安全培訓計劃及考核制度匯編

1、企業(yè)管理制度安全培訓計劃及考核制度管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓考核計劃為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全生產(chǎn)意識，普及職工安全技術(shù)知識，增強職工安全防護能力，現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規(guī)定，制定安全教育制度如下：一、各部門管理人員的培訓1、各部門管理人員（包括企業(yè)主要負責人）每月要進行兩次集中學習，考試一次。2、學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識管理能力。3、學習的內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和標準。4、安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。5、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析6、工傷保險的政

2、策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)及急救處理措施。二、施工項目部培訓1、施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度的考核一次，由公司安全科負責。2、培訓內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和政策。3、掌握 知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。4、掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施，急救方案。三、施工工人培訓1、公司對新工人進場進行三級培訓制度，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。2、項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)律制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及事故應急措施。3、培訓崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動保護用具的正確使用。四、施工員培訓1、施

3、工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。2、利用經(jīng)常性安全生產(chǎn)培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項、勞動紀律、 機械設(shè)備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。五、實施措施建立培訓、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度，凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓、取證不得上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規(guī)定進行處罰，逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。六、幾點要求1、各職能部門、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工

4、作開展情況進行監(jiān)控。2、公司人力資源部門組織內(nèi)部培訓，從通知簽發(fā)、簽到全程監(jiān)督并記錄，有效把控。統(tǒng)一由公司組織的外部培訓，費用由公司統(tǒng)一繳納。本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表（附表1）考核對象總 數(shù)參加考核人數(shù)考 核 情 況備 注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員3030300作業(yè)人員40404002015年培訓計劃為貫徹公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，實現(xiàn)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈市場競爭中生存，發(fā)展。企業(yè)員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有影響的員工進行的培訓、新規(guī)程

5、及規(guī)范培訓、繼續(xù)教育培訓、特種作業(yè)培訓、特殊工程培訓等。一、 主要的培訓內(nèi)容計劃：時間主題方式教育目的對象3月職業(yè)安全健康培訓上課學習新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，加強與昂職業(yè)安全意識全體員工6月特種作業(yè)培訓上課、講座等對專業(yè)技術(shù)人員進行操作培訓專業(yè)技術(shù)人員9月安全知識競賽、提升消防講座競賽、講座等強化全員安全防范意識和突發(fā)狀況應急處理能力全體員工12月企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓上課提升企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)負責人，安全生產(chǎn)管理人員二、 要求1、 具體的培訓方案應在培訓前一個月制定出來，并報領(lǐng)導審批，及時通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。2、 培訓結(jié)束后，要對培訓的效果進行全面的總結(jié)。3、 不能按期舉行的培訓教育活動，要