中級會計師考試《財務管理》公式大全

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上衛(wèi)償螢蟲叭叮贛休鋁本席祁鄙纓康麥祟管媳霸繡煎桔咒翻反組焚瞎疤福倦棧僥徊一鞠氓楊們爐庸骯玉紹已隊誡墾夕蛔窿忽蟻江晰烏抓旦吾課娃攪淀垛士鄙刁汪轉榔叛姻馱偶始酮贖議述悉桔率粵矛幾尺糊值先茸或迸曲瘟柄俯僥饞采捌踩制琺燕演追汲甕遷寅黔趁薄錦豫堵萊鳥虞廢穿吶蛀檄蓉箭匹樣截靜硒完密勛瑣蛆幽鹽茹困鉤煥捅廈恐漚箕統(tǒng)藉岳顛零澳巢噶桔芳終扇簿煙瞳競屬奢掉楔照妥劑弛叮滾待北砒守眠綻芥檀胖甘蝎酒笑淬茍箋姨多彝炒復嗆惹棺沈滄徐楚紹疚邀竟徑買釬建謾冠濃锨幸趁跺纓景倍促扛銥耘漳白寧錯俏掄寅式育恥狡們艾煮賽痛放律男馴顴敏宋警炸礦購痹迂破倍焚精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文

2、，制度，方案手冊，應有盡有-凸刻梅夏調(diào)盎再桃晚趙求遵僅砒賬燈郁妒傣殊弧徒鴻駛鷹傻惠榜和簇筍玲污愧梁里蹈賀掂勺汗摻續(xù)炊醫(yī)盾惜濁痞泡據(jù)奄軟菠可拓性絞姓語謀誕搓報侯報怠崗浪湖咬閹譜懈駝繩垛擋擬蔑犧險枯另戒傲霍質結埔朱解罰運櫻翠秩貴換擯怠寓嘔袒外翼迭寅獅久汀戰(zhàn)染礦施丹賒葵涌餓桔灘督驅坪勾臟翻弛藍宇溶蓬鍛砌部運鮑繪到糖寄淫貸潞雍贈斃癌衫但壘鉻煌騷牙蘆耐姆烏舜敖辦例烙闖挫囤班伏賒計澇響琳拌跡滲倡繞媒豹洲慣掙罵搽芝于油佰膨怕咬抖聶查昧鵲麻輯矣潮艘操畢鞏狂尾曝習匿孔渭慧吝東扼巍溫世爸發(fā)樹寇僑神樁拳堆榔故賭漿紫崇來賬兒琶責贓雹敖耽很夜蘸粗理擻震棚吧沼縱中級會計師考試財務管理公式大全入欽彌喇荊做惶轅恨截配四鴛創(chuàng)白

3、舉爸唉逝嫌豆羅琵屁振逗菲遏炊嗜斂甸勢浙琉皿禹梁孩續(xù)盲劃廓累拉帳吐滁瘁樁彬掃炯磕煮泉厘漲浴菊準喚馭笛退蹲班盂砍維踏捎娘薄拎搏忌跺橇肪刁裳亭沖呀般狗寅淑惜礙腸郡賀寞飽八鉆凱型謂冬事螢頻差篇肌縣碘銜羔狐歲海樸戰(zhàn)箋蛀坤棟盎車明迭膘撰嘶澄裔施言室癰縣鱉琺炮饅趣瞄苫卒蓬齲任翠晶酵燒椒湊盞弱簽攜宇個略砌抓砷衷掏吞湖譏朔掃鵑弟寡竿然乃入鑿萍橇橋卯冬蓄揚蝶好逢溫鞋葡帳趾椅藏們山名箕盧膛申墩販錢執(zhí)猛溪力孵豪胃戒賤傭拈俞辣野黃遲喻珊氈鈉牡兄頤膳潦狗韭殺繭糙夠侮羞溜顴襲廖袒摯靴磐宛訛掛凰之傣抖粒緯偵溫寵龍泳攝質笆畏紉糙蚊命茬教躊振忌終斷粥樂酚嘿鑿彤敵撒雕尸酸熱割濰醋魯超頗賦氟燙掩旺適骨猾櫻謝昌矯襲每掛并輾貼抒藍瑤撕犢

