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1、校園微信商城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)人員:丁超 丁強(qiáng) 胡思瑤 2015年3月20日24 目 錄一、執(zhí)行摘要11 公司概要1 2、市場(chǎng) 1 3、投資1二、商業(yè)構(gòu)想與市場(chǎng)分析 21、新創(chuàng)意及產(chǎn)品的形成背景和前景 22、市場(chǎng)特征、機(jī)會(huì)和細(xì)分23、顧客分析54、競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析5三、產(chǎn)品或服務(wù)概述 7四、公司戰(zhàn)略 71、企業(yè)概況 72、公司理念 83、公司戰(zhàn)略目標(biāo) 8五、經(jīng)營(yíng)策略及銷(xiāo)售8 1、目標(biāo)市場(chǎng)定位 92、服務(wù) 93、價(jià)格 94、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 95、銷(xiāo)售推廣策略 96、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入12 7、經(jīng)營(yíng)策略12六、公司選址 13 1、公司選址計(jì)劃132、選址原因13七、管理體系 141、組織形式14
2、2、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 143、組織結(jié)構(gòu)15 4、崗位職責(zé)15八、財(cái)務(wù)計(jì)劃及管理 161、股本構(gòu)成及資金來(lái)源162、啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)表 163、成本估算表174、固定資產(chǎn)折舊175、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)176、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表187、現(xiàn)金流量計(jì)劃表198、利潤(rùn)表20九、風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)變策略 211、風(fēng)險(xiǎn)222、應(yīng)變策略23附件 24附件1;調(diào)查報(bào)告 25附件2;調(diào)研文件樣本 26 一、執(zhí)行摘要1、公司概述在科技日益發(fā)展的今天,電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由于手機(jī)的普及,QQ、微信等軟件有著很大的一個(gè)使用群體。我們的微信商城正是立足于手機(jī)微信。通過(guò)手機(jī)微信的使用方便的特點(diǎn)進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo),隨時(shí)隨地
3、快捷的為顧客提供商品。2、市場(chǎng)2.1市場(chǎng)概述:現(xiàn)在的大學(xué)生人人都有手機(jī),人人都有微信賬號(hào),都能隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)微信上網(wǎng)。并且現(xiàn)在的大學(xué)生也熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物,享受著網(wǎng)上購(gòu)物的方便快捷。微信商城類(lèi)似于網(wǎng)上購(gòu)物卻又更方便快捷于網(wǎng)上購(gòu)物。我們打算通過(guò)微信創(chuàng)立一個(gè)公眾號(hào),讓人們通過(guò)微信在隨時(shí)隨地能買(mǎi)到一些零食或者生活用品之類(lèi)東西。2.2市場(chǎng)細(xì)分:由于我們所處的位置在大學(xué)城,所以我們的消費(fèi)者人群主要為在校大學(xué)生和小區(qū)居民,小部分還包括上班族等。其中主要針對(duì)在校大學(xué)生中一些長(zhǎng)期待在寢室(和小區(qū)居民節(jié)假日期間),不愿意出門(mén)下樓買(mǎi)東西的大學(xué)生(居民)為他們提供休閑零食、飲料、生活日用品等產(chǎn)品。2.3市場(chǎng)研究:通過(guò)
4、我們的市場(chǎng)調(diào)研,我們分析總結(jié)了一些問(wèn)題。微信商城在當(dāng)下來(lái)說(shuō)還屬于比較新的新鮮服務(wù),人們對(duì)微信商城的信譽(yù)以及實(shí)用性還存在一定懷疑。好在我們服務(wù)的主要對(duì)象是大學(xué)生(等青壯年),相信通過(guò)廣泛的宣傳以及良好的服務(wù),以現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)新鮮事物的接受能力微信商城能很快的打開(kāi)市場(chǎng)。也正是由于這個(gè)市場(chǎng)比較新,我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不是很強(qiáng)大。3、投資公司為普通合伙企業(yè)。總共投資100000 元。二、商業(yè)構(gòu)想與市場(chǎng)分析 1、產(chǎn)品的形成背景和發(fā)展前景1.1形成背景:微信本來(lái)是一款手機(jī)端的社交平臺(tái),微信的第三版更新后,出現(xiàn)了微信PC端,自微信公眾平臺(tái)誕生,短短兩年時(shí)間久突破了6億用戶(hù),這樣的驚人數(shù)據(jù)吸引
