擦窗機施工組織設計

1、大連新世界擦 窗 機施工方案審核人： 審定人： 編制人: 上海普英特高層設備有限公司2011年7月目錄一、工程概況二、編制說明三、業(yè)主配合工作四、施工準備五、擦窗機設備供應及安裝工程施工組織設計六、安裝方案七、安全技術措施一、 工程概況二、編制說明三、業(yè)主配合工作1、 電梯配合部分施工機具的運送和人員的上下2、 在施工作業(yè)其間必須確保55層和56層的電源正常供電,請業(yè) 主落實好專用電源,(在樓頂層面上)3、 施工作業(yè)其間,凡安裝作業(yè)所需的場地必須清理干凈4、 擦窗機的基礎必須施工完畢,并達到設計要求5、 施工時間請業(yè)主、監(jiān)理單位及總包與我方交待清楚6、 由業(yè)主方協(xié)調總包方在55層（標高191.

2、6米）東立面樓頂安裝防護欄，在56層（標高195.1米）的1/AI軸到A4軸間及AA軸到AD軸框架梁位置處搭設安裝平臺。 7、 協(xié)調總包完成預埋55層支墩的預埋，57層支墩的預埋。四、施工準備1、 參與施工工作的全體人員應熟悉本施工作業(yè)方案,了解施工作業(yè)工作中的相互關系2、 對施工現(xiàn)場施工作業(yè)機具材料進行重點檢查調試加油,對電器箱及工具等作重點檢查3、 認真學習安全生產技術操作規(guī)程,搞好相互配合協(xié)作4、 我公司指派一名負責人和二名施工技術人員負責現(xiàn)場施工技術的全面實施.五、擦窗機設備供應及安裝工程施工組織設計1、項目部組成及人員職責擦窗機系高空載人作業(yè)設備，我們將組織成立以工程經理為總指揮，由

3、項目經理負責的擦窗機工程項目部，實施該項目全過程管理職能，對工程的設計、材料采購、生產制造、運輸?shù)绞┕ぐ惭b進行全方位的管理。并選派項目經理和富有經驗的安裝施工隊伍進駐現(xiàn)場進行施工。以質量、工期安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設方、總包方各項工作，協(xié)調內部系統(tǒng)及外部的工作。2項目部組成項目經理 技術員安全員質檢員計劃員材料員 3主要人員職責：* 工程經理：對整個工程進度和質量負責，計劃調度、項目經理定期向工程經理匯報工程情況，特殊難度問題由工程經理協(xié)調解決。* 項目經理：主要負責現(xiàn)場施工。在施工現(xiàn)場具有絕對的領導權力，對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進度情況有權

4、合理調配資金。a: 制定現(xiàn)場施工進度計劃b: 與甲方、土建協(xié)調并做好施工準備。c：協(xié)調公司各部門的進度，負責本工程的安裝質量及施工進度。d：參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調會，做好記錄并解決問題。e：制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給工程經理。* 計劃調度：a：根據(jù)工期進度情況及項目經理施工計劃制定工程整體進度計劃。b：負責廠內設計、生產，當工程的正常合同簽訂以后，計劃調度組織工程部按投標文件進行二次設計，并提出材料定額。c：組織生產部按計劃進行車間成品、半成品加工，質監(jiān)部負責檢查購入及生產的半成品的質量。d：組織供應部完成原材料及半成品的采購工作。e：監(jiān)督現(xiàn)場安裝進度情況，并檢查現(xiàn)場

5、安裝進度與工程整體計劃是否一致。f：對于工程施工中的臨時性突變如搶工期或其它環(huán)節(jié)因素，做出臨時計劃修改，并落實到相應部門。g：根據(jù)工程進度計劃做出資金安排計劃，并上報總會計師和總經理，調度資金使用。* 現(xiàn)場技術員：a：對上崗人員的技術培訓。b：現(xiàn)場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行。c：現(xiàn)場安裝時遇到的技術問題的協(xié)調解決。* 現(xiàn)場材料管理人員：a： 對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。b： 負責現(xiàn)場材料的安全措施。c： 提出各種材料的補缺情況。* 現(xiàn)場安全員：a: 了解當?shù)卣蚓唧w工程的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行施工組織機構表。b：制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。c：對上崗人員進行安全培訓、

