如何進行高效的績效管理814答案

1、如何進行高效的績效管理如何進行高效的績效管理單選題單選題正確正確1.以下有關(guān)對企業(yè)核心競爭力的分析錯誤的是：以下有關(guān)對企業(yè)核心競爭力的分析錯誤的是：1.A 核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨有技能或技術(shù)2.B 普拉哈德和哈默爾給出的核心競爭力的定義在企業(yè)界的操作層面上看來還是過于的模糊，缺乏直觀性3.C 對于具體企業(yè)的高層管理者來說，確切地表述核心競爭力是輕易的4.D 所謂的企業(yè)核心競爭力“靶心說”，實際上就是用靶子來做一個定位的工具，以靶心為基準來評價哪一種關(guān)于核心競爭力的表述更加符合實際的情況正確正確2.在如今的知識經(jīng)濟時代，有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略正確的觀念是：在如今的知識經(jīng)濟時代，有關(guān)

2、企業(yè)戰(zhàn)略正確的觀念是：1.A 不需要考慮2.B 戰(zhàn)略成為企業(yè)的日常管理活動之一3.C 企業(yè)的長遠發(fā)展與其領(lǐng)導人的職位沒有太大的利害關(guān)系4.D 可以進行初步的探索錯誤錯誤3. 以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一“我們可能到何處我們可能到何處”的論述正確的是：的論述正確的是：1.A 可能會受到企業(yè)高管層不同人員個性、偏好以及對企業(yè)使命的認知等因素的引導2.B 既跟國家宏觀的環(huán)境有關(guān)，也跟所處行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的管控條件有關(guān)3.C 可以通過在企業(yè)內(nèi)部的進行大范圍的交流、調(diào)研，了解情況來獲得答案4.D 是指如何調(diào)整各個方面的資源來實施新的戰(zhàn)略的問題了正確正確4.

3、以下有關(guān)企業(yè)文化的論述錯誤的是：以下有關(guān)企業(yè)文化的論述錯誤的是：1.A 企業(yè)文化單純指文化2.B 企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明成果的總和3.C 企業(yè)文化的本質(zhì)說來是一種“以人為本“的，通過實踐并有實效的管理思想4.D 企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的重要管理武器正確正確5.以下有關(guān)文化建設(shè)與制度建設(shè)論述正確的是：以下有關(guān)文化建設(shè)與制度建設(shè)論述正確的是：1.A 制度的核心理念引領(lǐng)文化建設(shè)2.B 制度是培育良好文化的保證措施3.C 如果說文化是人的身體，制度就是靈魂，要堅持兩手抓，兩手硬4.D 只需強調(diào)文化建設(shè)，無需制度保障正確正確6.企業(yè)的人才招聘通道不應(yīng)包括：企業(yè)的人才招聘通道不應(yīng)包括：1.A 招

4、聘網(wǎng)站2.B 報紙上的招聘板塊3.C 各類的招聘會4.D 私人關(guān)系正確正確7.以下有關(guān)以下有關(guān)“績效考核績效考核”和和“績效管理績效管理”的關(guān)系表述正確的是：的關(guān)系表述正確的是：1.A 兩者是等同的2.B 前者只是企業(yè)整個績效管理體系當中的一個環(huán)節(jié)，并不是全部3.C 前者可以把后者取代4.D 要做好績效管理只需做好績效考核正確正確8. 下列有關(guān)績效考核的內(nèi)容表述錯誤的是：下列有關(guān)績效考核的內(nèi)容表述錯誤的是：1.A 在績效考核方面并不存在管理者個人選不選擇或者愿不愿意的問題，是其必須做的一項工作2.B 企業(yè)的績效管理針對的是員工的績效，而不是針對員工所有的行為3.C 考核績效需要在長時間的適應(yīng)和

