淺談水電施工機(jī)械裝備經(jīng)濟(jì)核算

1、淺談水電施工機(jī)械裝備經(jīng)濟(jì)核算     論文 關(guān)鍵詞：施工機(jī)械施工設(shè)備 經(jīng)濟(jì) 核算管理效益分析水力發(fā)電工程 論文摘要：機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算是 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)核算的重要組成部分，是施工單位管好設(shè)備、合理配置和使用設(shè)備資源的有效措施，對(duì)于提高設(shè)備使用效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要意義。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算分使用費(fèi)核算和修理費(fèi)核算兩個(gè)方面進(jìn)行。前者可按單機(jī)核算(包括單機(jī)選項(xiàng)核算、逐項(xiàng)核算、大修間隔期費(fèi)用核算和壽命周期核算)和班組核算(內(nèi)容包括完成的任務(wù)和收入、機(jī)械設(shè)備的消耗支出、采取的改進(jìn)措施)；后者又分單機(jī)大修理成本核算和設(shè)備維修保養(yǎng)成本核算。 1概述 隨著企業(yè)

2、技術(shù)裝備的增加和施工機(jī)械化程度的提升，機(jī)械使用費(fèi)在生產(chǎn)成本中的比重越來(lái)越大。因此，必須把經(jīng)濟(jì)核算的方法運(yùn)用到水電施工機(jī)械生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中，通過(guò)核算和分析，實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，降低成本，謀求最佳的經(jīng)濟(jì)效益。按照設(shè)備管理“五結(jié)合”的原則，經(jīng)濟(jì)核算又是機(jī)械設(shè)備使用壽命期內(nèi)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是施工單位管好設(shè)備、合理配置資源和合理使用設(shè)備資源的有效措施，對(duì)于加強(qiáng)成本核算和成本控制，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修制度和規(guī)定的落實(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，有著十分重要的不可低估的作用。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算的方法和內(nèi)容比較豐富，可結(jié)合施工項(xiàng)目特點(diǎn)和設(shè)備資源配置的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，合理運(yùn)用。這里針對(duì)水電施工

3、機(jī)械的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)核算工作的一般需要，主要敘述機(jī)械使用費(fèi)核算和機(jī)械修理費(fèi)的核算兩個(gè)方面。 2機(jī)械使用費(fèi)核算 機(jī)械使用費(fèi)是指機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，即使用成本。核算單位可分為單機(jī)、班組、中間單位和公司等級(jí)別，這里主要介紹單機(jī)核算和班組核算。 21單機(jī)核算 單機(jī)核算是以單機(jī)為核算單位，對(duì)單機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，核算盈虧情況，以提高使用效益的一種辦法，是機(jī)械核算中最基本的核算方式，是基層施工單位成本核算的基礎(chǔ)。單機(jī)核算對(duì)1臺(tái)機(jī)械設(shè)備在一定時(shí)期內(nèi)維持其施工生產(chǎn)的各項(xiàng)消耗和費(fèi)用進(jìn)行核算，直接反映各項(xiàng)定額完成情況和經(jīng)濟(jì)效果，促使機(jī)械操作人員和管理人員關(guān)心施工機(jī)械生產(chǎn)的使用成本，普遍

4、適用于專人操作的大型施工設(shè)備和運(yùn)輸工具等。單機(jī)核算可分為單項(xiàng)核算、逐項(xiàng)核算、大修間隔期核算和壽命周期核算。 211單機(jī)選項(xiàng)核算 以機(jī)械設(shè)備為核算對(duì)象，核算范圍限于幾個(gè)主要指標(biāo)或主要消耗定額的核算。核算時(shí)用實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃指標(biāo)或消耗定額進(jìn)行比較， 計(jì)算 盈虧數(shù)。核算簡(jiǎn)單易行。對(duì)定額或計(jì)劃的先進(jìn)性、合理性要求較高，應(yīng)結(jié)合機(jī)況和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件實(shí)際情況測(cè)定(確定)修正系數(shù)。應(yīng)注意，這種核算手段不能全面反映情況，容易產(chǎn)生“顧此失彼”的后果。 212單機(jī)逐項(xiàng)核算 按月、季(或施工周期)對(duì)機(jī)械使用費(fèi)收入與臺(tái)班費(fèi)組成中各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際支出(有的項(xiàng)目無(wú)法計(jì)算時(shí)，可采用定額數(shù))進(jìn)行逐項(xiàng)核算，計(jì)算出單機(jī)使用成本的盈

