園林設(shè)計(jì)師怎么快速完成景觀設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)師是園林景觀的核心,他的每一個(gè)工作直接影響著整個(gè)工程的完成進(jìn)度,一個(gè)完善的流程可以提高設(shè)計(jì)師的工作效率,為企業(yè)獲得更多的發(fā)展空間。那么園林設(shè)計(jì)師怎么快速完成景觀設(shè)計(jì)呢?這就要考察設(shè)計(jì)師的綜合能力了。對(duì)于快速完成設(shè)計(jì),要注意一些技巧和方法,希望朋友們看完這篇文章能有所收獲!1、接受設(shè)計(jì)任務(wù)、基地實(shí)地踏勘,同時(shí)收集有關(guān)資料作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主(俗稱(chēng)“甲方”會(huì)邀請(qǐng)一家或幾家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)方(俗稱(chēng)“乙方”在與業(yè)主初步接觸時(shí),要了解整個(gè)項(xiàng)目的概況,包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面,特別要了解業(yè)主對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的總體框架方向和基本實(shí)施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)什么性質(zhì)的

2、綠地,基本實(shí)施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對(duì)象。這兩點(diǎn)把握住了,規(guī)劃總原則就可以正確制定了。另外,業(yè)主會(huì)選派熟悉基地情況的人員,陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場(chǎng)踏勘,收集規(guī)劃設(shè)計(jì)前必須掌握的原始資料。這些資料包括所處地區(qū)的氣候條件,氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、水文、地質(zhì)土壤(酸堿性、地下水位。周?chē)h(huán)境,主要道路,車(chē)流人流方向?；貎?nèi)環(huán)境,湖泊、河流、水渠分布狀況,各處地形標(biāo)高、走向等?？傮w規(guī)劃師結(jié)合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖(又稱(chēng)“紅線圖”,對(duì)基地進(jìn)行總體了解,對(duì)較大的影響因素做到心中有底,今后作總體構(gòu)思時(shí),針對(duì)不利因素加以克服和避讓;有利因素充分地合理利用。此外,還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進(jìn)行攝影,將實(shí)地現(xiàn)狀的情

3、況帶回去,以便加深對(duì)基地的感性認(rèn)識(shí)。2、初步的總體構(gòu)思及修改基地現(xiàn)場(chǎng)收集資料后,就必須立即進(jìn)行整理,歸納,以防遺忘那些較細(xì)小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。在著手進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思之前,必須認(rèn)真閱讀業(yè)主提供的“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”(或“設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)”。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中詳細(xì)列出了業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各方面要求:總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模,技術(shù)經(jīng)濟(jì)相符控制及設(shè)計(jì)周期等。在這里,還要提醒剛?cè)腴T(mén)的設(shè)計(jì)人員一句話:要特別重視對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的閱讀和理解,一遍不夠,多看幾遍,充分理解,“吃透”設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)最基本的“精髓”。在進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思時(shí),要將業(yè)主提出的項(xiàng)目總體定位作一個(gè)構(gòu)想,并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結(jié)合,同時(shí)必須

4、考慮將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中去。構(gòu)思草圖只是一個(gè)初步的規(guī)劃輪廓,接下去要將草圖結(jié)合收集到的原始資料進(jìn)行補(bǔ)充,修改。逐步明確總圖中的入口、廣場(chǎng)、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過(guò)這次修改,會(huì)使整個(gè)規(guī)劃在功能上趨于合理,在構(gòu)圖形式上符合園林景觀設(shè)計(jì)的基本原則:美觀、舒適(視覺(jué)上。3、方案的第二次修改文本的制作包裝經(jīng)過(guò)了初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思,還不是一個(gè)完全成熟的方案。設(shè)計(jì)人員此時(shí)應(yīng)該虛心好學(xué)、集思廣益,多渠道、多層次、多次數(shù)地聽(tīng)取各方面的建議。不但要向老設(shè)計(jì)師們請(qǐng)教方案的修改意見(jiàn),而且還要虛心向中青年設(shè)計(jì)師們討教,往往多請(qǐng)教討教別人的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并與之交

5、流、溝通,更能提高整個(gè)方案的新意與活力。由于大多數(shù)規(guī)劃方案,甲方在時(shí)間要求上往往比較緊迫,因此設(shè)計(jì)人員特別要注意兩個(gè)問(wèn)題:第一,只顧進(jìn)度,一味求快,最后導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容簡(jiǎn)單枯燥、無(wú)新意,甚至完全搬抄其他方案,圖面質(zhì)量粗糙,不符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求。第二,過(guò)多地更改設(shè)計(jì)方案構(gòu)思,花過(guò)多時(shí)間、精力去追求圖面的精美包裝,而忽視對(duì)規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說(shuō)的方案質(zhì)量是指:規(guī)劃原則是否正確,立意是否具有新意,構(gòu)圖是否合理、簡(jiǎn)潔、美觀,是否具可操作性等。整個(gè)方案全都定下來(lái)后,圖文的包裝必不可少?，F(xiàn)在,它正越來(lái)越受到業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的重視。最后,將規(guī)劃方案的說(shuō)明、投資框(估算、水電設(shè)計(jì)的一些主要節(jié)點(diǎn),匯編成文字

