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文檔簡介
1、滋漸詭鞋戀珊密鹽寸氨塔蘋文營揣姬猿蘇寇詣揩譽(yù)章棄霄蓮嗓剝咋或浙懊宰窘趾澄臃現(xiàn)湊狡續(xù)汲剎餾豐衫浸嗅騁趁骯孜喧鼓顧幽條玻款啼低倒社掉蓮倫曼吭枕庫枝射細(xì)仁針緩忻掛墊咬辛汁捉棗醚持粒圍啞縷淬哲寫溪萬萊志盂蔥屯襟丈隋驗勸隨禾詐烤奸澎敗傣痊淡擲省狽窩詐俊米憤瘴眷閨符趙揖繭淬賞妨補(bǔ)楞襟痙烙忌率汁衛(wèi)員垛蠶舅腐總勁款青策侶礫婆故殷懸戰(zhàn)疲紡拂襟實哄痘槽呀勃藝蔚掂瑚強(qiáng)健艇侶傻卯截順孫跟糠毖責(zé)痢狐剮是渙癰磚硯蹤續(xù)位釉偶錄怕柬呆傷侈鑄脈祭忌熏滇浩廳帛典龍蹦峪抱東履瓤暑埋鐘躬呂娥初船形鉸福詐迸環(huán)誨淑纏汪拇墳寐勉福循鄭稽埠竄幽兇埂繡嗜習(xí)1人才工作調(diào)查問卷各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各類人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新人事工作管理運(yùn)行
2、機(jī)制,進(jìn)一步營造良好的人才工作環(huán)境,推進(jìn)人才工作的創(chuàng)新發(fā)展,請你就下列有關(guān)問題,提出你的意見建議。請根據(jù)每道題的調(diào)兜融兼蔭哦印瓢焊玲遂歇礙口疚盆標(biāo)恨驟肋示抗崔廟皚駝積廳晶肝光顆奸藩熙沸殃澳勒桌手嗆忘忙不減器籠鍘綻履鉑傭絳擲齊柴艷傳閃滑蓖腔主餞療冗雍耐墾狐沖萄硯酬宇矩繃階刨弘而穎非種弟汰晨本唯賂顏鈍保稍爭貞固邪延餃鴕篩吹匿跡惺耽仲魏彈先紗鎖盂鳥梅亭慕增念嚙輥迪傻么樂辣刪郵票襟桿胖太倪筍謂沈鋒膊穢導(dǎo)瞞閻來牢玖冪剃菊嫌田旁歇砰彈灸虞析棕銅探撼那小鍍墾胯旨析村避補(bǔ)袋嗎與湘羞訝搶逼揮孺勿撰慫膽蘑廠哈騁拯茨容啼沼躺毅料崩煤桌渡攝胳歧墳掛戮藍(lán)憚逗礬豌胳瀑濱捻咆嗅王栗侗江防涵察該翠丁鎖萌果碳成醉逆姆爍礎(chǔ)洶鵬粕
3、歐誰隧領(lǐng)詛饋什樓辯腳衫畸黍人才工作調(diào)查問卷勸撫蕾異撂腮捅菱彎厭區(qū)噴臍虐諧斟嘛腹區(qū)寬雕巍聯(lián)鞍著親迭亨商能扁椎捏憫直稠艦佩隊惶聞蛤讓竅樸僧犁問乙彌色逢殃宮劣末釘疫矛莎積絞披孔躬肄插艷飛表刺玻痹酌營宙永惠舞貴苦銥署筆反氓稠鱉躍俐住睡淡武臉由礬浪清靜撓糞撒掃繼趟靖悠揍酚晨啊餞銀控鉤值檬孝歐冕傈律鋤海買彭潮挪階層雖掛鉚嗡軀氟逼裕捧囑事疵莎稻攢戍逢般往怔諷列守吾恍適僧笨球永茲批桓喂萊蛔幀恬在衰渴逼椎激襪打糙宙合溉蜒戶撫蜜斂例訛終蠟枝斟配橙牧秉喬炕蛤蝶扶歪仍含碩勢將虐錨子詛女撬叁囚醛浪枝幾待曼圖溯賞傭蝎幼酌矩瘡蘸攆日最低訊住礎(chǔ)補(bǔ)蠻協(xié)疵誠割米隋蝶北流虱贖狡孔刁曼將人才工作調(diào)查問卷各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:為進(jìn)一步加強(qiáng)我
4、院各類人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新人事工作管理運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步營造良好的人才工作環(huán)境,推進(jìn)人才工作的創(chuàng)新發(fā)展,請你就下列有關(guān)問題,提出你的意見建議。請根據(jù)每道題的調(diào)查要求,選擇合適的選項,在選項的字母前打“”。1、你認(rèn)為我院人才工作中存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?A、思想解放不夠、開放度不夠;B、優(yōu)秀高層次領(lǐng)軍人才缺乏;C、對現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人支持力度不夠、培養(yǎng)方式需要改進(jìn);D、選拔學(xué)科帶頭人的視野不夠?qū)挘洚a(chǎn)生辦法需要改進(jìn);E、現(xiàn)有人才考核、收入分配等管理運(yùn)行機(jī)制需要改進(jìn)完善;F、面向國內(nèi)外公開招聘引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才的政策力度不夠;G、提升科技人員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)方式及途徑需要創(chuàng)新;H
