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文檔簡(jiǎn)介
1、公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)錦集5篇公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)錦集5篇 總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié) 篇1 精彩紛呈的“感恩20xx,騰飛20xx”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享: 1、關(guān)于時(shí)間安排 籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別
2、召開(kāi)了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。 總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒(méi)有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見(jiàn)難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長(zhǎng)時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒(méi)做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。 2、關(guān)于人員配置 人盡其才是王道。在組織活動(dòng)之前,必須對(duì)年會(huì)性質(zhì)和受眾需求有深入了解,在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。 年會(huì)主題:神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì),必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。
3、 主要受眾:謝總以及其他部門(mén)同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用桃花源曲目特點(diǎn),顛覆主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另?yè)?jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門(mén)的美女,因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,盡量多上女生。 在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表?yè)P(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。 3、關(guān)于緊急事件處理 討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉(cāng)。在和國(guó)德酒店溝通的過(guò)程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費(fèi),這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)
4、價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件,爭(zhēng)取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說(shuō)客經(jīng)驗(yàn),值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。 在此,特別感謝全體演職人員的無(wú)私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础白罴压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。 20xx,轟轟烈烈的年會(huì)業(yè)已塵埃落定,xx諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢(mèng)想。 20xx,愿xx諸仙芳華不朽,祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。 公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié) 篇2 *公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,順利完成了各項(xiàng)
5、議程,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,開(kāi)得很成功。下面,我對(duì)本次會(huì)議的基本情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。 會(huì)議時(shí)間很緊,但是各項(xiàng)程序比較緊湊,進(jìn)行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認(rèn)真聽(tīng)會(huì),非常投入的參加討論,總體看達(dá)到了比較理想的效果。 會(huì)議聽(tīng)取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,審議并通過(guò)了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。會(huì)上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作思路,任務(wù)更加明確,措施更加具體,各部門(mén)的專題發(fā)言對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營(yíng)銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門(mén)和他們一樣,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿完成20x
6、x年工作任務(wù)。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對(duì)于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見(jiàn)。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),努力工作。也希望其他部門(mén)和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,爭(zhēng)做先進(jìn)。 對(duì)于下一步工作,我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題: 第一,要想盡一切辦法來(lái)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證全年收入指標(biāo)的完成。 今年我們的收入要完成12045萬(wàn)元,增幅要達(dá)到10%,而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),
7、但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因?yàn)?,現(xiàn)在*市場(chǎng)收入三家分流,更重要的是公司6月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,成本控制嚴(yán),效益回報(bào)高,一切都以經(jīng)營(yíng)成果來(lái)說(shuō)話。今年,省公司將“收入市場(chǎng)占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來(lái),就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。要想在今年整個(gè)的市場(chǎng)收入中占有應(yīng)有的比例,就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來(lái)開(kāi)展,想盡一切辦法增收節(jié)支。 增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客戶,發(fā)展新客戶來(lái)增加,要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶、大客戶、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高這四個(gè)市場(chǎng)的收入比例來(lái)增加。 一是要抓
8、住集團(tuán)客戶、大客戶兩個(gè)市場(chǎng)。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。一定要通過(guò)有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加客戶粘度,使這些客戶長(zhǎng)期在網(wǎng)。同時(shí),通過(guò)挖掘潛在客戶群,發(fā)展新增客戶;通過(guò)各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷、有針對(duì)性的開(kāi)展話務(wù)量營(yíng)銷來(lái)引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長(zhǎng),提高個(gè)人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率。 二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,取得了一定的成績(jī),但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說(shuō)明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬(wàn),按照去年的發(fā)展趨勢(shì),完成任務(wù)問(wèn)題不大。關(guān)鍵是看我們?cè)趺慈プ鲞@項(xiàng)工作。
9、而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng)。說(shuō)明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過(guò)更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開(kāi)有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷。對(duì)于短信、來(lái)電顯示、*夢(mèng)網(wǎng)、IP等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒(méi)有使用的客戶群,重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對(duì)于GPRS、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,形成新的重要收入來(lái)源。利用新業(yè)務(wù)收入來(lái)彌補(bǔ)ARP
