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文檔簡介
1、物業(yè)客服年終工作總結(jié)物業(yè)客服年終工作總結(jié)1 在物業(yè)工作這么多年,其實對這份工作的感受已經(jīng)算是很深了,但是這一年之中,我的感受又有了一些不同了,我想這應當也是成長的節(jié)奏吧。今年一年又匆忙忙忙的離我而去了,對于這一年的日子而言,我除了積累的能量之外,另外也要不斷的回顧過去,找到真正屬于自己的、適合自己的工作方式,將這份工作推向一個更.! 一、思想上的進步和轉(zhuǎn)變 在客服這份工作上我已經(jīng)做了四年了,其實這四年以來,每一年我都會有一些成長,這些成長是特別的微妙的,有時候自己都沒有意識到,但是它便是已經(jīng)存在了。當有時候我們沉下心來去想一想過去的自己的時候,才會發(fā)覺原來你已經(jīng)進步了這么多了。這一年,我也在各
2、項勞碌之中轉(zhuǎn)變著自己。以前覺得工作就是支撐著生活的一部分,現(xiàn)在我認為這份事業(yè)很大一部分都是在展現(xiàn)著我的價值,所以我對這份工作的看法越來越明確了,我就是要做到最好,我要超越,我要盡最大的力量展現(xiàn)自己的價值。 二、行動上的增加和提高 客服是一份很需要耐力的工作,這一年剛開頭其實算是比較困難的了,我們客服部在這個階段中也能算得上是公司的主要動力了,物業(yè)在年初的時候是最為繁忙的階段,加上今年又比較特別,所以物業(yè)也加大了力度去管理,我們客服人員也主要是進行一個說明和調(diào)解的作用。許多業(yè)主平常其實都是比較囂張跋扈的,所以我們處理起來,實則上也是比較吃虧的,但這是我的工作,我必需不斷的進步,才能有機會收獲一片
3、藍天。在這一年里,我的行動力靈敏了不少,自己成長起來之后也發(fā)覺一切都不會那么困難,仔細的走下去,就會有機會沖向勝利。 三、向?qū)磉h眺,改善不足 這一年有收獲的地方,也有不足的地方,其實生活和工作都是這樣的,有收獲也會有失誤,其實只要用一個好的看法去面對這二者,接下來的路就會更加順當和自然了。在這一年,不足之處有幾處,一是自己的細心還不夠,需要連續(xù)加強。二是自己沒有管理閱歷,也是該去學一下了。三是在團隊協(xié)作方面還有缺陷,接下來需要連續(xù)加油。這一年雖然已經(jīng)過去了,但是在我心里,它成為了我進步的痕跡,也給我一些力氣,讓我支撐著往前走,向著更遠大的目標去動身! 物業(yè)客服年終工作總結(jié)2 回顧當時來xx物
4、業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當時懵懂的同學變成了肩負重要工作職責的xx一員,對客服工作也由生疏變得熟識。 許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)很多失誤、失職。 前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、詢問、投訴和建議,更要準時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。 為提高工作效率,在持續(xù)做
5、好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更便利,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。 下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容: 1、根據(jù)要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改準時做好跟蹤并更新。 2、對業(yè)主的報修、詢問準時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上。 3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。 4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行修理,跟蹤及反饋。 5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪
6、。 6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,仔細做好錄入及編排打印,依據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。 7、新舊表單的更換及投入用法。 8、完成上級領導交辦的其它工作任務。 在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入.,工作閱歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力關心下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。 在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之
7、前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。 在這一年來的工作中我深深體會到了詳情的重要性: 詳情因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的每一天,我都明白詳情疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深化詳情,才能從中獲得回報;詳情產(chǎn)生效益,詳情帶來勝利。 工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時,
8、換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的全都認可后,心中布滿勝利的喜悅與對工作的確定;至于接下來宣揚欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會仔細負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。 在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作: 1、自覺遵守公司的各項管理制度。 2、努力學習物業(yè)管理學問,提高與客戶溝通的技巧,完善客服接待流程及禮儀。 3、加強文案制作力量;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等。 4、進一
9、步改善自己的性格,提高對工作耐煩度,更加注意詳情,加強工作責任心和工作主動性。 5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。 很幸運能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步! 作為一般的物業(yè)客服專員,我的工作職責主要是熟識和把握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的學問結(jié)構(gòu),與時俱進的跟上物業(yè)管理進展方向;其次是將學到的理論學問用于指導自己的實
10、際工作,盡最大努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必需做到的。 物業(yè)客服年終工作總結(jié)3 勞碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關懷和支持下、在客服部全體人員的主動努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。 一、提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務。 自XX年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責究竟。不
11、管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。 在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對前臺服務規(guī)范、前臺服務規(guī)范用語、儀態(tài)禮儀、談吐禮儀、送客禮儀、接聽禮儀、舉止行為、前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微
12、笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣闊業(yè)主的認可。 二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。 隨著新物業(yè)管理條例的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格掌握、加強巡察,發(fā)覺園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度動身,善意勸導,準時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻下整改通知書,責令其馬上整改。 三、轉(zhuǎn)變職能、建立提成制。 以
13、往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡察放在第一位,收費放在其次位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴峻影響了收費率。所以,從本年度其次季度開頭我們開頭改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率挺直掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。聘請專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。 四、加強培訓、提高業(yè)務水平 物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)學問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物
