建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

1、1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制本章內(nèi)容1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202011掌握施工成本管理的任務(wù)1Z202012掌握施工成本管理的措施1Z202020施工成本計(jì)劃1Z202021掌握施工成本計(jì)劃的類型1Z202022掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1Z202023熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202024熟悉按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202025熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202030工程變更價(jià)款的確定1Z202031掌握工程變更價(jià)款的確定程序1Z202032掌握工程變更價(jià)款的確定方法1Z202040建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1Z2020

2、41掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法1Z202042熟悉建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算1Z202043了解FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1Z202050施工成本控制和施工成本分析1Z202051掌握施工成本控制的依據(jù)1Z202052掌握施工成本控制的步驟1Z202053掌握施工成本控制的方法1Z202054掌握施工成本分析的依據(jù)1Z202055掌握施工成本分析的方法1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施（P6975）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。1Z202011

3、掌握施工成本管理的任務(wù)（P6973）施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等，以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工

4、所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：（預(yù)計(jì)控、核分考）·施工成本預(yù)測(cè)；·施工成本計(jì)劃；·施工成本控制；·施工成本核算；·施工成本分析；·施工成本考核。一、施工成本預(yù)測(cè)根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。二、施工成本計(jì)劃1.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的

5、書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。2.施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)。（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；按人工、材料，機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：·設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額設(shè)計(jì)預(yù)算總成本；·責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額責(zé)任目標(biāo)總成本。（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：·設(shè)計(jì)預(yù)

6、算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃總成本；·責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃總成本。3.成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前期下進(jìn)行編制。成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。三、施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。四、施工成本核算1.施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)

7、：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。2.施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。3.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。4.對(duì)竣工工

8、程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。五、施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性；尋找降低施

9、工項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制；成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度（或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等；累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。六、施工成本考核成本考核可以分別考核組織管理層和項(xiàng)目管理部。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。1Z202012掌握施工成工管理的措施（P7375）一、施工成本管的基礎(chǔ)工作內(nèi)容施

10、工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。二、施工成本管理的措施1.組織措施組織措施是其他各類措施的前提和保障2.技術(shù)措施在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3.經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最為人們所接受和采用的措施。經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。4.合同措施兩種提法：組織措施組織措施合同措施管理措施技術(shù)措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施1Z202010施工成本管

11、理的任務(wù)與措施（P6975）題目練習(xí)題目：一、單項(xiàng)選擇題1.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（）。（200712）A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)提示：參見教材P70答疑編號(hào)500102101正確答案B2.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）。（200713）A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.分析成本偏差的原因提示：參見教材P72答疑編號(hào)500102102正確答案A3.施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，

12、把成本控制在計(jì)劃范圍。A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良B.保證工期和滿足質(zhì)量要求C.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求提示：參見教材P69答疑編號(hào)500102103正確答案B4.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。A.技術(shù)措施 B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施提示：參見教材P74答疑編號(hào)500102104正確答案B5.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D.確定施工成本管理目標(biāo)值提示：參見教材P69答疑編號(hào)5001

13、02105正確答案C二、多項(xiàng)選擇題1.對(duì)施工成本進(jìn)行劃分，以下應(yīng)計(jì)入間接成本費(fèi)用的有（）。A.差旅交通費(fèi)B.鋼材購(gòu)置費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)D.安全施工費(fèi)E.材料采購(gòu)人員的費(fèi)用提示：參見教材P69答疑編號(hào)500102106正確答案AC2.施工成本分析主要是利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與（）等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素。A.固定成本B.預(yù)算成本C.目標(biāo)成本D.變動(dòng)成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本提示：參見教材P72答疑編號(hào)500102107正確答案BCE3.建立涉及成本管理的（）等是施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容。A.組織制度B.施工定額C.

14、工作程序D.責(zé)任制度E.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提示：參見教材P73答疑編號(hào)500102108正確答案ACDE1Z202020施工成本計(jì)劃（P7582）1Z202021掌握施工成本計(jì)劃的類型（P7576）按其作用可分為如下三類：一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。三、實(shí)施性成本計(jì)劃1.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成。2.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差別：（1）編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。（2）適用的范圍不同施工

15、預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算同時(shí)適用于建設(shè)單位、施工單位。（3）發(fā)揮的作用不同施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)。1Z202022掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（P76）1.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件2.企業(yè)定額、施工預(yù)算3.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案4.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)7.已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）8.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同9.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料10.施工成本預(yù)測(cè)資料11.擬采取的降低