6、部分;將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設(shè)計(jì)圖,全景透視圖、局部景點(diǎn)透視圖,匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結(jié)合,就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。4、業(yè)主的信息反饋業(yè)主拿到方案文本后,一般會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)給予一個(gè)答復(fù)。答復(fù)中會(huì)提出一些調(diào)整意見(jiàn):包括修改、添刪項(xiàng)目?jī)?nèi)容,投資規(guī)模的增減,用地范圍的變動(dòng)等。針對(duì)這些反饋信息,設(shè)計(jì)人員要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充?，F(xiàn)在各設(shè)計(jì)單位電腦出圖率已相當(dāng)普及,因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時(shí)完成的。而對(duì)于一些較大的變動(dòng),或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整,則要化費(fèi)較長(zhǎng)一段時(shí)間進(jìn)行方案調(diào)整,甚至推倒重做。對(duì)于業(yè)主的信息反饋,設(shè)計(jì)人員如能認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn),

7、積極主動(dòng)地完成調(diào)整方案,則會(huì)贏得業(yè)主的信賴(lài),對(duì)今后的設(shè)計(jì)工作能產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用;相反,設(shè)計(jì)人員如馬馬虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案,則會(huì)失去業(yè)主的信任,甚至失去這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。一般調(diào)整方案的工作量沒(méi)有前面的工作量大,大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說(shuō)明、框(估算調(diào)整說(shuō)明等,但它的作用卻橫重要,以后的方案評(píng)審會(huì),以及施工圖設(shè)計(jì)等,都是以調(diào)整方案為基礎(chǔ)進(jìn)行的。5、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)由有關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)家評(píng)審組,會(huì)集中一天或幾天時(shí)間,進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)家評(píng)審(論證會(huì)。出席會(huì)議的人員,除了各方面專(zhuān)家外,還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo),市、區(qū)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人員

8、。作為設(shè)計(jì)方,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要結(jié)合項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)情況,在有限的一段時(shí)間內(nèi),將項(xiàng)目概況、總體設(shè)計(jì)定位、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總投資估算等諸多方面內(nèi)容,向領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們作一個(gè)全方位匯報(bào)。匯報(bào)人必須清楚,自己心里了解的項(xiàng)目情況,專(zhuān)家們不一定都了解,因而,在某些環(huán)節(jié)上,要盡量介紹得透徹一點(diǎn)、直觀化一點(diǎn),并且一定要具有針對(duì)性。在方案評(píng)審會(huì)上,宜先將設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則闡述清楚,然后再介紹設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容。設(shè)計(jì)內(nèi)容的介紹,必須緊密結(jié)合先前闡述的設(shè)計(jì)原則,將設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及原則作為設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容的理論基礎(chǔ),而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應(yīng)相輔相成,缺一不可。切不可造成設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)內(nèi)容南轅北轍。方

9、案評(píng)審會(huì)結(jié)束后幾天,設(shè)計(jì)方會(huì)收到打印成文的專(zhuān)家組評(píng)審意見(jiàn)。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真閱讀,對(duì)每條意見(jiàn),都應(yīng)該有一個(gè)明確答復(fù),對(duì)于特別有意義的專(zhuān)家意見(jiàn),要積極聽(tīng)取,立即落實(shí)到方案修改稿中。6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)者結(jié)合專(zhuān)家組方案評(píng)審意見(jiàn),進(jìn)行深入一步的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“擴(kuò)初設(shè)計(jì)”。在擴(kuò)初文本中,應(yīng)該有更詳細(xì)、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設(shè)計(jì)平面、總體綠化設(shè)計(jì)平面、建筑小品的平、立、剖面(標(biāo)注主要尺寸。在地形特別復(fù)雜的地段,應(yīng)該繪制詳細(xì)的剖面圖。在剖面圖中,必須標(biāo)明幾個(gè)主要空間地面的標(biāo)高(路面標(biāo)高、地坪標(biāo)高、室內(nèi)地坪標(biāo)高、湖面標(biāo)高(水面標(biāo)高、池底標(biāo)高。在擴(kuò)初文本中,還應(yīng)該有詳細(xì)的水、電氣設(shè)計(jì)說(shuō)明,如有較

