《勞動定額與組織》模擬試題(二)

1、勞動定額與組織模擬試題（二）一、單項選擇題（每題0.5分）1勞動定額的主要表現(xiàn)形式是時間定額，但同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )A互為倒數(shù) B獨立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  2.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無關(guān)或本職外的工作  D修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時間的是（C ）A適當休息、喝水等造成的時間 B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理

2、自己造成的返修品 4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員5系數(shù)評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（A ）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實用性 6企業(yè)按實物流動的特點進行分類，可以分為（ B）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細生產(chǎn)  D自動化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機械制造業(yè)為例，通常按以下標準來配備定額人員：（C ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)

3、工人配備1名勞動定額人員。 B大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。  C單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每100到200名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。  D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。8.某月甲車工完成合格產(chǎn)品720件，實耗工時為180，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為4件/工時。該車工勞動定額的完成情況是多少（ B ）A120%。 B100%  C130%。 D150%。9.完全由員工手工操作或借助簡單工具完成基本工藝過程所消耗的時間屬于（ B ）A機動的基本時間。 B手動的基本時間 

4、。 C機手并動的基本時間。 D輔助時間。10在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員11.概率估工法里面的標準差是：（ A ）A。 B。C。 D。12.標準種類是標準橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標準、方法標準，或者分為管理標準、工作標準和其他標準等，在以上各類標準中，所占比重最大的是（A ）A工作標準B方法標準C基礎(chǔ)標準 D管理標準13.在速度評價法里，關(guān)于正常作業(yè)時間表述正確的是（B ）A正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的總體時間×速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的平均時間×速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時

5、間=某作業(yè)實測的基本時間×速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時間=某作業(yè)實測的輔助時間×速度評定系數(shù)14.操作是指工人為了完成某工序加工而進行的一系列獨立完整的勞動活動，按其范圍的大小可以分為（D ）A簡單操作和復(fù)雜操作 B手動操作和機動操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合草組15.以下關(guān)于寬放率表達正確的是（A ）A寬放率=某類寬放時間/正常時間×100%。 B寬放率=某類寬放時間/基本時間×100%。C寬放率=某類寬放時間/生產(chǎn)時間×100%。 D寬放率=某類寬放時間/總體時間×100%。二、多項選擇題（每題1分）1.以下屬于技術(shù)性的

6、寬放時間的是：（ ABC ）A更換用鈍了的刀具 B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機床設(shè)備的試車和加油2.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細圖3.作業(yè)時間按其作用的不同，又可分為基本時間和輔助時間，其中基本時間包括：（ ACD ）A機動的基本時間 B停工時間C手動的基本時間 D機手并動的基本時間E輔助時間4.勞動定額定員標準體系的特征，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5

7、.按定員標準的具體形式，可區(qū)分為：（ ABCDE ）A效率定員標準 B設(shè)備定員標準C崗位定員標準 D比例定員標準E職責分工定員標準6.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性  D實用性 E.工作環(huán)境7.以下屬于實體性和心理性動素的是（ AB ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸8.以下屬于目標性動素的是（ CDE ）A伸手 B移動  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸9.以下屬于無效動素的是（ CD ）A伸手 B移動  C遲延  D休息 E拆卸10.

8、在生產(chǎn)過程中，按照勞動定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ABD ）A企業(yè)定額水平B行業(yè)或部門定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D車間定額水平 E工序定額水平11.標準體系表編制的指導思想和原則包括（ BC ）A堅持創(chuàng)新新原則B堅持貫徹“行業(yè)管理”的指導思想  C標準體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅持先進性與合理性原則 E堅持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則12.影響勞動定額的因素有（ ADCB ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程有關(guān)的因素  C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動力的配

9、備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素13.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實地考察法B統(tǒng)計分析法  C類推比較法  D經(jīng)驗估工法 E技術(shù)計算法14.標準體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個性標準B門類通用標準  C專業(yè)通用標準  D行業(yè)通用標準 E全國通用標準15.勞動定額定員標準的復(fù)審結(jié)果包括（ ACD ）A確認B反駁  C修訂  D廢止 E維持16.評價企業(yè)勞動定額水平的方法有（ ABCDE ）A用實耗工時來衡量B用實測工時來衡量  C用標準工時來衡量  D通過與現(xiàn)行定額之間的比較來衡量 E用標準差來

10、衡量17.熟練曲線的局限性主要包括以下三個方面（ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時，單位產(chǎn)品工時消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計算困難E標準差太大18.每一項標準都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標準結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ ADE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實性要素D規(guī)范性要去E資料性補充要素19.企業(yè)制定勞動定額的技術(shù)依據(jù)有：（ABE ）A生產(chǎn)條件B操作者的技術(shù)水平C心理生理依據(jù)D科學性依據(jù)E對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織狀況20.測時與工作日寫實相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ADE ）A兩者的范圍不同B兩者的計算方法不同C兩者

