




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1華為培訓(xùn)體系介紹華為培訓(xùn)體系介紹2華為公司培訓(xùn)體系華為公司培訓(xùn)體系企業(yè)文化培訓(xùn)技術(shù)上崗培訓(xùn)管理三級(jí)管理四級(jí)管理五級(jí)專(zhuān)業(yè)上崗培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)上崗培訓(xùn)技術(shù)支援生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)技術(shù)軟件一級(jí)軟件二級(jí)硬件一級(jí)硬件二級(jí)技術(shù)類(lèi)管理類(lèi)新員工3培訓(xùn)連接職業(yè)生涯,并推動(dòng)任職能力提升培訓(xùn)連接職業(yè)生涯,并推動(dòng)任職能力提升4培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)類(lèi)別新員工引導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)師制專(zhuān)業(yè)/技術(shù)培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)5分類(lèi)分級(jí)的培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系介紹分類(lèi)分級(jí)的培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系介紹培訓(xùn)的分級(jí)分類(lèi)五級(jí)主任/行政助理四級(jí)副主任三級(jí)系統(tǒng)部、項(xiàng)目部經(jīng)理高級(jí)客戶(hù)/項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)等級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員6培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)分上崗基礎(chǔ)培
2、訓(xùn)和提高培訓(xùn)四類(lèi)培訓(xùn)分上崗基礎(chǔ)培訓(xùn)和提高培訓(xùn)四類(lèi)各級(jí)的培訓(xùn),由于崗位的不同分為共性?xún)?nèi)容的培訓(xùn)和個(gè)性?xún)?nèi)容的培訓(xùn)。對(duì)每一層的培訓(xùn)安排的基本構(gòu)成為:培訓(xùn)培訓(xùn) = 上崗培訓(xùn)上崗培訓(xùn) (共性?xún)?nèi)容(共性?xún)?nèi)容 + 專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容 + 提高培訓(xùn))提高培訓(xùn)) 7培訓(xùn)責(zé)任的落實(shí)與資源的配置培訓(xùn)責(zé)任的落實(shí)與資源的配置培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與管理上崗培訓(xùn)上崗培訓(xùn):由營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心組織各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)發(fā),主要從各崗位的 任職資格和崗位職責(zé)出發(fā),進(jìn)行開(kāi)發(fā)與授課。提高培訓(xùn)提高培訓(xùn):起步從外部資源開(kāi)始,各層的培訓(xùn)都篩選一些好的課程和專(zhuān)家來(lái) 進(jìn)行,逐步過(guò)渡到內(nèi)部講師來(lái)進(jìn)行。專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):由各業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭,營(yíng)銷(xiāo)干
3、部培訓(xùn)中心配合開(kāi)發(fā),針對(duì)本業(yè) 務(wù)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)教師主要由務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)主管 擔(dān)任。8內(nèi)部講師管理內(nèi)部講師管理 教師資源:市場(chǎng)系統(tǒng)(含駐外機(jī)構(gòu))各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),適合講課、熱心 培訓(xùn)的人員為主要的授課講師。 教師的選拔:自愿報(bào)名與指定相結(jié)合。 教師的分級(jí)管理:1、主持一門(mén)課的培訓(xùn) 2、授課 3、可作為學(xué)員實(shí)習(xí)導(dǎo)師 教師的分類(lèi)管理:1、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 2、管理類(lèi) 3、業(yè)務(wù)知識(shí)類(lèi) 4、公共類(lèi) 教師培訓(xùn)的管理:按不同層級(jí),安排教師的課程培訓(xùn)。1、2級(jí)教師每年接受至少3個(gè)工作日的培訓(xùn)。 9營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心組織架構(gòu)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心電子信息知識(shí)培訓(xùn)處題庫(kù)及案例培訓(xùn)資料編寫(xiě)考試組織培訓(xùn)
4、處培訓(xùn)管理課程管理案例實(shí)習(xí)管理任職資格處認(rèn)證資格管理10營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)依據(jù)為: 1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2、核心崗位KPI指標(biāo) 3、培訓(xùn)需求訪談的紀(jì)要 課程的設(shè)計(jì)主要在一個(gè)主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主線下,將輔助技能涵蓋的方式進(jìn)行。 技能演練和案例研討在自設(shè)計(jì)課程中的比例大于二分之一。 根據(jù)目前的實(shí)際情況和訪談的結(jié)果,面向一線的培訓(xùn),主要方式是在 各片區(qū)進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)的培訓(xùn)。每次培訓(xùn)的時(shí)間為23天,均利用周末時(shí)間。11營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系課程體系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系課程體系營(yíng)銷(xiāo)級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn)上崗培訓(xùn)提高培訓(xùn)知識(shí)自學(xué)級(jí)基本上崗知識(shí)及技能客戶(hù)拜訪(客戶(hù)拜訪的內(nèi)容及技巧,客戶(hù)組織及相關(guān)信息的理解,客戶(hù)信
