初創(chuàng)公司薪酬方案匯編

1、初創(chuàng)公司薪酬設(shè)計方案目 錄長沙領(lǐng)客體育文化傳播有限責(zé)任公司湖南友艇信息科技股份有限公司薪酬體系方案第一章 總則第一條 適用范圍凡XX 有限公司的各級從業(yè)人員，除另行的專案方式處理者外均依本方案實施。第二條 目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：使薪酬與崗位價值、員工業(yè)績緊密結(jié)合；使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻、能力和責(zé)任，并參考社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第五條 發(fā)展獎勵基金的設(shè)立為保證

2、公司對員工激勵的長期性、穩(wěn)定性， 公司董事會根據(jù)利潤增長幅度，決定當(dāng)年年終提取獎金的額度，以作為發(fā)展獎勵基金。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第六條 員工收入總體上包括基本工資、崗位津貼、獎金、附加工資四部分。（一） 基本工資，主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元。（二） 崗位津貼，是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。實發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 × 個人季度考核系數(shù)（三） 獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎等三種形式。年度獎

3、金與公司年度經(jīng)營情況、年度考核結(jié)果掛鉤；業(yè)績提成獎具體獎勵金額依年度目標任務(wù)按月分解按照部門、個人銷售收入、運作盈利的一定比例來確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實際經(jīng)營情況擬定；項目獎主要針對對于可以單獨評價考核的項目，獎勵對象是整體部門/團隊，以鼓勵部門/團隊為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時集思廣益、勇于創(chuàng)新。（四） 附加工資，附加工資是正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險等。第七條 獎金發(fā)放的原則（一） 獎金以部門/項目組為單位提取，由部門/項目組負責(zé)人根據(jù)項目期內(nèi)具體表現(xiàn)進行二次分配。第八條 考核對于薪酬的影響公司按年度、季度、月度對員工進行考核?？己私Y(jié)果直接影響下崗位津貼/

4、季度預(yù)提獎金的實發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級。相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：（一） 考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1.11.00.80.60.3第九條 年度超額獎金年度超額獎金是各部門超額完成經(jīng)濟指標后由董事長直接獎勵的獎金。第十條 項目獎公司基于開發(fā)項目的難易程度和取得的成果確定獎金總額，由公司根據(jù)取得的成果給予部門/項目組一次性獎勵。部門/項目負責(zé)人提出二次分配方案并負責(zé)考核發(fā)放。項目獎的適用條件是：1. 項目的獨立性強。2. 項目獎評審可量化標準多，便于單獨考核。3. 項目的效果或效益明顯。第十一條 業(yè)績提成獎制實行的原則（一） 業(yè)績提成獎

5、金是在部門完成公司年初下達的經(jīng)營業(yè)績指標的前提下按業(yè)績提成比例按月度、年度核算發(fā)放。第十二條 各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營業(yè)績指標及提成比例表由各部門與公司單獨簽訂。（一）部門名稱任務(wù)指標系數(shù)比例XX年度最低定量 月度最低定量 %XX %XX %XX %XX第十三條 由于無法抗拒的原因，所導(dǎo)致的任務(wù)指標不能按原定指標完成，經(jīng)公司董事長審查后應(yīng)對指標進行調(diào)整。第三章 其他獎勵第十四條 其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護公司的形象。第十五條 創(chuàng)新獎員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)

6、公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在2002000元。第十六條 優(yōu)秀建議獎對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在5001000元。第十七條 全勤獎對每季度內(nèi)堅持全勤的員工給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額為 200元。第十八條 其他特殊獎除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在3003000元。第四章 其他第十九條 試用期工資標準（一） 試用期間按照同崗位最低崗位津貼等級的70%發(fā)放，。（二） 試用期滿后到按照所處崗位的崗位津貼等級發(fā)放。第二十條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)總經(jīng)理批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。每月按照21.5個標準工作日計算，計算基數(shù)為誤餐補貼與崗位津貼。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) × 崗位津貼/21.5第二十一條 工資計算期間從每月的 25 日起至次月 25 日止并于下月 5日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息