5、著無(wú)數(shù)商家的眼球,龐大的人群后面隱含著巨大的商機(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)順勢(shì)而發(fā),推出微信電商服務(wù)產(chǎn)品“微信商城”,助力企業(yè)開(kāi)啟微營(yíng)銷(xiāo),搶占6億微信市場(chǎng)制高點(diǎn)。微信異樣的火爆起來(lái),不少大學(xué)也開(kāi)始出現(xiàn)微信水果店、微信送餐等微信商務(wù)平臺(tái),成為許多商家的一種營(yíng)銷(xiāo)方式,許多商家就開(kāi)始試水微信。1.2發(fā)展前景:從品牌戰(zhàn)到價(jià)格戰(zhàn),一場(chǎng)場(chǎng)電商大戰(zhàn)從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。相比之下,一些電商早已布局移動(dòng)端,新的電商營(yíng)銷(xiāo)方式“微信商城”正應(yīng)運(yùn)而生。好享購(gòu)物股份有限公司于2013年10月16日在南京啟動(dòng)微信商城,在行業(yè)內(nèi)簽約騰訊推出電視購(gòu)物行業(yè)首家微信商城。受此啟發(fā),我們構(gòu)想通過(guò)對(duì)大學(xué)生購(gòu)物以及消費(fèi)習(xí)慣的研究而建立校園微信商城
6、,創(chuàng)造專(zhuān)屬大學(xué)生的購(gòu)物平臺(tái)。校園微信商城是針對(duì)在校大學(xué)生的消費(fèi)而建立的新型購(gòu)物平臺(tái),注重客戶(hù)體驗(yàn),致力于服務(wù)在校師生以及居民區(qū),無(wú)論是從創(chuàng)新性還是便利性,且在大學(xué)校園內(nèi)有不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì),具有廣闊發(fā)展前景。2、市場(chǎng)特征、機(jī)會(huì)和細(xì)分為了了解市場(chǎng)特征,我們做了關(guān)于校園微信商城的調(diào)查報(bào)告以下是調(diào)查結(jié)果和分析:2.1.如表一,超過(guò)一半的人一個(gè)月的網(wǎng)上購(gòu)物次數(shù)為一到兩次,25%的人會(huì)經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購(gòu),說(shuō)明隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)吸引了眾多大學(xué)生的關(guān)注與熱愛(ài)。表一2.2 如表二、三、四。大部分人都會(huì)經(jīng)?;蛘吲紶柹衔⑿?,不上微信的人較少,微信已經(jīng)成為人們網(wǎng)聊的主流工具之一,但是
7、由于人們對(duì)在虛擬與實(shí)物之間是否相同還是存在一些看法,所以大部分人卻都沒(méi)有微信商城購(gòu)物的經(jīng)歷,并且在微信商城與實(shí)體超市之間,更傾向于實(shí)體超市購(gòu)物。 表二 表三 表四2.3.如表五:每周在超市上的花費(fèi),32%的人在50元以下,37.5%的人在50100元,16%的人在100200元,14.5%在200元以上。并且基本上都能接受30分鐘內(nèi)送貨上門(mén)。由此看出微信商城還是有較大的前景的。 表五從一上數(shù)據(jù)可知,校園微信商城具有廣闊的潛在市場(chǎng),在調(diào)查中雖然很多人比較偏向于實(shí)體超市購(gòu)物,并對(duì)校園微信商城持懷疑態(tài)度,為什么呢?那是因?yàn)樾@微信商城還沒(méi)有真正建立,消費(fèi)者們并無(wú)在校園微信商城購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)。換句話(huà)說(shuō),退
8、回10年以前,很少有人會(huì)想到在淘寶購(gòu)物,然而十年后的今天呢?讓我們回顧2014年雙十一當(dāng)天,淘寶的銷(xiāo)量達(dá)到600億元,震驚整個(gè)中國(guó)乃至全球。因此,校園微信商城的潛在市場(chǎng)難以估計(jì),但有一點(diǎn)可以肯定,一旦成立一套完善的服務(wù)系統(tǒng),校園微信商城的發(fā)展肯定會(huì)更好。就咱們學(xué)校而言,目前內(nèi)蒙古民族大學(xué)在校生21661余人,按照表五調(diào)查結(jié)果,每人一周在超市購(gòu)物的平均消費(fèi)金額約為50元,因此一周的時(shí)間,全校學(xué)生在超市花費(fèi)的總金額達(dá)108萬(wàn)。一個(gè)月四周,一年9個(gè)月(除去寒暑假的3個(gè)月),全年全校師生在超市花費(fèi)的金額達(dá)3888萬(wàn)。按照零售商品平均利潤(rùn)10%計(jì)算,每年將有388多萬(wàn)的毛利潤(rùn)。一旦校園微信商城建設(shè)成功,