6、考核，不合格不許上崗。d：對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。* 現(xiàn)場質量檢查員:a：根據(jù)工程的技術文件圖紙、行業(yè)標準、企業(yè)標準進行現(xiàn)場產品檢驗。b： 對上崗人員進行質量標準培訓及考核。c： 對進場的半成品、材料進行檢查，不合格不準進場。d： 對成品、半成品的保護措施的檢查。e： 配合項目經理與監(jiān)理公司、質監(jiān)站完成分序工程及整體工程的質量驗收工作。4、勞動力投入計劃a 、人員配備：項目經理 1人質檢員 1人安全員 1人電氣焊工 1人 電工 1人 裝配工 2人現(xiàn)場施工人員合計： 7人b 、技術力量配備公司工程設計、管理人員，全部是本科以上的機械、建筑、電氣及其它專業(yè)畢業(yè)的大學生

7、、研究生。對本工程的設計，我們從中篩選出優(yōu)秀者，具實踐經驗的設計師進行方案設計，而且由技術主任、部長審核把關，總工程師批準，并經甲方與設計院、監(jiān)理單位審查認可，確保造型美觀，結構合理。安裝人員的素質、技術水平也是決定工程質量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經過專業(yè)技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經驗。對本工程，公司挑選優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。5、施工設備的配備現(xiàn)場施工機械設備配置如下：（1）、主要安裝機具及數(shù)量：30kw 380V配電箱 1個電焊機（25kw） 1臺角磨機 2個氣焊工具 1套（2）、

8、主要量具及數(shù)量水平儀 1架水平尺（60cm） 1個鋼卷尺（5m） 2個鉛垂 2個 6、進度計劃及保證措施1、 該工程穿差進行施工總工期為27天。l 55層擦窗機系統(tǒng)（標高191.6米） a 、放線、安裝橡膠墊及軌道墊板，利用橡膠墊將軌道支墩超平定位利用1天時間。 b 、安裝軌道及調整軌距利用2天。 c 、主機安裝2天。 d 、設備調試2天。 55層總計用7天時間完成擦窗機系統(tǒng)l 56層擦窗機系統(tǒng)（標高195.1米） a 、放線、安裝橡膠墊及軌道墊板，利用橡膠墊將軌道支墩超平定位利用3天時間。 b 、安裝軌道及調整軌距利用5天。 c 、安裝馬道用4天 d 、主機安裝2天。 e 、設備調試2天。5

9、6層總計用16天時間完成擦窗機系統(tǒng)l 對甲方、監(jiān)理及有關驗收部門進行交驗： 2天l 對甲方操作人員進行培訓及現(xiàn)場清理： 2天 7質量保證體系及保證措施在我國有句格言：百年大計，質量第一。我公司各級領導及有關職能部門都非常重視產品質量，并根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求，采取了全過程的質量控制加事后檢驗的質量保證措施，愿以優(yōu)質的產品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。7.1.質量保證體系的具體內容7.1.1質量保證體系 公司根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求，采取了全過程的質量控 制加工后，檢驗的質量保證體系。內容包括公司制定的執(zhí)行程序文件。質量標準不低于國家相關標準規(guī)定。7.1.2質

10、量目標 本項工程質量完全符合普英特擦窗機企業(yè)標準檢驗，確保工程質量達到優(yōu)良。7.1.3職責劃分 公司執(zhí)行以總經理負責整個工程質量，以質檢部作為質量控制具體 執(zhí)行的職能部門的質管理體系。質量從工程設計、材料供應、生產加工、施工安裝的等幾個方面進行控制。每個部門均有詳細質量的控制執(zhí)行程序。并有相應的人員對質量負責。工程設計部向總工程師負責擦窗機工程的整個技術指導和監(jiān)督。供應部由供應部長負責材料的質量，保證所購材料符合合同規(guī)定。生產部門由生產經理負責擦窗機構件的加工質量。項目經理負責擦窗機工程的具體運作，對擦窗機的安裝質量完全負責。7.1.4質量保證階段控制 應對各階段執(zhí)行質量控制，控制階段包括：合

