生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書96145

1、生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：上海市浦東新區(qū)好旺豬有限公司創(chuàng)業(yè)者姓名：劉增杰日期： 2013年10月23日通信地址：上海市浦東新區(qū)臨港新城滬城環(huán)路共享區(qū)郵政編碼：201306聯(lián)系電話：1384385438目 錄1、摘 要2、企業(yè)概況3、創(chuàng)業(yè)團隊的介紹4、市場評估5、市場營銷計劃6、企業(yè)組織結構7、戰(zhàn)略規(guī)劃8、生產(chǎn)管理9、財務分析10、風險及對策一、 摘要上海市浦東新區(qū)好旺畜牧科技發(fā)展公司創(chuàng)建于2010年。業(yè)主劉增杰是上海市科技示范戶。是專業(yè)從事畜牧養(yǎng)殖企業(yè)。公司投入資金10萬元。目前規(guī)模達到8000頭的養(yǎng)豬場。常年存欄生豬達5000頭。位于上海市浦東新區(qū)臨港新城滬城環(huán)路共享區(qū)，距離S2滬蘆高速公

2、路3公里。交通便利.環(huán)境優(yōu)美。公司具備出欄5000頭的發(fā)展?jié)摿ΑＪ?010年依法注冊的獨資企業(yè)。公司現(xiàn)有員工4人。其中管理及專業(yè)技術人員1名。飼養(yǎng)員1人。都是多年從事畜牧養(yǎng)殖的行家里手。 二、 企業(yè)概況本公司業(yè)主劉增杰具有從事十多年畜牧養(yǎng)殖業(yè)的實踐經(jīng)驗。從最初的家庭養(yǎng)殖開始發(fā)展到目前有一定規(guī)模的生豬養(yǎng)豬場。生豬養(yǎng)殖從無到有。從小到大。成為在本地區(qū)有一定影響的養(yǎng)殖大戶。自2005年從事養(yǎng)殖業(yè)多年來從沒間斷。積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 目前市場客戶遍及上海及周邊市場和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好的周邊省份。 2010年11月5-15日通過上海市陽光工程的創(chuàng)業(yè)培訓班學習 自從事本行業(yè)起。先自學了相關的畜牧養(yǎng)殖知識。自

3、2010年起多次參加了上海市農(nóng)林畜牧局組織的多次培訓班。2011年參加了上海養(yǎng)殖協(xié)會組織的畜牧養(yǎng)殖專業(yè)學習。系統(tǒng)地學習了養(yǎng)豬學。豬病防治。飼料配方。飼養(yǎng)管理。2012年起又系列參加了上海農(nóng)業(yè)創(chuàng)新協(xié)會組織的養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)培訓班。學習了解了牲豬飼養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)的系列知識。公司目標：1、成為帶動農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的畜牧養(yǎng)殖示范園區(qū)；2、成為農(nóng)業(yè)高新技術、生豬新品種研發(fā)、示范、推廣的基地；3、成為提高生豬養(yǎng)殖農(nóng)民經(jīng)營管理水平的技術培訓基地；4、成為生豬養(yǎng)殖科普教育的基地；5、成為生豬養(yǎng)殖、銷售、信息服務中心。近年來，浦東新區(qū)政府將發(fā)展生豬生產(chǎn)作為新農(nóng)村建設的一項重要工作來抓。三、創(chuàng)業(yè)團隊的情況上

4、海市浦東新區(qū)好旺豬有限公司理事、董事長劉增杰，多年從事畜牧的生產(chǎn)與經(jīng)營工作。上海市浦東新區(qū)好旺豬有限公司理事、總經(jīng)理顧靜凌。上海市浦東新區(qū)好旺豬有限公司理事、市場部經(jīng)理付先進。上海市浦東新區(qū)好旺豬有限公司理事、首席技術顧問司馬騰。四、市場評估（一）目標顧客描述 畜牧養(yǎng)殖業(yè)是省、市政府明確大力發(fā)展的農(nóng)業(yè)扶持產(chǎn)業(yè)，是市政府重點扶持的菜藍子工程，肉品供應是市政府主抓的重點項目之一，全市2800多萬市民年消耗肉制品200萬噸，豬肉產(chǎn)品成為市民餐桌的主要肉品供應品種，上海市年消費生豬達1400萬頭，生豬養(yǎng)殖成為不可替代的主要產(chǎn)業(yè)。特別是自2006年以來，國內發(fā)生以豬藍耳病為主的大型流行性疾病，給部分省市

