供電公司基層單位員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

1、供電公司基層單位員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案             關(guān)鍵字：工作方案     為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司吉電人力（2006）427號(hào)吉林省電力有限公司供電企業(yè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)文件精神，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，深入推進(jìn)全公司人員競(jìng)聘上崗工作，經(jīng)公司研究，制定長(zhǎng)春供電公司基層單位員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案如下。 一、指導(dǎo)思想以吉林省電

2、力有限公司供電企業(yè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)基層單位一般管理崗位和生產(chǎn)崗位進(jìn)行重新定編，并進(jìn)行競(jìng)聘上崗，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。 二、組織機(jī)構(gòu)1、公司成立基層單位員工競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組  長(zhǎng)：辛國(guó)良、秦江揚(yáng)副組長(zhǎng)：張  超、楊偉東、李喜斌、王  江、李德彬、李東強(qiáng)、林  濤成  員：張長(zhǎng)春、各單位黨政負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為：負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗方案、崗位設(shè)置、崗位定員、上崗資格的審定；競(jìng)聘上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)競(jìng)聘上崗全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)競(jìng)聘上崗過(guò)程中出現(xiàn)的疑難

3、問(wèn)題進(jìn)行裁決等工作。2、在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干競(jìng)聘上崗工作小組（以各基層單位為單位）組  長(zhǎng)：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：張長(zhǎng)春、張旭、各單位黨政負(fù)責(zé)人成  員：各單位副職干部、人力資源部、紀(jì)委有關(guān)人員競(jìng)聘上崗工作小組的職責(zé)為：負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗方案的制定，競(jìng)聘上崗的組織、協(xié)調(diào)等具體工作。 三、競(jìng)聘范圍市區(qū)范圍內(nèi)各單位（含長(zhǎng)電集團(tuán)）符合條件的供電全民員工均可參加各單位一般管理崗和生產(chǎn)崗的競(jìng)聘，雙陽(yáng)區(qū)及外市（縣）單位的競(jìng)聘上崗在本單位內(nèi)部進(jìn)行。 四、崗位定編按照指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司基層單位所有崗位進(jìn)行重新定編，具體崗位編制見(jiàn)長(zhǎng)春供電公司基層單位機(jī)構(gòu)崗位編制表。&

4、#160;五、競(jìng)聘條件 1、一般管理崗的競(jìng)聘條件（1）有一定的政治素養(yǎng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司黨政工作方針、政策和要求。 （2）遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德。 （3）愛(ài)崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)，有較好的專業(yè)知識(shí)和一定的管理能力。（4）具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的資格條件和能力。 （5）文化程度、所學(xué)專業(yè)、專業(yè)技術(shù)資格（職業(yè)技能等級(jí)）、工作經(jīng)歷四項(xiàng)競(jìng)聘條件具體見(jiàn)長(zhǎng)春供電公司基層單位機(jī)構(gòu)崗位編制表。（6）必須具備計(jì)算機(jī)操作的基本知識(shí)，熟練掌握辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的基本技能。 （7）身體健康。 2、生產(chǎn)崗的競(jìng)聘條件（1）愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德。（2）文化程度、所學(xué)專業(yè)、專業(yè)技術(shù)資格（職業(yè)技能等

5、級(jí)）、工作經(jīng)歷四項(xiàng)競(jìng)聘條件具體見(jiàn)長(zhǎng)春供電公司基層單位機(jī)構(gòu)崗位編制表。（3）身體健康。3、基層單位仍競(jìng)聘原崗位的人員不受機(jī)構(gòu)崗位編制表中的競(jìng)聘條件的限制。 六、競(jìng)聘程序及辦法1、各單位要成立競(jìng)聘上崗工作組，在公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，根據(jù)本方案的要求和公司統(tǒng)一制定的崗位定編，制定本單位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則，由公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并在其指導(dǎo)和監(jiān)督下執(zhí)行。2、各單位要根據(jù)崗位定編，通過(guò)先競(jìng)聘一般管理崗及班組長(zhǎng)，再競(jìng)聘其它生產(chǎn)崗的方式將員工一次性配置到位，以后形成競(jìng)聘上崗、末位淘汰的常態(tài)機(jī)制。對(duì)競(jìng)聘一般管理崗而落聘的人員，可參加生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘。3、競(jìng)聘上崗工作遵循“公開(kāi)、公平、公正”和