11、同評審、初步設計控制（方案設計控制）、材料采購控制、對甲供材料的控制、對可追溯性和標識性控制、擦窗機零件加工控制、擦窗機施工過程控制、擦窗機施工過程檢驗控制、擦窗機竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇，使用和校準控制、試驗控制、不合格產品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質量記錄控制、質量培訓控制、服務程序控制。7.1.5質量檢驗控制 擦窗機構件生產車間，在制造零部件時，其每一道工序的完成都要經過自檢-互檢-專檢，這三道嚴格的檢測體系，才能進入下一道工序的工作。我們對產品的質量的把關，力求完美無缺，使每一個員工的腦海里都有“百年大計，質量第一”的職業(yè)道德。因為我們知道最大限度地維護了

12、業(yè)主的利益，也就是維護了我們自己的利益的辯證關系。質保體系全體成員在加工前，要了解圖紙設計要求，并充分熟悉圖紙。加工班由技術主管及質控員對操作者進行質量“三檢”，完善“三檢”制度?，F(xiàn)場施工班組在施工前應認真熟悉深化圖紙搞清配合階段預埋件的控制尺寸，熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求?，F(xiàn)場施工中碰到具體問題應及時向有關方面聯(lián)系，辦理技術核定手續(xù)，嚴禁擅自修改圖紙，嚴禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹“百年大計，質量第一”的思想重視施工質量，保證公司的信譽，杜絕嚴重質量問題發(fā)生。質檢員定期有針對性地對正在施工的部位進行質量評定，貫徹“嚴格把關與積極預防相結合，以預防為主”的質量管理方針。7.

13、2.質量保證措施我公司通過科學有效的管理，從方案設計到材料的購買，從零部件制作到設備的裝配，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質量控制，均能得到可靠的保證，包括材料及部件供應商的質量保證。7.2.1技術方面的保證措施* 微機設計在國內同行業(yè)中，我公司的計算機輔助設計處于領先地位，開發(fā)出居領先地位的微機軟件，而且擁有一批經過計算機專業(yè)培訓的精干的技術人員，對每個工程的一切技術數(shù)據(jù)均由計算機進行嚴格的計算，確保各項技術參數(shù)準確無誤，滿足使用要求。* 高層次的技術人員公司技術部全部是本科以上的機械、建筑、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大學生、研究生。對本工程的設計，我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實踐經驗的設計師進行方案設

14、計，而且由技術主任、部長審核把關，并經甲方與設計院審查認可，確保造型美觀，結構經濟、合理。7.2.2優(yōu)秀的現(xiàn)場施工隊伍* 人員選擇：首先我們選派現(xiàn)場施工管理經驗非常豐富的項目經理，來負責該項目的施工。安裝人員的素質、技術水平也是決定工程質量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經過專業(yè)技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。* 進現(xiàn)場前的培訓：l 由有關領導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；l 由技術人員講解相關的標準規(guī)范和安全準則；l 所有技術向施

15、工人員交底。* 現(xiàn)場施工管理：根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經理組織召開一次工作總結會議，內容如下：l 施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結；l 安全、質量，技術標準執(zhí)行情況的總結；l 本周工作的總結，獎優(yōu)罰劣；l 下周的工作安排。為保證工程進度和質量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、土建代表、乙方負責人、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調、溝通，將會議紀要返回給公司總經理，以便整體安排。7.2.3在材料選用與驗收方面的保證措施本工程上使用的各種材料，在供應部門具體購料時，公司有關技術部門要對材料的材質及性能進行詳細的檢查，質監(jiān)部對材料的表面質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可

