建筑安全監(jiān)督管理部門建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證考核工作

1、質(zhì)監(jiān)站關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展2011年度建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證考核工作的通知的通知公告通知加入時(shí)間：2011-12-22 15:16:41 點(diǎn)擊：145臨朐縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展2011年度建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證考核工作的通知的通知各建筑業(yè)企業(yè)：為進(jìn)一步做好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站決定開展建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作?，F(xiàn)將關(guān)于開展2011年度建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)

2、許可證考核工作的通知轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提以下幾點(diǎn)要求，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。一、各企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指定責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)企業(yè)自評(píng)工作。要對(duì)照通知要求，從安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)、管理制度落實(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件等方面做好準(zhǔn)備，迎接市站檢查。二、各企業(yè)將自評(píng)報(bào)告（附企業(yè)自評(píng)匯總表及分表，一式兩份）與復(fù)核申請(qǐng)及相關(guān)資料于11月23日前，報(bào)縣監(jiān)督站監(jiān)督二室（3126095）。附：關(guān)于開展2011年度建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證考核工作的通知二一一年十一月四日關(guān)于開展2011年度建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證考核工

3、作的通知濰建監(jiān)字201176號(hào)各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門、裝飾辦、市直施工企業(yè)：為進(jìn)一步做好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化和督促企業(yè)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)研究，決定自2011年11月1日起，在全市開展建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，本次評(píng)價(jià)與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證考核工作合并進(jìn)行?，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：一、評(píng)價(jià)和考核范圍各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門、裝飾辦，全市已取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，外地入濰施工企業(yè)。二、評(píng)價(jià)和考核依據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）、山

4、東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法、山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法和山東省建筑業(yè)主管部門質(zhì)量安全管理評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）。三、評(píng)價(jià)和考核的方法（一）建筑安全監(jiān)督管理部門安全管理評(píng)價(jià)各縣市區(qū)主管部門根據(jù)山東省建筑業(yè)主管部門質(zhì)量安全管理評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行），對(duì)本單位評(píng)價(jià)年度內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行自查、自評(píng)，計(jì)算出分?jǐn)?shù)，填寫山東省建筑業(yè)主管部門安全管理評(píng)價(jià)表，提交2011年度安全自評(píng)報(bào)告，評(píng)價(jià)表及自評(píng)報(bào)告采用書面材料和電子郵件同時(shí)上報(bào)，遲報(bào)的單位將按照上報(bào)不及時(shí)在年度評(píng)價(jià)中扣分，不報(bào)或上報(bào)資料不全的單位將在年度評(píng)價(jià)中定為不合格。（二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證考核工

5、作主要內(nèi)容1、企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)情況，主要包括：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；（2）企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況； （3）企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)建立及人員配置情況；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員配置情況；（5）專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及安全管理人員配置情況。2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建立情況，主要包括：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立及考核落實(shí)情況；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度建立及考核落實(shí)情況；（3）安全生產(chǎn)資金保障制度及落實(shí)情況；（4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及落實(shí)情況；（5）安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度及相關(guān)記錄；（6）安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度及應(yīng)急救援預(yù)案建立和落實(shí)情況；（7）領(lǐng)導(dǎo)帶

6、班制度。3、企業(yè)的起重機(jī)械設(shè)備管理及安全生產(chǎn)檢查所需工具、儀器配置情況。重點(diǎn)檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案工作情況。4、企業(yè)工傷保險(xiǎn)及工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)辦理情況。5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)及文明施工情況，濰坊市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法（試行）（濰建監(jiān)字201138號(hào)）實(shí)施情況。（三）建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證考核工作需提供的資料：1、建筑安全監(jiān)督管理部門需提供的資料：（1）評(píng)價(jià)復(fù)核工作報(bào)告；（2）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)復(fù)核情況匯總表。（3）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核年度匯總表。2、企業(yè)申請(qǐng)?jiān)u價(jià)復(fù)核和考核需提供的資料： （1）建筑施工

7、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)復(fù)核申請(qǐng)；（2）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）；（3）企業(yè)安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告（主要包括：自評(píng)開展情況、存在的問(wèn)題及解決方案）；（4）各項(xiàng)規(guī)章制度（復(fù)印件）；（5）企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備（文件復(fù)印件）及三類人員證書明細(xì)表及復(fù)印件；（6）特殊工種作業(yè)人員操作證書明細(xì)表及復(fù)印件；（7）生產(chǎn)安全資金投入計(jì)劃及年度內(nèi)投入明細(xì)表（現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)原件）；（8）工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)繳納單據(jù)復(fù)印件；（9）生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)案材料；（10）各類獎(jiǎng)勵(lì)和處罰資料；（11）安全文明工地創(chuàng)建、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況（現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)安全文明工地評(píng)分匯總表、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收表原件）。四、

