公司管理流程圖全版

1、公司管理流程圖（全版）崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編 碼DX-11-001受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為工作分析意見意見是否否是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能分解和機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)人力資源規(guī)劃確定編制否審核職責(zé)劃分與崗位設(shè)置是實(shí)施薪酬預(yù)算薪酬設(shè)計(jì)制作職務(wù)說明書審核否是否審批是相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月20日審核日期批準(zhǔn)日期人員編制管理流程流程名稱人員編制管理流程編 碼DX-11-002受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各用人部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)

2、議總經(jīng)理管理行為對(duì)本部門編制提出意見進(jìn)行各部門工作量分析提出編制草案制定具體的人員編制，并編制職位說明執(zhí)行編制否審議是否是審核否是簽批相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期增加編制申請(qǐng)流程流程名稱增加編制申請(qǐng)流程編 碼DX-11-003受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各用人部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理管理行為提出增加編制的申請(qǐng)?zhí)岢鲈鼍帊徫蝗藛T素質(zhì)要求是審核否外部招聘流程內(nèi)部招聘流程外聘內(nèi)聘決策否是審議否審批是相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月20日審核日期批準(zhǔn)日期用人申請(qǐng)流程流程名稱用人申請(qǐng)

3、流程編 碼DX-11-004受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門部門負(fù)責(zé)人分管部門行政人力資源部管理行為維持現(xiàn)狀因調(diào)動(dòng)、流失等原因出現(xiàn)職位空缺報(bào)告部門負(fù)責(zé)人不影響工作判斷面影響工作填寫用人申請(qǐng)表是審核否否核實(shí)是實(shí)施招聘流程相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期公司內(nèi)部招聘流程流程名稱公司內(nèi)部招聘流程編 碼DX-11-005受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門行政人力資源部公司員工員工原就任部門管理行為用工申請(qǐng)流程用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持面試公司外部招聘程序決定外聘判斷決定內(nèi)

4、聘對(duì)內(nèi)發(fā)布招聘啟事人員篩選通知職員，并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)報(bào)名，填寫應(yīng)聘登記表與員工溝通，必要時(shí)請(qǐng)人力資源部協(xié)調(diào)關(guān)鍵人員不能調(diào)離判定非關(guān)鍵人員相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期公司外部招聘流程流程名稱公司外部招聘流程編 碼DX-11-006受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門行政人力資源部應(yīng)聘人員分管經(jīng)理總經(jīng)辦管理行為用工申請(qǐng)流程用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持面試人員篩選公司內(nèi)部招聘程序決定內(nèi)聘判斷決定外聘對(duì)外發(fā)布招聘啟事通知報(bào)到入職流程報(bào)名，填寫應(yīng)聘登記表報(bào)到否審核是相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2

5、011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期·新員工入職流程流程名稱新員工入職流程編 碼DX-11-007受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)行政人力資源部用人部門管理行為新員工建檔工作證辦理發(fā)放員工手冊(cè)配合行政部辦理后勤工作人力資源部和用人部門配合進(jìn)行崗前培訓(xùn)制度培訓(xùn)簽訂試用合同存檔試用員工轉(zhuǎn)正流程工作關(guān)系介紹試用工作交接相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期勞動(dòng)合同管理流程流程名稱勞動(dòng)合同管理流程編 碼DX-11-008受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)行政人力資源

6、部管理行為新員工報(bào)到入職試用期滿合同期滿是否續(xù)簽合同否考核合格是簽訂試用合同不合格辭退流程存檔辦理離職手續(xù)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案簽訂正式合同相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程名稱新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編 碼DX-11-009受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門試用期滿新員工行政人力資源部部門經(jīng)理總經(jīng)辦是否合格管理行為是否留用轉(zhuǎn)正考核評(píng)估否否員工辭退流程填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是是否是審核存檔勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案簽訂正式合同延長(zhǎng)試用期是審批否相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21

7、日審核日期批準(zhǔn)日期職務(wù)任命流程流程名稱職務(wù)任命流程編 碼DX-11-010受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理董事會(huì)管理行為提出任命名單（部門負(fù)責(zé)人以下職位）制定晉升制度及各級(jí)人員任職資格考察是否是存檔備案下發(fā)任命通知否審議是否審議是否審議否審批是任命除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的部門級(jí)管理人員提請(qǐng)任命財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人否簽發(fā)是任命公司經(jīng)理否是審議下發(fā)任命通知相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期·考勤管理流程流程名稱考勤管理流程編 碼DX-11-011受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部

8、控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各部門行政人力資源部行政人力資源部行政人力資源部經(jīng)理管理行為各部門員工刷卡接受考勤特殊情況不能刷卡者由部門負(fù)責(zé)人核實(shí)確認(rèn)制定考勤制度，配備考勤刷卡設(shè)備月末匯總編制考勤表工資發(fā)放流程根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表否審核是否是審核相關(guān)說明目前暫時(shí)實(shí)行綜合辦人工考勤制度，程序按照公司考勤制度執(zhí)行編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期員工加班申請(qǐng)流程流程名稱員工加班申請(qǐng)流程編 碼DX-11-012受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)加班員工部門負(fù)責(zé)人行政人力資源部財(cái)務(wù)部管理行為因工作需要加班填寫加班申請(qǐng)表執(zhí)行加班填寫加班

