接管驗收與移交實施方案

1、接管驗收與移交實施案一、接管驗收與移交工作總體思路1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：在正式入住前40天成立由物業(yè)公司總經(jīng)理為組長、項目經(jīng)理為副組長、行政檔案管理員、工程維修主管等各主要管理人員為成員的接管驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專門的工作會議部署安排接管驗收工作。2、預(yù)先提前介入：在建設(shè)過程中，就已經(jīng)派物業(yè)工程人員做介入，了解工程概況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決掉，便于接管中盡量減少整改和復(fù)驗環(huán)節(jié)。在設(shè)備安裝過程中，物業(yè)公司也采取陸續(xù)加派維修人員介入、安裝調(diào)試合格一個移交接管一個的辦法，提前做好部分重要設(shè)備的接管驗收和情況掌握工作，尤其是工程和設(shè)備采購合同中涉及到售后服務(wù)和質(zhì)量保證面的情況的了解和掌握。這對加快

2、接管驗收的速度和便于以后管理是大有好處的。3、分為三個面：在接管驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，管理中心各部門人員分為資料檔案組、業(yè)主信息組、房屋設(shè)施組三個職能組，分別負責(zé)三個面的接管驗收與移交。這樣的分工使接管驗收工作做到分工負責(zé)、并行實施、有序進行。4、逐步完成接管：分組進行驗收時，驗收合格一批、移交接管一批，逐步完成整個一期小區(qū)的資料、房屋、設(shè)備和外圍的驗收和移交接管。在全部完成后，再進行整體移交儀式，移交儀式上地產(chǎn)公司和物業(yè)公司總經(jīng)理互相交換在移交接管書上簽字后小區(qū)整體移交完成，物業(yè)公司正式接管。、接管驗收與移交工作組織1、物業(yè)管理接管驗收與移交組織圖資 料 檔 案 組房屋設(shè)施組2、物業(yè)公司接管

3、移交職能分工(1)領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)指揮調(diào)度和整體控制接管驗收工作進度等。(2)資料檔案組：負責(zé)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料的驗收移交工作。(3)房屋設(shè)施組：負責(zé)房屋本體、公共設(shè)施和機電設(shè)備的驗收移交工作。(4)業(yè)主信息組：負責(zé)業(yè)主資料和房屋相關(guān)信息的驗收移交以及協(xié)助其他的驗收移交工作。(5)整改協(xié)調(diào)組：負責(zé)對驗收信息進行整理、匯總，對不合格項目的整改進行跟進和情況通報，協(xié)調(diào)各關(guān)系。3、公司對口職能要求(1)工程部：配合對房屋本體和附屬設(shè)施設(shè)備、景觀道路、標(biāo)識等及其相關(guān)竣工圖紙、資料的驗收和移交；組織施工單位對接管驗收中的問題快速整改。(2)開發(fā)部：配合對小區(qū)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、規(guī)劃開發(fā)面的資料手續(xù)的接管驗收

4、和整改、移交。(3)銷管部：配合對購房業(yè)主信息、房屋銷售信息等面資料檔案的驗收和接管移交。3、物業(yè)接管驗收與移交領(lǐng)導(dǎo)小組組成與分工(1)組長：總經(jīng)理負責(zé)整體調(diào)度和指揮物業(yè)管理接管驗收和移交工作，協(xié)調(diào)各關(guān)系。(2)副組長：太陽城管理中心項目經(jīng)理負責(zé)協(xié)助組長安排和協(xié)調(diào)各專業(yè)組之間的工作，收集匯總各種情況。(3)小組成員1管理中心綜合管理部行政助理負責(zé)資料檔案組工作。2管理中心維修隊領(lǐng)班負責(zé)房屋設(shè)施組工作。3管理中心客戶服務(wù)中心領(lǐng)班負責(zé)業(yè)主信息組工作4管理中心管業(yè)部主管負責(zé)整改協(xié)調(diào)組工作。5管理中心安全部主管負責(zé)安排安全部人員協(xié)助進行三車管理、道路、出入口、監(jiān)控防盜、消防等與小區(qū)安全相關(guān)設(shè)備設(shè)施的驗

