車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Word 文檔僅供參考車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由年月被公司委派治理車輛以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅(jiān)持恪盡職守,急處室之所急, 及時(shí)調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用, 圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下:一、年,依照上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度, 在車輛的使用上比過去更加頻繁, 為了確保車輛安全正點(diǎn), 及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程, 使車輛做到了高效率、

2、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。二、盡管工作緊張,但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平常的工作中,我把與交管部門的溝通、 交流也作為工作重點(diǎn), 隨時(shí)與交管部門聯(lián)系, 利用業(yè)余時(shí)刻組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí), 提高了大伙兒的安全意識(shí)。 全年安全行駛里程達(dá)到萬公里, 保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)那個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。三、我作為一名車隊(duì)的治理者, 同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、 安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé), 我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。 我深知成績(jī)的取得, 與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的, 因此我平常主動(dòng)

3、與大伙兒談心、 溝通,為駕駛員解決思想咨詢題和工作中存在的咨詢題、 矛盾,使大伙兒能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的酬勞, 我每月月末都加班加點(diǎn)趕制 駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。四、在公司成立時(shí)刻短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分鈔票,針對(duì)車輛的維護(hù)、 保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出, 我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、 洽談、摸底,在備件同意的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,幸免各種白費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。通過近一年的工作, 盡管取得了一定的成績(jī), 但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì)在公司

4、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的咨詢題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟, 為了更快、 更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局, 努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了年的工作目標(biāo):加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。抓好基礎(chǔ)治理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素養(yǎng)教育。堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、 制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)治理工作,使其平穩(wěn)過渡, 并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考以上是我過去一年的工作匯報(bào)和年的工作安排,為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī), 提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)中意的車輛營(yíng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論