6、“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則，實(shí)行自愿申請(qǐng)、雙向選擇、考試考核、組織批準(zhǔn)的程序。4、競(jìng)聘考試由公司統(tǒng)一組織，按生產(chǎn)、營(yíng)銷、綜合三個(gè)系統(tǒng)分批次進(jìn)行。5、競(jìng)聘上崗的工作程序 （1）由公司競(jìng)聘上崗工作組公布各單位崗位的崗位名稱、主要職責(zé)、崗位待遇、競(jìng)聘條件等信息。（2）報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘本單位崗位的人員向本單位報(bào)名，競(jìng)聘其他單位崗位的人員以各單位為單位向人力資源部報(bào)名。每人只可報(bào)1個(gè)崗位，各單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，公布報(bào)名情況。 （3）一般管理崗及班組長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗實(shí)行量化打分制，滿分為100分，包括工作能力筆試、面試、組織考察三個(gè)方面。專業(yè)知識(shí)及管理能力筆試占40%、面試占30%、組織考察占30%。專業(yè)

7、知識(shí)及管理能力筆試。以閉卷考試形式進(jìn)行，主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和管理綜合能力。面試。主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)上崗人員口頭表達(dá)能力和綜合管理、分析能力。組織考察。由公司人力資源部組織各有關(guān)部門對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察?？己朔?jǐn)?shù)構(gòu)成為公司分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)專業(yè)部室50%、應(yīng)聘人員原單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)30%、應(yīng)聘人員原單位副職領(lǐng)導(dǎo)20%。（4）其它生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘上崗實(shí)行量化打分制，滿分為100分，可采用考試、考核的方式，由各單位制定考試、考核標(biāo)準(zhǔn)，在公司統(tǒng)一組織下，進(jìn)行競(jìng)聘上崗。6、決定聘任。各單位根據(jù)綜合得分結(jié)果按競(jìng)聘崗位由高到低排列，報(bào)公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組審批決定。7、同一崗位符

8、合競(jìng)聘上崗條件的人數(shù)不超過(guò)崗位定員的，該崗位擬聘任人選不再以競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生，但需參加組織考察，組織考察低于規(guī)定分?jǐn)?shù)的不得上崗。 七、時(shí)間排版1、2007年12月5日12月7日，征求全體員工對(duì)競(jìng)聘上崗方案的意見(jiàn)，職工代表組長(zhǎng)簽字。2、2007年12月11日，正式下發(fā)文件。3、由公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督，各基層單位組織、協(xié)調(diào)，完成一般管理、生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘上崗。（1）2007年12月11日12月20日，生產(chǎn)系統(tǒng)單位競(jìng)聘報(bào)名、考試、考核，確定上崗人員。2007年12月11日12月12日，各單位組織員工在本單位進(jìn)行一般管理崗及班組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘報(bào)名，12月12日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部，

9、由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作?；鶎訂挝灰话愎芾韻徫患鞍嘟M長(zhǎng)競(jìng)聘完畢后，各單位組織員工在本單位進(jìn)行其它生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘報(bào)名，12月17日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作。（2）2007年12月15日12月25日，營(yíng)銷系統(tǒng)單位競(jìng)聘報(bào)名、考試、考核，確定上崗人員。2007年12月15日12月16日，各單位組織員工在本單位進(jìn)行一般管理崗及班組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘報(bào)名，12月16日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作?；鶎訂挝灰话愎芾韻徫桓?jìng)聘完畢后，各單位組織員工在本單位進(jìn)行其它生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘報(bào)名

10、，12月23日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作。4、如發(fā)生時(shí)間變動(dòng)以公司最終通知為準(zhǔn)。 八、其它1、競(jìng)聘上崗工作周期原則上為一至二年，并形成常態(tài)機(jī)制。出現(xiàn)新設(shè)崗位或空缺崗位，可隨時(shí)進(jìn)行競(jìng)聘上崗、勞動(dòng)組合。2、為加大對(duì)關(guān)鍵崗位的管理，建立制約機(jī)制，提高關(guān)鍵崗位人員的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，對(duì)于本次競(jìng)聘城區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)各單位材料員崗位、供電分公司高壓檢查員崗位上崗的員工，如競(jìng)聘前在該崗位工作，且達(dá)到崗位輪換年限（生產(chǎn)系統(tǒng)各單位材料員崗位為五年、供電分公司高壓檢查員崗位為三年），公司將統(tǒng)一組織輪崗。3、長(zhǎng)電集團(tuán)的全民員工，可參加主業(yè)各基層單位的競(jìng)聘上崗，并由公司人力資源部統(tǒng)一組織競(jìng)聘。4、各單位要高度重視競(jìng)聘上崗工作，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，要在公司的組織、協(xié)調(diào)下，于2007年12月31日前完成一般管理崗位、生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘上崗工作。5、長(zhǎng)電地