16、施工成本的措施12.其他相關(guān)資料1Z202023熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法（P7677）1.施工成本計(jì)劃的編制方式有：（1）按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃；（2）按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃；（3）按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃；以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的，往往結(jié)合起來使用。2.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計(jì)劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計(jì)劃。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切

17、實(shí)可行的基礎(chǔ)上。3.施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。圖1Z202023-1 我國(guó)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成1Z202024熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法（P78）1.首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。2.具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。1Z202025熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法（P7782）編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。在編制網(wǎng)

18、絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。時(shí)間-成本累積曲線（S形曲線）的繪制步驟如下：1.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。2.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。3.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和，可按下式計(jì)算：某時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成本額；單位時(shí)間n 的計(jì)劃支出成本額；t某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻。4.按各規(guī)定時(shí)間的值，繪制S形曲線。每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因

19、為在進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。圖 時(shí)間成本累積曲線（S曲線）1Z202020施工成本計(jì)劃（P7582）題目練習(xí)題目：一、單項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階

20、段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。（200714）A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額提示：參見教材P75答疑編號(hào)500102109正確答案D2.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。（200715）A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本提示：參見教材P76答疑編號(hào)500102110正確答案B3.對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。（200716）A.單項(xiàng)工程成本單位（子單位）工程成本分部（子分部）工程成本分項(xiàng)工程成本B.單位（子單位

21、）工程成本單項(xiàng)工程成本分部（子分部）工程成本分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本分部（子分部）工程成本單位（子單位）工程成本單項(xiàng)工程成本D.分部（子分部）工程成本分項(xiàng)工程成本單項(xiàng)工程成本單位（子單位）工程成本提示：參見教材P78答疑編號(hào)500102111正確答案A4.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）。A.正在簽訂中的工程合同B.擬采取的降低施工成本的措施C.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同D.企業(yè)頒布的勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格提示：參見教材P76答疑編號(hào)500102112正確答案A5.在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C

22、.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度提示：參見教材P78答疑編號(hào)500102113正確答案B二、多項(xiàng)選擇題1.施工成本計(jì)劃可以按照（）分別進(jìn)行編制。A.工程進(jìn)度B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) C.施工成本組成D.工程合同結(jié)構(gòu)E.工程項(xiàng)目組成 提示：參見教材P76答疑編號(hào)500102114正確答案ACE2.時(shí)間成本累積曲線的繪制步驟之一是：根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)（），計(jì)算單位時(shí)間的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。A.計(jì)劃實(shí)物工作量 B.完成的實(shí)物工程量C.計(jì)劃累計(jì)支出成本額D.投入的人力、物力和財(cái)力E.勞動(dòng)強(qiáng)度 提示：參見教材P79答疑編號(hào)500102115正確答案BD3.施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）。（20

23、0776）A.單位工程成本計(jì)劃B.分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃E.實(shí)施性成本計(jì)劃提示：參見教材P75答疑編號(hào)500102116正確答案CDE12202030工程變更價(jià)款的確定（P8287）1Z202031掌握工程變更價(jià)款的確定程序（P8284）工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目?jī)?nèi)容）、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件的變更等。如果按照變更的起因劃分，變更的種類有很多，如：發(fā)包人的變更指令（包括發(fā)包人對(duì)工程有了新的要求、發(fā)包人修改項(xiàng)目計(jì)劃、發(fā)包人削減預(yù)算、發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有了新的要求等）；由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改；工程環(huán)境變化；由

24、于產(chǎn)生了新的技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃；法律法規(guī)或者政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目有了新的要求等等。一、建設(shè)工程施工合同（示范文本）條件下的工程變更（一）工程變更的程序1.工程設(shè)計(jì)變更的程序（1）發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中發(fā)包人如果需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予發(fā)包人的一項(xiàng)權(quán)利。但是，變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求變更。（2）承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更

25、。施工中承包人不得為了施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包入的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。2.其他變更的程序（二）工程變更價(jià)款的確定程序1.承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提

26、出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。2.工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)，對(duì)承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自承包人的報(bào)告送達(dá)之日起14天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。3.工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按合同約定的爭(zhēng)議條款處理。因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價(jià)款。如由于承包人原因?qū)嶋H施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，某工程

27、部位的施工與其他承包人的施工發(fā)生干擾，工程師發(fā)布指示改變了他的施工時(shí)間和順序?qū)е率┕こ杀镜脑黾踊蛐式档?，承包人無權(quán)要求補(bǔ)償。二、FIDIC施工合同條件下的工程變更1.工程變更權(quán)2.工程變更程序三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程變更程序1.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3.總監(jiān)理工程師必須根據(jù)情況、設(shè)計(jì)變更文件

