VI設(shè)計(jì)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用

1、VI設(shè)計(jì)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用內(nèi)容提要：企業(yè)形象的視覺(jué)識(shí)別也可以說(shuō)是一個(gè)靜態(tài)內(nèi)容的識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的組合方式、應(yīng)用形式在不同轉(zhuǎn)換的層面上進(jìn)行最直接的傳遞。企業(yè)形象的識(shí)別系統(tǒng)，是由理念識(shí)別、行為識(shí)別加視覺(jué)識(shí)別三大部分組成的企業(yè)形象的視覺(jué)識(shí)別也可以說(shuō)是一個(gè)靜態(tài)內(nèi)容的識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的組合方式、應(yīng)用形式在不同轉(zhuǎn)換的層面上進(jìn)行最直接的傳遞。企業(yè)形象的識(shí)別系統(tǒng)，是由理念識(shí)別、行為識(shí)別加視覺(jué)識(shí)別三大部分組成的。 世界上一些著名企業(yè)，無(wú)一例外的建立了企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，所以他們能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這與有效的傳播不無(wú)關(guān)系。吉林森工的VI設(shè)計(jì)，我是設(shè)計(jì)師總監(jiān)，我的基本原則，第一是風(fēng)格統(tǒng)一原則，第二是強(qiáng)調(diào)人

2、性化的原則，第三是增強(qiáng)民族個(gè)性原則，第四是追求實(shí)事性原則，第五符合審美規(guī)律，第六跟企業(yè)有直接關(guān)系，嚴(yán)格管理、實(shí)施的原則 所謂的統(tǒng)一性，同一性，這個(gè)相對(duì)比較容易理解，就是為了達(dá)成企業(yè)形象對(duì)外傳播一致性、一貫性，應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一的設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的大眾傳播，運(yùn)用設(shè)計(jì)將信息、認(rèn)識(shí)個(gè)性化、明細(xì)化、有序化，把各種形式的傳播媒體形象統(tǒng)一，這樣才能集中強(qiáng)化企業(yè)形象，使信息傳播更為有效、迅速，給社會(huì)大眾留下一個(gè)強(qiáng)烈的印象和影響力，對(duì)企業(yè)識(shí)別的各種要素，從企業(yè)理念到視覺(jué)要素給予一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，采用同一的規(guī)范設(shè)計(jì)，對(duì)外傳播采用統(tǒng)一的模式，并且堅(jiān)持長(zhǎng)期的一貫運(yùn)作，不輕易變動(dòng)，從而達(dá)成同一性，實(shí)現(xiàn)VI的標(biāo)準(zhǔn)化。我認(rèn)為，必

3、須采用相對(duì)簡(jiǎn)化、統(tǒng)一的方法，并且能夠達(dá)成系列，而且有多種組合方式，通過(guò)藝術(shù)化的手法，對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行綜合的整形。簡(jiǎn)化對(duì)于設(shè)計(jì)的內(nèi)容，我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行提煉，使組織系統(tǒng)能夠滿足推廣需要的前提下盡可能的清晰理解這個(gè)含義，層次簡(jiǎn)潔，優(yōu)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。統(tǒng)一是為了使信息達(dá)到一致，使社會(huì)大眾在接受的過(guò)程中把企業(yè)的品牌、產(chǎn)品品牌以及企業(yè)的商標(biāo)名稱(chēng)盡可能統(tǒng)一的表現(xiàn)出來(lái)。這樣能給人一種唯一的視聽(tīng)感覺(jué)，無(wú)論從產(chǎn)品圖形、企業(yè)名稱(chēng)和產(chǎn)品都能達(dá)到相對(duì)的一致。舉例說(shuō)，比如北京的牛欄山二鍋頭，由于商標(biāo)、名稱(chēng)很多方面不太一致，在廣播電臺(tái)做廣告信息不夠集中，所以導(dǎo)致傳播效果大大降低。對(duì)于系列，設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)象的符合元素進(jìn)行參數(shù)、形式、尺寸、

4、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行綜合的相對(duì)合理的安排和規(guī)劃，這樣對(duì)于企業(yè)的形象包裝廣告等一致的處理，可以形成家族化的一個(gè)特征，具有很鮮明的識(shí)別感。不應(yīng)該是一個(gè)單一性的，而是多樣化的，但又要保證傳播的同時(shí)同一性，因?yàn)闆](méi)有同一性，就沒(méi)有統(tǒng)一識(shí)別的概念。 在傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度上，綜合理念、企業(yè)行為理念再加上統(tǒng)一的視覺(jué)表現(xiàn)，這樣傳遞的是企業(yè)文化、品牌的信息。這種品牌，自然就會(huì)在人們的心目中建立起來(lái)。VI全稱(chēng)Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì)，是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)