5、收和移交接管，并負責(zé)接管后實施安全防和現(xiàn)場保護安排。6管理中心保潔隊領(lǐng)班負責(zé)安排保潔員對接管區(qū)域開展保潔和開荒工作。三、接管驗收與移交工作準備接管驗收開始之前接管驗收小組應(yīng)做好以下準備工作：1、xxxx年x月x日前與順馳水藍確定好交接事項、交接日期、進度、驗收標(biāo)準等面的安排，并制作接管驗收秩序安排冊；2、XXXX年XX月即開始派出維修隊先頭技術(shù)人員前住工地現(xiàn)場摸底，制定好接管驗收計劃；3、xxxx年xx月即派出維修隊人員提前逐步參與順馳水藍自行組織的單體竣工驗收和機電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作，做到心里有數(shù)；4、XXXX年XX月底即準備并印制好接管驗收記錄表格。主要表格有：(1)房屋驗收單(開發(fā)公

6、司印制)(2)房屋建筑情況表(3)房屋初始設(shè)施情況表(4)房屋設(shè)施驗收清單(開發(fā)公司印制)(5)樓共用設(shè)備驗收單(開發(fā)公司印制)(6)樓外配套工程驗收單(開發(fā)公司印制)(7)房屋回修單(開發(fā)公司印制)(8)鑰匙交接單(開發(fā)公司印制)四、接管驗收與移交工作流程圖接到X X X X接管驗收通知組成驗收與移 交工作小組專業(yè)資料附標(biāo)準物業(yè)接管工作流程a.總經(jīng)理同發(fā)展商簽訂物業(yè)委托管理合同b.總經(jīng)理下令籌備項目物業(yè)管理處c.總經(jīng)理下令組建物業(yè)接管驗收小組d.進行物業(yè)的接管驗收e.對接管驗收的問題進行整改f.鑰匙移交g.移交管理用房h.管理處進入物業(yè)i.發(fā)展商移交商業(yè)用房j.發(fā)展商移交公共設(shè)施維修基金k.

7、發(fā)展商提供住宅使用說明和質(zhì)量保證書l.開始進入正式管理五、接管驗收注意事項與要點1、物業(yè)硬件設(shè)施接管驗收和竣工的區(qū)別(1)物業(yè)接管驗收是指物業(yè)公司在施工完畢后，施工單位自查、工程監(jiān)理和政府職能部門驗收合格的基礎(chǔ)上，對物業(yè)設(shè)備運行安全、是否滿足使用功能和建筑設(shè)施外觀等為主要容進行的驗收，物業(yè)驗收和交接以接收所有鑰匙、簽暑接收文件、物業(yè)管理人員上崗為標(biāo)志。(2)接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求；而竣工驗收則是全位的外質(zhì)量驗收(3)接管驗收是物業(yè)管理公司接管物業(yè)為防止物業(yè)質(zhì)量有重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗收，而非具有法律

8、效力的政府評價行為。2、正式接管的必要條件在采取并行式完成單項驗收后，需要確認小區(qū)具備以下條件，可正式在整體移交確認書上簽字完成移交：(1)XXXX與物業(yè)公司簽定的物業(yè)管理委托合同生效。(2)確認通過政府綜合驗收，XXXX開發(fā)部向物業(yè)公司出具政府各主管部門驗收和總體驗收通過證明文件復(fù)印件。(3)單項驗收全部合格；各種移交全部完成。(4)所有設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量保修問題得到確認，XXXX工程部將所有需要承擔(dān)維修保養(yǎng)義務(wù)的設(shè)備設(shè)施維保單位聯(lián)系式和相關(guān)合同資料移交給物業(yè)公司。3、驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)明確記錄在案，督促建設(shè)施工單位修整改進。換句話說，物業(yè)驗收與接管的中心環(huán)節(jié)是質(zhì)量驗收4、開發(fā)單位應(yīng)向物業(yè)管理

9、單位提供以下資料或復(fù)印件，以便作為今后管理、維修、養(yǎng)護的依據(jù)：(1)施工質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收合格證;(2)房屋竣工圖；(3)物業(yè)轄區(qū)各類管線竣工位置、走向、綜合平面圖；(4)業(yè)主情況(如姓名、單位、代理人，聯(lián)系地址及等)；(5)房屋隱蔽結(jié)構(gòu)驗收記錄；(6)房屋材料質(zhì)保單；(7)環(huán)衛(wèi)，煤氣，自來水、，電力、，電梯、消防等專業(yè)公司或部門認可后接收的證明；(8)永久性水準點位置及基礎(chǔ)埋深；(9)沉陷和變形位移觀測記錄；(10)房屋及附屬設(shè)備設(shè)施的維修配件，采購渠道和安裝圖，保修單位和聯(lián)系人。5、落實物業(yè)驗收費、維修基金、配套設(shè)施費，空房看管費等及保修期的有關(guān)費用。6、移交接管工作應(yīng)注意辦理書面手續(xù)，物