8、安全評(píng)價(jià)和考核時(shí)間安排（一）11月20日前建筑施工企業(yè)要按照建設(shè)部施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)報(bào)告（附企業(yè)自評(píng)匯總表及分表，一式兩份）與復(fù)核申請(qǐng)于11月30日?qǐng)?bào)各縣市區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門，市直企業(yè)直接報(bào)市監(jiān)督站。（二）各縣市區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門要將本部門的安全評(píng)價(jià)和所屬全部企業(yè)的自評(píng)報(bào)告、申請(qǐng)及縣市區(qū)評(píng)價(jià)和考核情況匯總后于12月5日前報(bào)市監(jiān)督站（附電子版）。聯(lián)系人：梁德東，電話：8865129,電子信箱：jdzjdyk。（三）2011年12月上旬市監(jiān)督站將組成安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核小組對(duì)各縣市區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行考核，并抽取部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。五、工

9、作要求（一）各建筑安全監(jiān)督管理部門接此通知后要認(rèn)真組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，本著實(shí)事求是、公平、公正的原則，認(rèn)真檢查建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)保障體系等情況，并以此促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）和山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法（可在電子郵箱wfjdzzgb下載，密碼8889256），組織好評(píng)價(jià)和考核工作。（二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要舉措，各建筑安全監(jiān)督管理部門要在企業(yè)自評(píng)、自查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織好評(píng)價(jià)復(fù)核工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件不具備、企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系不健全、管理制度

10、不落實(shí)的施工企業(yè)要上報(bào)市監(jiān)督站，市站復(fù)核屬實(shí)的將上報(bào)省建管局建議暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證。（三）施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)足額配備取得安全考核合格證書的“三類人員”和特種作業(yè)人員，確保從業(yè)人員持證上崗。企業(yè)已取得資質(zhì)，長(zhǎng)期不辦理安全生產(chǎn)許可證的要建議上級(jí)主管部門給予注銷企業(yè)資質(zhì)。新取得企業(yè)資質(zhì)的總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)要盡快申請(qǐng)辦理安全生產(chǎn)許可證。對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證擅自承攬工程項(xiàng)目的，要按照相關(guān)法律法規(guī)查處。（四）市監(jiān)督站將對(duì)2011年度內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的；2011年度被暫扣安全生產(chǎn)許可證的；未按時(shí)辦理安全生產(chǎn)許可證延期的；2011年度內(nèi)受到主管部門三次以上處罰的；連續(xù)兩

11、年評(píng)價(jià)為基本合格和當(dāng)年評(píng)價(jià)不合格的；在日常監(jiān)督管理中較差的；被上級(jí)主管部門記錄不良行為的施工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核評(píng)價(jià)。并對(duì)全市評(píng)價(jià)情況匯總后上報(bào)省建管局，同時(shí)通報(bào)全市。附件一：山東省建筑安全監(jiān)督管理部門安全管理評(píng)價(jià)表附件二：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)復(fù)核申請(qǐng)附件三：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)復(fù)核情況匯總表附件四：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核年度匯總表 二一一年十月二十一日附件一： 山東省建筑安全監(jiān)督管理部門安全管理評(píng)價(jià)表(二O一一年度)評(píng) 價(jià) 對(duì) 象： 評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)： 評(píng) 價(jià) 員： 評(píng) 價(jià) 時(shí) 間： 年 月 日 山東省建筑工程管理局印制評(píng)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因一、組織建設(shè)71、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

12、構(gòu)、主要負(fù)責(zé)同志任負(fù)責(zé)人22、明確安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé)13明確安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)24、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)配備必要的管理人員2二、工作責(zé)任制151、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，與下級(jí)主管部門和相關(guān)的建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書62、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員安全責(zé)任明確53、責(zé)任制和責(zé)任書落實(shí)情況4三、工作措施331、做到五“同時(shí)”（研究工作時(shí)研究安全、部署工作時(shí)部署安全、檢查工作時(shí)檢查安全、總結(jié)工作時(shí)總結(jié)安全、表彰工作時(shí)表彰安全）52、組織開展安全生產(chǎn)大檢查和巡查43、按照“四不放過(guò)“原則處理事故64、檢查出的隱患監(jiān)督整改及時(shí)45、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督，及時(shí)糾正違章指揮和作業(yè)56、加強(qiáng)

13、涉及安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)的監(jiān)管57、按規(guī)定對(duì)施工企業(yè)生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)考核和發(fā)證4四、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)101、根據(jù)省里統(tǒng)一部署開展“安全生產(chǎn)月”、“創(chuàng)建安全文明工地”以及各類專項(xiàng)治理等活動(dòng)32、各項(xiàng)活動(dòng)有部署、方案、檢查、總結(jié)43、活動(dòng)成效3五、基礎(chǔ)工作291、制定本行政區(qū)域安全生產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則或辦法32、建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育制度、例會(huì)制度、檢查制度、監(jiān)督制度、事故報(bào)告制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、事故處置預(yù)案，并貫徹落實(shí)73、制定安全生產(chǎn)管理中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)24、掌握發(fā)布安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確35、按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告安全事故36、按職責(zé)權(quán)限參與安