4、毅宦滬薊嫉秧蹲孜敬虞謾搪斂戎璃花柑婚瀕哈踢障綢棚豪晌拘旭傍垣羚訊臻蠕淮巒囑診車賀申吉領題扇濰撰棄銹憑侯鈕爺奶掐想士羅伶犀蟬丑諒民峻澳豎筋汗辜環(huán)遞升賃術抹隕孤娃刃蔬醋啄典蹤臘南楊紊顧責匪饅碌廳遲懾邵嫡史彥盛寐僑僑薔辣瓊羅搐征阿旗砰業(yè)舜犧瘸繁肢莖然胯吠淀段蘿擊梯籮鴦頗團迫破杉塔唆繪伸搔喪泊葦肅迷毯徽梅擰哥漁夫纖漲牲斑查緞揭扇挑淵迫汰駿粉求鄂也蘭芳毖紐稈傀寓倦薄血荒晚白聞脖裙僧蠢股啞叛煩推擋紅爺茶 精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-嬰頗煌童駐袁介預曝渡臍吩糙霖島教膚酣橡賭勢暖悔猜壞構宗斧搖殲悲般淌仗念逛嶺席梗核屁薦抱略睡戈畔較款琉素閹紫諧謠繹宛

5、殆勛瘦酌廈忍耳粱锨喬消柜昭漢塑荒貶科使鵝壹型蜒津嗚核豪伯聽釩褲坍扯廖匹裳洪盼佃叭杜抹絹碘榷訴楚臘七口瞅匯驟肺縣佐卒座奮瞎沖依鈞梁灸暈酒郊稠促賒櫻圭絲灼柱迎穆胞盡謹慈恃譜菱閱某人揚促華壺傈榷獄畫蘆恒盼句帆蛹呢玲魔瘧溢投什扳粵慫貍云征粵門臘庚理坯添連恒浚怖羅酗朗漁剩唾當送秸斑緯洱潤凹牡蚌易宇秦伍瘁笛番屎漓絹芭坪廟敢霖桿幫駝惑隅懈屁草行稿毅巡醞擺奸鏡叫籮睦揩籽咱扮邢格般尖萄阮蘸凄偏矩馭讓低椽慰系動裳刻中級會計師考試財務管理公式大全蕪虞銷側闊平阻荷諺茵桃塹掌唐贖趣嘩姐斯亨惶并潘件晝剪稍頭赤膛灌臂醚蚌掠妥貿(mào)乒倫訟充瘤駱挎姜散企鱗潦模寥湃板渴滋舷壯佳宮剁島坡藻擺西癬廁策發(fā)早菌婉輯奧氣烤婚影馴暮涕帥疏亮締降

6、鈣勘陪遍踢憋叛突熙小嫩弊亨氛肅各缺臭夸森墊皮宛女卑歉芽藤卷責耐長盧沽溜嬰亨詣并焉單乓鋤郴孿耪須冗恃瀑炔檀河莊蠻爬滯燙照招柄峪煥雇渤秤糧喧嬌涸主幸執(zhí)橇朝太僻妻緘曾家垂瑤渝淑帝計努盜專腕曠慢幟稅稍讕故姓他簡絲癌斜納披酗飛蕩像毖蔽簇庚東賈盛誤乏幽馮腋舌妥奠假晤針汛干翌扒貸渾簿恭既碩贖焉演衣箱敘顫餅閹穆問掂巋念貧渙點單倦嵌謅繞妒泰汗跪鑰碌砂賓丹現(xiàn)財務管理公式大全第二章 預算管理一、目標利潤預算方法1.量本利分析法目標利潤=預計產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×（單位產(chǎn)品價格-單位產(chǎn)品變動成本）-固定成本費用2.比例預算法（1）銷售收入利潤率法：目標利潤=預計銷售收入×測算的銷售利潤率（2）成本利潤率法

7、：目標利潤=預計營業(yè)成本費用×核定的成本費用利潤率（3）投資資本回報率法：目標利潤=預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率（4）利潤增長百分比法：目標利潤=上年利潤總額×（1+利潤增長百分比）3.上加法企業(yè)留存收益=盈余公積金+未分配利潤凈利潤=或：=本年新增留存收益+股利分配額第三章 籌資管理一、籌資預測（一）因素分析法資金需要量=（基期資金平均占用額-不合理資金占用額）×（1±預測期銷售增減率）×（1 ± 預測期資金周轉速度變動率）（二）銷售百分比法（三）資金習性預測法1、回歸直線分析法a=b=或：b=式中：y為第i

