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文檔簡介

1、云程加油站2018應急預案演練計劃為全面提高加油站員工的應急處理能力,提高整體素質和專業(yè)技能,特制定加油站2018年度應急預案演練計劃應急預案演練時間安排:一、1月初:預案演練目的意義的動員和宣傳二、月度演練計劃:112月份,每月進行一至二種應急預案的學習、演練三、重大節(jié)日前演練計劃:元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進行防火、治安預案的學習演練四、根據季節(jié)特點的演練計劃:1、春季:防火等預案演練2、夏季:防雷電、防臺風、防汛等預案演練3、秋季:防火、秋收等預案演練4、冬季:防火、防雪災等預案演練五、重大活動前預案演練:六、半年度消防預案演練:6月、11月舉行半年消防預案演練應急預

2、案演練程序:人員: 演練分工、學習方式、負責人站長:負責整個演練過程的組織、協(xié)調、集中學習、現場演練、分組配合:站長加油員: 根據各自分工進行分批次學習、模擬、集中學習、現場演練、分組配合、作業(yè)班長聯防人員:根據油站反映情況,出動相應人員協(xié)防、集中學習、現場演練、分組配合聯防人員備注:1、演練形式:(1)、學習培訓(2)、現場演練(3)、逐項考核(4)、分組現場演練2、培訓的師資及器材:站長:本著節(jié)約的原則因地制宜,盡量使用舊的,需要購買新的器材,按程序申報審批學習地點:辦公室模擬演練地點:站內空地 云程加油站預案演練方案1、 本方案根據加油站成品油事故應急救援預案制定2、 演練時間:暫定于6

3、月8日,由加油站經理、計量核算員負責指揮3、 演練指揮部:總指揮(站經理),執(zhí)行指揮(核算)4、 預設情況:卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢較大,有人員受傷5、 演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成1、編組:演練分成3個行動組,既:滅火搶險組、警戒組、通訊聯絡及救護支援(運輸)組2、編成:滅火搶險住組由當班加油班班長負責現場組織當班加油員全員,警戒組由計量員指揮保安班全員或現場安全員,通訊聯絡及救護支援(運輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員6、 演練啟動信號:火警警報喇叭長鳴7、 集合宣布演練開始:加油站在站人員聽到火警信號后,立即暫?;虬才藕帽韭毠ぷ骱?,跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊

4、形,現場向全體人員宣布事故情況判斷,命令各組展開戰(zhàn)斗8、 戰(zhàn)斗展開方案:1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險(1)、事發(fā)現場先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺35Kg展開到位)滅火(2)、滅火預備人員關閉事發(fā)現場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口),用就近消防沙進行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準備2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口,疏散現場加油車輛及閑散人員,指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛,負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散,維護秩序,保證交通通暢3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯絡及救護支援(運輸)組到事發(fā)點搶運傷員

5、,指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯絡,做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記,準備好筆記本、筆和移動通訊工具九、演練作業(yè)檢查:在行動展開過程中,站經理、核算員隨機根據本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況,達到方案要求為合格10、 演練作業(yè)結束:由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業(yè)結束11、 演練講評:接到結束命令,各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合,由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術參數等進行通報,由總指揮進行講評12、 宣布演練完成:通報講評結束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復正常工作狀態(tài)13、 總要求: 參演人員要重溫預案,熟記分工、職責,

6、貫徹“滅火優(yōu)先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針,參演人員保持嚴肅,嚴禁嬉笑云程加油站應急演練工作總結在分公司的領導下,我站堅持“安全第一,預防為主”的原則,深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練”等活動,為加油站的安全生產奠定了良好基礎現將我站應急工作總結如下:一、加強應急準備,應急保障體系建設有新成效1、深化應急預案體系建設,制定并落實消防安全重點單位防火檔案、消防滅火預案、加油區(qū)火災撲救、事故應急預案、雨季生產應急預案、港獅加油站應急處置預案、防控應急預案、安全管理等2、加快應急物資儲備體系建設,按照公司要求積極組織應急物資儲備,目前,應急物資儲備能有效

7、滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要二、加強應急隊伍建設組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練,熟練掌握加油站應知應會,遇到突發(fā)事件會處理三、加強夜班值守,信息報送水平有新提高認真落實24小時值班制度,確保緊急重大信息第一時間上報,第一時間得到處理四、加強宣傳培訓1、加強應急演練的組織協(xié)調工作,通過演習,檢驗和完善了預案,提高了我站處置突發(fā)事件的應急能力2、普及應急知識五、落實“問題管理”,預防和應急處置水平有新進步1、加強隱患排查,定期組織風險隱患排查整治活動,對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司,制定應對措施,及時治理整改,把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)2、加強重要時期和重點領域的防范工作

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