5、調(diào)整之后才能真正地收到成效4.D 績效考核沒有必要對員工工作的完成情況進行定量和定性的分析正確正確9. 以下有關(guān)績效考核推進實施論述正確的是：以下有關(guān)績效考核推進實施論述正確的是：1.A 績效考核的前期基礎(chǔ)工作做好了就意味著方案的實施會水到渠成2.B 對績效考核的推動實際上是對考核過程的一個控制3.C 績效考核是一個需要人來驅(qū)動的工作，在這個過程中，企業(yè)內(nèi)部的人事經(jīng)理以及直線經(jīng)理都扮演著同樣的角色4.D 在績效考核過程中，人事經(jīng)理和直線經(jīng)理的職責是一樣的正確正確10. 績效反饋面談是考核者推進績效考核的重要內(nèi)容之一，其中的技巧不包括：績效反饋面談是考核者推進績效考核的重要內(nèi)容之一，其中的技巧不

6、包括：1.A 建立并維持彼此信賴2.B 清楚地說明面談的目的3.C 主要以上級發(fā)言為主4.D 在平等立場上進行商討正確正確11. 在企業(yè)績效管理體系中，有關(guān)薪酬的表述錯誤的是：在企業(yè)績效管理體系中，有關(guān)薪酬的表述錯誤的是：1.A 薪酬則是企業(yè)績效考核的一個支撐系統(tǒng)2.B 在薪酬方面無法體現(xiàn)績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略提供的服務(wù)3.C 只有激勵政策到位，企業(yè)整個績效考核體系才會執(zhí)行到位4.D 薪酬可分為短期和長期兩類正確正確12.作為績效考核中的人員的一種，素質(zhì)管理群的特點不包括：作為績效考核中的人員的一種，素質(zhì)管理群的特點不包括：1.A 定期考察與評估2.B 動態(tài)管理，注重素質(zhì)評估與開發(fā)3.C 滿足組織

7、實現(xiàn)和長期發(fā)展需要，保證持續(xù)穩(wěn)定的組織績效4.D 通過戰(zhàn)略性活動實現(xiàn)組織績效的突破正確正確13.以下有關(guān)革新目標的表述正確的是：以下有關(guān)革新目標的表述正確的是：1.A 大量使用于職能部門之中2.B 屬于操作的類型3.C 實現(xiàn)難度較小4.D 難度較大正確正確14. 為避免績效考核的不公正性應(yīng)該：為避免績效考核的不公正性應(yīng)該：1.A 運用單一標準2.B 允許投訴3.C 運用唯一的評估者4.D 注重主觀意見正確正確15. 如果員工績效不佳的原因在于態(tài)度問題，其可能的癥結(jié)是：如果員工績效不佳的原因在于態(tài)度問題，其可能的癥結(jié)是：1.A 知識結(jié)構(gòu)的缺陷2.B 認知3.C 技能4.D 經(jīng)驗單選題單選題1.以

8、下有關(guān)對企業(yè)核心競爭力的分析錯誤的是：以下有關(guān)對企業(yè)核心競爭力的分析錯誤的是：回答：正確回答：正確1.A核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨有技能或技術(shù)2.B普拉哈德和哈默爾給出的核心競爭力的定義在企業(yè)界的操作層面上看來還是過于的模糊，缺乏直觀性3.C對于具體企業(yè)的高層管理者來說，確切地表述核心競爭力是輕易的4.D所謂的企業(yè)核心競爭力“靶心說”，實際上就是用靶子來做一個定位的工具，以靶心為基準來評價哪一種關(guān)于核心競爭力的表述更加符合實際的情況2. 以下有關(guān)以下有關(guān)“發(fā)展型文化發(fā)展型文化”論述正確的是：論述正確的是：回答：錯誤回答：錯誤1.A追求的是創(chuàng)新以及在企業(yè)發(fā)展過程中的誠信守法、踏實穩(wěn)重2.B追求的是規(guī)范、主動協(xié)作以及較強的服務(wù)意識3.C追求卓越，強調(diào)個人增值以及溝通和平等4.D強調(diào)的是堅強，勤奮，敢闖敢拼，激動人心3. 下列有關(guān)績效考核的內(nèi)容表述錯誤的是：下列有關(guān)績效考核的內(nèi)容表述錯誤的是：回答：正確回答：正確1.A在績效考核方面并不存在管理者個人選不選擇或者愿不愿意的問題，是其必須