28、和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估：（1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度（2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量（3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)4.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包人和發(fā)包人進(jìn)行協(xié)調(diào)。5.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目變更單監(jiān)督承包人實(shí)施。在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程

29、款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以發(fā)包人和承包人達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，承包人不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。12202032掌握工程變更價(jià)款的確定方法（P8487）一、建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價(jià)款的確定方法在工程變更確定后14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按照下列方法進(jìn)行：1.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；2.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；3.合同中沒有適用或類似

30、于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包入提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致意見，雙方可提請(qǐng)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。因此，在變更后合同價(jià)款的確定上，首先應(yīng)當(dāng)考慮使用合同中已有的、能夠適用或者能夠參照適用的，其原因在于在合同中已經(jīng)訂立的價(jià)格（一般是通過招標(biāo)投標(biāo)）是較為公平合理的，因此應(yīng)當(dāng)盡量采用。采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用；二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過換算后采用；三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價(jià)格中的某一部分使用。二、FIDIC施工合同條件下工程變更價(jià)款的確定方法

31、1.工程變更價(jià)款確定的一般原則2.工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況三、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008）有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整的規(guī)定附注：該部分內(nèi)容已作全面調(diào)整1.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。2.若施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項(xiàng)目特征確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。3.因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對(duì)應(yīng)的綜合

32、單價(jià)按下列方法確定：（1）合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定（2）合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定（3）合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。4.因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目的變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。5.因非承包人原因引起的工程量增減，該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以外的，

33、其綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。在合同履行過程中，應(yīng)非承包人原因引起的工程量增減與招標(biāo)文件中提供的工程量可能有偏差，該偏差對(duì)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)將產(chǎn)生影響，是否調(diào)整綜合單價(jià)以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若合同未作約定，本條條文說明指出，按以下原則辦理：（1）當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價(jià)。（2）當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%時(shí)，其綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)（如有）均應(yīng)作調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。6.若施工期

34、內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出一定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款；合同沒有約定或約定不明確的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。7.因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款。（1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（3）承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；（4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；（5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包

35、人承擔(dān)。8.工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告應(yīng)由受益方在合同約定時(shí)間內(nèi)向合同的另一方提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。收益方未在合同約定時(shí)間內(nèi)提出工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的，視為不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。收到工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的一方應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)或提出協(xié)商意見，否則，視為工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告已經(jīng)確認(rèn)。9.經(jīng)發(fā)、承包雙方確定調(diào)整的工程價(jià)款，作為追擊（減）合同價(jià)款與工程進(jìn)度款同期支付?！纠?Z202032-3】某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，單價(jià)調(diào)為4元/，工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬，則土方工程款為多少萬元?提示：參見教材P87答

36、疑編號(hào)500102201正確答案合同約定范圍內(nèi)（15%以內(nèi)）的工程款為：100×（1+15%）×5=115×5=575萬元超過15%之后部分工程量的工程款為：（130-115）×4=60萬元?jiǎng)t土方工程款合計(jì)為：575+60=635萬元12202030工程變更價(jià)款的確定（P8287）題目練習(xí)題目：一、單項(xiàng)選擇題1.因（）原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價(jià)款。A.監(jiān)理工程師B.設(shè)計(jì)單位 C.承包人自身D.業(yè)主方提示：參見教材P83答疑編號(hào)500102301正確答案C2.在FIDIC合同條件下，在等待工程師對(duì)于工程變更建議書的回復(fù)期間，承包人（）。A

37、.可以延誤相應(yīng)工作B.不應(yīng)延誤任何工作C.可以停止相應(yīng)工作 D.可以停止與變更有關(guān)的工作提示：參見教材P84答疑編號(hào)500102302正確答案B3.采用建設(shè)工程施工合同（示范文本）時(shí)，A公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，并按我國(guó)施工合同示范文本簽訂了承包合同。工程開工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.A公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，A公司確認(rèn)C.參照原合同類似項(xiàng)目的價(jià)格 D.按原合同已有的價(jià)格執(zhí)行提示：參見教材P84答疑編號(hào)500102303正確答案D4.采用建設(shè)工程施工合同（示范文本）時(shí)，施工合同雙方不能就

38、變更價(jià)款達(dá)成一致時(shí)，雙方可以提請(qǐng)（）或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。A.監(jiān)理工程師裁決B.工程所在地的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢C.承包人上級(jí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢 D.發(fā)包人上級(jí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢提示：參見教材P85答疑編號(hào)500102304正確答案B5.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)（）。A.提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)B.提請(qǐng)工程所在地的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，由其確定一個(gè)暫定的價(jià)格，作為支付工程款的依據(jù)C.提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)，由其確定一個(gè)暫定的價(jià)格，作為支付工程款的依據(jù)D.提請(qǐng)人民法院，由其確定一個(gè)暫定的價(jià)格，作為支付工程款的依據(jù)提示