5、養(yǎng)豬業(yè)造成嚴重打擊，造成養(yǎng)殖場生豬大量發(fā)病死亡，一些業(yè)主紛紛退出本行業(yè)競爭，導致市場供應量減少，肉價暴漲，居民吃肉難現(xiàn)狀出現(xiàn)，給養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇和要求。（二）市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：豬肉制品歷年來是本地市民的主要副食品，全市生豬消費量達1000萬頭/年，加上供港生豬及外調沿海地區(qū)生豬，上海市年市場容量達1400萬頭，本公司發(fā)展5000頭的生豬養(yǎng)殖在市場容量中只是微乎其微，市場前景非常廣闊。本公司幾年來生產(chǎn)的生豬都是供不應求，產(chǎn)銷率達100%，大批市場客戶需提前15-40天電話訂購企業(yè)生豬，產(chǎn)品熱銷于上海周邊市場，一些外地客戶如福建、江西等地業(yè)主也求購本企業(yè)產(chǎn)品。 （三）市場容量

6、的變化趨勢：隨著人們物質文化生活水平提高，人們對肉品供應需求將逐年增加，全市年消費量將從目前的400萬頭擴大到500萬頭，到2015年達到700萬頭，豬肉產(chǎn)品將出現(xiàn)供不應求的趨勢。由于市場貨源較小，導致生豬價格一路看漲，目前銷售價格已由2006年的9.6元/公斤上漲到13.8元/公斤，且還有上漲的趨勢和空間，所以生豬產(chǎn)品市場越來越大，發(fā)展前景看好。未來五年，上海三環(huán)線內禁養(yǎng)，給三環(huán)以外發(fā)展生豬帶來機遇。（四）競爭對手的主要優(yōu)勢：1、部分企業(yè)實施品種改良，提高生豬良種率。2、國內養(yǎng)豬業(yè)巨頭轉向以種豬開發(fā)為主，大力發(fā)展優(yōu)良種豬。3、部分養(yǎng)豬大企業(yè)具有雄厚的資金實力（五）競爭對手的主要劣勢：1、大部

7、分農(nóng)民從單獨飼養(yǎng)少量生豬中逐漸退出生豬養(yǎng)殖。2、沿海部分地區(qū)因行業(yè)發(fā)展需要停止畜牧業(yè)發(fā)展。3、先進發(fā)達地區(qū)因土地利用緊張停止豬場用地審批。4、部分無養(yǎng)殖經(jīng)驗的農(nóng)戶轉向發(fā)展其它行業(yè)，其養(yǎng)豬技術跟不上現(xiàn)階段要求。5、國內養(yǎng)豬大企業(yè)無能力大量生產(chǎn)商品生豬滿足市場供求，留下大量市場份額，且其管理費用過高，無法和私營、民營企業(yè)相提并論。（六）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖豬業(yè)，規(guī)模效益突出顯現(xiàn)。2、利用科技優(yōu)勢，重點發(fā)展良種生產(chǎn)，采用杜X長X大先進的雜交組合，提高產(chǎn)品優(yōu)質合格率。3、加強飼養(yǎng)管理，提高養(yǎng)豬效益。規(guī)避了大企業(yè)較高的管理費成本，使本公司的財務成本降至最低，主要資金全部用

8、于擴大再生產(chǎn)，減少了非生產(chǎn)性開支。4、公司飼養(yǎng)場是一片開闊的農(nóng)田，周圍有萬畝農(nóng)作物和魚塘，有利于大規(guī)模開展生豬養(yǎng)殖，不會對周圍環(huán)境造成污染，沒有部門干予和收費，排污費用低廉。（七）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1、先進科學技術相對滯后。2、擴大企業(yè)再生產(chǎn)的資金相對短缺。3、優(yōu)良品種靠外地供貨。4、用工成本高。（八）項目分析 1、優(yōu)勢（1）交通優(yōu)勢明顯，距離城市中心車程40公里，交通便捷；具有上海后花園的功能； （2）技術優(yōu)勢吸引，通過先進養(yǎng)殖技術和先進的加工設施設備，形成吸引力優(yōu)勢。2、劣勢（1）欠缺對市場專業(yè)性的認知，缺乏規(guī)范管理經(jīng)驗；（2）產(chǎn)品初級化，類型單一，產(chǎn)品雷同，同質化競爭比較激

