房地產(chǎn)開發(fā)流程職能分配表

1、房地產(chǎn)開發(fā)流程職能分配表序號部門崗位作業(yè)總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總會計師總建筑師總工程師財務(wù)部開發(fā)部營銷部檔案室工程部設(shè)計部造價部項(xiàng)目經(jīng)理專題工作小組1土地投標(biāo)（商務(wù)）2土地投標(biāo)（技術(shù)）3土地狀況調(diào)研4編制可行性研究報告5建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫6建立優(yōu)秀設(shè)計師信息庫7編制設(shè)計任務(wù)書8建筑方案招標(biāo)9規(guī)劃方案報審10申報計劃立項(xiàng)11申辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證12編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計劃13設(shè)計委托14建筑設(shè)計優(yōu)化15日照分析報告的編制和報送16編制營銷策劃書17選擇和確定營銷代理18召開擴(kuò)初設(shè)計審批會19擴(kuò)初設(shè)計送審20委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探21結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計22三通一平跟蹤管理23土地接管24工程報建25申辦建設(shè)

2、工程規(guī)劃許可證26工程安全質(zhì)量報監(jiān)27申領(lǐng)施工許可證28投資監(jiān)理委托29施工總承包招標(biāo)30現(xiàn)場管理臺帳31圖紙管理32施工日記33編制會議紀(jì)要34施工圖內(nèi)審35施工圖會審36臨水、臨電配套37申辦開工復(fù)驗(yàn)紅線38施工技術(shù)方案優(yōu)化39委托勘丈40樓書及宣傳資料制作41選擇首屆物業(yè)管理單位42申辦預(yù)售許可證43組織房展會44商品房銷售合同的網(wǎng)上備案和登記45商品房定金合同的網(wǎng)上備案46編制工程預(yù)算47編制項(xiàng)目計劃書48審核驗(yàn)工月報49工程撥款50甲方采購51施工安全管理52施工安全巡視53施工圖修改54現(xiàn)場簽證55工程質(zhì)量事故處理56索賠57樣板引路和封樣驗(yàn)收58隱蔽工程驗(yàn)收（土建）59隱蔽工程驗(yàn)收（安裝）60竣工備案制驗(yàn)收61公建配套62供電配套63供水配套64排水配套65消防配套66燃?xì)馀涮?7環(huán)衛(wèi)配套68環(huán)衛(wèi)配套69通信配套70有線電視配套71綠化配套72郵政配套73安全技術(shù)防范配套74門牌報批75申辦“使用粘土磚”核定76結(jié)建民防工程建設(shè)管理77工程竣工檔案編制驗(yàn)收和報送78申辦規(guī)劃驗(yàn)收79公司內(nèi)部驗(yàn)收80申辦入戶許可證81申辦大產(chǎn)證82編制工程決算83物業(yè)移交和接管84預(yù)售商品房的物業(yè)交付85代辦小產(chǎn)證86項(xiàng)目總結(jié)87項(xiàng)目資金管理88項(xiàng)目貸款89項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測評注：1.代號職能：決策，主管，協(xié)管，主辦，協(xié)辦 2.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)為矩陣制，項(xiàng)目組組成后部門職能大部分轉(zhuǎn)移到項(xiàng)