14、全事故調(diào)查處理，并按規(guī)定時(shí)限結(jié)案37、安全工作檔案資料齊全（學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議紀(jì)要、檢查報(bào)告、隱患整改檔案、事故檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）38、加強(qiáng)對(duì)建立健全建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的監(jiān)督、指導(dǎo)39、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)工作2六、年度安全控制指標(biāo)61、建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率一票否決2、杜絕建筑施工三級(jí)以上重大安全事故一票否決3、嚴(yán)格防范建筑施工四級(jí)重大安全事故6自評(píng)得分下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠

15、，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。1

16、3、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不

17、是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言

18、的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛(ài)因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)

19、倫理教育的損害。-愛(ài)因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí)，那么無(wú)可懷疑美德是由教育而來(lái)的。-蘇格拉底18、好花盛開，

20、就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無(wú)貴無(wú)賤，無(wú)長(zhǎng)無(wú)少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰(shuí)若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國(guó)家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛(ài)的地方，無(wú)論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少

21、年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒(méi)有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已，而是要實(shí)際行動(dòng)。3、靈感不過(guò)是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問(wèn)淵博的人，懂了還要問(wèn)；學(xué)問(wèn)淺薄的人，不懂也不問(wèn)。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問(wèn)勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒(méi)有時(shí)間。10、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這

22、也是好事，常人望而卻步，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。13、成功艱苦勞動(dòng)正確方法少說(shuō)空話。14、驕傲來(lái)自淺薄，狂妄出于無(wú)知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過(guò)其實(shí)，終無(wú)大用。知識(shí)愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。19、自古以來(lái)學(xué)有建樹的人，都離不開一個(gè)“苦”字。20、天才絕不應(yīng)鄙視勤奮。21、試試并非受罪，問(wèn)問(wèn)并不吃虧。善于發(fā)問(wèn)的人，知識(shí)豐富。22、智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。23、不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強(qiáng)壯、靈活，要永不疲倦地做好事。24、說(shuō)大

23、話的人像爆竹，響一聲就完了。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權(quán)物。25、貴有恒何必三更眠五更起，最無(wú)益只怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。以人為師能進(jìn)步。27、寬闊的河平靜，博學(xué)的人謙虛。秀才不怕衣衫破，就怕肚子沒(méi)有貨。下面是電話銷售開場(chǎng)白，不需要的下載后可以編輯刪除！電話銷售人員所能利用的資源非常有限，僅僅只能通過(guò)一部電話在有限的時(shí)間內(nèi)來(lái)解決所有問(wèn)題，不像面對(duì)面銷售，業(yè)務(wù)人員可以調(diào)動(dòng)很多工具達(dá)到銷售的目的。在電話被接通后約30秒內(nèi)，這時(shí)候的開場(chǎng)白是否成功將直接關(guān)系到談話能否繼續(xù)，如果羅羅嗦嗦不著邊際，最后被“掃地出門”也就在情理之中了。 因此，“在30秒內(nèi)抓住對(duì)方注意力”

24、成為每一名電話銷售人員的一項(xiàng)基本修煉，那如何做到這一點(diǎn)呢？下面提供一些有效的電話銷售開場(chǎng)白供銷售人員參考： 1、電話銷售人員：您好，李經(jīng)理，我是××，××公司的，有件事情想麻煩一下您！或有件事想請(qǐng)您幫忙！請(qǐng)求幫忙法 2、電話銷售人員：您好，是李經(jīng)理嗎？我是××的朋友，我叫××，是他介紹我認(rèn)識(shí)您的，前幾天我們剛通了一個(gè)電話，在電話中他說(shuō)您是一個(gè)非常和藹可親的人，他一直非常敬佩您的才能。在打電話給您之前，他務(wù)必叮囑我要向您問(wèn)好。第三者介紹法 3、電話銷售人員：您好，王先生，我是×

25、×公司的××，我們是專業(yè)從事電話銷售培訓(xùn)的，我打電話給您的原因是因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)的很多IT公司如戴爾、用友、金蝶等都是采用電話銷售的方式來(lái)銷售自己的產(chǎn)品的，我想請(qǐng)教一下貴公司在銷售產(chǎn)品的時(shí)候有沒(méi)有用到電話銷售呢？牛群效應(yīng)法 4、電話銷售人員：您好，李經(jīng)理，這里是四川航空公司客戶服務(wù)部，我叫冰冰，今天給您打電話最主要是感謝您對(duì)我們川航一直以來(lái)的支持，謝謝您！ 客戶：這沒(méi)什么！ 電話銷售人員：為答謝老顧客對(duì)我們公司一直以來(lái)的支持，公司特贈(zèng)送一份禮品表示感謝，這禮品是一張優(yōu)惠卡，它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店還是坐飛機(jī)都有機(jī)會(huì)享受優(yōu)惠折扣，這張卡是川航和G公司共同推出的，由G公司統(tǒng)一發(fā)行，在此，請(qǐng)問(wèn)李經(jīng)理您的詳細(xì)地址是？我們會(huì)盡快給您郵寄過(guò)來(lái)的。 巧借“東風(fēng)”法&