11、的設(shè)備不同D兩者觀測的詳細程度不同E兩者的作用不同三、判斷題（每題0.5分）1.停工待料、等待圖樣、停電、動力供應(yīng)中斷屬于員工造成的停工時間。（ X ）2.標委會對分標委會審查通過的標準報批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見。（）3.生產(chǎn)批量的大小影響熟練系數(shù)的大小。（）4.一般來說，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高熟練率的潛力越小。（ X ）5.時間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類型，定額時間的構(gòu)成以及單件工時定額的核算方法也不同。（ ）6.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（ ）7.確定定額修改的間隔

12、期不宜過短，也不宜過長。（ ）8.勞動定額學是一門純社會科學。（X ）9.遲到、早退、無故缺勤、擅自離開工作地點屬于非員工造成的停工時間。（X ）10.熟練曲線既只有動態(tài)性，沒有有靜態(tài)性。（X ）11.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量方法。（ ）12.動作分析的原理是1912年，由美國工程師吉爾伯斯首次按人體活動的特點提出來的（ ）13.全自動生產(chǎn)熟練潛力很大。（ ）14.為了促進我國勞動定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1998年10月經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局正式批準，成立了“全國勞動定額標準化技術(shù)委員會”，并歸口國家勞動部領(lǐng)導。（ X）

13、15.勞動定額定員標準在制定、發(fā)布以后，必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，以便經(jīng)過反復(fù)利用而取得社會效益。（）四、名詞解釋（每題3分）1.經(jīng)驗估工法2.巴克制3.測時4瞬間觀察法5.按崗位定員五、簡答題（每題5分）1.勞動定額定員標準化工作的意義2.簡述熟練率的影響因素。3.闡述企業(yè)生產(chǎn)過程的具體子過程。4.簡述貫徹勞動定額定員標準的方法5.詳述企業(yè)勞動定額定員標準編寫的基本要求六、計算題（每題5分）1.某企業(yè)第一季度加班工作時間占工作時數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%，經(jīng)過修整后應(yīng)為：求剔除加班的因素之后的勞動定額綜合平均完成程度。2.已知某企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計資料如下：（1）企業(yè)

14、生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學依據(jù)定額進行工作的人數(shù)：702（2）企業(yè)中各個工序采用定額總數(shù)：25900其中有科學依據(jù)的定額數(shù)：12960（3）企業(yè)中按定額工作額時間：2174600其中按有科學依據(jù)定額工時：1020300根據(jù)上述統(tǒng)計資料，計算出企業(yè)有科學依據(jù)定額所占的指標。3.已知某企業(yè)工時統(tǒng)計資料如下：（1）制度工時數(shù)：20000（2）缺勤工時數(shù)：700（3）停工工時數(shù)：1525其中，企業(yè)責任造成：1200車間責任造成：200 工人責任造成：125（4）非生產(chǎn)工時數(shù)：1275其中，企業(yè)責任造成：975 車間責任造成：200 個人責任造成：100（5）完成定額工時數(shù)：21250根據(jù)上

15、述資料，企業(yè)在計發(fā)獎金，對該車間勞動定額完成程度指標如何計算？4.某企業(yè)計劃期內(nèi)某車間每輪班某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為900件，每個員工的班產(chǎn)量定額為5件，定額完成率預(yù)計為150%，出勤率為80%，計算該工種每班的定員人數(shù)。5.某企業(yè)計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，已知條件如下：（1）該企業(yè)在過去十年中機床操作人員、機床維修人員、基層管理人員的人數(shù)比例一直是50：10：6；（2）該企業(yè)明年計劃補充新機床操作人員500人；（3）該企業(yè)生產(chǎn)效率不變；（4）該企業(yè)組織機構(gòu)不變；（5）明年該企業(yè)將有20名機床維修人員離職；（6）明年該企業(yè)將有6名基層管理人員離職，8名基層管理人員獲得晉升；（7）明年該企業(yè)所需的機床維修人員

16、和基層管理人員均由外部補充。問：該企業(yè)明年應(yīng)至少招收多少機床維修人員和管理人員？勞動定額與組織模擬試題（二）參考答案一、單項選擇題（每題0.5分） 1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.B 7.C 8.B 9.B 10.B 11. A 12.A 13.B 14.D 15.A二、多項選擇題（每題1分）1.ABC 2. ABC 3.ACD 4.ABCDE 5.ABCDE6.ABCE 7.AB 8.CDE 9.CD 10.ABD11.BC 12.ABCDE 13.AE 14.ABCDE 15.ACD16.ABCDE 17. ABC 18.ADE 19.ABE 20.ADE三、判斷題（每題0.5