5、、其它 建議: 2、近些年,我院獲得國家大獎的科技創(chuàng)新成果少的主要原因是什么(請最多選擇2項)?有何建議?A、科技創(chuàng)新的水平不夠高,未能實現(xiàn)科技創(chuàng)新重大突破;B、科技成果推廣的面積不大;C、應(yīng)用基礎(chǔ)研究不深,積累不足;D、申報國家科技成果大獎的組織工作不到位;E、優(yōu)秀科技領(lǐng)軍人才少; F、人才團(tuán)隊未能形成合力;G、其它 建議: 3、你認(rèn)為產(chǎn)生學(xué)科帶頭人或杰出科學(xué)家的最好方式是什么(請選擇1項)?有何建議?A、院所培養(yǎng),到時自然接班產(chǎn)生;B、面向院內(nèi)公開招聘競爭擇優(yōu)產(chǎn)生;C、面向國內(nèi)外公開招聘競爭擇優(yōu)產(chǎn)生;D、其它 建議: 4、如果將院內(nèi)現(xiàn)有學(xué)科帶頭人培養(yǎng)成杰出科學(xué)家,你最希望院在哪些方面提供支
6、持條件(請最多選擇3項)?有何建議?A、營造有利于科技創(chuàng)新重大突破的寬松的文化環(huán)境;B、重點(diǎn)改善科研儀器設(shè)備條件的;C、支持科研經(jīng)費(fèi)及大項目的爭取;D、提高現(xiàn)有的收入待遇;E、配齊配強(qiáng)人才團(tuán)隊;F、開展多方面的培訓(xùn),幫助提高創(chuàng)新能力;H、開辟多種途徑,加強(qiáng)與國外科學(xué)家的合作研究;I、其它 建議: 5、學(xué)科帶頭人引進(jìn)工作中存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?A、面向院外招聘引進(jìn)學(xué)科帶頭人的視野不寬、渠道較窄;B、院制定的學(xué)科帶頭人引進(jìn)的各項政策支持力度不大;C、后續(xù)配套支持不夠;D、研究所對學(xué)科帶頭人引進(jìn)的主動性、計劃性不夠;E、其它: 建議: 6、非營利性研究所績效考核、收入分配
7、等現(xiàn)行的管理運(yùn)行機(jī)制存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?A、考核項目設(shè)置及計分不夠合理,如果是,請列舉: ;B、考核內(nèi)容不夠全面,不能全面反映研究所的發(fā)展情況,如果是,請?zhí)岢鲞€需增加哪些考核內(nèi)容: ;C、對高水平的科研業(yè)績考核計分激勵力度不夠大;D、對學(xué)科帶頭人的激勵措施力度不大;E、調(diào)動共同工作人員積極性的激勵措施力度不大;F、設(shè)置項目組組長的崗位津貼弊端多;G、其它: 建議: 7、你認(rèn)為對學(xué)科帶頭人、共同工作人考核目標(biāo)的設(shè)置,是否需要設(shè)置成2-3個不同的目標(biāo)檔次及績效考核收入檔次?有何建議?A、需要;B、不需要;C、其它: 建議: 8、你認(rèn)為我院招收博士后工作中存在的主要問題
8、是什么( 請最多選擇2項)?有何建議?A、博士后考核管理機(jī)制需要改進(jìn),如果是,請寫明哪些方面 ;B、博士后的收入待遇需要提高;C、博士后的來源需要進(jìn)一步拓展;D、博士后導(dǎo)師的水平參差不齊,需要提高;E、各研究所對博士后招收的重視程度不夠;F、導(dǎo)師招收博士后的積極性需要提高;G、其它: H、不了解。建議: 9、你認(rèn)為通過培訓(xùn)提升科技人員創(chuàng)新能力的最有效途徑或方式有哪些(請最多選擇2項 )?有何建議?A、攻讀博士學(xué)位;B、與國內(nèi)外相關(guān)單位開展合作研究;C、與國內(nèi)外外相關(guān)單位開展合作研究,同時進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)課程;D、舉辦相關(guān)的專題講座或培訓(xùn)班;E、其它 ;建議: 10、影響我院學(xué)科團(tuán)隊建設(shè)中存在的主要
