公司入、離職管理制度

1、公司人事管理制度 一、目的為規(guī)范公司的入、離職管理，明確用工管理權(quán)限及用工管理程序，保證公司人力資源工作的順當(dāng)開展，特制定本制度。一、適用范圍1、適用于公司全部正式員工、試用員工和臨時(shí)、兼職用工。 二、管理權(quán)限1、總經(jīng)理明確組織人員的進(jìn)展方向；中高層用人標(biāo)準(zhǔn)及人員任免的提名、審核、批準(zhǔn)；對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的審核；重大人事政策的簽署與批準(zhǔn)；領(lǐng)導(dǎo)公司整體管理工作；2、行政部確定公司組織架構(gòu)、部門設(shè)置和人員編制、部門經(jīng)理的任免建議；領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、各部門的管理工作；3、公司各部門貫徹執(zhí)行公司的人事管理制度；部門領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)觀主動(dòng)地幫忙公司人事管理的工作開展；4、人力資源工作職責(zé) 1）負(fù)責(zé)公司人事管理管理體系（聘請(qǐng)

2、、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬與福利）的建立、實(shí)施和修訂；2）負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行崗位分析、崗位說(shuō)明書的編制；3）幫忙各部門辦理員工聘請(qǐng)、錄用、離職手續(xù)，勞動(dòng)合同的簽訂與勞動(dòng)關(guān)系的處理；4）負(fù)責(zé)公司日常辦公紀(jì)律、考勤、增減社保、相關(guān)福利等執(zhí)行與管理；5）負(fù)責(zé)組織公司各部門進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核工作；6）負(fù)責(zé)公司員工的入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)等人事手續(xù)； 二、人員配置1、年終或年初各部門依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展、崗位工作需要填報(bào)年度用人需求方案表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；或因公司增設(shè)新項(xiàng)目、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、各部門人員異動(dòng)（離職、調(diào)崗）消滅短缺等，在內(nèi)部調(diào)配難以滿足的狀況下，提前一個(gè)月申報(bào)增員申請(qǐng)。2、人力資源部聘請(qǐng)人員依據(jù)公司人員需求和供應(yīng)猜測(cè)制定聘

3、請(qǐng)方案和具體行動(dòng)方案，主要內(nèi)容包括：擬招崗位信息（依據(jù)部門供應(yīng)的崗位說(shuō)明書、聘請(qǐng)人數(shù)）；3、聘請(qǐng)渠道接受網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、人員推舉等，依據(jù)選擇的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行聘請(qǐng)信息的發(fā)布，聘請(qǐng)人員依據(jù)崗位要求選擇求職簡(jiǎn)歷，并支配時(shí)間進(jìn)行初試時(shí)間，初試合格后，再由行政部支配用人部門領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格，由行政部核查應(yīng)聘者的相關(guān)信息，真實(shí)無(wú)誤后通知辦理入職手續(xù)。 4、公司本著“引進(jìn)人才、重視人才”的用人理念，提倡員工推舉適合公司進(jìn)展的優(yōu)秀人員，并賜予推舉人“人才引進(jìn)獎(jiǎng)”。5、錄用1）新進(jìn)人員由人力資源部辦理入職手續(xù)：遞交相關(guān)資料、領(lǐng)用辦公用品、填寫相應(yīng)表單、簽訂相關(guān)合同、協(xié)議。進(jìn)行入職培訓(xùn)和考核，考核不合格者

4、不予錄用。2）試用人員報(bào)到時(shí)，到人力資源部專崗人員填入職登記表、送交以下證件： 本人身份證原件； 本人學(xué)歷證原件； 相關(guān)職稱、資格證原件； 2張一寸近期免冠彩色照片； 原單位解除勞動(dòng)合同證明原件； 近三個(gè)月內(nèi)的體檢報(bào)告原件； 社保卡；公司檢驗(yàn)原件上留存復(fù)印件。3）凡有下列情形者，不得錄用。 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者； 被判刑或被通緝，尚未結(jié)案者； 曾被行政機(jī)關(guān)懲處、具有違法違紀(jì)記錄者； 與其他單位存有勞動(dòng)關(guān)系、產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛、擔(dān)當(dāng)競(jìng)業(yè)禁止責(zé)任者； 吸毒或有其它嚴(yán)峻不良嗜好者； 患有精神病、傳染病，有重大病史者； 其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。 4） 試用人員在入職后如因品德不良，工作欠佳或無(wú)故曠工，違反