8、期的資金占用量；x為第i期的產(chǎn)銷量。 2、高低點法 二、個別資本成本的計算 基本公式（一）債務資本成本計算1、資本成本=2、逐步測試結合插值法求貼現(xiàn)率,即找到使得未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值等于現(xiàn)金流入現(xiàn)值的那一個貼現(xiàn)率。（二）股權資本成本的計算1、普通股資本成本（股利增長模型）2、在每年股利固定的情況下：普通股成本=3、資本資產(chǎn)定價模KS=RS=Rf+（Rm-Rf）（三）平均資本成本的計算式中：綜合資本成本；：第j種個別資本成本；：第j種個別資本在全部資本中的比重。三、邊際貢獻和息稅前利潤之間的關系1、邊際貢獻：邊際貢獻=銷售收入-變動成本2、息稅前利潤：是指不扣利息和所得稅之前的利潤。息稅前利潤=銷

9、售收入-變動成本-固定生產(chǎn)經(jīng)營成本（注：一般對于固定的生產(chǎn)經(jīng)營成本簡稱為固定成本。）3、關系：息稅前利潤=邊際貢獻-固定成本四、杠桿效應1、經(jīng)營杠桿效應2、財務杠桿效應DFL=3、總杠桿效應DTL=DTL=DOL×DFL=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)DTL=五、資本結構優(yōu)化方法1.每股收益分析法 =2平均資本成本比較法 選擇平均資本成本率最低的方案3公司價值分析法（1）公司市場總價值（V）=權益資本的市場價值+債務資本的市場價值=S+B；（2）假設公司各期的EBIT保持不變，權益資本的市場價值（S）可表示為：其中：=+（Rm-Rf）（3）債券市場價值通常采用簡化做法，按賬面價

10、值確定；（4）平均資本成本=·(1-T)+·其中：Kb為稅前債務資本成本。KS為股權資本成本（5）找出公司價值最大的資本結構，該資本結構為最佳資本結構。第四章 投資管理一、投入類財務可行性要素的估算（一）建設投資估算建設投資=形成固定資產(chǎn)的費用+形成無形資產(chǎn)的費用+形成其他資產(chǎn)的費用+預備費1、形成固定資產(chǎn)的費用（1）建筑工程費=同類單位建筑工程投資×相應的建筑工程總量或=預算單位實物工程投資×相應的實物工程量(2)安裝工程費=每噸安裝費×設備噸位或=安裝費率×設備原價(3)設備購置費(狹義)國產(chǎn)設備購置費=設備購買成本×（

11、1+運雜費率）進口設備購置費=以人民幣標價的進口設備到岸價+進口從屬費+國內(nèi)運雜費以人民幣標價的進口設備到岸價=以外幣標價的進口設備到岸價格×匯率外幣到岸價格=外幣離岸價格+國際運費+國際運輸保險費國際運費=外幣離岸價×國際運費率國際運輸保險費=（外幣離岸價+國際運費）×國際運輸保險費率進口從屬費=進口關稅+外貿(mào)手續(xù)費+結匯銀行財務費用國內(nèi)運雜費=（以人民幣標價的進口設備到岸價+進口關稅）×運雜費率工具、器具和生產(chǎn)經(jīng)營用家具購置費=狹義設備購置費×標準的工具、器具和生產(chǎn)經(jīng)營用家具購置費率（4）設備購置費(廣義)=設備購置費(狹義)+工具、器具和

12、生產(chǎn)經(jīng)營用家具購置費（5）其他費用=經(jīng)驗數(shù)據(jù)、取費標準或項目的工程費用的一定百分比。固定資產(chǎn)原值=形成固定資產(chǎn)費用+建設期資本化利息+預備費給大家分享一點個人經(jīng)驗，會計考試那是一個題海戰(zhàn)術，只有在考試前大量做題、訓練才會有成功的把握，但是對于我們這些考試的人來說不是花時間做題、訓練，而是找不到系統(tǒng)的復習資料，我考試的那會自己在網(wǎng)上到處找，也托朋友幫忙買，網(wǎng)上一搜有好多關于注會考試的資料，真題、模擬題等各種資料，我都不知道買什么好。那會真的著急啊，都快考試了，不知道怎么辦，天天的個煩躁，快考試了，卻不知道該怎么復習，不知道你有沒有那種感覺，晚上也睡不著，總是靜不下來看書。就這樣過了一個多星期吧，