17、分）1.（錯）2.（對）3.（對）4.（錯）5.（對）6.（對）7.（對）8.（錯）9.（錯）10.（錯）11.（對）12.（對）13.（對）14.（錯）15.（對）四、名詞解釋（每題3分）1. 經(jīng)驗估工法經(jīng)驗估工法是由定額員工（必要時可以和技術(shù)人員、老工人相結(jié)合）按照產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)要求，并考慮生產(chǎn)現(xiàn)場使用的設(shè)備、工藝裝備、原材料及其他生產(chǎn)條件，根據(jù)過去的實踐經(jīng)驗對產(chǎn)品勞動消耗量進行估工的一種方法。2.巴克制“巴克制”即企業(yè)效率分析與控制 。它是在20世紀60年代末，日本效率協(xié)會理事、經(jīng)營管理首席顧問門田武治，經(jīng)過10余年的努力，在總結(jié)日本企業(yè)勞動管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上所創(chuàng)立的具有日本特色的一種

18、管理制度。3.測時測時是直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事項的作業(yè)時間為對象，按照先后順序進行反復(fù)的觀察、記錄和分析研究的一種方法。4瞬間觀察法瞬間觀察法亦稱工時抽樣法，就是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計的基本原理，對工時消耗進行抽樣調(diào)查、統(tǒng)計分析和研究的一種方法。5.按崗位定員按崗位定員是指根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量的大小來計算定員人數(shù)的計算方法。五、簡答題（每題5分）1.勞動定額定員標準化工作的意義答：勞動定額定員標準化工作對勞動定額定員管理具有重要的意義（1）勞動定額定員標準化工作的開展，將克服傳統(tǒng)管理體制的缺陷，使我國勞動定額定員工作走上正規(guī)。（2）勞動標準化工作的開展，將使我國勞動

19、定額定員工作進入更加完善更加規(guī)范的發(fā)展階段。（3）勞動定額定員的法定性將極大增強。（4）勞動定額定員制定和管理的科學性將明顯提高。（5）勞動定額定員水平的先進合理性與統(tǒng)一性將得到保證。2.簡述熟練率的影響因素。答：熟練率的影響因素如下所述：（1）生產(chǎn)工藝水平。生產(chǎn)工藝水平主要是指制造加工工藝方法。工藝方法決定了生產(chǎn)作業(yè)的機械化程度。機械化程度是有效熟練率的重要因素。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度。產(chǎn)品的復(fù)雜程度決定了復(fù)雜勞動和簡單勞動。（3）生產(chǎn)組織管理水平。生產(chǎn)作業(yè)管理得當，操作者的技術(shù)水平提高得快，熟練程度高。反之，則阻礙熟練程度的提高。（4）操作者的素質(zhì)狀況。生產(chǎn)操作者的年齡大小、文化程度的高

20、低、身體健康狀況、實際操作經(jīng)驗以及思想狀況等對提高熟練程度有直接或間接地影響。（5）生產(chǎn)批量的大小。生產(chǎn)批量的大小決定了批量修正系數(shù)的大小。3.闡述企業(yè)生產(chǎn)過程的具體子過程。答：企業(yè)生產(chǎn)過程具體包括四個子過程。（1）準備生產(chǎn)過程。準備生產(chǎn)過程是在在產(chǎn)品投產(chǎn)前所進行的一系列生產(chǎn)、技術(shù)、組織方面的準備工作。（2）基本生產(chǎn)過程?；旧a(chǎn)過程是指直接對勞動對象進行加工或借助于自然力的作用，使其變?yōu)楫a(chǎn)品的過程。（3）輔助生產(chǎn)過程。輔助生產(chǎn)過程是指為了保證基本生產(chǎn)過程的正常進行，所必需的各種輔助性的生產(chǎn)活動。（4）生產(chǎn)服務(wù)過程。生產(chǎn)服務(wù)過程是指為保證基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)過程的實現(xiàn)所需要的各種供應(yīng)與服務(wù)工作。

21、4.簡述貫徹勞動定額定員標準的方法答：勞動定額定員標準的級別、類型不同，內(nèi)容和特點也不盡相同，企業(yè)可結(jié)合自身特點和情況，采用不同的貫徹方法和步驟，實現(xiàn)預(yù)定的目標：（1）基礎(chǔ)標準的貫徹方法.基礎(chǔ)標準的特點是涉及面廣，不論是生產(chǎn)基層單位、企業(yè)及其主管部門，還是勞動主管部門，教學、科研單位，凡是與勞動定額定員有關(guān)系的單位都需要貫徹執(zhí)行?；A(chǔ)標準貫徹可體現(xiàn)“宣、編、改”三個環(huán)節(jié)。即宣傳，編寫手冊、講義，合理改造等。（2）方法標準的貫徹途徑?？梢圆捎谩皩W、用”結(jié)合的方法。（3）管理標準、工作標準的貫徹方法。這些標準的貫徹，除可參照上述方法之外，一般應(yīng)由有關(guān)科室、車間負責組織實施。在實施之前，要擬訂詳細的