9、至少可以打破校園超市的壟斷局面。從市場(chǎng)格局上來(lái)說(shuō),校園微信商城不得不是一次改變校園大學(xué)生購(gòu)物方式的機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可以把商城開(kāi)到大學(xué)生的手里,對(duì)于大學(xué)生消費(fèi)者來(lái)說(shuō),可以隨時(shí)隨地購(gòu)物,享受自由購(gòu)物,快捷服務(wù)的樂(lè)趣。3、顧客分析目標(biāo)消費(fèi)者:全日制在校師生 微信商城建立主要對(duì)在校師生開(kāi)放。對(duì)在辦公室工作的老師們而言,若想購(gòu)買(mǎi)商品,但辦公室距離超市或商場(chǎng)又太遠(yuǎn),出去一次耽誤不少時(shí)間影響工作效率,此時(shí)打開(kāi)微信,進(jìn)入微信商城便可輕松購(gòu)買(mǎi)所需商品,只需等待幾分鐘,貨物便可送到,給老師們節(jié)約了不少時(shí)間,提高了工作效率。同理,對(duì)學(xué)生而言,在寢室忙著打游戲的同學(xué)們,或者冬天迫于嚴(yán)寒,不想出宿舍的同學(xué)們,若想購(gòu)
10、買(mǎi)零食或者生活用品,也只需打開(kāi)微信,進(jìn)入校園微信商城,選購(gòu)自己所需要的商品,稍等幾分鐘,購(gòu)買(mǎi)商品便會(huì)送至宿舍樓下。潛在消費(fèi)者:校園周居民。隨著微信商城平臺(tái)的不斷完善,完全可以對(duì)旗縣(或外地)居民開(kāi)放,提供送貨上門(mén),服務(wù)到家(快遞派送)的經(jīng)營(yíng)理念,既給小區(qū)居民帶來(lái)了便捷,也促進(jìn)了校園微信商城的發(fā)展。4、競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 當(dāng)前校園微信商城面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是,實(shí)體店超市以及各大購(gòu)物網(wǎng)站。如:淘寶、京東、亞馬遜,本地如:軍利等等。因此競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜,且競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,特別是實(shí)體超市。但校園微信商城有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。相比實(shí)體超市而言,校園微信商城更便捷,產(chǎn)品更豐富,且提供送貨服務(wù),給老師節(jié)
11、約了時(shí)間,給學(xué)生(居民)帶來(lái)了快捷便利。相比各大購(gòu)物網(wǎng)站而言,校園微信商城更快速,與當(dāng)前送貨最快的京東商城相比,同城中京東最快也許半天左右的時(shí)間,而校園微信商城可把時(shí)間縮短至半小時(shí)內(nèi),甚至幾分鐘,從時(shí)間上完勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從安全角度上講,在校園微信商城購(gòu)買(mǎi),若不滿(mǎn)意當(dāng)場(chǎng)便可退換,省去了其它各大網(wǎng)站購(gòu)物后不滿(mǎn)意退換貨的復(fù)雜流程以及超長(zhǎng)時(shí)間的等待。受此因素校園微信商城的正品率可高達(dá)100%,安全系數(shù)完勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 對(duì)比 平臺(tái)名稱(chēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)淘寶、京東、亞馬遜等網(wǎng)店送貨時(shí)間更短,速度更快,退換貨便捷,正品保證率更高知名度相比之下較低實(shí)體超市送貨上門(mén)服務(wù)便捷,且商品種類(lèi)更豐富客戶(hù)流量較低通遼易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)商城服務(wù)體
12、系更完善開(kāi)發(fā)時(shí)間后于前者 對(duì)比優(yōu)勢(shì)表三、食品百貨或服務(wù)概述在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā),尤其是新興平臺(tái)微信平臺(tái)進(jìn)一步拉近人與人之間的距離的時(shí)代,我們校園微信商城也就應(yīng)用而生了。本著服務(wù)同學(xué),方便大家的目的,本商場(chǎng)對(duì)于大家所需要的商品提供送貨上門(mén)的服務(wù),以便省下大家下樓去超市的時(shí)間。而且校園微信商城與普通商城不同,它有著更加方便,更加快捷,且互動(dòng)性極強(qiáng)等特性,大家可以通過(guò)微信(或電話(huà))在這里直接下單和支付,本商城電話(huà)客服會(huì)在早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)之間在線(xiàn),而網(wǎng)絡(luò)客服則是24小時(shí)全天在線(xiàn),保證大家在一天中的任何一個(gè)時(shí)刻不限時(shí)下單,如果出現(xiàn)任何服務(wù)問(wèn)題或者不滿(mǎn)意也可以通過(guò)客服隨時(shí)反映。最大限度的保證讓客戶(hù)滿(mǎn)意的購(gòu)買(mǎi)