5、構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的VI設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。    企業(yè)可以通過(guò)VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一目的。對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。世界上一些著名的跨國(guó)企業(yè)如美國(guó)通用、可口可樂(lè)、日本佳能、中國(guó)銀行等，無(wú)一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，他們能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，與科學(xué)有效的視覺(jué)傳播不無(wú)關(guān)系。近20年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識(shí)別系統(tǒng)

6、，最早的太陽(yáng)神、健力寶，到后來(lái)的康佳、創(chuàng)維、海爾，也都在實(shí)踐中取得了成功。在中國(guó)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有效的形象識(shí)別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助跑器。在資訊發(fā)達(dá)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，設(shè)計(jì)科學(xué)、執(zhí)行有力的形象識(shí)別VI系統(tǒng)，是加強(qiáng)航洋公司競(jìng)爭(zhēng)力、迅速提升企業(yè)形象的捷徑。宏光傳媒廣告公司為了更好的服務(wù)于客戶，特組建了VIS規(guī)劃導(dǎo)入小組，并制定小組工作進(jìn)程。 工作進(jìn)程規(guī)劃 第一階段  Vi導(dǎo)入前期調(diào)研 一、對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)訪談：聆聽(tīng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司結(jié)構(gòu)及管理機(jī)制及企業(yè)品牌發(fā)展所面臨的問(wèn)題；（時(shí)間為1-2天，已完成） 

7、 二、對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談（特別是銷(xiāo)售部和售后服務(wù)部）：他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量，他們的工作直接面對(duì)客戶，他們對(duì)企業(yè)的形象的確立有著直接的聯(lián)系和影響；（1-2天）三、對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行抽樣訪談，員工是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，要增加他們的榮譽(yù)感和歸屬感，使他們積極的加入到企業(yè)形象建設(shè)中；（1-2天）四、企業(yè)內(nèi)部VIS知識(shí)推廣和鼓動(dòng)大會(huì)（1天）；五、在一、二、三的基礎(chǔ)上進(jìn)行小結(jié)匯總，以此為基礎(chǔ)作為企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的內(nèi)容依據(jù)，并制成問(wèn)卷調(diào)查表（1-2天）；六、高層問(wèn)卷調(diào)查（1-2天）；七、綜合整理調(diào)查信息，結(jié)合目前狀況做出企業(yè)VIS綜合分析報(bào)告，由企業(yè)決策層與VI小組進(jìn)行深入細(xì)致的溝通和探討；得出初步的V

8、I切入方案（3-4天）。 第二階段   VIS的導(dǎo)入 一、VI前期切入（12天）經(jīng)過(guò)第一階段的調(diào)查分析，將識(shí)別性的抽象概念轉(zhuǎn)化成象征性的視覺(jué)要素，并成形第一次提案。（5天）提交提案后，對(duì)反饋的信息進(jìn)行修改并對(duì)第一階段的不足之處進(jìn)行完善總結(jié)匯總，并形成第二次的提案。（7天） 二、Vi正式切入（30天）        經(jīng)過(guò)第二次提交提案后，對(duì)反饋的信息進(jìn)行修改并對(duì)第二階段的不足之處進(jìn)行完善。（3-4天）     

9、;   正式切入VI的設(shè)計(jì)，形成一套完整的VI設(shè)計(jì)案，在此期間要不斷地進(jìn)行雙方的溝通，以形成一致的共識(shí)。（18-23天）        在此期間，VI設(shè)計(jì)小組會(huì)制作小樣形成內(nèi)部范圍內(nèi)的測(cè)試，以檢驗(yàn)VI的抽樣效果對(duì)第二階段的設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)后總結(jié)匯總并形成第三次的提案。（1-3天） 三、 Vi正式成冊(cè)（16天）   對(duì)前三次的提案進(jìn)行局部和細(xì)部修整，并對(duì)第三階段的反饋意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)和整合形成完整的VI雛形（5-8天）對(duì)完整的VI雛形進(jìn)行再次深入的