10、U值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)收入。 三是保持新增客戶市場(chǎng)占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這塊市場(chǎng)絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質(zhì)量,注重長(zhǎng)期效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展一戶,保留一戶,讓它真正成為我們的消費(fèi)者。 以上這些都是如何增收方面的,下面再來(lái)說(shuō)節(jié)支。說(shuō)得通俗點(diǎn),就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,創(chuàng)造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí),在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,根據(jù)公司全年的成本,合理安排各項(xiàng)支出,在運(yùn)作的過(guò)程中,加強(qiáng)投入,更多精品文章
11、請(qǐng)登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,提高運(yùn)營(yíng)效益。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最低的投入,最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出,擴(kuò)大利潤(rùn)空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,降低建設(shè)成本,降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,不等于不要質(zhì)量,是用最低的成本,實(shí)現(xiàn)最高的效益。比如說(shuō)在對(duì)社會(huì)渠道的管理上,既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例,降低代辦費(fèi)的支出,同時(shí),又要加強(qiáng)自有營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷能力,提高自有營(yíng)業(yè)廳的使用率,保證能夠達(dá)到更加滿意的效果。 第二點(diǎn),就是提高執(zhí)行力。 今年省公司績(jī)效考核要求細(xì)化到員工,每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的KPI指標(biāo),制定自己的績(jī)效考核目標(biāo),目的是將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到每一
12、個(gè)人,提高公司整體執(zhí)行能力。今后,我們也要將績(jī)效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),主動(dòng)去想事,有效去做事,提高工作的主動(dòng)性和有效性。各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。 第三,強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白:一票否決的指標(biāo),發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視,保證方方面面的安全,確保不出現(xiàn)一例安全事故。 第四是抓好落實(shí)工作。 工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署
13、。各個(gè)部門(mén)和單位的具體情況各不相同,矛盾和問(wèn)題也都千差萬(wàn)別,所以,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,回去后,向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā),分清重點(diǎn),宜地制宜,在大的目標(biāo)不變的情況下,拿出有針對(duì)性的工作措施,制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望,都有開(kāi)展工作的正確思路,都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的更新的發(fā)展。 公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié) 篇3 年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策
14、劃寫(xiě)策劃書(shū),然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案,除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后。 在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě),音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持,去年也是他在辦理,真心想說(shuō):楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時(shí)間排列。 對(duì)臺(tái)詞,為了晚會(huì)的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說(shuō),你
15、們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行,我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn),我能說(shuō)的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I(yíng)銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會(huì)收獲很多,是源是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(zhǎng),來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們?cè)谶@里共同努力,一起成長(zhǎng)。 總結(jié):這次年會(huì)在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝,真的很抱歉
16、,這是我的問(wèn)題,你們幸苦了。 個(gè)人總結(jié):正常活動(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題: 1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺(jué)自己震不住場(chǎng),也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠,語(yǔ)言表達(dá)上,一緊張就會(huì)亂腳; 2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后,沒(méi)有考慮到要備水喝,雖然大家沒(méi)說(shuō),但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好; 3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒(méi)有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會(huì),敢于嘗試,你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。 公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié) 篇4 年會(huì)結(jié)束了,和我想的有一些差別
17、,但是總體來(lái)說(shuō),效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。 值得表?yè)P(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說(shuō)出來(lái)。 首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開(kāi)了,而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)最大的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來(lái)多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)
18、等等,不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。 然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒(méi)有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)樣本公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)樣本?,F(xiàn)場(chǎng)有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對(duì)我們項(xiàng)目不是太了解。 還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是婚慶實(shí)用大全的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開(kāi)始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來(lái)就全部是廣告時(shí)間。 下面說(shuō)一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)
19、行,就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒(méi)有到齊,我無(wú)話可說(shuō),我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非,只是知道就可以了,不用去埋怨這之中我也有問(wèn)題,我不應(yīng)該急躁,埋怨。后來(lái)又出現(xiàn)類型的問(wèn)題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。 一開(kāi)始策劃考慮不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒(méi)有了,更別說(shuō)其他事情了,也許這是和張總的溝通之間的問(wèn)題,但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意識(shí)到策劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨便便說(shuō)說(shuō)而已。工作總結(jié) 至少應(yīng)該做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。 好好學(xué)習(xí),好好反思吧。現(xiàn)在想想即使我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動(dòng),我覺(jué)得即使我提出來(lái)了,也會(huì)被無(wú)情的pass掉。 公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié) 篇5 年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū),然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案,除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě),音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持,去年也是他在辦
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