22、計劃，明確分工、職責、步驟、期限和檢查考核辦法。5.詳述企業(yè)勞動定額定員標準編寫的基本要求答：（1）準確性和簡明性。標準應(yīng)當像法律條文那樣準確、簡明、精煉，便于正確理解和貫徹執(zhí)行。準確性是指標準的行文用語要準確、肯定、邏輯性強。絕不含糊，切忌模棱兩可。簡明性是指標準中的語言要簡潔、明確、通俗易懂，避免使用生僻、深奧的詞匯或方言。（2）協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性體現(xiàn)國家各種有關(guān)的法令、法規(guī)的要求，要與國家的方針、政策相協(xié)調(diào)。同時，在標準體系內(nèi)部，上下級標準之間和同級標準之間也要保持協(xié)調(diào)一致。國家的方針、政策、法規(guī)、法令是維護國家和人民利益的基本保證。任何一項標準都不能與之相違背，這時協(xié)調(diào)性的一個重要方面。勞

23、動定額定員標準體系是相互制約、相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體，制定的標準必須成龍配套，協(xié)調(diào)一致。才能保證標準之間相互銜接，真正發(fā)揮系統(tǒng)效應(yīng)，取得預(yù)期的經(jīng)濟效果。（3）正確性。標準中所做規(guī)定必須準確無誤。標準的制定，無論是以生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、科學研究的成果為依據(jù)，還是參照、借鑒國外的先進標準、國際性標準，都必須經(jīng)過認真的實驗、驗證，精確嚴格的數(shù)量分析、計算，以現(xiàn)代科學技術(shù)的綜合成果為基礎(chǔ)。只有這樣，才能切實保證標準的正確性，在科學上可信，在技術(shù)上可靠，在生產(chǎn)上可行，在經(jīng)濟上合理。為了保證標準的正確性，標準草案提出后，還需廣泛征詢意見，反復(fù)進行修改，經(jīng)過多次嚴格的審查，才能批準、發(fā)布。（4）統(tǒng)一性。同一

24、標準中的術(shù)語、符號、代號等前后應(yīng)統(tǒng)一，與其他有關(guān)標準也應(yīng)保持一致。制定標準時，應(yīng)仔細閱讀已發(fā)布的各類相關(guān)標準的有關(guān)規(guī)定，凡是上一級別標準中已經(jīng)明確規(guī)定的，新標準都應(yīng)該采用。只有這樣才能保證各標準間同一術(shù)語始終表達同一概念，同一概念始終采用同一術(shù)語。標準化標準的統(tǒng)一性要求，應(yīng)充分體現(xiàn)在標準的總體結(jié)構(gòu)、內(nèi)容編排、層次劃分、標題格式以及各種編寫的細則上。六、計算題（每題5分）1.某企業(yè)第一季度加班工作時間占工作時數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%，經(jīng)過修整后應(yīng)為：求剔除加班的因素之后的勞動定額綜合平均完成程度。解：剔除加班的因素之后企業(yè)勞動定額綜合平均完成程度指標=130%/1.

25、15=113%2.已知某企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計資料如下：（1）企業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學依據(jù)定額進行工作的人數(shù)：702（2）企業(yè)中各個工序采用定額總數(shù)：25900其中有科學依據(jù)的定額數(shù)：12960（3）企業(yè)中按定額工作額時間：2174600其中按有科學依據(jù)定額工時：1020300根據(jù)上述統(tǒng)計資料，計算出企業(yè)有科學依據(jù)定額所占的指標。解：（1）按工人人數(shù)計算：有科學依據(jù)的定額所占的比重=702/1228=57.2%（2）按定額數(shù)目計算：有科學依據(jù)的定額所占的比重=12960/25900=50%（3）按工作時間計算：有科學依據(jù)的定額所占的比重=1020300/2174600=47%3.已知某企業(yè)工時統(tǒng)計資料如下：（1）制度工時數(shù)：20000（2）缺勤工時數(shù)：700（3）停工工時數(shù)：1525其中，企業(yè)責任造成：1200車間責任造成：200 工人責任造成：125（4）非生產(chǎn)工時數(shù)：1275其中，企業(yè)責任造成：975 車間責任造成：200 個人責任造成：100（5）完成定額工時數(shù)：21250根據(jù)上述資料，企業(yè)在計發(fā)獎