《成本管理》導(dǎo)學(xué)篇1

1、教師介紹課程性質(zhì)課程內(nèi)容考核方式學(xué)習(xí)方法成本管理導(dǎo)學(xué)篇 主講：康萍教師介紹課程性質(zhì)課程內(nèi)容考核方式學(xué)習(xí)方法教材主編：萬壽義 東北財經(jīng)大學(xué)國開主持教師：楊軍毅E-mail：省電大責(zé)任教師：康萍成本管理是工商管理專業(yè)主要專業(yè)課之一，成本管理在企業(yè)管理中占有重要的地位。成本是一項非常重要的綜合性的經(jīng)濟指標(biāo)，企業(yè)各項工作的好壞，都有可以在成本指標(biāo)中體現(xiàn)出來。成本指標(biāo)的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益會產(chǎn)生直接的影響，成本水平高，利潤下降，反之，則會使利潤上升。因此，在企業(yè)管理工作中加強成本管理具有非常重要的意義。成本管理課程文字教材共9章,系統(tǒng)介紹有關(guān)成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本計劃、成本控制和成本分析等等

2、現(xiàn)代成本管理的理論和方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，將使學(xué)生全面系統(tǒng)了解現(xiàn)代成本管理的知識，為將來從事企業(yè)管理特別是成本管理打下堅實的基礎(chǔ)。本課程4學(xué)分，72課內(nèi)學(xué)時。先修課程：管理學(xué)原理、會計學(xué)原理等。配比收入客戶滿意度市場競爭成本產(chǎn)品成本管理運營成本利潤核算成本 控制成本預(yù)測成本，確定目標(biāo)成本分析考核成本成本管理中存在的問題在成本管理的工作中，經(jīng)常會遇到過以下情形： 老板經(jīng)營思路與時俱進(jìn),對成本控制提出更高要求，感覺壓力很大，但又不知從哪入手。 每個月結(jié)賬加班加點做出來一沓子成本分析報告，可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價值在哪里？ 說起降低成本，別的部門都覺得是財務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？ 業(yè)務(wù)部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響，成本超支了，才來咨詢財務(wù)的意見，能不能把這個控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？ 間接成本越來越多，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m啊？質(zhì)量成本管理戰(zhàn)略成本管理成本管理概論成本核算基本原理成本預(yù)測和決策成本計劃與成本控制成本分析與成本考核作業(yè)成本管理成本管理的目的形成性考核: 30% (紙質(zhì)） 作業(yè)講評終結(jié)性考試: 70% （紙質(zhì)）綜合練習(xí)課堂講解：重點、難點自主學(xué)習(xí)：根據(jù)網(wǎng)上 學(xué)習(xí)資源自主學(xué)習(xí)，老師通過QQ 群進(jìn)行答疑。視頻（14講）期末復(fù)習(xí)自測練習(xí)課