5、虧數(shù)。這種核算形式內(nèi)容全面，不僅能反映單位產(chǎn)量上的實(shí)際成本，而且能了解機(jī)械裝備的使用程度以及使用成本盈虧的主觀因素和客觀原因，從而找出降低使用成本的途徑。 213大修間隔期費(fèi)用核算 新機(jī)啟用后，按每一個(gè)大修理間隔期作為核算期，對(duì)本期機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)的總收入與各項(xiàng)支出進(jìn)行比較的核算稱為大修間隔期費(fèi)用核算。由于機(jī)械設(shè)備使用中有些項(xiàng)目的支出間隔較長(zhǎng)，進(jìn)行短期核算不能準(zhǔn)確反映機(jī)械使用的實(shí)際支出，因此，按大修間隔期(35a)核算，能較準(zhǔn)確地反映單機(jī)運(yùn)行成本。 214壽命周期費(fèi)用核算 對(duì)1臺(tái)機(jī)械裝備從購(gòu)人到報(bào)廢整個(gè)壽命期中的經(jīng)濟(jì)成果核算稱為壽命周期費(fèi)用核算。此種核算方式反映整個(gè)壽命周期的全部投入、支出和經(jīng)濟(jì)

6、效益，從中得出壽命周期費(fèi)用構(gòu)成的比例和變化 規(guī)律 的分析資料，作為改進(jìn)設(shè)備管理的依據(jù)。并可以對(duì)改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和選購(gòu)提供資料。壽命周期費(fèi)用核算是機(jī)械核算中最全面最準(zhǔn)確的核算方式。但大型機(jī)械的壽命周期一般約為10a，必須具備完善的機(jī)械設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，能積累機(jī)械整個(gè)壽命期的全面資料，才能進(jìn)行這種核算，有一定難度。但這種核算真正搞起來(lái)了，搞好了，就能全面地反映施工單位設(shè)備的使用情況、管理情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，并對(duì)強(qiáng)化機(jī)械裝備的使用管理有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。     22班組核算 由班組管理的中小型機(jī)械設(shè)備，宜采用班組核算。班組核算與單機(jī)核算在項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備 經(jīng)濟(jì)

7、核算中互為補(bǔ)充，結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，班組核算的內(nèi)容主要有3個(gè)方面。 (1)完成任務(wù)和收入。完成任務(wù)可按產(chǎn)量、臺(tái)班定額考核，收入可按產(chǎn)量 計(jì)算 ，也可按承攬工程中機(jī)械使用費(fèi)計(jì)算，或按使用臺(tái)班數(shù)折合臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。 (2)機(jī)械設(shè)備的消耗支出。包括機(jī)械臺(tái)班費(fèi)組成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，按定額考核。 (3)采取改進(jìn)措施。根據(jù)考核期中的分項(xiàng)收入、支出費(fèi)用、核算其盈虧數(shù)，通過(guò)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取改進(jìn)措施。機(jī)械施工生產(chǎn)的最基層單位是作業(yè)班組。施工單位機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算效益的好壞，直接取決于班組的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成果。因此，班組核算是機(jī)械全面核算的基礎(chǔ)?？梢?，班組核算是群眾性的核算，是實(shí)行機(jī)械裝備全員管理的具體表現(xiàn)，有利于發(fā)揮群眾的積極