10、調(diào)整，形成完整的VI并出片打樣，成冊(cè)。（5-8天） 四、 Vi正式發(fā)布（5天）對(duì)外正式發(fā)布VI；發(fā)函告知相關(guān)單位和客戶企業(yè)新VIS系統(tǒng)的相關(guān)信息；在企業(yè)網(wǎng)站對(duì)新VIS系統(tǒng)進(jìn)行公布。 第三階段  VIS的執(zhí)行（2個(gè)月的后期跟蹤服務(wù)） 一、舉辦內(nèi)部員工的培訓(xùn)大會(huì)，確保VIS系統(tǒng)的正確規(guī)范執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；二、對(duì)外的經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)廣告制作公司應(yīng)用企業(yè)VI的監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)；三、VIS執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先指導(dǎo)企業(yè)總部對(duì)VI的應(yīng)用執(zhí)行，逐步擴(kuò)展到各分公司、辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商等，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程中所遇到有問(wèn)題進(jìn)行分析解決。 第四階段 &

11、#160;長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)在完成企業(yè)的VI導(dǎo)入工作后，本公司可應(yīng)客戶的要求和具體需要，可以為客戶提供長(zhǎng)期的品牌形象顧問(wèn)服務(wù)，本公司VI項(xiàng)目小組將會(huì)為企業(yè)建立一個(gè)完善的品牌運(yùn)行監(jiān)測(cè)體制，并對(duì)企業(yè)的品牌運(yùn)行情況進(jìn)行不定期的跟蹤和監(jiān)測(cè)，以使企業(yè)的VI更健康的成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞：品牌 VI 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、立品牌之路“品牌是什么？品牌是企業(yè)發(fā)展的最大資產(chǎn)。企業(yè)的牌子如同儲(chǔ)蓄的戶頭，你不斷通過(guò)廣告累積其價(jià)值便可盡享其利息?！边@是美國(guó)萬(wàn)寶路香煙總裁對(duì)品牌的精辟見(jiàn)解。萬(wàn)寶路的金字招牌每年可以給萬(wàn)寶路企業(yè)帶來(lái)30億美元的收人，全球銷(xiāo)量第一的萬(wàn)寶路牌子其價(jià)值已達(dá)200億美元。可見(jiàn)品牌有著沉重的含金量。 我們應(yīng)該看到：基于我國(guó)

12、商品品質(zhì)的不穩(wěn)定性，VI是一個(gè)企業(yè)的承諾，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)形象的印象來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品，在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都是這樣。VI必將在中國(guó)企業(yè)一步一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)中扮演更重要的角色。 隨著中國(guó)加入WTO，必定要參加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)要打入國(guó)際市場(chǎng)，必需具有品牌意識(shí)。要向美國(guó)“耐克”公司學(xué)習(xí)，利用品牌這一無(wú)形資產(chǎn)；要向“麥當(dāng)勞”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)它是怎樣將企業(yè)形象統(tǒng)一化并轉(zhuǎn)變成一種信息價(jià)值。（一）品牌產(chǎn)品或企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)品牌消費(fèi)者或用戶記憶商品工具不僅要將商品銷(xiāo)售給目標(biāo)消費(fèi)者或用戶，而且要使消費(fèi)者或用戶通過(guò)使用對(duì)商品產(chǎn)生好感，從而重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，不斷宣傳，形成品牌忠誠(chéng)，使消費(fèi)者或用戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。消費(fèi)者或用戶通過(guò)品牌

13、，通過(guò)對(duì)品牌產(chǎn)品的使用，形成滿意，就會(huì)圍繞品牌形成消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，存貯在記憶中，為將來(lái)的消費(fèi)決策形成依據(jù)。一些企業(yè)更為自己的品牌樹(shù)立了良好的形象，賦予了美好的情感，或代表了一定的文化，使品牌及品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者或用戶心目中形成了美好的記憶，比如 “麥當(dāng)勞”，人們對(duì)于這個(gè)品牌會(huì)感到一種美國(guó)文化、快餐文化，會(huì)聯(lián)想到一種質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生，也能由“麥當(dāng)勞”品牌激起兒童在麥當(dāng)勞餐廳里盡情歡樂(lè)的回憶。（二）品牌質(zhì)量和信譽(yù)的保證企業(yè)設(shè)計(jì)品牌，創(chuàng)立品牌，培養(yǎng)品牌的目的是希望此品牌能變?yōu)槊?，于是在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，在售后服務(wù)上做努力。同時(shí)品牌代表企業(yè)，企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度必須從產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，特別名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)

