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文檔簡介
1、目錄1、總則23、預(yù)防與預(yù)警44、信息報告程序55、應(yīng)急處置56、善后處理工作67、應(yīng)急演練78、相關(guān)文件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序89、附件81、總則 1.1 目的 為了保證本工程的順利施工,確保在施工中出現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)急救援工作能迅速有效,最大限度地保障企業(yè)職工生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)本工程特點,特制定本預(yù)案。1.2 使用范圍 本預(yù)案是針對施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);而且可以指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序進行,防止因行動不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急,從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性,造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟損失的各
2、類工傷事故。1.3 處置原則 成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項目經(jīng)理負責(zé)落實,若總指揮外出,由項目執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任副總指揮給予落實,當(dāng)副總指揮不在的情況下,由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人進行落實。實施救援工作的展開,具體人員安排詳見應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)。1.4 編制依據(jù) 中華人民共和國安全勞動法 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002-2006) 中國中鐵項目安全管理手冊 2、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 1)成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項目經(jīng)理負責(zé)落實,若總指揮外出,由項目執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任副總指揮給予落實,當(dāng)副總指
3、揮不在的情況下,由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人進行落實。實施救援工作的展開,具體人員安排詳見應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)。2)當(dāng)在工程及建筑施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時,接到緊急情況報告后,應(yīng)立即啟動本預(yù)案。在第一時間分別向公司應(yīng)急救援指揮中心、“120”救護中心求助,并向市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、總工會等相關(guān)部門通報情況。緊急情況發(fā)生后,還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。在施工中緊急情況發(fā)生后,項目部即視情況成立救援現(xiàn)場指揮部,由項目經(jīng)理擔(dān)任事故現(xiàn)場總指揮,并成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員3) 現(xiàn)場進行安全檢查,消除安全隱患,以預(yù)防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時如何將事故影響控制在最小范圍
4、。4)現(xiàn)場醫(yī)療救護小組當(dāng)事故發(fā)生時,由組長組織組員對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理,負責(zé)在第一時間對傷員實施有效救護;并及時向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。救護人員的主要職責(zé)是:進入事故發(fā)生區(qū)搶救傷員;指導(dǎo)危害區(qū)內(nèi)人員進行自救、互救活動;集中、清點、輸送、收治傷員。根據(jù)具體情況,迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實施。5)后勤保障小組由組長負責(zé)組織調(diào)集搶險人員、物資設(shè)備,督促檢查各項搶險救災(zāi)措施落實到位。6) 應(yīng)急救援成員 救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場組善后處理組醫(yī)療救護組后勤保障組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(事故發(fā)生所在項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任組長、分部執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任副組長、成員由該項目職能部門人員擔(dān)任) 組長:*副組長:*成員:*3、預(yù)防與預(yù)警
5、 1、在施工中緊急情況發(fā)生后,救援現(xiàn)場指揮部根據(jù)具體情況,可就近從附近建筑工地調(diào)集救援隊伍、人員、物資設(shè)備。同時專業(yè)救援隊伍、物資設(shè)備從應(yīng)急預(yù)備救援隊伍中調(diào)集。2、各類緊急情況發(fā)生后,需調(diào)集的主要專業(yè)救援隊伍、應(yīng)急救援物資。主要物資及人員職責(zé)安排如下:1)人員、物資準(zhǔn)備: 項目部物資的購置由材料員負責(zé),主要藥品及醫(yī)療救護器具如下:(1)藥品:感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。(2)救護器具:單架、救護汽車、小型氧氣瓶、聽筒、病床、毛巾、藥用藥箱、冷凍柜(冰塊)等。4、信息報告程序 (1) 目擊者立即向現(xiàn)場施工負責(zé)人匯報。