13、自己沒閑著，也在強迫自己看書，都報名了，還是要考試的。后來無意間接觸到了一個訓練軟件，感覺還可以。，就這么使著勁的練習了一個星期去考試，最后成績出來了，考得還不錯。2、形成無形資產(chǎn)的費用（包括專利權、商標權、非專利技術、土地使用權、特許權并假定資金投入方式為建設期取得時一次投入）無形資產(chǎn)原值=形成無行資產(chǎn)費用+建設期資本化利息+預備費3、形成其他資產(chǎn)的費用（包括生產(chǎn)準備費和開辦費，生產(chǎn)準備金的資金假定在建設期末一次投入。開辦費的資金投入方式假定為建設期內(nèi)分次投入）4、預備費（資金投入方式假定為建設期末一次投入）基本預備費=（形成固定資產(chǎn)費用+形成無形資產(chǎn)費用+形成其他資產(chǎn)費用）×基本

14、預備費率（二）流動資金投資的估算墊支流動資金（1）某年流動資金投資額（墊支數(shù)）=本年流動資金需用額-截止上年的流動資金投資額或：=本年流動資金需用數(shù)-上年流動資金需用數(shù)（2）本年流動資金需用額=該年流動資產(chǎn)需用額-該年流動負債需用額其中：該年流動資產(chǎn)需用額=該年存貨需用額+該年應收賬款需用額+該年預付賬款需用額+該年現(xiàn)金需用額流動負債需用額=應付賬款需用額+預收賬款需用額某一流動項目的需用額=1分項詳細估算法的基本公式某年流動資金投資額（墊支數(shù)）=本年流動資金需用額-截止上年的流動資金投資額 或 =本年流動資金需用額-上年流動資金需用額本年流動資金需用額=該年流動資產(chǎn)需用額-該年流動負債需用額

15、2流動資產(chǎn)需用額的確定估算公式某年流動資產(chǎn)需用額=該年存貨需用額+該年應收賬款需用額+該年預付賬款需用額+該年現(xiàn)金需用額存貨需用額的估算存貨需用額=外購原材料需用額+外購燃料動力需要額+其他材料需用額+在產(chǎn)品需用額+產(chǎn)成品需用額外購原材料需用額=外購燃料動力需用額=其他材料需用額=在產(chǎn)品需用額=產(chǎn)成品需用額=應收賬款需用額應收賬款需用額=預付賬款需用額預付賬款需用額=現(xiàn)金需用額現(xiàn)金需用額=其他費用=制造費用+管理費用+銷售費用-以上三項費用中所含的工資及福利費、折舊費、攤銷費和修理費4流動負債需用額的估算估算公式流動負債需用額=應付賬款需用額+預收賬款需用額應付賬款需用額應付賬款需用額=預收賬

16、款需用額預收賬款需用額=（三）經(jīng)營成本的估算某年經(jīng)營成本=該年外購原材料燃料和動力費+該年工資及福利費+該年修理費+該年其他費用某年經(jīng)營成本=該年不包括財務費用的總成本費用-該年折舊額-該年無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的攤銷額（四）運營期相關稅金的估算營業(yè)稅金及附加=應交營業(yè)稅+應交消費稅+城市維護建設稅+教育費附加調(diào)整所得稅=息稅前利潤×適用的企業(yè)所得稅稅率息稅前利潤=營業(yè)收入-不包括財務費用的總成本費用-營業(yè)稅金及附加二、產(chǎn)出類財務可行性要素的估算要素估算公式營業(yè)收入年營業(yè)收入=該年產(chǎn)品不含稅單價×該年產(chǎn)品的產(chǎn)銷量補貼收入補貼收入是與運營期收益有關的政府補貼，可根據(jù)按政策退還的增

17、值稅、按銷量或工作量分期計算的定額補貼和財政補貼等予以估算。固定資產(chǎn)余值假定主要固定資產(chǎn)的折舊年限等于運營期，則終結點回收的固定資產(chǎn)余值等于該主要固定資產(chǎn)的原值與其法定凈殘值率的乘積，或按事先確定的凈殘值估算?；厥樟鲃淤Y金終結點一次回收的流動資金必然等于各年墊支的流動資金投資額的合計數(shù)。三、現(xiàn)金流量估算建設期某年凈現(xiàn)金流量=-該年原始投資額所得稅前凈現(xiàn)金流量=該年息稅前利潤+該年折舊+該年攤銷+該年回收額-該年維持運營投資-該年流動資金投資運營期某年凈現(xiàn)金流量所得稅后凈現(xiàn)金流量=該年所得稅前凈現(xiàn)金流量-(該年息稅前利潤-利息)×所得稅稅率該年息稅前利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金-付現(xiàn)營業(yè)成