10、業(yè)管理單位接收后取得的是對物業(yè)使用運作、維修養(yǎng)護的管理權(quán)和按政府立法及業(yè)主賦予的有關(guān)權(quán)利。7、接管驗收要點(1)政府有關(guān)職能部門驗收政府有關(guān)職能部門對物業(yè)驗收主要由建筑質(zhì)檢站、消防局、規(guī)劃局、房管局等部門對物業(yè)進行驗收，具體的驗收程序為：施工單位備妥物業(yè)建筑及公用設(shè)備竣工圖紙、報告，并填寫驗收申請表交政府有關(guān)職能部門；政府有關(guān)職能部門安排驗收；政府有關(guān)職能部門初驗樓宇，返回整改項目清單；施工單位整改完成后，通知有關(guān)政府部門再次驗收，并重復(fù)程序至有關(guān)政府驗收妥當(dāng)及發(fā)出各種驗收通過的文件或證明。(2)物業(yè)驗收首要條件在物業(yè)竣工后，物業(yè)公司參照和地有關(guān)法規(guī)，以管理和使用者的角度對物業(yè)進行驗收，認真記

11、錄和督促整改物業(yè)施工中的各種使用功能缺陷和不足，以確保發(fā)展商和所有小業(yè)主的利益，物業(yè)驗收的首要條件為：承包商和施工監(jiān)理驗收合格、通過政府有關(guān)職能部門驗收、水電和煤氣正常供應(yīng)、和電視等設(shè)施可開通使用、建筑無重大缺陷、無影響業(yè)主使用的未完工程、驗收的小區(qū)獨立封閉、驗收的場地和區(qū)域清潔干凈。(3)物業(yè)資料的驗收要通過物業(yè)驗收，要求開發(fā)商必須事先遞交以下資料：政府職能部門驗收文件或證明、工程監(jiān)理驗收合格證明、物業(yè)設(shè)施的竣工圖(若尚未完成竣工圖，應(yīng)提供最終的施工圖)、設(shè)備或系統(tǒng)的操作說明、維護保養(yǎng)手冊；提供與承包商、廠商和供應(yīng)商簽署承包或供應(yīng)合同中有關(guān)技術(shù)條款；提供承包商、供應(yīng)商和廠商的聯(lián)絡(luò)地址、聯(lián)系和

12、聯(lián)系人等資料及其它有關(guān)技術(shù)資料；提供必要的專業(yè)技術(shù)介紹和培訓(xùn)；提供所有測試、檢驗和調(diào)試士H+辛什文口寺。(3)拒絕驗收和移交的圍當(dāng)發(fā)生如下情況，為維護發(fā)展商和全體業(yè)主的利益，物業(yè)管理處有權(quán)拒絕驗收接管物業(yè)，直到施工或整改完畢后，才能正式驗收移交。拒絕驗收的圍包括：工地和已交付物業(yè)不能有效隔離、機房不能獨立封閉、有重大施工缺陷、有影響業(yè)戶入住的未完工程、有危及使用人安全的建筑、有危及操作人安全的設(shè)備。(4)公共區(qū)域的驗收和交接公共區(qū)域的驗收應(yīng)由物業(yè)公司、XXXX監(jiān)理及施工等單位代表共同參加，交接以物業(yè)管理中心安保正式上崗為標(biāo)志。公共區(qū)域驗收只集中在可見的損壞、缺陷和未完工程，對建筑部結(jié)構(gòu)、隱蔽工

13、程及定量參數(shù)等不作驗收：驗收時由施工單位代表及監(jiān)理簽名確認公共區(qū)域驗收交接表。物業(yè)管理處于初驗后發(fā)出整改項目清單交施工單位整改，并重復(fù)程序至驗收通過。(5)各種機房和設(shè)備的驗收及交接各種機房驗收應(yīng)由物業(yè)公司、XXXX監(jiān)理及施工等單位的代表共同參與，交接以接收機房鑰匙、遞交技術(shù)資料和備品配件為標(biāo)志。機房和設(shè)備驗收只對有表計量的讀數(shù)作驗收，對其它參數(shù)不作驗收，驗收時由施工單位代表及監(jiān)理簽名確認機房驗收表和設(shè)備驗收表。物業(yè)公司于初期后發(fā)出整改項目清單交施工單位整改，并重復(fù)程序至驗收通過。(6)用戶單元的驗收和移交住戶單元的驗收由物業(yè)公司、xxxx、監(jiān)理及施工等單位代表共同參與，交接以接收住宅單元鑰匙