9、記錄否審批是審核否是審核納入綜合考評(píng)是否加班工資核算相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期員工請(qǐng)假管理流程流程名稱員工請(qǐng)假管理流程編 碼DX-11-013受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)請(qǐng)假人員部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理人力資源部管理行為填寫請(qǐng)假條不同意審批同意審批超過5天5天內(nèi)不同意1月以上審批同意審批審批1個(gè)月內(nèi)不同意考勤管理流程同意相關(guān)說明各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)參考考勤管理制度編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程編 碼DX-11-

10、014受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)出差人員部門負(fù)責(zé)人分管部門主管總經(jīng)理人力資源部管理行為5天內(nèi)制定出差計(jì)劃出差填寫出差派遣單時(shí)間超過5天1個(gè)月內(nèi)不同意1月以上審批同意審批同意不同意審批考勤備案相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期績(jī)效管理工作流程流程名稱績(jī)效管理工作流程編 碼DX-11-015受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管主管行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為考核指標(biāo)分解工作執(zhí)行與績(jī)效溝通績(jī)效考評(píng)月度工作檢查否是審核制定績(jī)效管理制度制定考核指標(biāo)、方法工資發(fā)放流程否是審核否是審

11、核否審批是相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期員工績(jī)效考核流程流程名稱員工績(jī)效考核流程編 碼DX-11-016受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理管理行為根據(jù)通知精神，填寫考核表，進(jìn)行部門內(nèi)考核制定考核制度（含原則、措施、指標(biāo)、方法）下達(dá)考核通知否審查核實(shí)是匯總當(dāng)期考核結(jié)果，制定報(bào)告執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)檔案記錄否審議是是審核否否簽批是相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期薪酬方案審批流程流程名稱薪酬方案審批流程編 碼DX-11-017受控狀態(tài)受控執(zhí)行

12、核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門行政人力資源部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理管理行為信息支持根據(jù)預(yù)算編制薪酬草案修正方案存檔執(zhí)行方案否測(cè)算是否審批是相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期工資發(fā)放流程流程名稱工資發(fā)放流程流程編 碼DX-11-018受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理財(cái)務(wù)部管理行為部門月份考評(píng)否審核是編制工資表否是審核否是存檔復(fù)核是審核否復(fù)核工資表工資核算發(fā)放工資相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期員工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）流程流程名稱員

13、工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）流程編 碼DX-11-019受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部分管主管總經(jīng)理財(cái)務(wù)部管理行為呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）名單和事由，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）審核不同意或調(diào)整檔案記錄同意審核不同意或調(diào)整審核同意不同意或調(diào)整同意發(fā)放獎(jiǎng)金（罰款）相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期培訓(xùn)管理總體流程流程名稱培訓(xùn)管理總體流程編 碼DX-11-020受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各相關(guān)部門行政人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理管理行為提出培訓(xùn)需求制定公司整體培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)需求調(diào)研制

14、定整體培訓(xùn)計(jì)劃存檔總結(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)研究設(shè)計(jì)否審議是否評(píng)審是是否確認(rèn)否批準(zhǔn)是相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期崗前培訓(xùn)流程流程名稱崗前培訓(xùn)流程編 碼DX-11-021受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)受訓(xùn)部門受訓(xùn)員工行政人力資源部行政人力資源部經(jīng)理管理行為提出新員工崗前培訓(xùn)需求否提出意見是上崗培訓(xùn)考試否審核是擬定崗前培訓(xùn)方案修正方案再培訓(xùn)效果評(píng)估實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)教材教具師資場(chǎng)所落實(shí)確定培訓(xùn)方案否審核是否審查是否是審核相關(guān)說明編制人員葉森審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2011年5月21日審核日期批準(zhǔn)日期員工辭職審批流程流

15、程名稱員工辭職審批流程編 碼DX-11-022受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)辭職員工部門負(fù)責(zé)人行政人力資部分管主管總經(jīng)理管理行為提前30天提出申請(qǐng)申請(qǐng)?jiān)偕暾?qǐng)或申訴或仲裁否是員工離職交接流程是否接受辦理離職手續(xù)結(jié)束審批同意不同意辭職原因調(diào)查正常判斷非正常做思想工作消除問題不同意審批超越權(quán)限同意不同意審批同意相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期員工辭退審批流程流程名稱員工辭退審批流程編 碼DX-11-023受控狀態(tài)受控執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各用人部門分管主管行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為提出辭退報(bào)告員工離職交接流程否是審批否同意辭退原因調(diào)查審核是內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工工作調(diào)動(dòng)流程決策否超越權(quán)限審批是審批否是相關(guān)說明編