8、性、創(chuàng)造性和聰明才智，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，從而促進(jìn)裝備的使用管理，提高機(jī)械設(shè)備效率和經(jīng)濟(jì)效益。 綜上所述，單機(jī)核算和班組核算都是以機(jī)械設(shè)備為核算對(duì)象，以機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用為核算內(nèi)容，對(duì)降低機(jī)械使用成本有顯著效果。但它不能反映一個(gè)單位工程中機(jī)械費(fèi)的節(jié)余和超支。為了促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理配置資源，提高機(jī)械使用效率，減少停置臺(tái)班，及時(shí)反映機(jī)械費(fèi)用的盈虧情況，以便采取措施防止機(jī)械費(fèi)超支，還必須進(jìn)行單位工程的機(jī)械修理費(fèi)用的核算。 3機(jī)械修理費(fèi)核算 31單機(jī)大修理成本核算 單機(jī)大修理成本核算是由修理單位對(duì)大修竣工的機(jī)械按照修理定額中劃分的項(xiàng)目，分項(xiàng)計(jì)算其實(shí)際成本。 (1)工時(shí)費(fèi)。按實(shí)際消耗工時(shí)

9、乘以單價(jià)即為工時(shí)費(fèi)。工時(shí)單價(jià)包括人工費(fèi)、動(dòng)力燃料費(fèi)、工具使用費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)、 企業(yè) 管理費(fèi)等費(fèi)用分?jǐn)?，一般由修理單位參照技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額制定。 (2)配件材料費(fèi)。若采用按實(shí)報(bào)銷，則應(yīng)收支平衡，若采取材料、配件費(fèi)包干，則以實(shí)際發(fā)生的材料配件費(fèi)與包干費(fèi)用相比，即可考核其盈虧情況。 (3)動(dòng)力燃料及輔助材料。實(shí)際修理過(guò)程中加注和消耗的油燃料、輔助材料、替換設(shè)備等，一般按定額結(jié)算，根據(jù)定額和實(shí)際費(fèi)用相比，計(jì)算其盈虧數(shù)。上述3項(xiàng)構(gòu)成設(shè)備大修理實(shí)際成本，與計(jì)劃成本(修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額)對(duì)比分析，可以考核定額執(zhí)行情況和1臺(tái)大修理設(shè)備成本的盈虧情況。 32設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本核算 各等級(jí)維護(hù)保

10、養(yǎng)是在加強(qiáng)單機(jī)考核的基礎(chǔ)上，把每一單臺(tái)設(shè)備一定時(shí)間內(nèi)消耗的維修費(fèi)用累計(jì)，找出維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)消耗最多的設(shè)備，以便有計(jì)劃、有針對(duì)性的制定措施，降低維修費(fèi)用。設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目有定額的，可計(jì)算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與定額相比，了解定額執(zhí)行情況和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用盈虧。沒有定額的設(shè)備保養(yǎng)，檢修項(xiàng)目，應(yīng)包括在單機(jī)核算和班組核算中，采用承包方式，以促進(jìn)維修工與操作工密切配合，共同為降低或減少維修費(fèi)用而努力 4結(jié)語(yǔ) 文中所述單機(jī)核算，班組核算及設(shè)備修理費(fèi)用核算，是一項(xiàng)仔細(xì)而又復(fù)雜的工作，必須具備一些必要的基礎(chǔ)條件，才能開展經(jīng)濟(jì)核算工作：要有一套平均先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額作為核算依據(jù)；要有一套機(jī)械使用、維修和各項(xiàng)消耗的簡(jiǎn)明而又必要的原始記錄，并統(tǒng)一格式、內(nèi)容、傳遞方法，做到填報(bào)及時(shí)，內(nèi)容準(zhǔn)確，能滿足核算的需要；建立健全明確分工的責(zé)任制度，通過(guò)一定的形式，把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既有明確分工，又有