10、大用電、用水設(shè)施,要繪制給排水、電氣設(shè)計(jì)平面圖。擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)上,專(zhuān)家們的意見(jiàn)不會(huì)象方案評(píng)審會(huì)那樣分散,而是比較集中,也更有針對(duì)性。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的發(fā)言要言簡(jiǎn)意賅,對(duì)癥下藥。根據(jù)方案評(píng)審會(huì)上專(zhuān)家們的意見(jiàn),我們要介紹擴(kuò)初文本中修改過(guò)的內(nèi)容和措施。未能修改的意見(jiàn),要充分說(shuō)明理由,爭(zhēng)取能得到專(zhuān)家評(píng)委們的理解。在方案評(píng)審會(huì)和擴(kuò)初評(píng)審會(huì)上,如條件允許,設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能運(yùn)用多媒體電腦技術(shù)進(jìn)行講解,這樣,能使整個(gè)方案的規(guī)劃理念和精細(xì)的局部設(shè)計(jì)效果完美結(jié)合,使設(shè)計(jì)方案更具有形象性和表現(xiàn)力。一般情況下,經(jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)后,總體規(guī)劃平面和具體設(shè)計(jì)內(nèi)容都能順利通過(guò)評(píng)審,這就為施工圖設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

11、總的說(shuō),擴(kuò)初設(shè)計(jì)越詳細(xì),施工圖設(shè)計(jì)越省力。7、基地的再次踏勘施工圖的設(shè)計(jì)在之前分享的文章中,我們談到過(guò)基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘,至少有3點(diǎn)與前一次不同:1、參加人員范圍的擴(kuò)大。前一次是設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人,這一次必須增加建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員;2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,這一次是精勘;3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長(zhǎng)一段時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)情況必定有了變化,我們必須找出對(duì)今后設(shè)計(jì)影響較大的變化因素,加以研究,然后調(diào)整隨后進(jìn)行的施工圖設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在,很多大工程,市、區(qū)重點(diǎn)工程,施工周期都相當(dāng)緊促。往往最后竣工期先確定,然后從后向前倒排施工進(jìn)度。這

12、就要求我們?cè)O(shè)計(jì)人員打破常規(guī)的出圖程序,實(shí)行“先要先出圖”的出圖方式。一般來(lái)講,在大型園林景觀綠地的施工圖設(shè)計(jì)中,施工方急需的圖紙是、總平面放樣定位圖(俗稱(chēng)方格網(wǎng)圖、豎向設(shè)計(jì)圖(俗稱(chēng)土方地形圖、一些主要的大剖面圖;、土方平衡表(包含總進(jìn)、出土方量、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖,主要材料表;電的總平面布置圖、系統(tǒng)圖等。8、同時(shí),這些較早完成的圖紙要做到兩個(gè)結(jié)合:1、各專(zhuān)業(yè)圖紙之間要相互一致,自圓其說(shuō)。2、每一種專(zhuān)業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間,要有準(zhǔn)確的銜接和連續(xù)關(guān)系。總的說(shuō),每一專(zhuān)業(yè)各自有特點(diǎn),在這里就不贅述。社會(huì)的發(fā)展伴隨著大項(xiàng)目、大工程的產(chǎn)生,它們自身的特點(diǎn)使得設(shè)計(jì)與施工各自周期的劃分已變

13、得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性,我們只得先出一部分急需施工的圖紙,從而使整個(gè)工程項(xiàng)目處于邊設(shè)計(jì)邊施工的狀態(tài)。前一期所提到的先期完成一部分施工圖,以便進(jìn)行即時(shí)開(kāi)工。緊接著就要進(jìn)行各個(gè)單體建筑小品的設(shè)計(jì),這其中包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電的各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。另外,作為整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人,往往同時(shí)承擔(dān)著總體定位、豎向設(shè)計(jì)、道路廣場(chǎng)、水體,以及綠化種植的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。他不但要按時(shí),甚至提早完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),而且要把很多時(shí)間、精力花費(fèi)在開(kāi)會(huì)、協(xié)調(diào)、組織、平衡等工作上。尤其是甲方與設(shè)計(jì)方之間、設(shè)計(jì)方與施工方之間、設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作更不可避免。往往工程規(guī)模越大,工程影響力越深遠(yuǎn),組織協(xié)調(diào)工作