14、為標(biāo)志。住宅單元驗收只集中在可見的損壞、缺陷和未完工程，對建筑部結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及定量參數(shù)等不作驗收。驗收時由施工單位代表和監(jiān)理簽名確認住宅單元驗收交接表。物業(yè)管理處于初驗后發(fā)出整改項目清單交施工單位整改。并重復(fù)程序至驗收通過。驗收時需記錄水、電和煤氣表且讀數(shù)。驗收妥當(dāng)后，須將大門鎖好，鑰匙由物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管在一預(yù)備好的鑰匙柜，所有鑰匙須標(biāo)示有關(guān)單元的號數(shù)，物業(yè)管理中心預(yù)備一記錄薄以記錄和登記日后鑰匙外借和使用情況，包括施工單位進單元進行整改、客戶要求看房及管理人員定期入巡查等事項。(7)綠化的驗收及交接小區(qū)綠化的驗收由物業(yè)公司、xxxx、監(jiān)理及園林施工單位的代表共同參與，在驗收簽署后一年質(zhì)

15、保期滿后交接。綠化驗收只集中在可見的外觀、造型和數(shù)量，對植物的根基、是否有病蟲害等不作驗收。驗收時由施工單位代表及監(jiān)理簽名確認綠化驗收表(表式將根據(jù)花木情況制定)。綠化驗收后的一年，仍由原園林承包商完成日常必要養(yǎng)護、修剪和澆水工作，并需及時補種壞死的苗木，惟物業(yè)管理中心需保護綠化不受人為損壞。(8)關(guān)于物業(yè)設(shè)施的質(zhì)保期質(zhì)保期是施工承包商和供應(yīng)商對其施工和產(chǎn)品的質(zhì)量進行一定時間免費維專業(yè)資料修保養(yǎng)，質(zhì)保期限以發(fā)展商與承包商和供應(yīng)商簽署的合同和有關(guān)規(guī)定為準。物業(yè)質(zhì)保期要求以物業(yè)整體正式驗收交接日開始起計，質(zhì)保期根據(jù)需要，承包商或供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)保養(yǎng)責(zé)任，發(fā)生重大事故或質(zhì)量問題，質(zhì)保期應(yīng)酌情延長；質(zhì)量期

16、應(yīng)確定緊急召喚時間；發(fā)展商支付工程尾款，需經(jīng)物業(yè)公司會簽；對業(yè)戶入住時間與物業(yè)竣工時間有差異的質(zhì)保維修，發(fā)展商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的維修費用。六、資料的驗收與移交接管根據(jù)XX市物業(yè)移交實施辦法，開發(fā)商委托物業(yè)管理時需向物業(yè)管理公司移交相關(guān)資料。包括以下幾部分：1、物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料：(1)國有土地使用證(2)規(guī)劃用地可證(3)建設(shè)開工可證(4)標(biāo)準地名使用證(5)工程竣工驗收合格證(6)公共配套設(shè)施綜合驗收合格證(7)商品房銷售可證(8)供電系統(tǒng)合格證(9)二次給水合格證(供水系統(tǒng))(10)消防設(shè)施驗收審核意見書(11)電梯準運證(12)安全監(jiān)視和通訊系統(tǒng)合格證(13)其它需移交的證件2、綜合竣工驗收資料：竣

17、工圖(包括總平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、設(shè)備、附屬工程各專業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖)。3、施工設(shè)計資料：(1)地質(zhì)報告書(2)全套設(shè)計圖紙(3)圖紙會審記錄(4)設(shè)計變更通知單(5)工程預(yù)決算報告書(6)重要的施工會議紀要(7)隱蔽工程驗收記錄(8)沉降觀測記錄(9)其他可能會影響將來管理的原始記錄4、機電設(shè)備資料(1)機電設(shè)備出廠合格證(2)機電設(shè)備使用說明書(要求中文)(3)機電設(shè)備安裝、調(diào)試報告(4)設(shè)備保修卡、保修協(xié)議5、業(yè)主資料(1)已購房的業(yè)主姓名、位置、面積、聯(lián)系等(2)已購房業(yè)主的付款情況或付款式七、房屋本體的驗收標(biāo)準與驗收法驗收標(biāo)準為建設(shè)部房屋接管驗收標(biāo)準及業(yè)主生