16、入廠，投入生產。我們還將出具各種材料生產廠家的產品合格證及質量保證書。電機減速機，公司一律選用國際知名SEW品牌的優(yōu)質產品。具體措施如下：A鋼結構件：結構件按圖加工后，由專業(yè)廠進行防腐處理，表面熱鍍鋅的厚度 不得小于設計要求，搬運過程要注意平穩(wěn)，送往工地的鋼構件必須出具質保書與測試報告，構件應平直，不得有變形、扭曲、刮痕與污染，不合格的鋼件不得安裝。B在國內購買的原材料，對主要部材先檢查本批量材質單、合格證及有關證明材料，然后派人對材料做出廠抽檢，其檢驗標準均以現(xiàn)行國家標準或封樣為準。必要時，應會同總承包方一同參加。C主要進口材料在貨物到港后，先檢查相關證明文件、商檢報告及產地證明等，派人至港

17、口（車站）作抽檢，其檢驗標準依照合同技術要求并參照生產國標準執(zhí)行。封樣樣品也可作為檢驗標準，應會同總承包方一同參加。D輔材的檢驗視具體情況另行決定檢驗辦法。 7.2.4在產品加工方面的保證措施公司擁有先進的專業(yè)加工設備，經專門技術培訓并獲得一定等級證書的技術工人，在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，質檢員嚴格按抽檢方案檢查。具體做法如下：l 嚴格按工程部下發(fā)的設計施工圖紙進行生產加工；l 所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關標準的規(guī)定；l 加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查；l 結構桿件在剪材之前進行校直調整；l 各構件的加工精度允許偏差按行業(yè)標準的高精度級執(zhí)行；l 加工完畢的構件，按其5%抽樣檢查，

18、且每種不少于5件，當其中一件不合格時，加倍抽查，復檢合格方可驗收l 成品、半成品出廠時，附有質量檢驗證書及檢驗人員的簽字。在加工裝配期間的質量保證措施具體如下：7.2.4.1加工l 工序加工中操作者進行首件自檢。l 工段長和班長負責操作者自檢后的互檢。l 自檢、互檢后檢驗員進行首件的專檢及首件檢驗的標識及終檢標識。l 工序加工過程中，檢驗員還要進行巡檢、抽檢和某些重點加工件的全檢。l 檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象，檢驗員應立即停止工序生產并填寫超差單，請車間工藝、設計部及質管部領導及總質量師簽署處理意見。l 根據(jù)有關領導處理意見，決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行。l 對某些復雜形

19、狀的加工件，設計部門在給出加工件設計圖紙的同時，還應給出檢驗樣品及極限樣品的設計圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。7.2.4.2裝配部件加工與組裝按國家現(xiàn)行機械加工和鋼結構件的檢驗標準執(zhí)行。焊接嚴格按規(guī)程操作。焊接工藝配一名質檢員檢查整個焊接工藝過程。基本構件出廠前100%的質量檢查和受力試驗。7.2.4.3安裝l 項目經理及工程技術人員會同安裝工程隊必須讀懂設計文件后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對項目進行測量放線，確定基準，符合設計要求后方可進行安裝施工。l 安裝分埋件、軌道、設備三個項目進行交驗。l 每個項目施工過程中，檢驗員根據(jù)有關標準隨時進行檢查，并做好記

20、錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊必須立即糾正。l 每個項目完成后，由安裝工程隊進行自檢，項目經理進行復檢，并填寫驗收申請單，報檢驗員驗收。l 工程由公司驗收合格后方可提請顧客驗收，防止工程帶有質量問題移交顧客。7.2.4.4竣工檢驗的內容和要求l 按竣工圖及有關技術文件、標準、合同要求等作為竣工驗收的依據(jù)。l 按“分項工程質量檢驗評定表”中內容，由工程項目經理的組織自檢，并按要求逐項填好，報質管部檢驗復查。l 擦窗機使用功能的檢驗。l 根據(jù)擦窗機使用功能要求，進行適用性驗證，為確保使用功能，必要時可做補充試驗驗證。l 征求顧客對擦窗機質量的意見，按照顧客的合理要求，排除故障并達到規(guī)定的標準要求，作為進行