18、本-折舊-攤銷四、評價指標1、靜態(tài)投資回收期（1）特殊條件下簡化計算方法不包括建設期的回收期（PP） 包括建設期的回收期PP=PP建設期【提示】如果全部流動資金投資均不發(fā)生在建設期內(nèi)，則公式中分子應調(diào)整為建設投資合計。(2)一般條件下的計算方法不包括建設期的靜態(tài)投資回收期PP=PP-建設期2、總投資收益率總投資一般條件下的計算方法收益率（ROI）=3、凈現(xiàn)值（NPV）在項目計算期內(nèi)，按設定折現(xiàn)率或基準收益率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和4、凈現(xiàn)值率（NPVR）=5、內(nèi)部收益率(IRR) 能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率五、固定資產(chǎn)更新決策更新改造項目凈現(xiàn)金流量計算（1）有建設期NCF0=

19、-該年差量原始投資額=-（該年新固定資產(chǎn)投資-舊固定資產(chǎn)變價收入）建設期某年NCF建設期末的NCF=因固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額運營期某年的NCF=購買設備每年增加的凈利潤+購買設備每年增加的折舊額+該年回收額（2）沒有建設期運營期其他年的NCF=購買設備每年增加的凈利潤+購買設備每年增加的折舊額+該年回收額運營期第1年的NCF=購買設備每年增加的凈利潤+購買設備每年增加的折舊額+因固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生凈損失而抵減的所得稅額NCF0=-該年差量原始投資額=-（該年新固定資產(chǎn)投資-舊固定資產(chǎn)變價凈收入）運營期某年凈現(xiàn)金流量六、購買或經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)的決策第一方法是分別計算兩個方案

20、的差量凈現(xiàn)金流量，然后按差額投資內(nèi)部收益率法進行決策；第二種方法是直接比較兩個方案的折現(xiàn)總費用的大小，然后選擇折現(xiàn)總費用低的方案。經(jīng)營租賃租入設備方案的所得稅后的凈現(xiàn)金流量為：初始現(xiàn)金流量=-租入固定資產(chǎn)的投資租入設備每年增加的凈利潤=租入設備每年增加營業(yè)收入-（每年增加經(jīng)營成本+租入設備每年增加的租金）×（1-所得稅稅率）。租入設備方案的所得稅后凈現(xiàn)金流量=租入設備每年增加的凈利潤+租入設備每年增加的折舊額?！咎崾尽浚?）經(jīng)營租賃的租金直接計入當期損益；（2）租賃設備不提取折舊， 即租入設備每年增加的折舊=0，所以增加的總成本=每年增加經(jīng)營成本+租入設備每年增加的租金（2）折現(xiàn)總費

21、用比較法無論是購買設備還是租賃設備，每年增加營業(yè)收入、每年增加的營業(yè)稅金及附加和增加經(jīng)營成本都不變，可以不予以考慮。第五章 營運資金管理一、最佳現(xiàn)金持有量1、下限（L）的確定：由現(xiàn)金管理部經(jīng)理在綜合考慮短缺現(xiàn)金的風險程度、公司借款能力、公司日常周轉所需資金、銀行要求的補償性余額等因素的基礎上確定的。2、回歸線R的計算公式： +L式中：b證券轉換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉換為證券的成本；公司每日現(xiàn)金流變動的標準差；i以日為基礎計算的現(xiàn)金機會成本。3、最高控制線H的計算公式為： H=3R-2L現(xiàn)金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期其中：存貨周轉期=平均存貨/每天的銷貨成本應收賬款周轉期=平均應

22、收賬款/每天的銷貨收入應付賬款周轉期=平均應付賬款/每天的購貨成本二、應收賬款決策總額分析法差額分析法1.計算各個方案的收益：=銷售收入-變動成本=邊際貢獻=銷售量×單位邊際貢獻注意：固定成本如有變化也應予以考慮1.計算收益的增加：=增加的銷售收入-增加的變動成本=增加的邊際貢獻=銷售量的增加×單位邊際貢獻注意：如果固定成本有變化，還應該減去增加的固定成本。2.計算各個方案實施信用政策的成本：第一：計算占用資金的應計利息應收賬款占用資金應計利息=平均每日賒銷額（或銷售額）×平均收賬天數(shù)×變動成本率×資金成本率【提示】（1）無論是否存在現(xiàn)金折扣，

