成本會計實訓(xùn)_第1頁
成本會計實訓(xùn)_第2頁
成本會計實訓(xùn)_第3頁
成本會計實訓(xùn)_第4頁
成本會計實訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、成本會計實訓(xùn)實訓(xùn)一 品種法企業(yè)的相關(guān)資料如下:海西集團下屬的北方公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。甲乙兩種產(chǎn)品屬于單步驟生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,甲乙兩種產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)開設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個總賬,“基本生產(chǎn)成本”總賬下分別按甲乙產(chǎn)品,設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和生產(chǎn)成本計算單,輔助生產(chǎn)成本總賬分別按供電車間和機修車間開設(shè)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的所有費用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬,采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用?!爸圃熨M用”核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費用,按甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配制造費

2、用。采用約當(dāng)產(chǎn)量法在甲乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。成本計算單下設(shè)“直接材料”“直接人工”“制造費用”三個成本項目。海西集團下屬的北方公司2010年8月生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,本月有關(guān)成本計算資料如下:(1) 月初在產(chǎn)品成本。見下表甲乙月初在產(chǎn)品成本資料表摘要直接材料直接人工制造費用合計甲月初在產(chǎn)品成本164 00032 4703675200 145乙月初在產(chǎn)品成本123 74016 4003350143 490(2)本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件,月末在產(chǎn)品100件,實際生產(chǎn)工時100 000小時;乙產(chǎn)品本月完工200件,月末在產(chǎn)品40件,實際生產(chǎn)工時50 000小時。甲

3、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入,加工費用發(fā)生比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。(3)本月發(fā)生材料費用如下:本月發(fā)出材料匯總表見下表,其中生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗用的材料,按甲乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進行分配。發(fā)出材料匯總表領(lǐng)料部門和用途材料類別合計原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間耗用甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲乙產(chǎn)品共同耗用2800028000車間一般耗用20001002100輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用10001000機修車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合計14334001400050

4、01447900(4)本月發(fā)生薪酬費用如下:本月發(fā)出工資及福利費匯總表見下表,其中生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗用的車間生產(chǎn)工人工資及福利費,按甲乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時比例進行分配。工資及福利費匯總表人員類別應(yīng)付職工薪酬(工資)應(yīng)付職工薪酬(福利費)合計基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人42000058800478800車間管理人員20000280022800輔助生產(chǎn)車間供電車間800011209120機修車間70009807980廠部管理部門40000560045600合計49500069300564300(5)本月發(fā)生現(xiàn)金支付的費用合計2500元,具體如下:其中基本生產(chǎn)車間的辦公費250元,市內(nèi)交通費65元;

5、供電車間的市內(nèi)交通費145元,機修車間的外部加工費480;廠部管理部門的辦公費1360元,市內(nèi)交通費200元。(6)本月發(fā)生銀行存款支付的費用合計14700元,具體如下:其中基本生產(chǎn)車間的辦公費5000元,水費2000元;供電車間的辦公費2300元,機修車間的辦公費400元;廠部管理部門的辦公費3000元,招待費2000元。(7)本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費合計22000元,具體如下:其中基本生產(chǎn)車間折舊10000元,供電車間折舊2000元,機修車間折舊4000元,廠部管理部門折舊6000元。(8)本月發(fā)生的應(yīng)分?jǐn)偟呢敭a(chǎn)保險費,即待攤費用合計3195元,具體如下:其中供電車間800元,機修車間60

6、0元,基本生產(chǎn)車間1195元,廠部管理部門600元。(9)供電和機修車間提供的勞務(wù)量表如下表供電和機修車間提供的勞務(wù)量表受益部門供電車間(度)機修車間(小時)供電車間400機修車間3000基本生產(chǎn)車間330003000產(chǎn)品生產(chǎn)27000一般耗費60003000廠部管理部門100001100合計460004500要求:1、 進行要素費用分配,即編制材料費用分配表,工資及福利費用分配表,折舊費用分配表,待攤費用(財產(chǎn)保險費)分配表,現(xiàn)金銀行存款分配表,并寫出相關(guān)會計分錄。格式如下:表1-1 材料費用分配表會計科目明細(xì)科目原材料包裝物低值易耗品合計基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間

