圖紙設備安裝圖及管線圖。 10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預付款提前支配備貨以最快的供應時間響應工程商的需求爭取早日回款。 11、貨到現(xiàn)場等工程安裝完設備申請技術部支配調試人員到現(xiàn)場調試。 12、提前預備驗收文檔驗收完成后準時收款保證良好的資金周轉率。 部門工作方案 篇3 市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次特別重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20xx年

9、工作的著眼點和落腳點。結合全會精神，就20xx年工作進行了仔細思索： 一、信息宣揚保先進。信息工作在組織培訓、表彰嘉獎、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結工作中，深挖細研，總結帶有規(guī)律性、普遍性的閱歷，以利于推廣。宣揚工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力氣，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣揚格局，在宣揚稿件質量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。 二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格根據(jù)“講法規(guī)、按程序、

10、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動每名干部的主動性和主動性，制造性的開展好工作。 三、提高素養(yǎng)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但學問面不夠寬、實際工作閱歷不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，主動向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素養(yǎng)上下功夫，著力培育五種作風，即：努力學習、勤于思索的作風，求真務實、言行全都的作風，大張旗鼓、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的.作風，把辦公室建設成為特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗

11、的團結集體。 四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)狀況。要不斷改進服務方式，增加工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內容，努力提高服務質量和水平。 部門工作方案 篇4 XX新的一年 園所制定目標是300萬。以親子部門4位教學老師平均安排各是75萬。為了達到全年目標。全年報班人數(shù)則要達到7080人。而是以此將目標合理分散到每個月從3月12月（總報班人數(shù)“老帶新 新報 續(xù)報”總和） 達到全年

12、目標實施方案有七點： 一：提高出勤率85%（服務意識從老會員開頭） 提高出勤率不僅僅是要重視數(shù)據(jù)和會員是否出勤，更重的是要通過途徑讓家長信任老師信服課程并真正熟悉到訓練的重要性和缺課對幼兒的損失。為了提高出勤率我認為要做到以下幾點 1.物質嘉獎:為每位幼兒預備一張會員出勤卡，以每個寶寶上完一節(jié)課就蓋一個印章的形式，一期課積滿12的小印章頒發(fā)一份小粘貼和全勤寶寶獎狀以資鼓舞。（獎狀名字可以豐富多樣重點是能表示對孩子的確定）引導家長培育幼兒通過自己的努力去收獲一些嘉獎，既提高了出勤率，又可以將家長對園所及老師的滿足度極限上升。在實施這已方案還需預備材料，為了節(jié)省成本部門打算盡量采納手工制作， 出勤

13、卡的制作人：親子部門 設計學校電腦幫助 出勤卡的制作時間：每一期課的上一周完成 會員出勤卡制作方法： 電腦上排版整理好名片一樣的大小長方形，模板上有紅黃藍標記和3行4列的表格代表3個月。 用a4的白色卡紙打印后裁剪出300份（預備300個會員） 2.健康提示：做好家長工作，通過季節(jié)改變等提示家長留意幼兒的身體健康，多喝水，主動喝水，并準時依據(jù)天氣增減衣物。尤其是在園所上課時記得要為幼兒預備隔汗巾和衣服 只有常常真心的關懷幼兒的健康家長才會認為原來老師也會關注他的孩子，久而久之他們會認為這是一種被重視，便會對園所全部老師做一個“細心”口碑的宣揚但要讓家長真真實切感受到，那不是一句留意身體等可以做

14、到。從而我有以下幾個想法 在每個月月尾和平常的休息時間在網(wǎng)上查找一些季節(jié)和最近的感染病毒的預防方法，和家長共享，以免家長工作太忙忽視了孩子導致生病不能來園學習。詳細傳遞健康學問時間是每周課后和周三電訪時間 形式多樣 還可以是以紙質的形式發(fā)給家長，表示溫馨。 3.教學質量：提高教學質量讓寶寶喜愛課程，做到在家里都能想到要上紅黃藍的課程 達到這點詳細要從教學部門教研做課研討開頭，通過做課豐富學問和閱歷，并多設計一些嬉戲。措施如下; 個人成長： 在節(jié)假日時間和每晚休息時間每天抽一小時看育兒書籍和幼兒嬉戲視頻（時間在2個月） 集體教研; 周四下午2:003:00做課 （預備好自己一周課程里遇到的困難及

15、課堂幼兒特別狀況，在做完本周課程后和集體老師探討） 通過反復的做課和老師共享探討及自己觀看書籍視頻提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，和自己這顆喜愛幼兒的心將會努力做到讓每個幼兒喜愛課程 二：家長滿足度 科學育兒：和家長傳遞科學的育兒閱歷（課程結束后的時間或電訪時間） 個人將會在空閑時間看育兒書籍和上網(wǎng)查詢 師資行為：樹立良好的老師形象做到員工服務守則條規(guī) 讓家長看到老師的形象是賞心悅目的感覺，同時給孩子做一個形象和行為的榜樣 觀看溝通：觀看每個幼兒的課堂狀況，準時并適當?shù)暮图议L溝通，讓家長有種感覺孩子被重視和關懷，然而對于插班試聽的孩子則會實行課上專心輔導孩子和課后抓時間溝通和孩子回家后電話溝通，訓練服務起

16、到連續(xù)性。 三：新報人數(shù) 優(yōu)質課：通過做課和備課狀況選出2節(jié)優(yōu)質課準時轉達銷售并督促銷售邀約 提前了解：提前被通知有插班試聽，那我就要和顧問溝通試聽幼兒的狀況，了解幼兒的特點和家長的特點助于課堂更好的和孩子接觸和輔導為跟蹤孩子報班做鋪墊。 非會員“心”溝通：會員回家后還要和家長打電話關懷幼兒并整理好幼兒的課堂狀況進行回訪電話。（幼兒狀況資料整理在中午休息時間，電話時間在晚上） 四：家庭延長; 新學期變更為了讓家長更加重視每周一發(fā)的紙條，所以內容需以下2個方面 1.依據(jù)備課提出本周課程重點延長（1點即可） 2.通過班級幼兒狀況和季節(jié) 節(jié)日風俗制定新的延長條 五：教研工作 1.周四下午2:003:00做課 2.預備好自己一周課程里遇到的困難及課堂幼兒特別狀況整理好 3