14、業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。 客服部是與業(yè)主打交道最挺直最常見的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以我們始終不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有: (一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表 良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務、看法和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理特地給全部門員工做
15、專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必需在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必需站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在肯定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。 客服部20xx年工作方案: 一、針對20xx年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。 二、連續(xù)規(guī)范各項工作流程,仔細貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責 三、推行員工待客基本行為準則,提高員工素養(yǎng)及服務水平。 四、依據(jù)公司要求,在20xx年對客服部
16、全體人員進行業(yè)務素養(yǎng)及專業(yè)學問培訓,準時進行考核。 五、連續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。 六、完成xx陽臺修理工作 物業(yè)客服年終工作總結(jié)4 20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細學習物業(yè)管理基本學問及崗位職責,熱忱接待業(yè)主,主動完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)準時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務不遺余力督促處理妥當,順當完成了年初既定的各項目標及方案。 截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)xx戶。辦理二次裝修手續(xù)xx戶,二次裝修驗房xx戶,二次裝修已退押金xxx戶。車位報名xxx戶。 以下是重要工作任務完成
17、狀況及分析: 一、日常接待工作 每日填寫客戶服務部值班接待紀錄,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。 二、信息發(fā)布工作 本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約xx多次。運用短信群發(fā)送通知累計xxx條,做到了通知擬發(fā)準時、詳盡,表述清楚、用詞精準,同時主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相關說明工作。 三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作 20xx年x月x日之前共發(fā)出xx份遺漏工程修理工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部修理完成回單xx份,完成率xx%。x月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,投訴處理單xx份。開發(fā)公司工程部修理完成回單xx份,業(yè)主投訴報修修理率xx%。
18、我部門回訪xx份,回訪率xx%,工程修理滿足率xx%。 四、地下室透水事故處理工作 20xx年x月x日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又主動參加協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。 五、入戶服務看法調(diào)查工作 我部門工作人員在完成日常工作的同時,主動走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高xx小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。 截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪xx戶,并發(fā)放物業(yè)服務看法表xx份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達xx%,接待
19、電話報修的滿足率達xx%,回訪工作的滿足率達xx%。 六、建立健全了業(yè)主檔案工作 已完善及更新了業(yè)主檔案xx份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。 七、幫助政府部門完成的工作 幫助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。 八、培訓學習工作 在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關的法律法規(guī)綜合學問,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。 部門員工由一個思想熟悉不足、對工作沒有.的隊伍引導成一個對公司布滿向往,對行業(yè)進展和自身成長布滿盼望的團隊
20、;把部門員工由一個對物業(yè)管理學問把握空白培訓成一個具肯定物業(yè)管理常識的團隊。 工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及遇到的困難總結(jié)如下: 1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的學問仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。 2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠準時; 3、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳x戶,未交x戶。水電費預交費用不足業(yè)主xx戶,未交x戶。 4、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷提高。 5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。 6、對小區(qū)的精神
21、文明建設,像開展各種形式的宣揚及組織業(yè)主的文化消遣活動工作上尚未組織開展起來。 日后工作的努力方向及工作設想: 我部門在做好收費及日常工作的基礎上,連續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規(guī)范,并根據(jù)目標、預算和工作方案準時做好各項工作。 1、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確; 2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質(zhì)量; 3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明; 4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、精準。 5、通過部門的日常工作支配和心理調(diào)試技巧學習,營造出在工作中熬煉,在熬煉中成長的氛圍,讓部門員工有種緊急但又
22、不會感覺壓力太大的改善感和被重視的成就感。 6、主動學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。 7、做好小區(qū)的精神文明建設,開展各種形式的宣揚工作,并定期組織業(yè)主的文化消遣活動。同時主動開展并做好各項有償xx務工作。 綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成果,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后肯定加強學習,在物業(yè)公司經(jīng)理的挺直領導下,依據(jù)國家、xx省、xx市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及xx小區(qū)臨時管理規(guī)約為業(yè)主供應規(guī)范、快捷、有效的服務,仔細做好接待工作
23、,為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務品質(zhì)。 物業(yè)客服年終工作總結(jié)5 時間如梭,不知不覺中來_服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。 回顧當時在聘請會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的同學轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的_員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。 許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并
