公司年度評優(yōu)方案

1、公司年度評優(yōu)方案一、目的為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)廣闊職工集體榮譽(yù)感和使命感，倡導(dǎo)積極上向、不斷進(jìn)取的企業(yè)氣氛，特制訂本方案。二、評選范圍 公司全體。但凡發(fā)生嚴(yán)重平安事故、重大客戶投訴或其他考核不合格的個人或團(tuán)隊，一律不能參加評選三、評定小組1、成立評定小組，成員：1組長：2副組長：3組員： 2、評定小組職責(zé)：1負(fù)責(zé)評優(yōu)方案起草、推薦材料匯總、匯報推薦名單和推薦理由、公布評選結(jié)果等工作；2組長和副組長負(fù)責(zé)各獎項的評定。四、評選標(biāo)準(zhǔn)：一獎項設(shè)置序號獎項類別獎項名稱評選名額產(chǎn)生范圍1團(tuán)隊獎最正確團(tuán)隊4每個管店總負(fù)責(zé)的店面范圍內(nèi)產(chǎn)生2個名額2個人獎最正確店長不限店面報送推薦材料，評選小組根據(jù)報送

2、材料及完成業(yè)績情況評定3最正確銷售精英8月均銷量150臺以上的店面，每個店面推薦2個名額48月均銷量未達(dá)150臺的店面，每個店面推薦1個名額5最正確售后精英6月均產(chǎn)值100萬元以上的店面每個店面推薦2個名額69月均產(chǎn)值未達(dá)100萬元的店面每個店面推薦1個名額7其他最正確業(yè)務(wù)精英12每個店面推薦1個名額8最正確職工12每個店面推薦1個名額93區(qū)域總部推薦3個名額二評選對象和評選條件獎項評選對象評選條件最正確團(tuán)隊各店面/店面職能團(tuán)隊1、年度團(tuán)隊凈利潤完成率達(dá)100，或位居區(qū)域公司排名前5名； 2、人均效能產(chǎn)出排名居區(qū)域公司前列； 3、客戶滿意度在品牌經(jīng)銷商中排名前列，或在其他團(tuán)隊評比中排名前列；

3、4、無重大投訴或平安事故團(tuán)隊成員整體素質(zhì)較高，能夠相互勉勵相互幫助，共同進(jìn)步； 5、團(tuán)隊總是能夠積極配合或執(zhí)行總部及區(qū)域公司的系統(tǒng)、政策或工程等等； 6、組織政策與團(tuán)隊行為充分表達(dá)公司企業(yè)文化。最正確店長4S店總經(jīng)理 獨立專營單位的最高管理人員 二級網(wǎng)絡(luò)店長1、完成年度業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)； 2、完成年度業(yè)務(wù)毛利考核指標(biāo)； 3、完成年度業(yè)務(wù)凈利潤考核指標(biāo)； 4、整車庫存90天庫齡以上庫存低于庫存總額的5%，180天庫齡以上庫存為0； 5、配件庫存中1年以上庫齡庫存低于庫存總額的5%，2年以上庫齡庫存為0； 6、至少有一項廠商指標(biāo)排名在廠商定義區(qū)域內(nèi)前10%以內(nèi)； 7、全年無重大物損事故，工作場地?zé)o

4、人身平安事故； 8、年度個人績效考核為A或B。銷售精英新車業(yè)務(wù)銷售 二級網(wǎng)絡(luò)店面銷售人員1、新車毛利率增長幅度排名區(qū)域公司前列； 2、新車毛利總額增長幅度； 3、除新車毛利以外的綜合毛利裝飾美容、保險傭金、車貸傭金等的成長率； 4、對區(qū)域公司利潤奉獻(xiàn)排名前列的4S店或二網(wǎng)店推薦人員可優(yōu)先考慮； 5、較高的客戶滿意度； 6、在全國性比賽中曾獲廠商的全國級榮譽(yù)或證書或者取得同業(yè)公會的證書/榮譽(yù)； 7、月均超期庫存消化情況居店面排名前2位； 8、銷售量成長率； 9、年度個人績效考核到達(dá)A優(yōu)秀或B良好； 10、銷售手段多樣，善于突破傳統(tǒng)定式；充分理解和表達(dá)公司文化，有開拓進(jìn)取精神和良好的效勞意識在自我

