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文檔簡(jiǎn)介

1、XX醫(yī)院創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”實(shí)施方案一、 指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依照衛(wèi)計(jì)委文件精神,以創(chuàng)建“健康醫(yī)院”為目標(biāo),實(shí)施全員參與,更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì), 通過(guò)大力倡導(dǎo)健康理念、 優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,全面展開“健康促進(jìn)醫(yī)院”建設(shè),營(yíng)造健康、有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)改善就醫(yī)環(huán)境,制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,開展針對(duì)不同人群的健康教育,普及健康防病知識(shí)和技能,通過(guò)加強(qiáng)與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性

2、的健康保健服務(wù)措施,使我院從過(guò)去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式,促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng) 2018 年 8 月底通過(guò)健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。 三、組織機(jī)構(gòu) 1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體設(shè)在科教科。 主任: 科員: 2、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院設(shè)立健康教育科,各臨床醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。3、建立例會(huì)制度 健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開2次例會(huì),總結(jié)醫(yī)院健康教育開展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。 4、設(shè)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬。 四、創(chuàng)建“

3、健康促進(jìn)醫(yī)院”的實(shí)施方案 制定開展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)管理制度;醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)工作納入醫(yī)院年度計(jì)劃,“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置;保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算開展健康促進(jìn)活動(dòng)。具體實(shí)施方案內(nèi)容如下: (一)醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。 1.院內(nèi)綠化達(dá)標(biāo),環(huán)境整潔,道路平坦,通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善,無(wú)安全隱患。2.公共設(shè)施布局合理、完好潔凈 (1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集,醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)清晰,收集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理,符合院感規(guī)定。 (2)

4、藥品袋、病歷袋、購(gòu)物袋等使用環(huán)保用品; (3)座椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家屬,無(wú)破損,無(wú)污跡; (4)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手; (5)為患者及家屬提供免費(fèi)燒開水; (6)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。 3.設(shè)置停車場(chǎng),車輛停放整齊,通道暢通,管理有序。 4.按照醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害的危險(xiǎn)因子的定期評(píng)估機(jī)制或規(guī)定,評(píng)估是否符合,并不斷提出改進(jìn)建議。5.室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈,就診有秩序,重點(diǎn)場(chǎng)所如病房、水房、廁所等切實(shí)做到無(wú)異味,無(wú)衛(wèi)生死角和安全隱患。(二)設(shè)立健康的生活、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,引導(dǎo)健康生活方式。1.設(shè)立有益患者身心健康的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。 2.設(shè)立環(huán)境怡人的

5、患者室外活動(dòng)區(qū)域。3.加強(qiáng)食堂的管理,確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。 (三)醫(yī)院為職工提供衛(wèi)生保健服務(wù) 1.為全院職工進(jìn)行體檢,建立職工健康檔案,并對(duì)職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),干預(yù)。 2.根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項(xiàng)目及次數(shù)。 3.根據(jù)員工的健康狀況,告知職工健康的影響因素,或提供個(gè)性化的健康促進(jìn)指導(dǎo),定期組織由醫(yī)護(hù)人員參加自我保健、生活方式、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進(jìn)活動(dòng)。 4.維護(hù)女職工的合法權(quán)益,關(guān)心女職工的身心健康。 5.設(shè)立有益職工身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所,經(jīng)常開展健康有益的文體、娛樂(lè)活動(dòng),不斷提高職工參與率,每年至少組織開展 2 次健身活動(dòng)。

6、 6.有員工健康促進(jìn)計(jì)劃。如員工戒煙計(jì)劃、體育健身計(jì)劃等。 7.關(guān)心職工生活,幫助解決家庭特殊困難。 (四)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)煙醫(yī)院規(guī)定,落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。 1.成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;2.建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及建立首診詢問(wèn)吸煙史制度; 3.所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙; 4.各部門設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員; 5.開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?6.明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù); 7.鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙; 8.所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;9.醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo); 10.制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程; 11.