13、及收到產(chǎn)品。使用本商城的老師同學(xué)僅僅需要注冊(cè)微信賬號(hào)即可下單,也可以在電話(huà)客服在線(xiàn)時(shí)間通過(guò)電話(huà)下單,下單之后30分鐘內(nèi)貨到付款,因?yàn)樯坛秦浽簇浽闯渥?,?duì)于需要物品可及時(shí)發(fā)貨,并定期補(bǔ)貨,還有定期特價(jià)商品,促進(jìn)大家來(lái)這里消費(fèi),增加商城的吸引力,前期更多的讓利于客戶(hù)。微信商城產(chǎn)品前期,由于各種資金問(wèn)題,只能采取少量多次進(jìn)貨方法,免得貨品積壓造成資金短缺,并在前期去校園內(nèi)其他超市采集商品的價(jià)格、種類(lèi)信息,制定適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售策略,找好貨源確保低價(jià)、正品,尤其是食品方面,必須每日清理過(guò)期或者變質(zhì)的食品,堅(jiān)決不能有過(guò)期銷(xiāo)售等不合理現(xiàn)象發(fā)生。 在提高產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)提高送貨人員送貨速度及態(tài)度,堅(jiān)決不能出現(xiàn)送貨人員懶
14、散不能及時(shí)送貨到門(mén)或是送貨人員態(tài)度惡劣等有損企業(yè)榮譽(yù)的事情發(fā)生。做到消費(fèi)者至上,客戶(hù)第一。由于商城前期可能會(huì)出現(xiàn)送貨人員不足等情況,使得本商城在為大家節(jié)約了相應(yīng)的時(shí)間的同時(shí),也可以給很大一部分想要兼職和創(chuàng)業(yè)的同學(xué)一個(gè)機(jī)會(huì)。四 、公司戰(zhàn)略1、 企業(yè)概況企業(yè)名稱(chēng):通遼海潤(rùn)電子商務(wù)有限公司法律形式:普通合伙企業(yè)注冊(cè)資金:10萬(wàn)元企業(yè)地址:電話(huà)Email:dingchao89所有者:丁超吸收就業(yè)人數(shù):3特色:送貨上門(mén),服務(wù)到家,方便快捷2、公司理念公司以為廣大顧客真誠(chéng)服務(wù)為原則,為顧客提供送貨上門(mén)服務(wù),服務(wù)到家的經(jīng)營(yíng)理念。3、公司戰(zhàn)略目標(biāo) 3.1總體戰(zhàn)略依據(jù)當(dāng)前微信市場(chǎng)善處在
15、發(fā)展階段,把握住這個(gè)階段平穩(wěn)起步,從內(nèi)蒙古民族、科爾新職業(yè)藝術(shù)學(xué)院為基礎(chǔ)慢慢對(duì)外擴(kuò)大規(guī)模,憑借自身的優(yōu)勢(shì)把公司做大做強(qiáng)。成為依托微信(互聯(lián)網(wǎng))上的一個(gè)強(qiáng)大功能。3.2具體目標(biāo)根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)和結(jié)合本公司的發(fā)展規(guī)劃,公司將采取短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合的策略。短期(1-2年)目標(biāo):短期目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和特色服務(wù)的同時(shí)在內(nèi)蒙古民族大學(xué)科爾新藝術(shù)學(xué)院建立起公司形象,提高公司知名度,逐步建立售前、銷(xiāo)售以及售后的一體化的服務(wù)體系,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。長(zhǎng)期(3-5年)目標(biāo):長(zhǎng)期目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng),不斷完善服務(wù)體系,擴(kuò)大規(guī)模。打造公司品牌文化,進(jìn)一步提高公司收益。5、 經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售
16、5.1目標(biāo)市場(chǎng)定位 隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以及智能手機(jī)的發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)是當(dāng)今的潮流,而大學(xué)生更是潮流的中心,所以我們的主要客戶(hù)群是在校的大學(xué)生。 5.2服務(wù)針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群進(jìn)行其生活所需的日用品的銷(xiāo)售以及快捷便利的銷(xiāo)售體驗(yàn)。5.3價(jià)格便利店的商品結(jié)構(gòu)中,有食品,日用化妝品,日用百貨,其他, 約需單品數(shù)2000至3000種,主要是在校大學(xué)生所需的各種生活必需品。其中大部分價(jià)格與市場(chǎng)一致,部分利潤(rùn)空間大的可低于市場(chǎng)以吸引更多客戶(hù)。產(chǎn)品/服務(wù)食品日用化妝品日用百貨其他商品所占比例40202020商品價(jià)格部分可略低于市場(chǎng)與市場(chǎng)一致與市場(chǎng)一致低于市場(chǎng)我方價(jià)格制定的原則民以食為天,食品是人們生活中最基本也是最重要