5、提升的同時，也能輔導(dǎo)團(tuán)隊其他同事共同進(jìn)步。售后精英售后效勞人員 技術(shù)支持人員 二級網(wǎng)絡(luò)店面售后人員1、核心考核工程維修臺次、產(chǎn)值、續(xù)保數(shù)量中至少2項的月均完成量排名區(qū)域公司該品牌店前列； 2、業(yè)務(wù)熟練技術(shù)精湛，獲得客戶好評，且全年0重大客戶投訴； 3、很好地執(zhí)行總部和區(qū)域的系統(tǒng)化和精細(xì)化管理，在實際工作中提出創(chuàng)新流程并在實施中獲得最高效率提升； 4、在維修產(chǎn)值獲得很大提升的同時，本錢/維修產(chǎn)值占比居區(qū)域公司最低排名； 5、年度個人績效考核到達(dá)A優(yōu)秀或B良好； 6、勤奮鉆研崗位技能，獲得行業(yè)或廠家最高技術(shù)認(rèn)證，在該品牌舉辦的全國性維修技能比賽中獲得優(yōu)勝榮譽(yù)； 7、充分理解和表達(dá)公司文化，有開拓進(jìn)

6、取精神和良好的效勞意識； 8、在自我提升的同時，能輔導(dǎo)團(tuán)隊其他同事共同進(jìn)步。其他業(yè)務(wù)精英增值效勞人員 裝飾美容人員 其他業(yè)務(wù)人員1、商業(yè)險首保率、續(xù)保率成交率居于區(qū)域公司該品牌店前列； 2、裝飾美容評估系數(shù)居區(qū)域公司排名前列，計算公式為：單車產(chǎn)值×銷售比例) ×(單車產(chǎn)值÷新車ASP<即：平均銷售均價>； 3、年度個人績效考核到達(dá)A優(yōu)秀或B良好； 4、同售后效勞團(tuán)隊配合密切，對銷售團(tuán)隊進(jìn)行有效的培訓(xùn)和營銷支持； 5、掌握很強(qiáng)的溝通技巧，親和力強(qiáng)，熟悉產(chǎn)品誠信效勞，獲得客戶好評和贊譽(yù)，無重大客戶投訴； 6、充分理解和表達(dá)公司文化，有開拓進(jìn)取精神和良好的效

7、勞意識； 7、在自我提升的同時，能輔導(dǎo)團(tuán)隊其他同事共同進(jìn)步。最正確職工財務(wù)、投資開展、網(wǎng)絡(luò)開展、人力資源及行政或其他支持部門人員 以上獎項條件以外，但表現(xiàn)尤其優(yōu)異的人員1、對一線業(yè)務(wù)部門的業(yè)績提升或效率提升產(chǎn)生顯著促進(jìn)作用； 2、曾經(jīng)為公司開展提出或?qū)嵤﹦?chuàng)新的舉措，獲得了很好的效果，或者已經(jīng)被推廣實施中； 3、年度個人績效考核到達(dá)A優(yōu)秀或B良好； 4、在公司的企業(yè)文化執(zhí)行與推廣方面奉獻(xiàn)突出； 5、有開拓進(jìn)取的精神和良好的效勞意識； 6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，專業(yè)技能精湛，業(yè)績突出，各方面起到表率作用； 7、在自我提升的同時，能輔導(dǎo)團(tuán)隊其他同事共同進(jìn)步。五、評選流程2月16日獲獎代表參加年會1月20日公布評選結(jié)果1月18日 評定小組評審1月16日 店面上報推薦名單1月14日 確定并下發(fā)評優(yōu)方案六、推薦說明各店面根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)組織評選本店面?zhèn)€人獎項，并根據(jù)名額填寫“年度評優(yōu)推薦名單向評選小組推薦