7、負(fù)責(zé)院內(nèi)全面無(wú)煙的管理、監(jiān)督和考核工作; 12.制定控?zé)煿芾碛?jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并開展活動(dòng),每年在全體職工中至少開展1次與煙草有關(guān)的政策、法規(guī)、知識(shí)、 技能等方面的健康教育活動(dòng); 13.負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆己私Y(jié)果的整理、分析、反饋及整改報(bào)告。 (五)開展健康教育 1.固定的健康教育陣地 (1)門診、病區(qū)設(shè)立健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄,每季度 更換一次。 (2)利用電子屏播放健康教育科普片。 (3)門診咨詢臺(tái)分發(fā)健康教育資料至少 3 種以上。2. 醫(yī)院健康教育活動(dòng) (1)對(duì)職工、病人及家屬進(jìn)行形式多樣的健康教育,每月開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座; (2)向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措

8、施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)的理論、技能培訓(xùn),并將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容; (3)醫(yī)院有健康教育處方 10 種以上。每個(gè)門診和病房都應(yīng)該備有2種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料; (4)醫(yī)護(hù)人員開展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率需達(dá) 80%。 (5)為不少于50%的新進(jìn)住院患者提供個(gè)體化干預(yù),發(fā)放健康教育宣傳資料; (6)各臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進(jìn)臨床操作指南,并根據(jù)患者的不同狀況及病情提供健康促進(jìn)干預(yù)的內(nèi)容與方法的說(shuō)明。 (7)建立規(guī)

9、范的健康教育處方制度。開設(shè)健康教育個(gè)性化處方項(xiàng)目,并努力擴(kuò)大覆蓋率; (8)病區(qū)開展新進(jìn)住院患者的健康需求評(píng)估,為病人 提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險(xiǎn)因素的基本 信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、 健康干預(yù)實(shí)施,并建立健康干預(yù)檔案。 (六)加強(qiáng)與社區(qū)合作推進(jìn)健康促進(jìn)工作。 1.面向社會(huì),定期免費(fèi)舉辦各類健康知識(shí)講座,開展院外社區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于 10 次。 2.按要求派出醫(yī)務(wù)人員開展健康教育宣傳(義診活動(dòng)) , 每年不少于 10 次。 3.患者出院后,在病人知情同意的情況下,將病人病情 與治療、健康促進(jìn)需要資料以書面摘要或其他方式告知社區(qū) 其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),

10、確保病人在出院后健康促進(jìn)項(xiàng)目的延續(xù) 與實(shí)施。 四、創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的實(shí)施步驟 (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2017 年 1 月 1 日2017 年6月 30日) 1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人,并實(shí)行目標(biāo)管理,做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。 2.完善各項(xiàng)制度。將上述創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類,屬于 醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進(jìn)行建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推動(dòng)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。 3.動(dòng)員全員參

11、與。開展宣傳發(fā)動(dòng),形成濃厚的創(chuàng)建氛圍, 讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),從自身做起,從點(diǎn)滴做起,樹立“人人代表醫(yī)院形象” 的意識(shí),自覺(jué)主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。 (二)全面創(chuàng)建階段(2017 年7 月 1 日2017 年 12 月 31 日) 對(duì)照“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同步 進(jìn)行,要做到不留死角,不漏事項(xiàng),逐條落實(shí)。在醫(yī)院?jiǎn)T工 教育方面,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)勤人員及后勤人員的健康教育與健康促進(jìn)技能培訓(xùn),力爭(zhēng)在要求的時(shí)間內(nèi),讓全體干部職工的了解、掌握健康促進(jìn)工作宗旨及內(nèi)容,形成和諧醫(yī)院、 健康醫(yī)院的氛圍。 (三) 自查自評(píng)階段 (2018年1 月 1 日7 月 31 日) 以“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定期、不定期對(duì)自身的創(chuàng)

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