5、公司制度者，可即時(shí)停止試用，予以辭退；試用人員在入職后發(fā)覺(jué)所供應(yīng)的信息、資料與事實(shí)不符時(shí)，予以辭退；三、入職培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容： 行政部出具的公共課程，包括公司的歷史、目前進(jìn)展?fàn)顩r、公司愿景、相關(guān)規(guī)章制度、員工手冊(cè)等。 入職部門出具的崗位課程，包括部門職能及工作程序、崗位職能及工作事項(xiàng)、工作操作流程、應(yīng)遵守或留意的事項(xiàng)及準(zhǔn)則等。2、培訓(xùn)時(shí)限：為期1個(gè)工作日，半天的公共課程；半天的崗位學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)師：公共課程由行政部培訓(xùn)；崗位內(nèi)容由該部門主管培訓(xùn)或由主管該部門的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。 4、培訓(xùn)考核：當(dāng)日培訓(xùn)結(jié)束后，由行政部主管及用人部門主管針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行抽查，核實(shí)受訓(xùn)內(nèi)容是否理解及把握，依據(jù)表達(dá)力量

6、（占30%）和培訓(xùn)學(xué)問(wèn)（70%）的把握度進(jìn)行綜合評(píng)分。70分為合格。5、培訓(xùn)留意事項(xiàng)：留意聽(tīng)講、認(rèn)真記錄；不得中途離開，手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)。四、試用1、新員工入職通過(guò)入職培訓(xùn)、考核后開頭進(jìn)行工作狀誠(chéng)。試用期原則上為3個(gè)月，依據(jù)工作表現(xiàn)打算是否提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正需具有個(gè)人的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、試用期間的考核成果。2、新員工在入公司1個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議，特殊崗位需簽競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等，通過(guò)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的人員免試用期。3、在試用3個(gè)月內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管試用人員轉(zhuǎn)正前的各項(xiàng)工作，針對(duì)試用人員的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作技能進(jìn)行評(píng)估是否符合崗位的需求。符合轉(zhuǎn)正條件的予以填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，按公司規(guī)定流程辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。四

7、、工資福利1、公司員工的工資由基本工資、績(jī)效工資、相關(guān)津貼福利組成。相關(guān)津貼福利如交通費(fèi)、餐費(fèi)均以票據(jù)報(bào)銷的形式領(lǐng)取。2、試用期間的工資為轉(zhuǎn)正工資的90%（轉(zhuǎn)正工資即在新員工進(jìn)入公司之際已告知認(rèn)同）。3、業(yè)務(wù)人員完成即定的銷售任務(wù)核發(fā)全部工資。4、試用員工在入職其次個(gè)月開頭享有社保、公積金。5、每月工資統(tǒng)一由人力資源部依據(jù)當(dāng)月考勤進(jìn)行編制，確定無(wú)誤后，由財(cái)務(wù)部在次月18日核發(fā)到員工的個(gè)人銀行卡中。6、薪隨崗變，當(dāng)消滅調(diào)薪、調(diào)崗時(shí)，以總經(jīng)理審批準(zhǔn)生效日開頭執(zhí)行。五、考勤休假詳見(jiàn)公司出臺(tái)的公司考勤管理制度。六、在職培訓(xùn)為提升員工整體素養(yǎng)、崗位工作技能、工作效率，保障員工的工作熱忱和對(duì)公司的歸屬感。

8、 培訓(xùn)需在年底或年初由各部門匯總培訓(xùn)需求，行政部依據(jù)匯總的培訓(xùn)需求上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批、實(shí)施。 培訓(xùn)分入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩種，從形式上又格外培和內(nèi)訓(xùn)。依據(jù)崗位性質(zhì)、崗位級(jí)別、培訓(xùn)內(nèi)容再界定屬于外培還是內(nèi)訓(xùn)。 常規(guī)內(nèi)訓(xùn)針對(duì)全體員工進(jìn)行，包括入職培訓(xùn)、各部門業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；管理層或核心崗位、技術(shù)崗位、優(yōu)秀員工可參與專業(yè)學(xué)問(wèn)或技能的培訓(xùn)或進(jìn)行外培，此項(xiàng)培訓(xùn)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)由公司按崗按人確定，外培人員需與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)期間無(wú)論是在公司還是外部均要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得無(wú)故缺席，按時(shí)參與，不遲到/早退，認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，嚴(yán)謹(jǐn)大聲喧嘩、交頭接耳，上課時(shí)手機(jī)一律置于無(wú)聲狀態(tài)或關(guān)閉。如需接聽(tīng)