6、 (2) 施工負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)問題需向現(xiàn)場處置小組報告,啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案,組織現(xiàn)場人員進行搶救。工程分承包商向分部匯報事故信息。 (3) 分部了解情況后,啟動應(yīng)急救援預(yù)案。 (4) 分部向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員參與應(yīng)急救援,并視情況啟動應(yīng)急救援預(yù)案。 5、應(yīng)急處置 1、輕度患者現(xiàn)場作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時,作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)防止出現(xiàn)二次事故,其他周邊作業(yè)人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息,供應(yīng)其涼水、濕毛巾等。并通知項目部醫(yī)療救護人員進行觀察、診治。2、嚴(yán)重患者(昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)中暑人員時,作業(yè)周邊人員應(yīng)
7、立即通知項目部,并及時將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域,觀察其癥狀,以便于醫(yī)療人員來臨時掌握第一手醫(yī)治資料。項目部應(yīng)根據(jù)具體情況,由應(yīng)急總指揮決定是否啟動防暑降溫預(yù)。并立即組織救護人員親臨現(xiàn)場對事故人員進行救治。癥狀嚴(yán)重者,在項目部醫(yī)療設(shè)備無法救治的情況下,應(yīng)第一時間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進行觀察、治療。并上報公司。6、善后處理工作: 1、根據(jù)事故“四不放過”原則,認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作,采取針對性強的防范措施,加強對各班組的宣傳、教育,使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項,做到每人都懂得保護自己;懂得救護他人??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕同類事件的發(fā)生,具體防范措施如下:(1)、由信息小組在施工現(xiàn)
8、場設(shè)置溫度計,并對每天的天氣情況進行收集、處理,然后上報項目部防暑減溫保障小組,依具體情況采取相應(yīng)的安全防范措施。(2)、當(dāng)室外氣溫高于39時,項目部應(yīng)對各班組進行施工降溫專項安全交底,令其各班組停止現(xiàn)場施工作業(yè)。 (3)、后勤保障小組應(yīng)能隨時保證作業(yè)人員現(xiàn)場的飲水、緊急藥品。(4)、由防暑降溫應(yīng)急救援機構(gòu)依具當(dāng)年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時間表”避開每天氣溫的最高時間(11:00 15:00)段進行施工作業(yè)。經(jīng)項目部討論,特制定本項目部夏季(依據(jù)本市歷年高溫月為7月9月)施工作息時間表,具體如下:上午:7:3011:00
9、下午:15:0019:00 遇趕工期或其它特殊情況需加班時,再做另行通知。(5)、 項目部對各班組進行安全教育,增強作業(yè)人員對各種情況的應(yīng)緊處理能力。加強對夏季施工安全宣傳工作,使每人都了解、掌握防暑減溫的安全小常識,提高作業(yè)人員在實踐中的應(yīng)變能力與處理能力等。(6)、項目部內(nèi)部設(shè)置醫(yī)護人員,加強項目內(nèi)部的醫(yī)療救護宣傳、保障人員的生命、營造一個人性化的施工現(xiàn)場。 7、應(yīng)急演練1、應(yīng)急恢復(fù)、重新進入當(dāng)應(yīng)急恢復(fù)后,重新進入之前必須對危險區(qū)進行評價,并且應(yīng)對事故進行分析,待危險區(qū)已確定安全時方可進入現(xiàn)場,繼續(xù)操作。2、應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確
10、立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),項目部或公司每年夏季到來前進行大型救援演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的,在日后的工作中加以提高。1)、演練目的(1)、測試應(yīng)急預(yù)案和實施程序的有效性及充分程度 (2)、檢測應(yīng)急設(shè)備 (3)、確保應(yīng)急組織人員熟知他們的任務(wù)和職責(zé)(4)、測試應(yīng)急人中的協(xié)調(diào)能力(5)、辨別和改正計劃中的缺陷 (6)、檢測應(yīng)急設(shè)備的充分性和有效性 2)、應(yīng)急預(yù)案演練情況為了提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,以使在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。項目部于每月的25日開展一次救援演練,應(yīng)急救援訓(xùn)練已成為救援隊伍的一項重要工作,所以在應(yīng)急救援過程中項目部還特別強調(diào)以下三點:(1)、演練時人員均必須準(zhǔn)時到位,并配帶好各自的防護用品。(2)、在救過程中應(yīng)做到“自我保護,搶救他人”及積極有效的搶救。(3)、必須嚴(yán)格
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