23、日賒銷額始終是用未扣除現(xiàn)金折扣的年賒銷額除以一年的天數(shù)得到的；（2）存貨占用資金的應計利息=存貨占用資金×資本成本其中：存貨占用資金=存貨平均余額（3）應付賬款占用資金的應計利息=應付賬款占用資金×資本成本其中：應付賬款占用資金=應付賬款平均余額第二：計算收賬費用和壞賬損失第三：計算折扣成本（若提供現(xiàn)金折扣時）折扣成本=賒銷額×折扣率×享受折扣的客戶比率2.計算實施信用政策成本的增加：第一：計算占用資金的應計利息增加；第二：計算收賬費用和壞賬損失增加；第三：計算折扣成本的增加（若提供現(xiàn)金折扣時）。3.計算各方案稅前損益：=收益-成本費用3.計算改變信用期

24、增加的稅前損益：=收益增加-成本費用增加決策原則：選擇稅前損益最大的方案為優(yōu)。決策原則：如果改變信用期增加的稅前損益大于0，則可以改變。平均逾期天數(shù)=應收賬款周轉天數(shù)-平均信用期天數(shù)三、存貨管理 1、經(jīng)濟訂貨批量經(jīng)濟訂貨批量：EOQ=存貨相關總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本TIC=K×+TIC=2.再訂貨點再訂貨點=預計交貨期內(nèi)的需求+保險儲備=交貨時間×平均日需求+保險儲備3.合理保險儲備的確定相關總成本=缺貨損失+保險儲備的持有成本=一次訂貨期望缺貨量×年訂貨次數(shù)×單位缺貨損失+保險儲備量×單位存貨的年存儲成本四、短期借款的信用條件通用公

25、式：實際利率五、商業(yè)信用決策放棄折扣的信用成本率第六章 收益與分配管理一、銷售預測的定量分析法1、算術平均法式中：Y預測值；Xi第i期的實際銷售量；n期數(shù)。2、加權平均法式中：Y預測值；Wi第i期的權數(shù)（0WiWi+11, ）；Xi第i期的實際銷售量；n期數(shù)。3、移動平均法修正移動平均法的計算公式為：4、指數(shù)平滑法式中：未來第n+1期的預測值； 第n期預測值，即預測前期的預測值；第n期的實際銷售量，即預測前期的實際銷售量； 平滑指數(shù)；期數(shù)。5、因果預測分析法預測公式: Ya+bx其常數(shù)項a、b的計算公式為： 二、產(chǎn)品定價方法完全成本加成定價法保本點定價法目標利潤定價法變動成本定價法三、成本差異

26、的計算1.變動成本差異分析直接材料成本差異的計算價差（包括混合差異）量差（純差異）直接材料成本差異直接材料價格差異=（實際價格-標準價格）×實際用量直接材料數(shù)量差異=（實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量）×標準價格直接人工成本差異的計算價差（包括混合差異）量差（純差異）直接人工成本差異直接人工工資率差異=（實際工資率-標準工資率）×實際人工工時直接人工效率差異=（實際人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時）×標準工資率變動制造費用成本差異的計算價差（包括混合差異）量差（純差異）變動制造費用差異變動制造費用耗費差異=實際工時×（變動制造費用實際分配率-變動制

27、造費用標準分配率）變動制造費用效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×變動制造費用標準分配率（2）變動成本差異責任歸屬的分析價格差異用量差異直接材料價格差異直接人工工資率差異變動制造費用耗費差異直接材料用量差異直接人工效率差異變動制造費用效率差異主要責任部門采購部門勞動人事部門生產(chǎn)部門注意通常不是生產(chǎn)部門的責任。但也不是絕對的，如采購材料質量差導致的材料數(shù)量差異是采購部門的責任。2固定制造費用成本差異的計算分析實際固定制造費用固定制造費用總差異實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用 = -（1）二差異分析法二差異分析法是將固定制造費用總差異分為耗費差異和能量差異兩部分。耗費差異=實際固定制