14、、于是品牌、特別是知名品牌就代表了一類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量檔次，代表了企業(yè)的信譽(yù)。比如“海爾”，作為家電品牌人們提到優(yōu)質(zhì)“海爾”就會(huì)聯(lián)想到海爾家電的高質(zhì)量，海爾的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)及海爾人為消費(fèi)者用戶著想的動(dòng)人畫(huà)面。再如“耐克”作為運(yùn)動(dòng)鞋的世界知名品牌其人性化的設(shè)計(jì)。高科技的原料、高質(zhì)量的產(chǎn)品、為人們所共睹?！澳涂恕贝淼氖瞧髽I(yè)的信譽(yù)、產(chǎn)品的質(zhì)量品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的武器。（三）品牌企業(yè)的“搖錢(qián)樹(shù)” 品牌以質(zhì)量取勝，品牌常附有文化，情感內(nèi)涵，所以品牌給產(chǎn)品增加了附加值。同時(shí)，品牌有一定的信任度、追隨度，企業(yè)可以為品牌制定相對(duì)較高的價(jià)格，獲得較高的利潤(rùn)。品牌中的知名品牌在這一方面表現(xiàn)最為突出，如海爾家電，其價(jià)格一般比同

15、等產(chǎn)品高；耐克運(yùn)動(dòng)鞋，比同等的李寧運(yùn)動(dòng)鞋、安踏運(yùn)動(dòng)鞋高出幾百元。而在這方一方面我們還可以再看一看著名飲料企業(yè)可口可樂(lè)的例子：可口可樂(lè)公司1999年的銷(xiāo)售總額為90億美元，其利潤(rùn)為30%利潤(rùn)為 27美元除去5%由資產(chǎn)投資帶來(lái)的利潤(rùn)，其余22.5億美元均為品牌為企業(yè)帶來(lái)的高額利潤(rùn)，由此可見(jiàn)品牌特別是名牌給企業(yè)帶來(lái)的較大的收益，而品牌作為無(wú)形資產(chǎn)，已為人們的認(rèn)可。二、提高在商戰(zhàn)中的競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)今的商戰(zhàn)已經(jīng)由單純的商品、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向包括企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌、員工及經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，其中企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌已成為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要手段。據(jù)美國(guó)商業(yè)周刊作出的評(píng)估，莫里斯公司的

16、“萬(wàn)寶路”形象資產(chǎn)高達(dá) 310億美元。形象資產(chǎn)顯示了強(qiáng)大的形象競(jìng)爭(zhēng)力，或者說(shuō)， CI戰(zhàn)略一旦獲得成功，企業(yè)在商戰(zhàn)中就可立于不敗之地。大企業(yè)如此，中小企業(yè)要在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展，也必須從理念、行為、視覺(jué)三個(gè)方面，三位一體地實(shí)施CI戰(zhàn)略，日積月累地塑造企業(yè)良好形象，在此基礎(chǔ)上，充分利用中小企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、轉(zhuǎn)向迅速的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，并謀求發(fā)展和壯大。 總之，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，VI設(shè)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中，都有著非常重要的地位。三、推動(dòng)商業(yè)發(fā)展（一）能提高企業(yè)的知名度對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有良好的形象本身就容易贏得廣大消費(fèi)者的信賴(lài)和好感。而且，公眾對(duì)于有計(jì)劃地實(shí)施組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的CIS戰(zhàn)略

17、的企業(yè)，更容易產(chǎn)生組織健全、制度完善的認(rèn)同感和信任感。這必將有助于企業(yè)知名度的提高。就目前國(guó)內(nèi)許多要求導(dǎo)入CI的企業(yè)分析，如太陽(yáng)神、健力寶、金利來(lái)、嘉陵、康佳等等，都因這樣的目的而導(dǎo)入CI，并且收到了明顯效果。（二）統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作可以節(jié)省成本為了塑造企業(yè)形象，必須統(tǒng)一視覺(jué)識(shí)別。為此，企業(yè)內(nèi)部的各相關(guān)部門(mén)，可遵循統(tǒng)一的設(shè)計(jì)形式，并應(yīng)用于各種設(shè)計(jì)項(xiàng)目上。這樣一方面可以收到視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一效果，同時(shí)也可以節(jié)省制作設(shè)計(jì)的時(shí)間和成本，減少浪費(fèi)。（三）有利于內(nèi)部管理一家多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，面對(duì)與日俱增的產(chǎn)品。在各種應(yīng)用設(shè)計(jì)上，需要制作一套良好的操作方便的管理系統(tǒng)。以塑造企業(yè)形象為目的CIS戰(zhàn)略，可以使這一切都走上規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道，簡(jiǎn)化了管理系統(tǒng)的作業(yè)流程，有利于內(nèi)部管理。四、