5、息的收集及渠道,全面客戶(hù)服務(wù)意識(shí)) 2天產(chǎn)品推廣(主要產(chǎn)品的演講,演講技巧,推廣會(huì)的組織技能) 1天團(tuán)隊(duì)合作溝通個(gè)人成長(zhǎng)級(jí)(客戶(hù)線)主要訓(xùn)練圍繞項(xiàng)目運(yùn)作的各種營(yíng)銷(xiāo)技能項(xiàng)目管理(項(xiàng)目分析策劃;項(xiàng)目運(yùn)作;公關(guān)策劃及活動(dòng);商務(wù)談判) 2天制定業(yè)務(wù)計(jì)劃(區(qū)域市場(chǎng)策劃,業(yè)務(wù)目標(biāo),計(jì)劃的制定) 1天專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)(3天)級(jí)(客戶(hù)線)訓(xùn)練圍繞客戶(hù)關(guān)系的高級(jí)知識(shí)及技能以及通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)控對(duì)人指導(dǎo)管理的技能客戶(hù)關(guān)系管理(客戶(hù)群細(xì)分,區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃,公關(guān)規(guī)劃及實(shí)施,客戶(hù)群管理) 2天項(xiàng)目監(jiān)控與指導(dǎo)(指導(dǎo)下屬,項(xiàng)目監(jiān)控,多項(xiàng)目管理) 1天策略性銷(xiāo)售(2天)12營(yíng)銷(xiāo)級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn)上崗培訓(xùn)提高培訓(xùn)知識(shí)自學(xué)級(jí)(針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理職位)訓(xùn)練管理銷(xiāo)售隊(duì)伍的技能和區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的綜合能力銷(xiāo)售隊(duì)伍管理(人力資源管理初步,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;銷(xiāo)售管理)2天區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃 1天高效的七個(gè)習(xí)慣(1天)銷(xiāo)售管理研討會(huì)(1天)營(yíng)銷(xiāo)級(jí)(針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理職位)主要訓(xùn)練對(duì)組織運(yùn)作的能力有效的運(yùn)作組織(對(duì)組織的理解,管理運(yùn)作組織的技能,銷(xiāo)售管理機(jī)制,公關(guān)運(yùn)作與管理,行政管理,費(fèi)用管理,高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作)2天領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人力資源管理1天市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)造(1天)財(cái)務(wù)培訓(xùn)(1天)辦事處管理研討會(huì)(1天)13 月份 培訓(xùn)類(lèi)別一二三四五六七八九十十一十二上崗培訓(xùn)(二級(jí))華南華中西南華東華北西北東北提高培訓(xùn)(二級(jí))華南華中西南 東北華東西北華北上崗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 能源政策與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)試題及答案
- 有效資源分配的方法計(jì)劃
- 疼痛管理在患者護(hù)理中的應(yīng)用計(jì)劃
- 水行業(yè)科研合作與交流平臺(tái)計(jì)劃
- 數(shù)據(jù)分析工具與技術(shù)評(píng)估試題及答案
- 高考作文表現(xiàn)個(gè)體力量試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)編程基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)試題及答案
- 行政法學(xué)考試高頻考題及答案
- 2025年軟考軟件設(shè)計(jì)師考試全真試題及答案
- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更新中的社會(huì)公平考量試題及答案
- 閻良西飛公司招聘考試試題
- 給小學(xué)生講橋梁課件
- 工器具管理臺(tái)帳
- (完整)中醫(yī)癥候積分量表
- 高效液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)在藥物分析中的應(yīng)用
- 工行內(nèi)部控制手冊(cè)總體框架
- 透析患者貧血的護(hù)理查房
- 2024年煤礦各類(lèi)牌板制作標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)定附煤礦井下牌板模版及標(biāo)準(zhǔn)
- 視頻會(huì)議系統(tǒng)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》題庫(kù)集答案
- 西北農(nóng)林科技大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生課程案例庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)(MBA)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論