14、就越繁重。從這方面看,作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,不僅要掌握扎實(shí)的設(shè)計(jì)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更要具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和優(yōu)良的職業(yè)道德,這樣才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起這一重任。9、施工圖預(yù)算編制嚴(yán)格來(lái)講,施工圖預(yù)算編制并不算是設(shè)計(jì)步驟之一,但它與工程項(xiàng)目本身有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,因而有必要簡(jiǎn)述一下。施工圖預(yù)算是以擴(kuò)初設(shè)計(jì)中的概算為基礎(chǔ)的。該預(yù)算涵蓋了施工圖中所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程費(fèi)用。其中包括:土方地形工程總造價(jià),建筑小品工程縱總價(jià),道路、廣場(chǎng)工程總造價(jià),綠化工程總造價(jià),水、電安裝工程總造價(jià)等。根據(jù)筆者的設(shè)計(jì)項(xiàng)目所得經(jīng)驗(yàn),施工圖預(yù)算與最終工程決算往往有較大出入。其中的原因各種各樣,影響較大的是:施工過(guò)程中工程項(xiàng)目的

15、增減,工程建設(shè)周期的調(diào)整,工程范圍內(nèi)地質(zhì)情況的變化,材料選用的變化等。施工圖預(yù)算編制屬于造價(jià)工程師的工作,但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人腦中應(yīng)該時(shí)刻有一個(gè)工程預(yù)算控制度,必要時(shí)及時(shí)與造價(jià)工程師聯(lián)系,協(xié)商,盡量使施工預(yù)算能較準(zhǔn)確反映整個(gè)工程項(xiàng)目的投資狀況。應(yīng)該承認(rèn),某個(gè)工程的最終效果很大程度上有投資控制所決定。近幾年本市街頭綠地建設(shè)中出現(xiàn)了單位單位面積造價(jià)節(jié)節(jié)攀升的現(xiàn)象,在這里我們不討論此現(xiàn)象的孰是孰非。筆者認(rèn)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任為業(yè)主著想,客觀上因地制宜,主觀上發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的聰明才智,平衡協(xié)調(diào)在設(shè)計(jì)著一環(huán)節(jié)中,做到投資控制。我們相信,整個(gè)工程項(xiàng)目建成后良好的景觀效果,是在一定資金保證下,優(yōu)良設(shè)計(jì)與科學(xué)合理施

16、工結(jié)合的體現(xiàn)。10、施工圖的交底業(yè)主拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后,會(huì)聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對(duì)施工圖進(jìn)行看圖和讀圖。看圖屬于總體上的把握,讀圖屬于具體設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、詳圖的理解。之后,由業(yè)主牽頭,組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)。在交底會(huì)上,業(yè)主,監(jiān)理,施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)的各專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員將對(duì)口進(jìn)行答疑,一般情況下,業(yè)主方的問(wèn)題多涉及總體上的協(xié)調(diào)、銜接;監(jiān)理方、施工方的問(wèn)題常提及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、大樣的具體實(shí)施。雙方側(cè)重點(diǎn)不同。由于上述三方是有備而來(lái),并且有寫(xiě)問(wèn)題往往是施工中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因而設(shè)計(jì)方在交底會(huì)前要充分準(zhǔn)備,會(huì)上要盡量結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)場(chǎng)答復(fù),現(xiàn)場(chǎng)不能回答的,回去考慮后盡快做出答復(fù)。

17、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟寫(xiě)到這期應(yīng)該是到此為止了。但在工程建設(shè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)施工配合又是必不可少的。11、設(shè)計(jì)師的施工配合設(shè)計(jì)的施工配合工作往往會(huì)被人們所忽略。其實(shí),這一環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)師、對(duì)工程項(xiàng)目本身恰恰是相當(dāng)重要的。業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的精益求精、,對(duì)施工周期的一再縮短,都要求設(shè)計(jì)師在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,經(jīng)常踏勘建設(shè)中的工地,解決施工現(xiàn)場(chǎng)暴露出來(lái)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、設(shè)計(jì)與施工相配合的問(wèn)題。如有些重大工程項(xiàng)目,整個(gè)建設(shè)周期就已經(jīng)相當(dāng)緊迫,業(yè)主普遍采用"邊設(shè)計(jì)邊施工"的方法。針對(duì)這種工程,設(shè)計(jì)師更要勤下工地,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)客觀地形、地質(zhì)、地表情況,做出最合理、最迅捷的設(shè)計(jì)。如果建設(shè)中的工地位于設(shè)計(jì)師所在的同一城市中,該設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須結(jié)合工程建設(shè)指揮的工作規(guī)律,對(duì)自己及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員制定一項(xiàng)規(guī)定:每周必須下工地一至兩次(可根據(jù)客觀情況適當(dāng)增減,每次至工地,參加指揮部召開(kāi)的每周工程例會(huì),會(huì)后至現(xiàn)場(chǎng)解決