21、最終檢驗的內容之一。l 竣工驗收后，按“總體工程完工驗收報告”要求內容逐一填寫簽署意見，不得漏項。7.2.5 在包裝運輸方面的質量保證措施為防止擦窗機、原材料在運輸過程中的損壞，易損材料均以泡沫軟物，必要時用木箱包裝。裝運前針對不同部件由項目經理提出裝卸方案，經質檢部門確認不會造成損傷后簽字認可。搬運、起吊前針對不同部件由項目經理提出搬運、起吊方案，經質檢認可后方可實施。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風避雨的地方。綜上所述，我公司在承接各類擦窗機工程方面，無論是技術、設計方面，在材料選用及科學性方面，在加工、運輸、安裝施工的經驗和加工設備方面都能夠對工程質量做出充

22、分保證，也完全可以向貴公司作書面的擦窗機質量保證書，以便業(yè)主放心。7.3質量保證體系控制圖框8、文明生產及消防措施 在現(xiàn)場設有專職安全負責人，專門負責與現(xiàn)場甲方、土建協(xié)調，落實有關安全生產的規(guī)章制度，進場前和施工中對安裝隊員進行安全教育。 設立專職的消防負責人，對施工人員進行防火安全教育及平時進行現(xiàn)場防火檢查，并負責對易燃物的管理。 特殊工種（電工證、焊工證）要有市級以上審批專業(yè)證書。 進入現(xiàn)場后，必須穿、戴好安全帽、安全帶，時刻檢查，注意下層的物品，確保人員的安全。在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時，應先試其牢固程度，靠近墻的一側通過，2人以上共同操作前協(xié)調一致，互相配合。 施工安裝

23、時，不得違章操作，遇有特殊情況，經請求有關部門領導同意后，方可施工。 在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標準的工 具嚴禁使用。 工地內架設的電線，必須征得有關部門的同意，并符合用電規(guī)章制度，它的懸掛高度和工作地之間的水平應該按當?shù)氐碾姌I(yè)局的規(guī)定標準。 進入現(xiàn)場施工時，首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序。使用帶電工具應按使用說明書接好地線，接通電源后，經過建筑公司電工檢查后方可使用，并使用漏電保護。 現(xiàn)場施工時，應嚴格遵守國家有關防火條例。 施工過程中，應在甲方、監(jiān)理公司、建設單位指定的地點休息，施工現(xiàn)場不準使用電爐子，不準隨意扔煙頭，必須到指定的地點吸煙，并遠離易燃、易爆物品

24、。 收工時要切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場，消除隱患。 在焊接時，動工前要向總包單位提出辦理動火證，并健全制度，在焊接層以下各層設立防火監(jiān)護人，保證焊渣不引起其它部位起火，電焊機接到總包單位電工同意后，方可使用。9、與總包配合說明 提供垂直運輸機具。 施工現(xiàn)場樓面請總包提供所需的專用配電箱。有380V、220V過頂插座各1只。 施工機具與設備的就位，需根據(jù)我司提出的方案與要求給予提供方便積極配合。 在施工作業(yè)區(qū)域內要求無任何妨礙正常施工物料的堆放，及對擦窗機有腐蝕的化學品，在施工樓層必須按我司的要求的留出擦窗機運輸可通過平整通道。 負責并采取有效措施，對存放于樓層內外的產品進行配合保護，尤其是防止其

25、它施工隊有意或無意造成的損失。 所有施工作業(yè)區(qū)的用電、用水，請給予配合。 在人貨兩用梯與塔機附近需提供堆放場地，以便車輛進場后卸貨，隨時將材料運送到施工面。 在整個施工過程中，隨著各項施工的陸續(xù)展開，階段性的協(xié)調配合會成為日常事宜，我們將隨時以書面形式向業(yè)主、總包方進行溝通，以取得業(yè)主、總包方的支持、配合。日常事務服從總包方管理，文明施工。六、安裝方案1、 編制依據(jù)1.1 工程概況大連新世界大廈有限公司1.2 設備概況 擦窗機設備 設備名稱： 單臂伸縮帶玻璃起吊擦窗機2臺 設備型號： 55層（標高191.5米） QCDQ250J12.5BL 56層（標高195.05米） QCDQ250J14B