9、或打電話到培訓(xùn)場(chǎng)所外面，以免影響他人聽(tīng)講。培訓(xùn)結(jié)束后，公司行政部應(yīng)組織人員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行的方式可以是問(wèn)卷調(diào)查、考試、實(shí)地操作等，以確認(rèn)培訓(xùn)后收益的成效。培訓(xùn)檔案統(tǒng)一歸行政部管理，檔案包括兩個(gè)方面： 公司培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)聯(lián)系單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)狀況等； 員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體狀況和培訓(xùn)結(jié)果具體記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、員工培訓(xùn)評(píng)估成果等。培訓(xùn)檔案將作為該員工升、離、轉(zhuǎn)、調(diào)的依據(jù)之一。七、績(jī)效考核通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作力量及態(tài)度進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，促使員工不斷改善工作績(jī)效，提高自身力量

10、，從而達(dá)到公司要求，保障公司與員工一起快速進(jìn)展?？?jī)效考核結(jié)果主要運(yùn)用于薪資調(diào)整、職位調(diào)整、力量提升等方面。八、離職管理離職分員工辭職和公司辭退兩種類型。1、員工辭職離職程序：離職人員申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批工作交接離職 公司員工辭職需提前30天向部門主管提出書面申請(qǐng)，部門主管接到離職申請(qǐng)后，應(yīng)先與辭職人進(jìn)行離職面談，了解離職緣由，確認(rèn)離職意向后再向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行逐層審批，審批手續(xù)至行政部時(shí)，行政部需再進(jìn)行一次離職面談，面談后簽署意見(jiàn)。核心崗位及管理層人員的離職申請(qǐng)，報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總或總經(jīng)理處審批確定，離職前仍需與行政部進(jìn)行離職面談。 離職批準(zhǔn)后，視崗位性質(zhì)、崗位工作狀況進(jìn)行離職交接。原則上該

11、崗位需有適合人員接任，由離職人員帶接任人員生疏工作內(nèi)容、工作流程、工作進(jìn)度、了解并把握工作程度，能正常執(zhí)行該崗位的全部工作。特殊崗位，如網(wǎng)絡(luò)ERP崗則需將正進(jìn)行的工作完成無(wú)遺留、工作成果傳至服務(wù)器后方可辦理離職手續(xù)。原則上，離職人員應(yīng)先確認(rèn)有工作交接人進(jìn)行工作對(duì)接，方可辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)：先填離職申請(qǐng)單、批準(zhǔn)后，整理工作，帶領(lǐng)接手人生疏工作平臺(tái)，以接手人嫻熟操作為宜。然后到行政部領(lǐng)取物品交接單、工作交接單，逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)。交接過(guò)程中須有監(jiān)交人進(jìn)監(jiān)交，無(wú)監(jiān)交人的交接單視為無(wú)效。物品交接以進(jìn)入公司開頭計(jì)，按所領(lǐng)用的全部物品進(jìn)行一一核實(shí)，易耗品可忽視不計(jì)，其他物品按領(lǐng)用時(shí)的狀態(tài)接收，若有丟失或

12、損壞則照價(jià)賠償。部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)測(cè)工作交接中的各項(xiàng)工作進(jìn)度和結(jié)果。當(dāng)交接完畢離職人員離開后，交接工作中消滅了遺留問(wèn)題，部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。 試用期內(nèi)員工提出辭職，應(yīng)提前3日通知部門主管批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后交行政部，獲行政部批準(zhǔn)后在3-7個(gè)工作日交接工作完畢，即可離開。 公司任何崗位的員工離職，需依據(jù)公司的離職程序進(jìn)行辦理。在工作交接、物品交接時(shí)要有監(jiān)接人進(jìn)行確定。2、辭退員工當(dāng)員工有以下行為之一者，公司賜予辭退： 嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或公司勞動(dòng)紀(jì)律的； 嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，泄露公司商業(yè)機(jī)密，對(duì)公司利益造成重大損害的； 給公司名譽(yù)造成嚴(yán)峻損害的； 工作期間與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的； 參股或參與同行