39、：參見教材P84答疑編號(hào)500102305正確答案A二、多項(xiàng)選擇題1.按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）進(jìn)行工程變更，下列說法正確的是（）。（200777）A.承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利B.承包人為了便于施工可對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價(jià)款D.工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付E.由于承包人甲的原因造成進(jìn)度滯后，干擾了承包人乙的施工，工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施工成本增加，承包人甲有權(quán)要求補(bǔ)償提示：參見教材P8283答疑編號(hào)500102306正確答案ACD2.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002

40、008），因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款（）。A.工程所需清理費(fèi)用由承包方承擔(dān)，工程所需修理費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)B.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)C.發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由承包人承擔(dān)E.工程本身的損害由發(fā)包人承擔(dān)提示：參見教材P87答疑編號(hào)500102307正確答案BCE3.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)應(yīng)按下列方法確定（）。A.合同中已有適用的綜合單價(jià)，按

41、合同中已有的綜合單價(jià)確定B.合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定C.合同中沒有適用的綜合單價(jià)，由發(fā)包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒有類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行E.合同中沒有適用的綜合單價(jià)，由監(jiān)理人提出綜合單價(jià)，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行提示：參見教材P86答疑編號(hào)500102308正確答案ABD1Z202040建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算（P87101）1Z202041掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法（P8792）一、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式1.按月結(jié)算。即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。2.竣工后一次結(jié)算。建

42、設(shè)工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。3.分段結(jié)算。即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。4.結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。二、工程預(yù)付款附注：該部分內(nèi)容已作全面修改1.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)按合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。2.當(dāng)合同對(duì)工程預(yù)付

43、款的支付沒有約定時(shí)，按照財(cái)政部、建設(shè)部印發(fā)的建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法（財(cái)建【2004】369號(hào)）的規(guī)定辦理：（1）工程預(yù)付款的額度：包工包料的工程原則上預(yù)付比例不低于合同金額（扣除暫列金額）的10%，不高于合同金額（扣除暫列金額）的30%；對(duì)重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例（或金額）。（2）工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。（3）若發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包

44、人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起按同期銀行貸款利率計(jì)算向承包人支付應(yīng)付款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。（4）凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人不得預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金?？劭畹姆椒ㄓ幸韵露N：1.發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式。也可針對(duì)工程實(shí)際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價(jià)較低，就無需分期扣還；有些工程工期較長(zhǎng)，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時(shí)間很長(zhǎng)，根據(jù)需要可以少扣或不扣。2.從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起，從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按

45、材料及構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款，至竣工前全部扣清。工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按公式計(jì)算：式中T起扣點(diǎn)，即工程預(yù)付款開始扣回的累計(jì)完成工程金額；P承包工程合同總額；M一工程預(yù)付款數(shù)額；N一主要材料、構(gòu)件所占比重。四、工程進(jìn)度款附注：該部分內(nèi)容已作全面修改建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）有關(guān)工程計(jì)量與價(jià)款支付的規(guī)定如下：1.發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按合同約定計(jì)量和支付，支付周期同計(jì)量周期。2.工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算。3.承包人應(yīng)按合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報(bào)告。發(fā)包人應(yīng)在接

46、到報(bào)告后按合同約定進(jìn)行核對(duì)。4.承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附相應(yīng)的證明文件。除合同另有約定外，進(jìn)度款支付申請(qǐng)應(yīng)包括的內(nèi)容：共有10項(xiàng)。5.發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)核對(duì)和支付工程進(jìn)度款。發(fā)包人應(yīng)扣回的工程預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。6.發(fā)包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從付款申請(qǐng)生效后按同期銀行貸款利率計(jì)算應(yīng)付款的利息。7.發(fā)包人不按合

47、同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行時(shí)，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。五、竣工結(jié)算附注：該部分內(nèi)容已作全面修改建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）有關(guān)竣工結(jié)算做了以下規(guī)定：1.工程完工后,發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算。2.工程竣工結(jié)算由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹疲砂l(fā)包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢?duì)。3.工程竣工結(jié)算依據(jù)：9項(xiàng)4.分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)依據(jù)雙方確認(rèn)的工程量、合同約定的綜合單價(jià)計(jì)算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。5.措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)依據(jù)合同約定的項(xiàng)目和金額計(jì)算

