公司經(jīng)理崗位說明書(doc 3頁)

1、崗位說明書部門：研發(fā)中心 職務(wù)： 經(jīng)理 直接上級(jí)： 總經(jīng)理日常工作內(nèi)容1. 主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。2. 組織設(shè)計(jì)員了解市場(chǎng)行情，確立設(shè)計(jì)思路，指導(dǎo)設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗定額；根據(jù)工藝需要，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)安裝和改裝師；設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖。組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)審和新產(chǎn)品制樣，完善有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織部門內(nèi)部和車間認(rèn)真搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝流程。組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技

2、術(shù)的試驗(yàn)研究工作， 并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、存檔工作。協(xié)助有關(guān)部門培訓(xùn)員工的崗位技能教育。會(huì)同車間開展技術(shù)難關(guān)攻關(guān)和工藝改良工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。負(fù)責(zé)本部人員的管理工作和全廠各部門人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)限1.按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、設(shè)計(jì)圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。2.對(duì)車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。4.有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。5.對(duì)全廠工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。責(zé)任1.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品制樣進(jìn)度和完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。2.對(duì)因工藝編制或設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5.對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失