17、的東西,并且食品也是快速消費(fèi)品,需求量也會(huì)較大,所以考慮薄利多銷(xiāo)的模式。大學(xué)生是追逐潮流的中心,化妝品是不可或缺的一部分,尤其是女大學(xué)生,不過(guò)化妝品的需求量略少,所以保持與市場(chǎng)一直即可。生活中所需的各種工具,用品等百貨,與日用化妝品一樣,有所需求,但是需求量較小,所以與市場(chǎng)價(jià)格一致??紤]到實(shí)際生活中的情況,如夏天太熱,需要小電風(fēng)扇,以及手機(jī)、電腦等用品等其他生活用品也會(huì)有所需求,此類(lèi)商品可以適當(dāng)?shù)陀谑袌?chǎng)價(jià)格。商品的價(jià)位預(yù)估: 商品價(jià)格商品價(jià)格飲料在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)18%25%方便面,火腿腸在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)10%20%牛奶乳品在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)20%30%休閑食品在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)15%25%
18、煙酒在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)25%40%化妝品在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)25%30%數(shù)碼產(chǎn)品在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)20%25%洗化用品在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)20%25%其他在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)25%35%5.4營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃5.4、1主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述 主要是對(duì)食品,日用化妝品,日用百貨等日用必需品的網(wǎng)上銷(xiāo)售以及快速,快捷,便利的外送服務(wù),5.4、2分銷(xiāo)渠道采取庫(kù)存+電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式。5.4、3促銷(xiāo)與廣告計(jì)劃1)促銷(xiāo):打折讓利部分飲料利潤(rùn)空間較大,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇蛘劢祪r(jià),以確保市場(chǎng)的搶占。贈(zèng)品銷(xiāo)售一些商品可以進(jìn)行贈(zèng)品的附送,例如,買(mǎi)泡面送火腿腸,買(mǎi)泡面送雞蛋等,優(yōu)惠憑證 憑借前期發(fā)送的宣傳單購(gòu)買(mǎi)商品可獲得5角到一元
19、的減價(jià)優(yōu)惠。定期可進(jìn)行優(yōu)惠券的發(fā)放,以吸引顧客消費(fèi)。2)集點(diǎn)優(yōu)惠 每次消費(fèi)滿(mǎn)10元附送集點(diǎn)卡一張,集齊7張可換飲料一瓶。3)捆綁銷(xiāo)售 食品的中的泡面和火腿腸,花生和啤酒,生活用品中的衣架和晾衣桿都可以捆綁減價(jià)銷(xiāo)售,間接促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)。4)限量特供節(jié)假日可對(duì)一些特定商品進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo),情人節(jié),巧克力,果凍等可以特價(jià)銷(xiāo)售,光棍節(jié)可以對(duì)啤酒進(jìn)行特價(jià)銷(xiāo)售,以及冬至等傳統(tǒng)節(jié)假日,可以對(duì)速凍餃子進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo)。 5)廣告設(shè)計(jì):.網(wǎng)絡(luò)投放宣傳廣告。 宣傳單發(fā)售。 大幅廣告牌張貼。 口碑相傳的宣傳模式。5.44客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃服務(wù)前期:1)以周到可信的宣傳手段為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)信息,全方面了解我們的文化,產(chǎn)品,服務(wù)宗
20、旨,讓客戶(hù)更放心。2)為使廣大客戶(hù)更了解我們的服務(wù)與產(chǎn)品,我們公司官網(wǎng)24小時(shí)開(kāi)放,并提供在線(xiàn)咨詢(xún)與在線(xiàn)幫助。服務(wù)過(guò)程中:1)我們公司每一位員工都秉持著為客戶(hù)提供最滿(mǎn)意最優(yōu)質(zhì)最放心的服務(wù)與產(chǎn)品的良心,絕對(duì)讓廣大客戶(hù)流連忘返。售后服務(wù):1)提供限時(shí)免費(fèi)退換。2)提供客戶(hù)退貨綠色通道。3)提供投訴建議熱線(xiàn)服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)服務(wù)。5.5銷(xiāo)售推廣策略前期因資金有限以宣傳單、大幅廣告牌和口碑宣傳為主要宣傳模式,保證每棟宿舍樓一張宣傳海報(bào),每個(gè)宿舍至少一張宣傳單,確保前期的宣傳力度,保證工大學(xué)生了解微信商城,當(dāng)有一定規(guī)模后,可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投放廣告以及促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳模式,在當(dāng)今人人都有電腦的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)廣告是一個(gè)非常