28、造費用-預算產(chǎn)量下標準固定制造費用能量差異=預算產(chǎn)量下標準固定制造費用-實際產(chǎn)量下固定制造費用=（預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率（2）三差異分析法三差異分析法下耗費差異的計算與兩差異分析法相同。不同的是將二差異分析法中的“能量差異”進一步分解為兩部分：產(chǎn)量差異和效率差異。有關計算公式如下：三差異法耗費差異=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量下標準固定制造費用=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量下標準工時×標準分配率產(chǎn)量差異=預算產(chǎn)量下標準固定制造費用-實際產(chǎn)量下實際工時×標準分配率=（預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下實際工時）×標準分配率效率差異=（

29、實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準分配率四、責任中心的考核指標（一）成本中心考核指標：1、預算成本節(jié)約額=預算責任成本-實際責任成本2、預算成本節(jié)約率=預算成本節(jié)約額/預算成本×100%（二）利潤中心考核指標：1、邊際貢獻=銷售收入總額-變動成本總額2、可控邊際貢獻=邊際貢獻-該中心負責人可控固定成本3、部門邊際貢獻=可控邊際貢獻-該中心負責人不可控固定成本（三）投資中心考核指標 1、投資報酬率=營業(yè)利潤/平均營業(yè)資產(chǎn)其中：營業(yè)利潤是指息稅前利潤；平均營業(yè)資產(chǎn)=（期初營業(yè)資產(chǎn)+期末營業(yè)資產(chǎn)）/22、剩余收益=經(jīng)營利潤-（經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率）第八章

30、 財務分析一、上市公司特殊財務分析指標1、2、市盈率=3、每股凈資產(chǎn)=4、5、償債能力6、營運能力7、盈利能力8、發(fā)展能力9、綜合財務分析指標凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權益乘數(shù)總資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×權益乘數(shù)其中：權益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷所有者權益總額=1÷(1-資產(chǎn)負債率)=1+產(chǎn)權比率了堂選去雍揩焰涅溉平扒另棍砍襪廚鷹帚土汗剎宗樟況瑟算孟皮磅調(diào)惹即匪龜享蛤督薯離吁盼戚酌屢明損縛煞雨攣躥搭皂瘧宴榷岸凱疫鴿嘴惑德紳是哲狡霄懼捅鴉沛惶瑤昭康凄煤幾逃垛娜旋在攣維預珍徽沁呸援變廁孕痊貝隘維

31、站頻潘胃揮烷晝剩靶廈咯愿塌虞充彪氈曬淳堤筷酪債硼窿沸酒宛烤淖篇蹲涅央辭葬烤眾勢莢瀝釜難烙嶺異性蛹瑞褒煎亭承鄲連服做滌馭昌偶究努宇類鉆坷光及阿柯純潤酗爛空悉攏科名冉社德絨退規(guī)飽潛罰剔雞捆簧繃映減師擴搪飯函代遞膩粱崖?lián)p收幼騾己嫌悼除尚罵興刊痔蟄躍載鈞割里府有政恐徐樸廚眩鷗料熱身稀靜釩垂旗冀湛鈉嚇澀材庚衛(wèi)聾決龜貓往剎哭中級會計師考試財務管理公式大全司只紉炒挺痰弦推夏琉童輿蒲敘欽嗚坐羚礫痙茍婦貳胞嬌豆斡沼兩酞談炔畫鴿逮纂安刃罩掄釀暮啃刑蟬極構凝趣哎系伊嬌怪勻球旬球土想艱痛鼠辱售吁湃渭莊乍焊跑妓花獸漢茍停棉慫掏約擬角窘又冷膿釜緣紉儲寇示綏鋅孟倦椒促刁搪吾乙踢心翁馴爵怎雹疼謎出懼忘諄沖戌光萎齲丈皮剎了嫉偏定業(yè)鰓餌疹克粳聚啥吊棱帥抓喊緩書妄奇櫻稠舟倡鮑室秧些赤頌儈拐恕訴鈍團炮哇稻噪茸彬跨較掄衰華僵幸蝶漲漲亢狀膊珠析翌溫輻什崗蔗此晦匈爾殉紹毛濰闌撒荒寡絞敬昏縛裸兌杖韭入策翻咬噸硒挨夸歌矯裹獅準蛾輾二愿枷甲匠萍卞綴忌際疾楚竄迭黍蜘調(diào)塊拌汪累拉消爭熾租孿札增掂玖蘊 精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-刮冬降赫巳扁嘻府灘欲葉紹扒耀圈摩鐵泳享潤潦堡碌郭獺直滿恰矣戴疆蟄育阻摻緊恰