48、；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)、承包雙發(fā)確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算，其中安全文明施工費(fèi)應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定計(jì)算。6.其他項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算規(guī)定。計(jì)日工、暫估價(jià)中的材料單價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)、索賠費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、暫列金額的計(jì)算。7.承包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)編制完成竣工結(jié)算書，并在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)遞交給發(fā)包人。承包人未在合同約定的時(shí)間內(nèi)遞交竣工結(jié)算書，經(jīng)發(fā)包人催促后仍未提供或沒有明確答復(fù)的，發(fā)包人可以根據(jù)已有資料辦理結(jié)算。8.發(fā)包人在收到承包人遞交的竣工結(jié)算書后，應(yīng)按合同約定時(shí)間核對(duì)。同一工程竣工結(jié)算核對(duì)完成，發(fā)、承包雙方簽字確認(rèn)后，禁止發(fā)包人又要求承包人與另一個(gè)或多個(gè)工程造價(jià)咨詢?nèi)酥貜?fù)核對(duì)竣工結(jié)算。

49、9.發(fā)包人或受其委托的工程造價(jià)咨詢?nèi)耸盏匠邪诉f交的竣工結(jié)算書后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)，不核對(duì)竣工結(jié)算或未提出核對(duì)意見的，視為承包人遞交的竣工結(jié)算書已經(jīng)認(rèn)可，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款。承包人在接到發(fā)包人提出的核對(duì)意見后，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不確認(rèn)也未提出異議的，視為發(fā)包人提出的核對(duì)意見已經(jīng)認(rèn)可，竣工結(jié)算辦理完畢。10.發(fā)包人應(yīng)對(duì)承包人遞交的竣工結(jié)算書簽收，拒不簽收的，承包人可以不交付竣工工程。承包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)遞交竣工結(jié)算書的，發(fā)包人要求交付竣工工程，承包人應(yīng)對(duì)交付。11.竣工結(jié)算辦理完畢，發(fā)包人應(yīng)將竣工結(jié)算書報(bào)送工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案?？⒐そY(jié)算書作為工程竣工驗(yàn)收備案、交付使

50、用的必備文件。12.竣工結(jié)算辦理完成，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書在合同約定時(shí)間內(nèi)向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。13.（1）發(fā)包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款的，承包人可催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。（2）如達(dá)成延期支付協(xié)議的，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息。（3）如未達(dá)成延期支付協(xié)議，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)，或申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。1Z202042熟悉建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算（P9296）建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。下面介紹幾種常用

51、的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法。一、按實(shí)標(biāo)價(jià)格結(jié)算法在我國(guó)，由于建筑材料需市場(chǎng)采購(gòu)的范圍越來越大，有些地區(qū)規(guī)定對(duì)鋼材、木材、水泥等三大材的價(jià)格采取按實(shí)際價(jià)格結(jié)算的辦法。工程承包人可憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷。這種方法方便。但由于是實(shí)報(bào)實(shí)銷，因而承包人對(duì)降低成本不感興趣，為了避免副作用，造價(jià)管理部門要定期公布最高結(jié)算限價(jià)，同時(shí)合同文件中應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位或監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人選擇更廉價(jià)的供應(yīng)來源。二、按主材計(jì)算價(jià)差發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出需要調(diào)整價(jià)差的主要材料表及其基期價(jià)格（一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的信息價(jià)或結(jié)算價(jià)），工程竣工結(jié)算時(shí)按竣工當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)或結(jié)算價(jià)，與招標(biāo)文件中列出的基期價(jià)比

52、較計(jì)算材料差價(jià)。三、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法按工程價(jià)格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價(jià)系數(shù)及調(diào)價(jià)計(jì)算方法計(jì)算差價(jià)。四、調(diào)值公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）按合同中明確規(guī)定的調(diào)值公式計(jì)算。五、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整的規(guī)定附注：該部分內(nèi)容已作全面修改。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整規(guī)定了以下兩種方式：1.采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額（1）價(jià)格調(diào)整公式。因人工、材料和設(shè)備等價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí)，根據(jù)投標(biāo)函附錄中的價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表約定的數(shù)據(jù)，按以下公式計(jì)算差額并調(diào)整合同價(jià)格：上式中：需調(diào)整的價(jià)格差額；約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額。此項(xiàng)金額應(yīng)不包括價(jià)格調(diào)整、不計(jì)質(zhì)量保證金扣留和支付、預(yù)付款的支付和扣回。約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)價(jià)的，也不計(jì)在內(nèi)。A定值權(quán)重各可調(diào)因子的變