18、活的合理要求。驗收法為觀感驗收法和使用驗收法。1、樓宇主體硬件設(shè)施的具體驗收標(biāo)準(1)主體結(jié)構(gòu)：a)外墻不滲水；b)房屋排水暢通、無積水、不滲漏；出水口、檐溝、落水管安裝牢固、接口密、不滲漏。(2)樓地面面層與基層粘結(jié)牢固，不空鼓。整體面層平整，無裂縫，無脫皮，起砂；塊料面層表面平整，接縫均勻順直，無缺棱掉角，粘貼牢固，色澤均勻一致，無明顯色差。(3)墻面：a)抹灰面平整、面層涂料均勻，無漏刷。無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬;b)塊料(如瓷磚)面層：粘貼牢固，無缺棱掉角；面層無裂紋、損傷，色澤一致；對縫砂漿飽滿，線條順直。(4)頂棚抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無脫皮，無裂紋，無霉點，無滲

19、水痕跡，無污漬。(5)衛(wèi)生間、陽臺地面應(yīng)低于相鄰地面2厘米左右，不應(yīng)有積水、倒泛水和滲漏。(6)木地板平整牢固、接縫密合、色澤均勻、油漆完好光亮。門、窗：a)門開啟自如，無晃動和裂縫，零配件齊全，位置準確，無翹曲變形；b)門鎖、窗鎖連接牢固，開啟靈活；c)玻璃安裝牢固，膠封密實，無明顯刮花痕跡，無損傷；d)油漆均勻，色澤光亮新鮮、完整；e)電子防盜門通話清晰，完好，無銹跡；f)防盜門表面光亮，無刮花、變形；g)高檔裝飾門裝飾完整。(8)樓梯、扶手：a)鋼木樓梯安裝牢固，無銹蝕、彎曲，油漆完好，色澤均勻，表面平滑；b)碎樓梯無裂縫，無表皮剝落。(9)木裝飾工程表面光潔，線條順直，對縫密、牢固。(

20、10)飾面磚表面平整，無空鼓、裂縫、起泡和缺角，對縫平直。(11)油漆、刷漿色澤一致，無脫皮、漏刷現(xiàn)象。(12)電器插座安裝牢固，符合“左零右火”規(guī)定，電源已接通正常。(13)有線電視已開通，收視良好。(14)開關(guān)安裝牢固，開關(guān)靈活，接觸良好。(15)燈具安裝牢固，完好無損，反應(yīng)靈敏，發(fā)光正常。(16)水表、電表、氣表安裝牢固，讀數(shù)正常，無損傷。(17)衛(wèi)生潔具安裝牢固，配件齊全，無污漬和刮花，接口密實，滲漏現(xiàn)象,無堵塞，排水通常(18)給水設(shè)施安裝牢固，接口密實，無滲漏、銹跡，流水通暢，有足夠壓力。(19)地漏、排水管道安裝牢固，配套齊全，接口密實，無滲漏現(xiàn)象，無堵塞,排水通暢，完好無損。(

21、20)門鈴、對講安裝牢固，操作靈活，效果良好。(21)防盜網(wǎng)、晾衣架安裝牢固，焊接密實，面漆完好均勻，無脫皮、銹跡，無裂紋、折損。(22)其他配套設(shè)施要求齊全、完好,型號與設(shè)計相符，工作正常。2、公共配套設(shè)施接管驗收標(biāo)準(1)天臺：a)天溝、落水口暢通完好；b)隔熱層、防水層完好。(2)散水坡無下陷、斷裂、與墻體分離，坡度適宜、平整。(3)屋面霹雷設(shè)施連接牢固。(4)路燈、裝飾燈安裝牢固，完好無損，工作正常；燈柱安裝牢固，油漆完好。(5)綠化符合設(shè)計要求，不缺株少苗，無死株，無大面積雜草；綠化水管布局合理，閥門開關(guān)靈活，安裝穩(wěn)固。(6)道路：a)路面平整，無水泥塊，無起砂、斷裂；b)路牙砌筑整