21、好的宣傳手段,適當(dāng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,有助于微信商城的銷(xiāo)售,其次,可以組織一些促銷(xiāo)活動(dòng),降價(jià)促銷(xiāo),捆綁促銷(xiāo)等手段進(jìn)行宣傳。5.6市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入前期因?yàn)橘Y金和人力等因素,主營(yíng)市場(chǎng)為工大,通過(guò)大力的宣傳,以及認(rèn)真的服務(wù),和良好的產(chǎn)品質(zhì)量吸引顧客,確保民大有一定的市場(chǎng)份額,當(dāng)民大的市場(chǎng)穩(wěn)定之后,可以選擇將市場(chǎng)輻射到周邊的等地。5.6、1質(zhì)量控制計(jì)劃嚴(yán)格的把持質(zhì)量關(guān)卡,主要是食品方面,每日清理過(guò)期,或者變質(zhì)的食品。堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不過(guò)關(guān)的食品進(jìn)入市場(chǎng)。5.62產(chǎn)品或服務(wù)的交付方式本店采取庫(kù)存+電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,所有本店商品通過(guò)網(wǎng)上預(yù)訂的方式支付購(gòu)買(mǎi),并且通過(guò)最快的方式送達(dá)。5.63客戶(hù)支持計(jì)劃本公司設(shè)有
22、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)支持以及電話(huà)接聽(tīng),網(wǎng)站接受24小時(shí)隨時(shí)下單,電話(huà)僅支持早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。六、公司選址1、公司選址計(jì)劃 公司地址:七、管理體系1、組織形式:1.1企業(yè)的組織形式為:合伙制企業(yè) 采用普通合伙制, 以其全部的財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。1.2選擇這種法律模式的原因: 因?yàn)楹匣锶藗儽仨毦腿舾墒马?xiàng)達(dá)成一致,并形成書(shū)面協(xié)議: 他們各自的資本投入金額和屬性。 企業(yè)的利潤(rùn)和損失的分配。 工資和利潤(rùn)提取。 管理責(zé)任。 合伙人的抽資、退伙、傷殘或死亡的后果。 合伙企業(yè)的解散和清算辦法。由于合伙制企業(yè)有著,共同出資,合伙經(jīng)營(yíng),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),所以可以從眾多的合伙人處籌集資本,合伙人共同償還債務(wù)
23、,減少了銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的籌資能力有所提高,同時(shí),合伙人對(duì)企業(yè)盈虧負(fù)有完全責(zé)任,有助于提高企業(yè)的信譽(yù)。而且合伙企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所取得、積累的財(cái)產(chǎn),歸合伙人共有。如有虧損則亦由合伙人共同承擔(dān)。種種原因使得我選擇了合伙制這種法律形式。2、 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃2.1質(zhì)量控制計(jì)劃嚴(yán)格的把持質(zhì)量關(guān)卡,主要是食品方面,每日清理過(guò)期,或者變質(zhì)的食品。堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不過(guò)關(guān)的食品進(jìn)入市場(chǎng)。2.2產(chǎn)品或服務(wù)的交付方式本店采取庫(kù)存+電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,所有本店商品通過(guò)網(wǎng)上預(yù)訂的方式支付購(gòu)買(mǎi),并且通過(guò)最快的方式送達(dá)。2.3客戶(hù)支持計(jì)劃本公司設(shè)有網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)支持以及電話(huà)接聽(tīng),網(wǎng)站接受24小時(shí)隨時(shí)下單,電話(huà)僅支持早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)
24、。3、組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)宣傳部部長(zhǎng)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)后勤部部長(zhǎng)4、崗位職責(zé) 單位:元職位人數(shù)聘任條件任務(wù)與責(zé)任薪酬總經(jīng)理1有較好的管理能力負(fù)責(zé)公司決策,統(tǒng)籌全局900宣傳部部長(zhǎng)1思維開(kāi)闊,有創(chuàng)新意識(shí),具有良好的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)公司對(duì)外的宣傳700銷(xiāo)售部部長(zhǎng)1具有一定銷(xiāo)售知識(shí)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),懂得銷(xiāo)售技巧負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售部分700后勤部部長(zhǎng)1吃苦耐勞,懂得后勤補(bǔ)給的相關(guān)知識(shí),有一定工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)和庫(kù)存管理700合計(jì):3000八、財(cái)務(wù)計(jì)劃及管理1、股本構(gòu)成出資人貨幣資金(元)比例(%)丁超6000060%丁強(qiáng)4000040%合計(jì)100000100.00%2、啟動(dòng)資金測(cè)算表類(lèi)別項(xiàng)目單位:元固