24、要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。 我這一年來的主要工作內(nèi)容: 1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共_戶,辦理交房手續(xù)_戶,辦理裝修手續(xù)_戶,入住業(yè)主_戶; 2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪; 3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函_份,整改通知單_份;溫馨提示_份;部門會議紀要_份,大件物品放行
25、條_余份。 在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少。 工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入.,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的關心下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得_房屋與_房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以預備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的幫助工作,當我拖著疲乏的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺
26、的感覺。但當我看到從_遠道而來的_在面對客戶時從容甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。 所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身心情的掌控的同時
27、,盡量保持著微笑服務,順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的鼓舞,看著業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批判與指正時能擺正心態(tài),主動改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善; 工作生活中體會到了詳情的重要性。詳情因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到詳情疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深化詳情,才能從中獲得回報
28、;詳情產(chǎn)生效益,詳情帶來勝利; 工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置是我自己做的第一個,當方案通過主管的認可后,心中布滿勝利的喜悅與對工作的.;至于接下來食堂宣揚欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。 物業(yè)客服年終工作總結(jié)6 在這一年來我作為xxx物業(yè)的前臺客服,接待著來往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并準時的將這些問題反饋給公司,對小區(qū)做好改正和修整?,F(xiàn)在,對一年來的工作做如下總結(jié): 一、個人的提升 在一年來,
29、我不斷的對自己提高要求,嚴格的根據(jù)工作要求去執(zhí)行公司的任務,做好自己的工作職責。當然,做為一名前臺客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主,我都要做好十足的預備去面對。 一年的學習中,我主要偏重在禮儀方面的練習上,由于我認為,工作只要仔細,認真,嚴格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習,不斷的去鞏固,加深自己的記憶才能得到更高的提升。 在工作中,我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主,每一位到訪的業(yè)主,無論老少,我都會用相宜的問候語親切的問候,并進行款待。作為xx物業(yè)的一員,我知道,我們在工作中,最重要,也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關系,只有你和業(yè)主
30、有良好的關系,我們之間的工作才能進行的更順當。 在客服的工作方面,我著重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后,我的確得到了許多業(yè)主的信任。也讓我們物業(yè)的工作變得更便利綻開。 二、個人的工作方面 在工作的時候,我尊崇“業(yè)主至上”的原則,業(yè)主作為我們的衣食父母,我的工作又是前臺客服,在工作上,業(yè)主就是我主要的工作核心。圍圍著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關系,讓自己能和每位業(yè)主都說上話。 在日常的工作中,假如遇上業(yè)主有麻煩,我也在會主動的去關心他們,在工作中,在生活中我都和業(yè)主成為了伴侶,這樣的狀況讓我的工作有了很大的提升。
31、 在接到業(yè)主們的問題的時候,對方的語氣也不會過于興奮,能夠更好的了解狀況,也便利我們更好的解決問題。 三、總結(jié) 在總結(jié)了自己一年的工作中后,我確定,我和業(yè)主們的關系,是我在工作中最主要的“法寶”。越是親熱的業(yè)主,也就越是會支持我們的工作。所以,在今后的工作中,如何去維護自己與顧客的關系,如何去讓顧客更加的滿足,就是我的目標。在今后一年的工作里,我也要連續(xù)努力! 物業(yè)客服年終工作總結(jié)7 20_年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細學習物業(yè)管理基本學問及崗位職責,熱忱接待業(yè)主,主動完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)準時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務
32、不遺余力督促處理妥當,順當完成了年初既定的各項目標及方案。 截止到20_年xx月xx日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理兩次裝修手續(xù)171戶,兩次裝修驗房126戶,兩次裝修已退押金106戶。以下是重要工作任務完成狀況及分析: 一、日常接待工作 每日填寫客戶服務部值班接待紀錄,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。 二、信息發(fā)布工作 本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)準時、詳盡,表述清楚、用詞精準,同時主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相關說明工作。 三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作 20_年8月18日之前共發(fā)出
33、86份遺漏工程修理工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部修理完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份,業(yè)主投訴報修修理率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程修理滿足率70%。 四、地下室透水事故處理工作 20_年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又主動參加協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。 五、入戶服務看法調(diào)查工作 我部門工作人員在完成日常工作的同時,主動走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷
34、提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。 截止到20_年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務看法表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達90%,接待電話報修的滿足率達75%,回訪工作的滿足率達80%。 六、建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。 七、幫助政府部門完成的工作 幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。 八、培訓學習工作 在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員
35、的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關的'法律法規(guī)綜合學問,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。部門員工由一個思想熟悉不足、對工作沒有.的隊伍引導成一個對公司布滿向往,對行業(yè)進展和自身成長布滿盼望的團隊。把部門員工由一個對物業(yè)管理學問把握空白培訓成一個具肯定物業(yè)管理常識的團隊。 工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及遇到的困難總結(jié)如下: 1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的學問仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。 2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠準時。 3、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用不足業(yè)主
