企業(yè)文化學習心得.doc

1、企業(yè)文化學習心得 企業(yè)文化學習心得篇一：公司的企業(yè)文化心得體會公司的企業(yè)文化心得體會文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)可以傲立商海的根本所在。分開了文化的澆灌，企業(yè)便像無之水，是無法長久的。企業(yè)文化開展至今天，大家已普遍認識到，它的本質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)歷無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱，文化建立有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而進步企業(yè)的整體效益。下面

2、我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新，高效，責任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目的。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成局部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信譽、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興隆的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念

3、創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的開展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理程度、先進的研發(fā)程度、先進的工程管理程度，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建立都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，假如企業(yè)的員工可以共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、進步整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興隆的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念

4、創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的開展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理程度、先進的設(shè)計研發(fā)程度、先進的工程管理程度，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建立都應該以“創(chuàng)新、高效、責任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，假如企業(yè)的員工可以共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、進步整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點

5、，不斷進步客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和效勞。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)開展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氣氛，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在奉獻企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資，積極推動新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)工程中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。二、對于企業(yè)文化建立方面的措施。在公司快速可持續(xù)開展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建立是一項復雜的系統(tǒng)工程，必

6、須進步認識、加強指導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力創(chuàng)始企業(yè)文化建立的新場面。1要進步認識，統(tǒng)一思想，實在把企業(yè)文化建立列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建立是企業(yè)全部工作的重要組織局部，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層指導干部和員工加強對企業(yè)文化建立理論的學習研究，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣2要加強指導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建立的工作機制。企業(yè)文化建立是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一指導，黨政工團齊抓共管，廣闊員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建立的新的工作格局。成立企業(yè)文化建立指導小組，設(shè)立企業(yè)文化建立工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建立只能加強，不能削弱，更不能

7、取代；努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建立的新機制、新方法，把企業(yè)文化建立不斷引向深化。3要精心組織、整體籌劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建立。要精心籌劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)開展營造良好的文化氣氛，把企業(yè)文化建立的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建立營造良好的環(huán)境。企業(yè)要開展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建立的根本條件。加大對企業(yè)文化建立的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建立工作。4要博采眾長、注重實效，建立具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉開展的根基；不注意學習借鑒別人的優(yōu)秀成果就會失去活力和活力

8、。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃活力，根據(jù)公司詳細情況形成自己企業(yè)文化。三、執(zhí)行企業(yè)員工行為標準應注重的問題。企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為標準也是企業(yè)文化的重要組成，它直接表達了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為標準的建立，對于提升企業(yè)管理程度有著重要作用。1要以尊重和溝通為根底。制定企業(yè)員工行為標準是企業(yè)“以人為本”管理思想的表達，目的是為了全面進步員工素質(zhì)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生鼓勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上安康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念

9、的根底上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴僵硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時理解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術(shù)、新理念的開展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的奉獻。只有在一個充滿濃重人情味的工作氣氛中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來標準自己行為的主動。3要發(fā)揮典型示范和指導帶頭作用?？萍歼M步是開展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人

10、物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)開掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染 力和說服力，來引導教育員工逐步到達標準的各項要求，推進公司企業(yè)文化建立。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作那么，用自己的行動為表率，為廣闊員工的進步指明方向。從而進步企業(yè)整體素質(zhì)和程度篇二：企業(yè)文化學習體會,王強企業(yè)文化學習20 年 1 月，我很有幸的參加慶豐能，初入職正值公司舉行企業(yè)文化學習活動之際，對理解公司企業(yè)有意定的認識，看著公司的開展業(yè)績使我看到了希望看到了將來，以下使我這段時間學習企業(yè)文化之后的一些簡單認識、理解和感悟。一直以來我只是簡單的認為每個企業(yè)的文化都是大同小異的，只是為了

11、走形式而已，也許是由于我之前所工作的企業(yè)規(guī)模限制所產(chǎn)生的理解，但是通過這些天的學習，以及公司指導和同事們的指導和引領(lǐng)，才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營理論過程中，由企業(yè)管理者倡導的，在大局部員工中逐漸形成的共同的價值觀念、文化觀念、傳統(tǒng)意識、道德模范、行為準那么、感覺氣氛和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的根底，以弘揚名族的傳統(tǒng)文化，崇尚仁,義，禮，智，信為立足點；以我們公司的企業(yè)價值觀所崇尚的是，天行建，君子以自強不息：地勢坤，君子以厚德載物：。通過自己的努力，表達自身價值來為企業(yè)，為社會創(chuàng)造價值，而后分享價值的原那么。企業(yè)文化應該是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動的指南針

12、，在企業(yè)經(jīng)營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。假如單純以金錢報酬為標準，只會造成員工沒有歸屬感，身在曹營心在漢，頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工進展定期培訓，長此以往，形成惡性循環(huán)，對人才成長和企業(yè)開展都會造成消極影響。在當今社會，知識的降臨使人才成為企業(yè)生存和開展的關(guān)鍵。企業(yè)引進大量優(yōu)秀人才，并留住人才，對企業(yè)的開展是非常重要的.因為這些是可以推動企業(yè)實現(xiàn)升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經(jīng)成為當前國際競爭的一個重要方面。而在這個人才爭奪戰(zhàn)中，最重要的不是金錢，而是企業(yè)文化，只有真正人性化的企業(yè)文化，才能引導企業(yè)不斷開展壯大，在業(yè)界獨占鰲頭。我們在工作中

13、遇到了意想不到問題，這說明了我沒可以完全詮釋企業(yè)文化的含義，我還需要繼續(xù)學習，更加深化理解企業(yè)文化的意義，讓企業(yè)文化的意義深化人心。暫時沒做到?jīng)]有關(guān)系，重要的是我要有企業(yè)文化中那種學習的精神：始終保持學習心態(tài)，不斷完善提升自我。作為一名新入職的員工，我將會盡我所能把自己在這段時間里所學到付諸于實際行動，不斷創(chuàng)新工作理念，恪盡職守，以公司為依托，發(fā)揮個人最大潛力，為慶豐公司開展奉獻一份微小而必不可少的力量。設(shè)備部：王強 20-2-28篇三：公司文化制度學習心得體會企業(yè)文化及公司制度學習交流心得體會張春艷通過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學習交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不知道的知識。下面

14、我從三個方面說說自己這次學習的心得體會。第一點：通過學習交流我對公司文化的感觸認識眾所周知企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，一個人假如沒有靈魂，就是行尸走肉，企業(yè)就像人一樣，沒有靈魂，只是機器的堆壘，制造物品的工具，一旦賦予靈魂，那么會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標準的準那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過這次學習，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深化的認識：企業(yè)文化具有導向功能 一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和標準標準，假如企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進展糾正并將其引導到企業(yè)的價

15、值觀和標準標準。通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，可以使我們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學習、互相信任、互相支持， 努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風氣、建立新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。第二點：對學習公司制度的認識我們都知道“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的開展壯大，離不開一個健全、合理的。制度是我們進步工作效率的重要保證，假如在工作中我們不理解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠開展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才可以做大做強。沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在互相支持與信賴的根底上，并要有明晰的共同目的、相關(guān)的專業(yè)技能、互相的尊重與信任、有效的溝通等因素。學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持