校辦企業(yè)現(xiàn)狀及投資管理公司組建策劃方案框架分析

1、云南大學(xué)校辦企業(yè)現(xiàn)狀分析 及科技投資治理公司組建方案框架2 / 52 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 二二年二月 目錄 摘 要. . 5 一、我國(guó)校辦企業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀 . 14 （一） . . 高校進(jìn)展校辦科技產(chǎn)業(yè)的歷史起因 14 （二） . . 我國(guó)校辦科技企業(yè)取得了矚目的成績(jī) 16 （三） . 我國(guó)校辦科技企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展做出了重 要貢獻(xiàn) . 18 （四） . . 當(dāng)前我國(guó)高校校辦企業(yè)存在的一些問(wèn)題 3 / 52 21 （五） . . 校辦科技企業(yè)的以后進(jìn)展方向 22 二、云南大學(xué)校辦企業(yè)現(xiàn)狀 . 26 （一） . . 差不多情況 26 （二） . . 云南大學(xué)校企對(duì)學(xué)校建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)

2、46 4 / 52 29 （三） . . 存在的問(wèn)題 32 三、解決云南大學(xué)校企進(jìn)展問(wèn)題的途徑 . 35 （一） . . 建立兩個(gè)運(yùn)作層面 35 （二） . . 在科技投資治理公司構(gòu)建兩個(gè)平臺(tái) 37 四、組建科技投資治理公司 . 40 （一） . . 意義 40 （二） . . 產(chǎn)業(yè)重組 40 （三） . . 注冊(cè)科技投資治理公司 44 五、云大科技投資治理公司進(jìn)展和運(yùn)營(yíng)框架 . 46 （一） . . 治理架構(gòu) 公司章程 47 5 / 52 三） . . 進(jìn)展規(guī)劃 47 四） . . 組織結(jié)構(gòu) 48 五） . . 部門(mén)職能 49 六） . . 激勵(lì)與約束機(jī)制 51 摘要 一、我國(guó)校辦企業(yè)的進(jìn)展

3、現(xiàn)狀 1、高校進(jìn)展校辦科技產(chǎn)業(yè)的歷史起因 （1）、當(dāng)前我國(guó)社會(huì)企業(yè)尚未形成技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力 （2）、校辦科技產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)國(guó)情進(jìn)展的歷史選擇 3）、校辦科技產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)高?？蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化起著重要作 6 / 52 2、我國(guó)校辦科技企業(yè)取得了矚目的成績(jī) （1）、經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(zhǎng) （2）、企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始涌現(xiàn) （3）、上市公司日益增多 （4）、科技園區(qū)加快建設(shè) （5）、涌現(xiàn)了一批年輕的科技企業(yè)家 3、我國(guó)校辦科技企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展做出了重要貢獻(xiàn) （1）、校辦科技企業(yè)已成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生力軍 （2）、校辦科技企業(yè)成為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新中最有活力的部分 （ 3）、校辦科技企業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一支重要力 量

4、 （4）、校辦科技企業(yè)成為地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量之一 4、當(dāng)前我國(guó)高校校辦企業(yè)存在的一些問(wèn)題 （1）、缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度 （2）、創(chuàng)辦校企使學(xué)校面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) （3）、高?？萍汲晒麖姆趸疆a(chǎn)業(yè)化面臨資金、治理等方面 的難題 5、校辦科技企業(yè)的以后進(jìn)展方向 政策、輿論導(dǎo)向以及近期出臺(tái)的清華、北大校企改制方案， 7 / 52 都指出了高校產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展方向， 高校產(chǎn)業(yè)不是不辦了，而是要更 規(guī)范的辦好，具體體現(xiàn)為： (1) 、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系 (2) 、以現(xiàn)代企業(yè)制度的方式規(guī)范運(yùn)作 (3) 、實(shí)現(xiàn)高?？萍汲晒趸鞯墓δ?(4) 、聯(lián)合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)高?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化 (5) 、建立高校資產(chǎn)有效的退出機(jī)制 二、云

5、南大學(xué)校辦企業(yè)現(xiàn)狀 1、 差不多情況 云南大學(xué)校辦企業(yè)的進(jìn)展歷史較短，但進(jìn)展迅速，截至目前， 云南大學(xué)已形成下屬校辦企業(yè)有 29 家。 2、 云南大學(xué)校企對(duì)學(xué)校建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn) (1) 、促進(jìn)了重點(diǎn)學(xué)科、新興學(xué)科的建設(shè) (2) 、為學(xué)校吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才制造了條件 (3) 、為學(xué)校建設(shè)進(jìn)展提供了一定的經(jīng)濟(jì)支持 (4) 、提高了學(xué)校的顯示度和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)率 3、存在的問(wèn)題 (1) 、科技咨詢開(kāi)發(fā)部對(duì)外投資不規(guī)范 8 / 52 (2) 、云大校辦企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度 (3) 、學(xué)校承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) (4) 、沒(méi)有形成完善的科技成果孵化機(jī)制 (5) 、科技人員的積極性不高 三、解決云南大學(xué)校企進(jìn)展問(wèn)題的途徑 鑒于云南大學(xué)校辦企業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀，目前核心問(wèn)題在于： (1) 如何理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系和治理體制， 使學(xué)校規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)并確保資產(chǎn) 增值。(2)如何構(gòu)建科技成果孵化機(jī)制。 結(jié)合云南大學(xué)實(shí)際情況， 在符合中央有關(guān)校企改制原則的前提下，我們提出以下建議： 1、建立兩個(gè)運(yùn)作層面 (1)、成立“科技投資治理公司”專司資產(chǎn)治理與項(xiàng)目孵化 云南大學(xué)成立一家科技投資治理公司(暫名)，以此為 平臺(tái)梳理和重組學(xué)校下屬科技企業(yè)，依照“抓大放小” 的原則整合優(yōu)勢(shì)