36、49戶,未交7戶。 4、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷提高。 5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。 6、對小區(qū)的精神文明建設,像開展各種形式的宣揚及組織業(yè)主的文化消遣活動工作上尚未組織開展起來。 綜上所述,20_年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成果,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后肯定加強學習,在物業(yè)公司經(jīng)理的挺直領導下,依據(jù)國家、市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及xx小區(qū)臨時管理規(guī)約為業(yè)主供應規(guī)范、
37、快捷、有效的服務,仔細做好接待工作,為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務品質(zhì)。 物業(yè)客服年終工作總結(jié)8 20xx年對于xx物業(yè)來說,可以說是成長的一年,進展的一年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領導的關懷與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服工作人員一年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實。服務至上,專心做事的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧一年來的客服工作,有得有失,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下: 本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新奇血液,在加入本部后,以最短的時間內(nèi),把握本
38、部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工仔細學習崗位學問,準時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止13年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。 本年度物業(yè)費收繳狀況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了肯定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主
39、的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作看法為業(yè)主進行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成果是和我們每一位客服員的努力分不開的。 為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,鋪張小區(qū)資源。客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,掌握了乘車卡的外流問題。在13年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已準時上報準時派工準時賜予解決,并做好回訪工作。
40、 盡管本部門總體工作取得了良好的成果,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務素養(yǎng)和服務水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)大事的閱歷不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠準時妥當,在投訴處理,業(yè)辦法見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進和報告。 20xx年工作方案和重點:20xx年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在13年的基礎上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,業(yè)主滿足率有所提高,加強部門培訓工作,確??头I(yè)務水平提高,親密協(xié)作各部門工作,
41、準時妥當處理業(yè)主糾紛和看法建議。 同時盼望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,把握更好的服務意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,盼望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,制造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無埋怨,服務無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。 物業(yè)客服年終工作總結(jié)9 20xx年對于#公司物業(yè)部來說,可以說是進展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領導的關懷和支持,同時也得到各兄弟部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,物業(yè)部的客
42、服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業(yè)戶至上,誠信做人,專心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下: 一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度 在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服依據(jù)公司的進展和物業(yè)管理行業(yè)不斷進展的現(xiàn)狀,主動應對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也準時調(diào)整客服工作的相關制度,以求更好的適
43、應新的形勢; 二、理論聯(lián)系實際,主動開展客服人員的培訓工作 一個好的客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作看法起打算性的作用,針對07年客服工作中人員的理論學問不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓: 1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。 2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)進展的步伐。 3、主動應對新出臺的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是西安市供熱管理條例,針對這一狀況,商管公司領導準時支配客服人員參與了
44、供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學習、爭論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論預備,確保了冬季供暖工作的順當開展,截止08年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。 三、08年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成 一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必需做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格根據(jù)物價管理部門的標準進行收費,08年4月份,主動預備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權益。 四、主動應對突發(fā)大事,仔細做好
45、震后修理說明工作 今年5·12汶川大地震給許多地方造成了不同程度的破壞,西安作為離汶川不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的修理工作的協(xié)調(diào)跟進由物業(yè)部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的看法,從一開頭就跟進著修理工作,同時對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員詳細負責,為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員常常與業(yè)主進行溝通、說明,由于部分業(yè)主的不理解,工作進行的很困難,修理工作也不是很順當,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經(jīng)過近一個月的時間,修理工作順當完成,未出現(xiàn)業(yè)主鬧事的狀況,平衡了雙方的利益。 五、響應國家號召,主動在寫字樓宣揚節(jié)能降耗 隨著科學技術
46、的飛速進展,能源的用法越來越顯得緊急,在各行各業(yè)宣揚節(jié)能減排被提到了肯定的高度。為了響應國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣揚,使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節(jié)能降耗的目的。在達到節(jié)能降耗的同時,客服還依據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際狀況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急力量。 六、后期零星交房工作有條不紊的進行 截止08年底,國際大廈寫字間累計交房180套,其中A座46套,B座134套。辦理裝修176戶,隨著像XXX等大型企業(yè)的強勢進駐,地區(qū)的商務氛圍更加的深厚,而國際的