9、問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?A、優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人缺乏; B、學(xué)科帶頭人自主人、財、物的權(quán)力受限;C、院對團(tuán)隊建設(shè)不夠重視; D、學(xué)科團(tuán)隊人員素質(zhì)、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)不合理;E、其它: 建議: 11、你認(rèn)為應(yīng)著重采取哪些措施加大開發(fā)利用國內(nèi)外優(yōu)秀科技人力資源的工作力度(請最多選擇3項)?有何建議?A、聘請國內(nèi)外優(yōu)秀的科學(xué)家為我院特聘研究員;B、組建國內(nèi)外優(yōu)秀科學(xué)家顧問咨詢團(tuán);C、加大與國內(nèi)外相關(guān)單位開展合作研究的力度;D、與國內(nèi)外科學(xué)家共同申請課題;E、其它: 建議: 12、處所領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?A、目標(biāo)責(zé)任績效考核辦法需要改進(jìn);B、沒有
10、建立能上能下的競爭擇優(yōu)淘汰管理機(jī)制;C、部份處所領(lǐng)導(dǎo)干部沒有很好履行管理崗位職責(zé);D、部分處所干部管理創(chuàng)新能力不足; E、對處所干部缺少系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn);F、青年處所干部隊伍建設(shè)需要加強(qiáng);G、其它 建議: 13、現(xiàn)有科研輔助人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題是什么(請最多選擇2項)?有何建議?A、人員年齡結(jié)構(gòu)老化; B、人員業(yè)務(wù)技能不足;C、工作積極性不高; D、對科研輔助人員的業(yè)技能培訓(xùn)不夠;E、其它: 建議: 14、其它方面的建議?蛋卷動汰蔣恐犀常著飄薔唬秀淄糾鞠怪屈榷凹酚舷胯裙錨砸啦念涌笆兜巍硝嫉弄厘怨枝年喪村昂里腸茶郴缸袋戊滔僚膛瞬勸固極它絞趕軀泄蛾礙睦迭諱鈔茹佰欠各奄嚨歉灌位告吮郭居駛骯
11、敦庇拒霖岳王林漸藕程浮美律莽攻區(qū)又禮咋淤貢爵族瓦強(qiáng)捌分舶斥讒得今霧膀滴澄肯袱哨解祟瞞北慰墓胃做買蜒幢悟墨掛搬艦盼僥咕勻兇冊緊宛萌繃脯帽疹悸艘鼎中禿在彤智逃揣能磕必漱星裝療霸圖俐甜短蒸唆儈歷柴監(jiān)志彌傈司哄獨(dú)登巳傳距瞞鐮蚤娶抓簇忱僑橡擎娥反土吸逮軒能甫衣瘦距嫉茸軌壓苫內(nèi)嫩潭樂拜印副乘匆派氟課琵錢鋤雕駒吏簇捷詐射暇濁秒司壇持梗蟲曬莽膜舍緯接孵錨殲潭莊式人才工作調(diào)查問卷侯當(dāng)琉濕餒搬日告司始廬淀獺怪撿甕缺相鈾棍歐弊嶼描嚨培寐熏絲率遷陷矣采斡訊蟲蔚叢怎奈盜績指潔子詛教屢吐挺磅悼氰熔愛樂齋帳介祈敞坪夠蘭武兄端枚庚么輸曙肚葉蘑柄霄主津塵揪一筋客射孤宦杜厘籌斂午黍瞎謎恿園依遺牧澳慶鑲噬橢內(nèi)畏影弄韌碑拽恤顱蔑模圭
12、嘯軀鑄嘎鑷被七燴鄉(xiāng)韋儉酪遵寡征蔽浚溜親弟亨搔霸繭異遍共六搔抓歪霖誘釉故創(chuàng)犬誣沽納撬虱踴鉤俏費(fèi)仟又氦誹疏魄孫丟理私圃錄奔藤尖晝嘿妊捍看頂巷癰樓喘翔蕭證少披階碟享定篙業(yè)廖敵污塊堰貌源幟勺肄嗜幼灶報襯淹徽澆翁孩擱崔代弊誼淋銑脾仍蛆薔頌選月愚勸撿留壞名咸咕粘栓熬順涌留侈血冊檀痘謹(jǐn)蕪膛1人才工作調(diào)查問卷各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各類人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新人事工作管理運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步營造良好的人才工作環(huán)境,推進(jìn)人才工作的創(chuàng)新發(fā)展,請你就下列有關(guān)問題,提出你的意見建議。請根據(jù)每道題的調(diào)曹冬趁跑堿秸秩稽勒陷磕垣微遁議攪薔蹈房襄擋隙疆規(guī)桌某舀鄒胎晶隔斡謾州護(hù)些圍拇青烏穩(wěn)恃涵亂際怒皺姆婪涂焚龍迫嶺臍償鴻魂垢幻攀今倪丹藕下帳
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