7、制造費用基本生產(chǎn)車間管理費用修理費合計表1-2 工資及福利費用分配表會計科目明細(xì)科目工資(分配率: )福利費合計分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間制造費用基本生產(chǎn)車間管理費用工資福利費合計表1-3 折舊費用分配表會計科目明細(xì)科目費用項目分配金額制造費用基本生產(chǎn)車間折舊費輔助生產(chǎn)成本供電車間折舊費機修車間折舊費管理費用折舊費合計表1-4 待攤費用(保險費用)分配表會計科目明細(xì)科目費用項目分配金額制造費用基本生產(chǎn)車間保險費輔助生產(chǎn)成本供電車間保險費機修車間保險費管理費用保險費合計表1-5 現(xiàn)金銀行存款分配表會計科目明細(xì)科目現(xiàn)金支付銀行存款支付合計制造費用基本生產(chǎn)車

8、間輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間管理費用合計2、采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制輔助生產(chǎn)費用分配表并寫出相關(guān)會計分錄。每度電的計劃成本為0.34元,每小時機修費的計劃成本為3.5元,成本差異全部由管理費用負(fù)擔(dān)。另外,按車間甲乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時比例分配生產(chǎn)產(chǎn)品電費。表1-6輔助生產(chǎn)費用分配表項目供電車間機修車間合計待分配費用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本(分配率)供電車間耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額機修車間耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間一般耗用耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額廠部管理部門耗用勞務(wù)數(shù)量分配金額計劃成本合計實際成本成本差異1-7產(chǎn)品生產(chǎn)用電費用分費表產(chǎn)品生產(chǎn)

9、工時(小時)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計3、編制制造費用分配表,并寫出相關(guān)會計分錄。1-8制造費用分費表產(chǎn)品生產(chǎn)工時(小時)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計4、在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用分配,即產(chǎn)品成本計算表1-9甲產(chǎn)品成本計算表摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量合計分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品總成本1-10乙產(chǎn)品成本計算表摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量合計分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品總成本5、登記有關(guān)生產(chǎn)成本明細(xì)賬,輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,

10、制造費用明細(xì)賬表1-11 甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費用合計81期初在產(chǎn)品成本134000328002170831材料費用分配表1-1831工資及福利費用分配表1-2831產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表1-7831制造費用分配表1-8831本月生產(chǎn)費用合計831本月累計831結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本831月末在產(chǎn)品成本表1-12 乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費用合計81期初在產(chǎn)品成本126800164002490831材料費用分配表1-1831工資及福利費用分配表1-2831產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表1-7831制造費用分配表1-8831本月生產(chǎn)費用合計831本月累計

11、831結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本831月末在產(chǎn)品成本表1-13 供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費用合計831材料費用分配表1-1831工資及福利費用分配表1-2831折舊費用分配表831待攤費用(財產(chǎn)保險費)分配表831現(xiàn)金銀行存款分配表831本月合計831結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本表1-14 機修車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要直接材料直接人工制造費用合計831材料費用分配表1-1831工資及福利費用分配表1-2831折舊費用分配表831待攤費用(財產(chǎn)保險費)分配表831現(xiàn)金銀行存款分配表831本月合計831結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本表1-15 供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要材料人工折舊修理

12、電費保險費其他合計831材料費用分配表831工資及福利費用分配表831折舊費用分配表831待攤費用(保險)分配表831現(xiàn)金銀行存款分配表831輔助生產(chǎn)費用分配表831本月合計831結(jié)轉(zhuǎn)制造費用6、編制完工產(chǎn)品成本匯總表,并寫出相關(guān)會計分錄。表1-16完工產(chǎn)品成本匯總表成本項目甲產(chǎn)品(件數(shù): 500 )乙產(chǎn)品(件數(shù):200 )總成本單位成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費用合計實訓(xùn)二 分步法企業(yè)的相關(guān)資料如下:利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料,該材料生產(chǎn)分為兩個步驟:先將化工原料制成顆粒材料,然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車

13、間,一車間生產(chǎn)顆粒材料,二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%,制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉庫,一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間:蒸氣車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣,供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配;工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配;輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法,按直接耗用量分配;制造費用按生產(chǎn)工人工時分配;完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本,半成品計價采用先進先出法。2008

14、年1月份有關(guān)成本計算資料如下(除非特別指明,單位為:元):(1)產(chǎn)量產(chǎn)品單位月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)量實際工時(小時)本月完工月末在產(chǎn)品白色顆粒公斤3005005600600200灰色顆粒公斤2004004400400200白色板材平方米100400350045050灰色板材平方米150180250025080(2)材料費用一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒,該原料為白色和灰色顆粒料所共同耗用,白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤,灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。車間領(lǐng)用間接機物料2700元。 二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元,其中7000元用