9、烈；（3）產(chǎn)品單一，無整體營運規(guī)劃，利益難以管控。3、機會（1）優(yōu)質生豬需要持續(xù)大發(fā)展，市場預測趨勢好；（2）重視三農(nóng)的“十二五”規(guī)劃，政府主導統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的目標任務，為生豬生產(chǎn)帶來發(fā)展契機和動力。4、威脅（1）國內各地發(fā)展遍地開花，蓬勃發(fā)展，增長的競爭趨勢加劇，周邊同質類型的生豬生產(chǎn)增多；（2）原生態(tài)、原產(chǎn)地、地方品種正在逐漸消失，保護、發(fā)掘，培育具有地方特色的生豬產(chǎn)品有難度；（3）其他肉類的發(fā)展導致消費者分流。 五、市場營銷計劃（一）產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征：杜長大三元豬瘦肉率高，生長速度快，肉質好，從出生到出欄周期短，飼料利用率為2.8:1，生豬產(chǎn)仔數(shù)窩率達到9.6頭，仔豬成活率達到93.7%

10、，生豬出欄率95%。（二）價格產(chǎn)品與服務成本價銷售價競爭對手價杜長大三元豬17.6/元kg24.4元kg24.8/元kg三元仔豬25/元kg28.4/元kg15/元kg三元中豬20/元kg26.0/元kg28/元kg其它（三）地點1、選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本上海市臨港新城4000100萬元2、選擇該地址的主要原因：交通方便。防疫隔離好。具有集約化發(fā)展優(yōu)勢。本地區(qū)畜牧養(yǎng)殖技術力量集中。人力資源優(yōu)勢好。農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)驗豐富。水源充足。氣候適宜。資源優(yōu)勢明顯。有利于牲豬防疫和健康養(yǎng)殖（四）促銷1、銷售方式：（1）建設本公司信息網(wǎng)站，在網(wǎng)上銷售。（2）與上海市相關超市簽訂協(xié)議。（3）在全

11、國大型生豬市場設立經(jīng)銷點。（4）與有關企業(yè)、機關、學校聯(lián)系，上門銷售。（5）在專業(yè)報刊雜志上發(fā)布廣告（6）注意批發(fā)。2、選擇該銷售方式的原因（1）建設本公司信息網(wǎng)站，在網(wǎng)上銷售。成本低，效果好，宣傳面廣。（2）與上海市相關超市簽訂協(xié)議。可以得到相對穩(wěn)定的客源。（3）與有關企業(yè)、機關、學校聯(lián)系，上門銷售。針對目標客戶，利潤高。（4）在專業(yè)報刊雜志上發(fā)布廣告。推廣影響。提升公司信譽度。（5）批發(fā)商具有大規(guī)模銷售的實力，資金返回速度快，便于資金流轉，發(fā)展生產(chǎn)，部分產(chǎn)品直接供應給零售商，具有相應的價格優(yōu)勢，回籠資金更方便、快捷，減小資金積壓，給養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)帶來更快更實際的利益和好處。3、促銷成本核算人員

12、推銷2人2.5萬元廣 告宣傳資料（張貼畫、小冊子POP牌、名片等） 0.8萬元公共關系 上海檢疫檢驗總局1.5萬元營業(yè)推廣折扣價 陳列 1.5萬元（五）項目市場營銷策略 1、營銷理念：集中發(fā)展本公司核心競爭力，只有把自身最強大的優(yōu)勢集合起來，進行放大，然后鎖定目標，針對目標客源市場消費者的需求進行定點營銷，才能在短期內起到最佳市場啟動效果；2、推出一年一度的“生豬節(jié)”等豐富多樣的節(jié)慶文化活動，進一步明確生豬主題與營銷對象。3、營銷材料：手冊、折頁、書簽、手提袋、碟片等；4、網(wǎng)絡行銷：制作高質量的主題網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上游覽，發(fā)送電子郵件。發(fā)布生豬市場信息，實現(xiàn)網(wǎng)上預訂，購買和結算等功能。

13、六、企業(yè)組織結構（一）企業(yè)將登記注冊成：有限責任公司 （二）創(chuàng)業(yè)名稱：上海市-畜牧科技發(fā)展有限公司 職務 人數(shù) 月薪 董事長 1 3000元/月總經(jīng)理 1 2600元/月理事、部門經(jīng)理 4 2400元/月技術員 1 2000元/月營銷員 5 1500元/月職員 20 1200元/月（三）其它費用：費用類型公司執(zhí)照其它執(zhí)照職工保險費費用預計1.5萬元0.2萬元2萬元七、戰(zhàn)略規(guī)劃（一）近期發(fā)展規(guī)劃計劃于二零一四年和二零一五年租賃非農(nóng)地-畝用于擴大生豬小區(qū)建設，為組織成立全鄉(xiāng)性生豬專業(yè)合作社夯實產(chǎn)量和質量基礎；大力引進新技術、新品種、新機具，推行全程機械化和全過程無害化。八、管理方式1、生產(chǎn)管理引入

