產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板(APQP)經(jīng)典進(jìn)度表

1、共6頁(yè) 第1頁(yè) TS16949TS16949 APQPAPQP進(jìn)進(jìn)度度表表新新產(chǎn)產(chǎn)品品開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃新產(chǎn)品名稱：型號(hào)：顧客名稱：編制日期：序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 27一一、項(xiàng)項(xiàng)目目確確定定階階段段1.1多功能小組成立技術(shù)部1.2市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告銷售部1.3項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 確定顧客的要求、業(yè)務(wù)計(jì)劃與營(yíng)銷

2、戰(zhàn)略的研究銷售部/市場(chǎng)部法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求收集工程技術(shù)中心以前類似設(shè)計(jì)的信息技術(shù)部以前產(chǎn)品存在的問(wèn)題以及顧客投訴、建議分析質(zhì)保部設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)多方論證小組生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)能力目標(biāo)計(jì)劃物控部1.4設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)部1.5確定初始物料清單技術(shù)部1.6產(chǎn)品及過(guò)程特殊特性分析技術(shù)部1.7初始過(guò)程流程圖技術(shù)部1.8制定產(chǎn)品保證計(jì)劃技術(shù)部1.9第一階段總結(jié)報(bào)告多方論證小組二二、產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)階階段段2.1設(shè)計(jì)FMEA及檢查清單技術(shù)部2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證技術(shù)部2.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審技術(shù)部2.4正式特殊材料清單技術(shù)部2.5新增設(shè)施、設(shè)備和工裝計(jì)劃工藝部2.6新量具和試驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃質(zhì)保部2

3、.7工裝和模具的制造、驗(yàn)收工藝部2.8樣件制造控制計(jì)劃及檢查表技術(shù)部共6頁(yè) 第2頁(yè) TS16949TS16949 APQPAPQP進(jìn)進(jìn)度度表表新新產(chǎn)產(chǎn)品品開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃新產(chǎn)品名稱：型號(hào)：顧客名稱：編制日期：序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 272.9樣件檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)保部2.10小組可行性承諾多方論證小組2.

4、11第二階段總結(jié)技術(shù)部三三、過(guò)過(guò)程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段3.1包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)范 工藝部3.2產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系檢查表質(zhì)保部3.3過(guò)程流程圖及檢查表工藝部3.4車間平面布置圖及檢查表工藝部3.5過(guò)程FMEA及檢查表工藝部3.6試生產(chǎn)控制計(jì)劃及檢查表工藝部3.7試生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工藝部3.8特性矩陣圖工藝部3.9測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃工程技術(shù)中心3.10.初始過(guò)程能力分析計(jì)劃工藝部3.11第三階段總結(jié)報(bào)告技術(shù)部四四、試試生生產(chǎn)產(chǎn)階階段段4.1產(chǎn)品試生產(chǎn)通知單技術(shù)部4.2包裝評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)保部4.3測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告工程技術(shù)中心4.4初始過(guò)程能力研究報(bào)告工藝部4.5過(guò)程確認(rèn)的記錄工藝部4.6試生產(chǎn)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)保部

5、4.7生產(chǎn)控制計(jì)劃及檢查表計(jì)劃物控部4.8生產(chǎn)件批準(zhǔn)資料技術(shù)部/質(zhì)保部4.9產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定表多方論證小組4.10.第四階段總結(jié)報(bào)告技術(shù)部五五. .反反饋饋/ /評(píng)評(píng)定定和和糾糾正正措措施施共6頁(yè) 第3頁(yè) TS16949TS16949 APQPAPQP進(jìn)進(jìn)度度表表新新產(chǎn)產(chǎn)品品開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃新產(chǎn)品名稱：型號(hào)：顧客名稱：編制日期：序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月36912 15 18 21 24 27 30 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21 24 27 31 36912 15 18 21

6、 24 27 30 36912 15 18 21 24 275.1批量生產(chǎn)總結(jié)計(jì)劃物控部5.2產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)質(zhì)保部5.3產(chǎn)品交付和服務(wù)總結(jié)銷售部5.5減少變差（Xbar-R控制圖)多方論證小組5.4顧客反饋/滿意度調(diào)查安裝售后服務(wù)部5.5糾正預(yù)防措施/持續(xù)改進(jìn)多方論證小組備注： 采購(gòu)部主要是負(fù)責(zé)物料供應(yīng)（外購(gòu)件等）。 多方論證小組主要由技術(shù)部牽頭、由采購(gòu)部、工藝部、質(zhì)保部、工程技術(shù)中心、計(jì)劃物控部、銷售管理部/市場(chǎng)部、安裝售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部組成。批準(zhǔn)：審核：編制：共6頁(yè) 第4頁(yè)31 TS16949TS16949 APQPAPQP進(jìn)進(jìn)度度表表新新產(chǎn)產(chǎn)品品開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃編制日期：2013年10月一一、項(xiàng)項(xiàng)目目確確定定階階段段二二、產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)階階段段共6頁(yè) 第5頁(yè)31三三、過(guò)過(guò)程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段四四、試試生生產(chǎn)產(chǎn)階階段段五五. .反反饋饋/ /評(píng)評(píng)定定和和糾糾正正措措施