47、知名度也不斷提升。 七、物業(yè)收費工作漸漸步入正軌,各項費用指標按期完成 20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于出現(xiàn)了汶川大地震等客觀狀況而增加不小的難度,在面對重重阻力的狀況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐煩的說明和微笑服務,使業(yè)主逐步熟悉到客觀實際狀況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業(yè)費用的收取累計達到99萬余元,停車費、廣告費等其他收入28萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對07年的欠費用戶進行了主動的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地臨時無法收取外,其他均已清繳。 八、主動聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護業(yè)主的正值權益 自20xx年9月開頭交房以來,物業(yè)部客服
48、依據(jù)業(yè)主接房時間的先后,分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止08年底累計辦理蔚藍國際房產(chǎn)證95戶,保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。 九、主動協(xié)作相關部門開展工作,發(fā)揮物業(yè)服務的整體優(yōu)勢 物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程修理、保潔,各部門之間相互協(xié)作,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個部門的協(xié)作總體來說是不錯的:大廈的消防平安是第一位的,每年物業(yè)部要進行一次消防演練,物業(yè)部客服本著主動負責的看法協(xié)作安防順當完成了08年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后說明這些都需要工
49、程和客服緊密的協(xié)作才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順當完成。 十、依據(jù)實際狀況,適時調(diào)整保潔合同相關條款,完成09年度保潔合同的續(xù)簽工作 保潔工作運行兩年以來,確定的是整體層面有了很大的提高,在一些詳情方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監(jiān)督工作,通過這一年的工作,我們也依據(jù)保潔的實際狀況適時對其進行改進,在09年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參加了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標準以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的主動性,以求更好的完成保潔工作。 十一、業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理服務工作的最終目標 經(jīng)過我們對08年的業(yè)主滿足度調(diào)查統(tǒng)計
50、如下,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表80份,收回78份,總體來說業(yè)主對物業(yè)管理的總體滿足度為91%,詳細分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項重要工作,依據(jù)一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴130條,其中有效投訴條,集團公司投訴43條,投訴接待處理率為98%。 物業(yè)客服年終工作總結(jié)10 20xx年6月,我正式升任x客服部x主管,對于物業(yè)客服工來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我始終在不斷地探究,盼望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。 許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、
51、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)很多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服人員,僅有嫻熟的業(yè)務學問和超群的服務技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素養(yǎng),學會把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色,當成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主供應切實有效地詢問和關心,在為業(yè)主供應詢問時要仔細傾聽業(yè)主的問題,細細為之分析引導,熄滅業(yè)主心情上的怒火,防止因服務看法問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。本年度部門各項工作如下: 一、規(guī)范內(nèi)管管理,增加員工責任心和工作
52、效率 自加入豐澤園客服部后,發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作主動性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作看法,從而促進了部門各項工作的開展。 (二)嚴抓客服人員服務素養(yǎng)和水平,塑造了良好的服務形象。 客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素養(yǎng)挺直影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我
53、部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素養(yǎng)。部門樹立“周到、耐煩、熱忱、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。 (三)圓滿完成豐澤園一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎20xx年10月中旬,xx園一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。 (四)親密協(xié)作各部門,做好服務中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 客服部的重要職能是聯(lián)系服務中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息
54、準時為業(yè)主供應服務,本年度累計處理xx。 二、部門工作存在的問題 盡管部門總體工作取得了良好的成果,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。 (一)員工業(yè)務水平和服務素養(yǎng)偏低。 通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)大事的閱歷不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。 (二)部門管理制度、流程不夠健全 由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了豐澤園交付的預備工作中,因而忽視了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作主動性
55、受到肯定影響。 (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠準時、妥當 在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準時全面,接到問題后未準時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。 三、20xx年工作方案要點 (一)連續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿足率達到96%以上; (二)加強物業(yè)服務費收費水平,確保年底收費率達到95%以上; (三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。 (四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。 (五)親密協(xié)作各部門工作,準時、妥當處理業(yè)主糾紛和看法、建議。 (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。 物業(yè)客服年終工作總結(jié)11 回首20xx年,可以說是客服部在摸索中學習的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,客服部得到了公司領導的關懷和支持,同時也得到了其他各部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實。 自下半年調(diào)客服部以來,對綜合管理員的職責任務了解欠缺,為了盡快適應新的工作崗位,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。從摸索到熟識,邊做邊學,一方面,干中
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