14、先進設備或技術，強化全程機械化生產(chǎn)；開發(fā)產(chǎn)銷對路的生豬制品，最大限度地增加產(chǎn)品附加值。2、質量管理加強肉食品的安全工作在飼養(yǎng)成本上下功夫，即推廣無抗生素減少藥物物殘留確保市民購上放心肉制品3、生產(chǎn)流程良種仔豬培育保育豬育肥出欄上市九、財務分析（一）固定資產(chǎn)1、工具和設備（已購買或需購買）2、交通工具3、辦公家具及設備4、其它5、固定資產(chǎn)折舊概要固定資產(chǎn)表名稱單價數(shù)量總金額（元）欄舍50010050000產(chǎn)仔床20001020000保育床25001025000消毒器80086400保溫器材100505000交通三輪車50001050000電腦520020104000辦公桌椅5002010000保

15、安器材10001515000飼料加工機械50001575000合計360400 （二）流動資金1、原材料2、其它經(jīng)營費用流動資金表項目單價數(shù)量金額（元）玉米0.82000016000豆粕2.1500010500預混料2.8500014000仔豬料2.230006600維修費15000電費25000員工工資800000租金500000辦公費用15000總計1402100（五）財務指標分析年收入回報率：年利潤÷年收入投資回報率：年利潤÷總投入額1、投資回報期（按所有投資完成計）：10年；2、利潤率（按二零一零年計）：16.99；3、投資回報率（按所有投資完成計）：10.十、風險

16、評估及對策同任何事物的發(fā)展一樣，行業(yè)的發(fā)展利益和風險是相對的，即利益與風險并存，要求高利潤回報，就一定要有承擔高風險的準備。本項目的風險控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）投資風險分析投資風險最先體現(xiàn)在后續(xù)建設階段，由于資金由投資人承擔，投資人的風險最大，需要公司有強有力的信用支持來保障項目的完成。投資風險的規(guī)避如下：1、以生豬基地作為抵押，農(nóng)業(yè)項目良好的市場前景和經(jīng)濟效益有能力在項目建成后，按計劃償還投資者。基地建成后，由雙方認可的權威機構對其進行評估和審計，然后辦理抵押手續(xù)。2、建立還款儲備金，每年在營業(yè)收入中，除按企業(yè)法相關規(guī)定提取“公積金”和“公益金”以外，再利用剩余待分配利潤建立“還款

17、儲備金”，該項基金專戶存儲，用于因不可抗力等因素導致企業(yè)無力還款年份。3、生豬基地建成后，將向保險公司投保，以規(guī)避在經(jīng)營中所可能出現(xiàn)的相關風險。十一、產(chǎn)品成本及盈利分析自繁自養(yǎng)生豬生產(chǎn)全過程成本價格整體核算明細1、當前飼料基本原料的成本價格：玉米、1.13/斤；豆粕1.7/斤；麥麩0.85/斤；自配料1.06-1.28/斤2、仔豬出生成本核算：2.1母豬每胎次折舊成本二元母豬的購進（體重120斤）：正規(guī)標準豬為1600元，淘汰時一般值1000元，故只有600元錢是折舊成本繼續(xù)喂四個月：1.06×5×120=639元639+600=1239/10胎=124元/胎（折舊）2.2

18、母豬每年飼料及管理分攤費用114懷孕期+25天普怒期+7天斷奶后發(fā)情+19天矯正期=165/周期365/165=2.21胎次/年.頭懷孕前期按80天周期計算所耗料量：80×4×1.07×2.21=756懷孕后期按34天周期計算所耗料量：34×6×1.21×2.21=545普怒期按25天周期計算所耗料量：25×10×1.28×2.21=707斷奶后配種期及矯正期按7+19天周期計算：26×6×1.28×2.21=441母豬一年管理費用365元總計：765+545+707+441+365=2814元/2.21胎=1273元/胎仔豬最終成本:1273+124=1397/10頭=140/頭3、育肥豬總成本的核算3.1仔豬飼料成本的核算普怒期教料槽成本：2-5斤耗