22、齊，灰縫飽滿，無缺角損傷；c)塊料面層拼砌整齊，平整牢固，無明顯裂縫、缺棱掉角；d)交通標(biāo)識線、路牌清楚完好。(7)室外消防栓：a)消防箱標(biāo)識清楚，玻璃完好；b)消防設(shè)施配件齊全；c)消防管安裝牢固，標(biāo)識明顯，閥門完好，無滲漏水，水壓充足。(8)樓宇門牌、樓棟號牌安裝牢固，標(biāo)識清楚。(9)垃圾中轉(zhuǎn)站密封完好，外表裝飾完整，油漆完好，使用便。(10)保安崗?fù)ぐ惭b牢固，配件齊全，標(biāo)識清晰，完好無損。(11)保安道閘安裝牢固，開啟靈活，標(biāo)識清楚，完好無損。(12)停車場地面平整，照明充足，標(biāo)識清楚，安全設(shè)施良好，排水設(shè)施良好。(13)自行車、摩托車棚安裝牢固，照明充足，標(biāo)識清楚，按防護和排水設(shè)施良好

23、。(14)明溝、暗溝排水暢通，不積水，無斷裂，溝蓋板安裝牢固、平穩(wěn)。(15)雨水井、檢查井、化糞池排水暢通，池壁無裂縫，池?zé)o雜物。(16)臺階、踏步砌筑平實、牢固，無裂縫。(17)水池、水箱衛(wèi)生清潔，無滲漏。(18)信報箱安裝牢固，完好無損，標(biāo)識清楚，表面平整光潔。(19)雕塑、小品牢固，完好，安全。(20)招牌、廣告牌安裝牢固，安全，表面平整光潔。3、機電設(shè)備的接管驗收(18)電梯設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，運行平穩(wěn)，安裝符合規(guī)；有電梯運行準運證；機房設(shè)置合理，配件安全，標(biāo)識清楚，表面光潔平整、明亮(2)變配電設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，安全防護裝置齊全，標(biāo)識清楚、機房配置

24、齊全，通風(fēng)、采光良好，設(shè)備表面油漆完好，無損傷。(3)中央空調(diào)設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，工作性能達到設(shè)計指標(biāo)，配套齊全，標(biāo)識清楚，機房通風(fēng)、采光、降溫良好，設(shè)備表面油漆完好，無損傷。(4)發(fā)電機型號與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，配件齊全，標(biāo)識清楚，設(shè)備表面油漆完好無損傷，設(shè)備安裝牢固，機房隔音，防護設(shè)置完好，通風(fēng)、采光良好。(5)監(jiān)控設(shè)備型號與移交清單相符，工作性能良好，反應(yīng)敏捷，標(biāo)識清楚，表面完好無損，設(shè)備安裝牢固，機房干燥、通風(fēng)、采光良好。(6)給排水設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，工作性能良好，標(biāo)識清楚，設(shè)備表面油漆完好無損，安裝牢固，無滲漏現(xiàn)象，機房配置完整。(7)安全監(jiān)控設(shè)備：同消

25、防監(jiān)控設(shè)備。八、接管驗收遺留問題的處理1、遺留問題的登記確認：(1)對資料驗收中發(fā)現(xiàn)的資料不全，不真實、不合格等問題，接管驗收小組應(yīng)當(dāng)將問題逐項記錄在接管驗收遺留問題登記表中并交開發(fā)商相關(guān)人員簽字確認；(2)對物業(yè)硬件設(shè)施接管驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格等問題，接管驗收小組應(yīng)當(dāng)問題逐項記錄在接管驗收遺留問題登記表中并請開發(fā)商相關(guān)人員簽字確認。2、對資料遺留的問題，接管驗收小組應(yīng)當(dāng)積極同開發(fā)商聯(lián)系補齊，必要時公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)助進行。3、對物業(yè)硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題，一般問題接管驗收小組應(yīng)當(dāng)要求開發(fā)商在兩解決；重大問題接管驗收小組應(yīng)當(dāng)要求開發(fā)商在一個月解決。必要時公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)助進行。4、對于長期解決不了，勢必會影響物業(yè)管理的問題，物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)以備忘錄的形式將問題登記后交給開發(fā)商進行備錄。5、接管驗收遺留問題登記表和備忘錄交公司歸檔長期保存。九、整體移交接管儀式策劃（略）十、記錄表格