13、企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)項(xiàng)目的； 被追究行政、刑事責(zé)任的； 經(jīng)培訓(xùn)后、考核不適應(yīng)崗位工作的； 在試用期間嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)或受行政、刑事懲罰或被證明不符合錄用條件的； 經(jīng)發(fā)覺(jué)個(gè)人信息為弄虛作假的； 合同到期終止勞動(dòng)關(guān)系不再續(xù)簽的； 以欺詐、脅迫的手段與公司訂立或變更勞動(dòng)合同；被辭員工由部門領(lǐng)導(dǎo)、行政部、總經(jīng)理共同打算。由部門填寫解聘申請(qǐng)，報(bào)行政部，行政部向被辭員工發(fā)出書面解聘通知。被解聘人員在接到辭退通知25個(gè)工作日內(nèi)辦理工作交接。工作交接參見(jiàn)員工離職程序。3、離職員工（包括辭職、辭退）若由公司派出培訓(xùn)，如工作期未滿則按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定，交還剩余的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。4、全部離職人員均需在所在部門主管確認(rèn)工作交接進(jìn)行完畢，

14、財(cái)務(wù)部審計(jì)辭職人員無(wú)欠款，行政部確定物品交接進(jìn)行完畢，按考勤核算完工資，并在離職當(dāng)月對(duì)社保、公積金進(jìn)行減員、開出離職協(xié)議后，方可允許辭職人離職。離職工資按公司規(guī)定的發(fā)薪時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。未經(jīng)公司批準(zhǔn)而不到公司辦理交接工作或離職人員在未完成工作交接擅自離職，扣發(fā)當(dāng)月工資。若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，狀況嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。九、附則1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政部，自頒布之日起生效。 2、本制度附表： 面試登記表 面試評(píng)價(jià)表入職登記表試用期考核表轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表離職申請(qǐng)表物品交接表工作交接表離職手續(xù)單離職協(xié)議（離職證明）面試登記表 填表日期： 年 月 日姓 名應(yīng)聘崗位期望薪資

15、誕生日期照片性 別民 族身 高體 重婚姻狀況婚育狀況健康狀況政治面貌籍 貫身份證號(hào)碼宗教信仰戶口性質(zhì)社保狀況公積金狀況刑事懲罰狀況聯(lián)系電話家庭電話E-mail現(xiàn)住址聯(lián)系電話外語(yǔ)及程度技能證書職稱及類別三年內(nèi)進(jìn)展規(guī)劃是否與其他單位存在勞動(dòng)關(guān)系是 否 （假如是，請(qǐng)注明具體單位）教育經(jīng)受起止日期畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué) 歷學(xué) 制工作經(jīng)受起止日期工作單位及工作崗位崗位薪資離職緣由證明人及公司電話綜合鑒定工作業(yè)績(jī)自我評(píng)價(jià)備注1、附身份證、最高學(xué)歷證書、學(xué)位證及其它資格證書復(fù)印件，1張近期一寸彩照，作為錄用存檔。2、以上表格請(qǐng)照實(shí)填寫，沒(méi)有內(nèi)容的寫無(wú)。3、如發(fā)覺(jué)本資料虛假，本公司有調(diào)查核實(shí)本資料真實(shí)性的權(quán)利并按公

16、司相關(guān)制度處理，應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)由此造成的包括無(wú)薪解雇在內(nèi)的一切后果。 應(yīng)聘者簽名：面試評(píng)價(jià)表姓 名年 齡擬聘崗位初試得分復(fù)試得分總得分試用期盼遇轉(zhuǎn)正后待遇相關(guān)福利其他說(shuō)明行政部初試意見(jiàn)綜合評(píng)述：建議：同意錄用，崗位 列入儲(chǔ)備 不予錄用 簽名：用人部門復(fù)試意見(jiàn)綜合評(píng)述：建議：同意錄用，崗位 列入儲(chǔ)備 不予錄用 簽名：總經(jīng)理核審綜合評(píng)述：同意錄用，崗位 列入儲(chǔ)備 不予錄用 簽名：材料核實(shí)與背景調(diào)查1、學(xué)歷核查：屬實(shí) 不屬實(shí)，說(shuō)明 2、資格證書：屬實(shí) 不屬實(shí)，說(shuō)明 3、背景調(diào)查（原單位工作狀況、崗位職務(wù)、離職緣由等）：4、勞動(dòng)糾爭(zhēng)調(diào)查： 屬實(shí) 不屬實(shí)，說(shuō)明：5、違規(guī)違法懲罰： 屬實(shí) 不屬實(shí)，說(shuō)明：6、其