26、L 設備外型尺寸：55層（標高191.5米）9355×2700×4800（mm） 56層（標高195.05米）10655×2700×5200（mm） 設備總重量：55層（標高191.5米）18435kg （詳見設備圖） 56層（標高195.05米）19925kg （詳見設備圖） （5） 軌道：55層（標高191.5米）28b工字鋼 32米（詳見軌道圖） 56層（標高195.05米）28b工字鋼105米（詳見軌道圖） （6）電源插座：55層（標高191.5米）配置一只（詳見電源布置圖） 55層（標高195.05米）配置五只（詳見電源布置圖）1.3 工程目標

27、: 就位要求： 擦窗機設備安裝調試完畢 垂直運輸方式： 現(xiàn)場塔吊吊裝 最大吊裝重量：塔吊 4 T設備最大單件重 3 T 工程所需安裝時間： 27 天（具體根據(jù)擦窗機走道安裝進度）2、設備安裝人員配置2.1 人員配置 項目負責人： 張靜波 （工程師），從事擦窗機項目銷售及工程管理 15 年工作經驗。 技術負責人： 許勇 （工程師），從事擦窗機項目設計 10 年以上工作經驗。 現(xiàn)場安裝人員：共 5 人焊工 1 人鉗工 3 人電工 1 人現(xiàn)場安全員 1 人(兼現(xiàn)場負責人)附：進場人員非特種工種人員經過公司技能培訓證明。2.2 施工進度計劃表. Point 11米頂升帶玻璃起吊單臂擦窗機序號工序安裝時

28、間（天）備注1施工人員進場4天根據(jù)總包單位安排2擦窗機設備吊裝3擦窗機設備調試5天4注：如遇下雨、大風等天氣，或交通管制等不可預測之情況時間順延。3、安全措施3.1 施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，并正確使用勞動保護品。3.2 對現(xiàn)場使用的電器設備嚴格檢查，合格后方可使用。3.3 不懂機械設備的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。3.4 施工人員要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，嚴禁酒后作業(yè)。3.5 不得擅自拆除、損壞現(xiàn)場的各類安全防護設施、安全標志和警告牌。3.6 施工隊中，必須有專人負責安全，服從總包單位的各項安全規(guī)定。3.7 接受總包安全人員的監(jiān)督、檢查。3.8 高空作業(yè)不準向下亂拋雜物，

29、以防墜落傷人。3.9 操作人員需持有各專業(yè)的操作證方可施工作業(yè)。3.10 在施工作業(yè)前，進行技術交底，使參加吊裝工作的施工作業(yè)人員了解方案內容，掌握各自崗位的職責和操作要領。3.11 當動火作業(yè)時，應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，防火監(jiān)護有專業(yè)人員負責，需備有防火材料。3.12 吊裝時，吊點要合理，綁扎要牢靠，連接件必須緊固。3.13 非安裝人員禁止操作設備。3.14 斜坡走道板施工,需懸掛安全繩帶。3.15 設備安裝中危險源的安全措施： 焊接動火危險源安全措施:做到三不動火,無操作證不動火,無動火手續(xù)不動火,無防火專業(yè)監(jiān)護不動火。 大臂安裝蹬高作業(yè)危險源安全措施：做到四個檢查一保證：檢查蹬高架設置是否可靠，檢查操作人員安全帽是否扣緊，檢查操作人員安全帶掛點是否掛牢，檢查施工工具是否用繩子和操作員的手栓連在一起，保證有安全專管員監(jiān)護作業(yè)。3.16 現(xiàn)場做設備吊件靜態(tài)試驗。附：安裝施工安全交底記錄4、施工準備工作4.1 施工現(xiàn)場聯(lián)系人 項目經理: 張靜波 項目經理電話： 現(xiàn)場負責人： 惲杰 現(xiàn)場負責人電話：4.2 總包及其他單位配合工作.擦窗機安裝腳手架完成(由總包負責安裝)；