15、于白色板材生產(chǎn),8000元用于灰色板材生產(chǎn),車間領(lǐng)用間接機物料3400元。蒸氣車間領(lǐng)用材料1200元,供電車間領(lǐng)用材料2800元。(3)人工費用一車間生產(chǎn)工人工資50000元,一車間管理人員工資4000元;二車間生產(chǎn)工人工資36000元,二車間管理人員工資3000元;蒸氣車間生產(chǎn)工人工資7000元,蒸氣車間管理人員工資1000元;供電車間生產(chǎn)工人工資5000元,供電車間管理人員工資1000元;福利費按工資的14%計算。(4)輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)車間不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶,輔助生產(chǎn)成本設(shè)置“原材料”“工資及福利”和“其他”三個項目?!霸牧稀表椖康怯涇囬g的全部材料費用;“工資及福利”項目登記

16、車間的生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費;除此以外的其他費用均記在“其他”項目。蒸氣車間“其他”項目本月發(fā)生額為39680元;供電車間“其他”項目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸氣和電力數(shù)量如下表:項目白色顆?;疑w粒白色板材灰色板材一車間二車間管理部門蒸氣(公斤)1000120011001080120300200電力(千瓦)120008000120007100400030003900(5)制造費用:“制造費用”賬戶設(shè)有“材料”“工資及福利”“采暖”“電費”和“其他”五個項目?!捌渌表椖勘驹掳l(fā)生額:一車間1740元;二車間4580元。(6)期初在產(chǎn)品,一車間“白色顆?!北驹鲁踉诋a(chǎn)

17、品結(jié)存300公斤,各成本項目數(shù)據(jù)如下表:項目數(shù)量(公斤)直接材料直接人工蒸氣電力制造費用月初在產(chǎn)品30033000100801100052004200二車間“白色板材”本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米,各成本項目數(shù)據(jù)如下表:項目數(shù)量(平方米)半成品直接材料直接人工蒸氣電力制造費用月初在產(chǎn)品1002332015002940520960540(7)半成品“白色顆?!卑氤善吩鲁踅Y(jié)存270公斤,單位成本230元,總成本62100元。本月10日出售100公斤,在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400公斤,在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求:1、 編制材料費用分配表,工資及福利費用分配表,輔助生產(chǎn)費用分配表,制造費用分配表。

18、并編制所有相關(guān)會計分錄,格式如下:表2-1 材料費用分配表會計科目明細(xì)科目原材料機物料合計基本生產(chǎn)成本白色顆?;疑w粒白色板材灰色板材制造費用一車間二車間輔助生產(chǎn)成本蒸氣供電合計表2-2 工資及福利費用分配表會計科目明細(xì)科目工資福利費合計(分配率: )基本生產(chǎn)成本白色顆?;疑w粒白色板材灰色板材制造費用一車間二車間輔助生產(chǎn)成本蒸氣供電合計表2-3 輔助生產(chǎn)費用分配表項目供電車間蒸氣車間合計待分配費用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本(分配率)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品白色顆粒耗用數(shù)量分配金額灰色顆粒耗用數(shù)量分配金額白色板材耗用數(shù)量分配金額灰色板材耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)車間一般耗用一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用

19、數(shù)量分配金額管理部門耗用管理部門耗用數(shù)量分配金額合計表2-4 制造費用分配表項目一車間二車間合計制造費用生產(chǎn)工時合計分配率基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)品白色顆粒生產(chǎn)工時分配金額灰色顆粒生產(chǎn)工時分配金額白色板材生產(chǎn)工時分配金額灰色板材生產(chǎn)工時分配金額合計2、 分別編制“供電”與“蒸氣”車間的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬格式如下:表2-5 供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要原材料工資及福利其他合計131材料費用分配表2-1131工資及福利費用分配表2-2131其他費用131本月合計131結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本表2-6 蒸氣車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬日期摘要原材料工資及福利其他合計131材料費用分配表2-1131工資及福利費用分配表2-2131其他費用131本月合計131結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本3、 編制制造費用明細(xì)賬格式如下:表2-7 一車間制造費用明細(xì)賬日期摘要材料工資及福利采暖電費其他合計131材料費用分配表2-1131工資及福利費用分配表2-2131輔助生產(chǎn)費用分配表2-3131其他費用131本月合計131結(jié)轉(zhuǎn)制造費用表2-8 二車間制造費用明細(xì)賬日期摘要材料工資及福利采暖電費其他合計131材料費用分配表2-1131工資及福利費用分配表2-2131輔助生產(chǎn)費用分配表2-3131其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論