17、他調(diào)查： 調(diào)查說(shuō)明： （如有問(wèn)題需重新核決） 核查人： 核查日期：面試狀況評(píng)分表行政部初試評(píng)價(jià)（滿分為50分）評(píng)估項(xiàng)分值得分評(píng)價(jià)說(shuō)明儀容、儀態(tài)、舉止、禮貌5學(xué)歷、教育、資格、職稱證書5求職意向的表達(dá)規(guī)律水平5敘述簡(jiǎn)歷思路的清楚、周詳5了解、觀看新興事物的敏銳狀況5臨場(chǎng)發(fā)揮、推斷、分析等應(yīng)變狀況5專業(yè)學(xué)問(wèn)水平狀況5對(duì)為人處事的思想（三觀）表現(xiàn)5對(duì)自己的優(yōu)、劣勢(shì)/特長(zhǎng)、不足的評(píng)價(jià)5對(duì)近期工作和生活的規(guī)劃5其他需要加分或者減分的方面初試得分初試評(píng)價(jià)初試人用人部門復(fù)試評(píng)價(jià)（滿分為50分）評(píng)估項(xiàng)分值得分評(píng)價(jià)說(shuō)明外形、氣質(zhì)、語(yǔ)言、行為、禮貌等總體印象10思維、表達(dá)、反應(yīng)、推斷、條理性和分析、解決問(wèn)題10對(duì)

18、處事方針、個(gè)人信譽(yù)、工作責(zé)任、工作態(tài)度、承壓狀況和榮譽(yù)的認(rèn)知狀況10專業(yè)水平、專業(yè)學(xué)問(wèn)是否符合崗位工作要求10工作經(jīng)受是否符合要求，是否具備相應(yīng)技能、工作能否勝任、有無(wú)開發(fā)潛力10其他需要加分或者減分的方面復(fù)試得分復(fù)試評(píng)價(jià)復(fù)試人員工入職登記表年 月 日姓 名性 別 誕生日期照片籍 貫民 族健康狀況婚姻狀況身份證號(hào)緊急聯(lián)系人聯(lián)系電話家庭住址家庭電話現(xiàn)住址聯(lián)系電話Email應(yīng)聘渠道應(yīng)聘崗位試用期限試用工資工作經(jīng)受起止時(shí)間單位全稱崗位離職緣由證明人聯(lián)系電話學(xué)習(xí)經(jīng)受起止時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷主要家庭成員姓 名關(guān)系工作單位職務(wù)聯(lián)系電話個(gè)人技能與證書計(jì)算機(jī)水平證書外語(yǔ)水平證書其他技能、證書本人嚴(yán)峻承諾： 1、以

19、上內(nèi)容屬實(shí)，并同意公司對(duì)以上狀況進(jìn)行調(diào)查。如有任何虛假，本人愿無(wú)條件接受解聘，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任； 2、入職前身體健康，無(wú)傳染病史、遺傳病史、重大病史；3、入職前沒(méi)有違法違紀(jì)事項(xiàng)，無(wú)任何勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議； 4、針對(duì)本人有關(guān)信息如有變動(dòng)，將準(zhǔn)時(shí)到公司人力資源部變更新信息； 填表人簽字： 填寫日期：試用期考核表 姓名所屬部門 職位試用期限 至考核期限 至 考核時(shí)間考核標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)技能部分請(qǐng)?jiān)斄兴捻?xiàng)并注明需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)）分值對(duì)接關(guān)鍵工作同事部門主管主管部門領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)技能嫻熟把握專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能，對(duì)崗位工作有自己獨(dú)到的認(rèn)知（可通過(guò)工作報(bào)告、工作成果衡量）能有效利用辦公資源，合理安排時(shí)間，增加工作成效能獨(dú)立解決

20、工作中的問(wèn)題，提高工作效率能與工作交叉人員進(jìn)行良好溝通，保持開心的員工關(guān)系工作態(tài)度遵守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)幫忙同事，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、樂(lè)觀主動(dòng)虛心好學(xué)，能夠?qū)W以致用、舉一反三具有創(chuàng)新意識(shí)，在崗位工作把握的基礎(chǔ)上，有新的設(shè)想與規(guī)劃崗位勝任力工作上有方案、有重點(diǎn)，能很好履行崗位工作職責(zé)工作保質(zhì)保量，效率高能有效把握工作進(jìn)度并達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的要求。合計(jì) 綜合考核得分關(guān)鍵同事評(píng)價(jià)與建議部門主管評(píng)價(jià)與建議主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與建議 提前通過(guò)試用期 通過(guò)試用期 延長(zhǎng)試用期（延長(zhǎng) 個(gè)月） 試用期不通過(guò)總經(jīng)理評(píng)價(jià) 同意 退回 緣由：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日姓 名所在部門崗 位入職日期試用期轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書轉(zhuǎn)正類別提前