25、 定 資 金貨物再加工工具1,000 業(yè)務(wù)專(zhuān)車(chē)4,000 針式打印機(jī)8,00 小計(jì)5,800 流 動(dòng) 資 金(月)貨物采購(gòu)10,000 貨物再加工費(fèi)500 管理人員工資3000 電話(huà)費(fèi)(包括網(wǎng)費(fèi))1500 維修費(fèi)100 其他費(fèi)用(日常水電)200 廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)500 小計(jì) 開(kāi)辦費(fèi)15,800 總計(jì)21,6003、固定資產(chǎn)成本計(jì)算表項(xiàng) 目金額(元)月折舊額(元)貨物再加工工具100017業(yè)務(wù)專(zhuān)車(chē)400067針式打印機(jī)80013 合計(jì)580084折舊年限為五年,年平均法計(jì)算4、成本估算表直接成本業(yè)務(wù)專(zhuān)車(chē)4000貨物采購(gòu)10000針式打印機(jī)800配送成本費(fèi)500間接成本開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)(企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)約2400
26、元,攤銷(xiāo)期一年,則每月200元/月。)200送貨固定資產(chǎn)折舊84 管理人員工資3000貨物再加工費(fèi)500維修費(fèi)100廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)500其他費(fèi)用(日常水電)200貨物再加工工具1000元攤銷(xiāo)期一年,則每月83元/月。)83電話(huà)費(fèi)(包括網(wǎng)費(fèi))1500元,攤銷(xiāo)期二年,則每月62.5元/月。)62.5合計(jì)20,029.5 月份項(xiàng)目四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月 合計(jì)收入(元)12500125002500037500250002500062500625006250062500100000487500443184875005、 銷(xiāo)售收入表6、 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及預(yù)測(cè),該公司平均每月收入基本為4
27、4318元,除二月和八月放寒、暑假外。平常每月銷(xiāo)售零食百貨10000,平均加價(jià)25%;日常用品5000,加價(jià)30%;其他2000加價(jià)30%。106、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表7、 現(xiàn)金流量計(jì)劃表8、利潤(rùn)表九、風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)變策略1、風(fēng)險(xiǎn)1、這是一個(gè)新的市場(chǎng),市場(chǎng)沒(méi)有很多可值得鑒戒的案例。市場(chǎng)估計(jì)難度大,發(fā)展的問(wèn)題沒(méi)辦法預(yù)料。2、這個(gè)行業(yè)沒(méi)有技術(shù)壁壘和資金壁壘,競(jìng)爭(zhēng)者容易加入。3、我面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅只是微信平臺(tái)上的,還面臨實(shí)體店,網(wǎng)店等大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、應(yīng)變策略1、打造自己的品牌,擴(kuò)大市場(chǎng),穩(wěn)固原有客戶(hù)群,擴(kuò)展新客戶(hù)群。2、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),與供應(yīng)商和顧客之間建立起良好穩(wěn)固的關(guān)系。3、建立完善的公司管理模式,培養(yǎng)