21、轉(zhuǎn)正* 正常轉(zhuǎn)正* 延期轉(zhuǎn)正* 結(jié)束試用*試用期工資轉(zhuǎn)正工資轉(zhuǎn)正計(jì)薪日部門主管意見(jiàn) 簽名： 日期：人力資源意見(jiàn) 簽名： 日期：行政部意見(jiàn) 簽名： 日期：總經(jīng)理審批 簽名： 日期：離職申請(qǐng)書申請(qǐng)日期： 年 月 日姓 名部門職務(wù)入職日期合同到期日方案離職日離職類型 辭職 辭退（合同到期解聘 裁員）離職緣由您對(duì)本部門的建議您對(duì)公司的建議部門主管意見(jiàn)：簽名日期：主管部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名日期：行政部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名日期：總經(jīng)理核批：簽名日期備注：填表說(shuō)明1、本表由員工在離職前30天填寫并報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)審批，主管部門領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批；2、核心崗位及管理層人員的離職申請(qǐng)，報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理處審批確定。公司其他

22、人員離職申請(qǐng)由本部門領(lǐng)導(dǎo)審批、行政部審批確定（行政部審批前要進(jìn)行離職面談再填意見(jiàn)）；3、離職員工填完此表在工作交接完畢后交行政人事部備案。公司物品交接單姓名部門職位日期交接內(nèi)容（與物品領(lǐng)用單核對(duì)全都）交接中補(bǔ)充事項(xiàng)部門主管意見(jiàn)移交人簽字及日期接收人簽字及日期監(jiān)交人簽字及日期工作交接單移交人部 門職務(wù)交接緣由工作內(nèi)容常規(guī)工作已完成工作正開展工作各項(xiàng)工作流程及要求其他補(bǔ)充事項(xiàng)部門主管意見(jiàn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)移交人簽字及日期接收人簽字及日期備注部門主管在工作交接過(guò)程中卻為監(jiān)交，為后期崗位人員工作的順當(dāng)開展，須全程跟進(jìn)工作交接的各項(xiàng)內(nèi)容。此表內(nèi)容填寫不完可附表。離職手續(xù)單填寫日期： 年 月 日離職人姓名所

23、在部門崗 位入職日期申請(qǐng)離職日允許離職日工作交接日實(shí)際離職日員工應(yīng)按下列項(xiàng)目辦理離職手續(xù)負(fù)責(zé)部門應(yīng)移交事項(xiàng)接交/經(jīng)辦人簽字部門領(lǐng)導(dǎo)簽字所在部門物品交接狀況：工作交接狀況：其它方面：財(cái)務(wù)部借款：報(bào)銷費(fèi)用：其他：行政人事部辦公用品：電腦：其他物品：本月出勤天數(shù)：工資結(jié)算金額、發(fā)放時(shí)間：社保、公積停辦時(shí)間：備注當(dāng)上述項(xiàng)辦理清楚，經(jīng)交接審查無(wú)遺留、無(wú)異議、無(wú)公司欠借款、物品丟失或損壞已進(jìn)行賠償后無(wú)方可填寫。未辦完善工資不予發(fā)放并依法要求賠償。全部涉及的簽名人應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)內(nèi)容核實(shí)后簽字，如有疏忽或不真實(shí)狀況存在，簽名人將擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。個(gè)人承諾：我保證，在離職后仍遵守簽署的保密協(xié)議，若違反，公司有追究相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)利。 簽字： 日期：行政審批 日期：總經(jīng)理審批 日期：離職協(xié)議甲方：乙方：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，全都同意解除雙方之間的勞動(dòng)合同關(guān)系，協(xié)議如下：一、 雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自 年 月 日起解除，甲方在解除勞動(dòng)合同之日將一次性支付乙方的工資、相關(guān)補(bǔ)償，乙方對(duì)此予以完全接受。二、 勞動(dòng)合同解除前進(jìn)行工作交接，工作交接至勞動(dòng)合同解除前，甲方應(yīng)保證連續(xù)履行勞動(dòng)合同義務(wù)，堅(jiān)守工作崗位。三、 甲方依據(jù)公