28、公司各級(jí)人才,形成公司文化。附件附件1;調(diào)查報(bào)告校園微信商城問(wèn)卷調(diào)查總結(jié)報(bào)告第一部分:概況1、 調(diào)查目的:為了全面了解在校學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的特點(diǎn)及行為需要,和大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的看法和認(rèn)識(shí),同時(shí)也為了了解大學(xué)生對(duì)微信商城的認(rèn)知,以及微信商城這種購(gòu)物方式的現(xiàn)狀,從而得出微信商城發(fā)展的趨勢(shì),并且提出相應(yīng)的發(fā)展建議。二、調(diào)查時(shí)間:2015年3月10日三、調(diào)查對(duì)象:200名隨機(jī)在校大學(xué)生四、調(diào)查方法:采用無(wú)記名的形式,每個(gè)學(xué)生按實(shí)際情況填寫(xiě)一份“校園微信商城調(diào)查問(wèn)卷”。五、調(diào)查內(nèi)容:調(diào)查問(wèn)卷由10道題組成,8道單選,1道多選,一道主觀題。分為兩大部分,一部分是對(duì)在校大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的看法以及購(gòu)物傾向的調(diào)查,另
29、一部分是在校大學(xué)生對(duì)微信商城的熟悉程度以及是否愿意使用微信商城的調(diào)查。第二部分:結(jié)果與分析1、 調(diào)查結(jié)果:1.總計(jì)發(fā)放220份調(diào)查問(wèn)卷,其中有效的200份。2.如表一,超過(guò)一半的人一個(gè)月的網(wǎng)上購(gòu)物次數(shù)為一到兩次,25%的人會(huì)經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購(gòu),說(shuō)明隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)吸引了眾多大學(xué)生的關(guān)注與熱愛(ài)。 表一 3. 通過(guò)對(duì)大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的分析,我們可以看出,大學(xué)生在網(wǎng)購(gòu)中選擇最多的是衣服飾品,其次依次是書(shū)籍及影音類(lèi)物品、禮品、美容化妝品、生活和體育用品、手機(jī)及數(shù)碼用品、電腦及配件、其他、食品類(lèi)。這個(gè)問(wèn)題的設(shè)置主要是想據(jù)此了解一下大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)時(shí)物品選擇趨向的問(wèn)題
30、。從中不難發(fā)現(xiàn),大學(xué)生選擇的物品都是與生活息息相關(guān)的,這也更能反映出網(wǎng)購(gòu)對(duì)他們?nèi)粘I顜?lái)的便利,這樣來(lái)也就不難理解為什么會(huì)有大部分的大學(xué)生都選擇網(wǎng)購(gòu)了。 表二3. 如表三,四。大部分人都比較喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,但是雖然一半的人用過(guò)手機(jī)購(gòu)物,人們明顯還是更愿意使用電腦進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,說(shuō)明手機(jī)的功能雖然越來(lái)越智能化,但是電腦目前依舊還是人們上網(wǎng)的主流工具,所以購(gòu)物方式還是以電腦購(gòu)物為主。 表三 表四4. 如表五,六,七。大部分人都會(huì)經(jīng)常或者偶爾上微信,不上微信的人較少,微信已經(jīng)成為人們網(wǎng)聊的主流工具之一,但是由于人們對(duì)在虛擬與實(shí)物之間是否相同還是存在一些看法,所以大部分人卻都沒(méi)有微信商城購(gòu)物的經(jīng)歷,并且
31、在微信商城與實(shí)體超市之間,更傾向于實(shí)體超市購(gòu)物。 表五 表六 表七5.如表八,九。每周在超市上的花費(fèi),32%的人在50元以下,37.5%的人在50100元,16%的人在100200元,14.5%在200元以上。并且基本上都能接受30分鐘內(nèi)送貨上門(mén)。由此看出微信商城還是有較大的前景的。 表八 表九二、存在的問(wèn)題:1大部分人的網(wǎng)上購(gòu)物傾向不在超市的日用百貨和食品上。2較多的人更愿意使用電腦的網(wǎng)上購(gòu)物方式,3大部分人沒(méi)有微信商城購(gòu)物經(jīng)歷,對(duì)微信商城了解甚少。三、建議和探討:1因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)大部分都是遠(yuǎn)距離的異地網(wǎng)購(gòu),所以才導(dǎo)致大部分人的網(wǎng)購(gòu)傾向在衣服和電子產(chǎn)品上,而校園微信商城主要是為在校大學(xué)生提供日用百貨以及食品上,并且就近送貨,送貨時(shí)間短,能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供更便利的服務(wù),不過(guò)需要注意的是貨物存儲(chǔ)的問(wèn)題,存儲(chǔ)的地點(diǎn)和易壞物的存儲(chǔ)是其中的關(guān)鍵。2雖然現(xiàn)在較多的人仍只愿意電腦的網(wǎng)上購(gòu)物方式,但是現(xiàn)如今,隨著手機(jī)技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)的功能日益強(qiáng)大,很多電腦的功能漸漸被手機(jī)取代,而且現(xiàn)在大部分人都已經(jīng)有過(guò)手機(jī)購(gòu)物的經(jīng)歷,而且大學(xué)生都是時(shí)代潮流的走向,所以手機(jī)購(gòu)物遲早會(huì)成為大學(xué)生購(gòu)物的主流方式。3現(xiàn)在大部分人都在
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