建筑-裝飾、裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、深圳市第二外國語學校室內裝飾工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人:審批人:深圳科宇工程顧問有限公司 2012年 08月 10日目 錄一、編制說明 3二、工程概況 3三、監(jiān)理工作內容和范圍 4 3.1監(jiān)理工作的范圍 4 3.2監(jiān)理工作的內容 4四、監(jiān)理工作依據(jù) 5五、監(jiān)理工作目標 6六、監(jiān)理組織方案 7 6.1監(jiān)理項目組織機構 7 6.2現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織形式 7 6.3各級監(jiān)理人員主要職責 8 七、監(jiān)理工作程序、 方法和一般措施 10 7.1監(jiān)理工作程序 10 7.2監(jiān)理工作的一般控制措施 17 八、 工程竣工驗收及保修階段監(jiān)理 28 8.1工程項目竣工階段的監(jiān)理 28 8.2監(jiān)理工程師竣工驗收前的主要

2、工作 28 8.3工程實物預驗收階段主要工作內容 29 8.4正式竣工驗收階段的主要工作內容 31 8.5驗收后收尾與交接的主要工作內容 31 九、監(jiān)理工作制度 31 9.1總監(jiān)理工程師負責制 31 9.2工程開工申請制度 31 9.3施工圖會審及設計交底制度 32 9.4施工組織設計和施工方案報審制度 32 9.5工程材料、半成品質檢制度 32 9.6隱蔽工程驗收制度 33 9.7工程變更簽證制度 349.8工程款支付簽審度 35 9.9工程質量事故處理制度 36 9.10工程質量檢查制度 37 9.11施工進度監(jiān)督及報告制度 37 9.12投資監(jiān)督制度 37 9.13監(jiān)理日記、監(jiān)理月報制度

3、 37 十 、安全監(jiān)理規(guī)劃 38 10.1安全監(jiān)理的依據(jù)文件 38 10.2安全監(jiān)理的職責 38 10.3安全監(jiān)理的組織 38 10.4施工階段安全監(jiān)理的程序 38 10.5安全監(jiān)理的措施 40 10.6監(jiān)理人員遇到不同情況的處理 41 10.7對現(xiàn)場裝飾材料及其使用的要求 41 10.8拆除工程 42 10.9安全監(jiān)理資料管理 42一、編制說明深圳市第二外國語學校室內裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃 系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理合同等有 關資料和國家有關工程建設監(jiān)理的規(guī)定, 地方有關工程建設監(jiān)理的文件, 建筑安裝工程 設計及施工驗收規(guī)范,質量檢驗與評定標準等編制,包括工程概況、 監(jiān)理工作的內容和 范圍、監(jiān)理的工作

4、依據(jù)、監(jiān)理的工作目標、監(jiān)理組織機構及人員職責、各階段監(jiān)理工作 的程序、方法和措施、驗收階段監(jiān)理、監(jiān)理工作的制度和安全監(jiān)理等內容。承蒙業(yè)主的信任,委托我公司實施裝飾裝修監(jiān)理,我們將根據(jù)業(yè)主的要求,結合工 程的特點, 按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度監(jiān)理實施細則, 通過對 建設項目實施投資、進度、質量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調工作,確 保本工程裝飾裝修行為的科學性, 達到工程裝飾裝修好快省和取得預期投資、 進度的目 標。二、工程概況項目建設概況:工程名稱:深圳市第二外國語學校室內裝飾工程工程地址:深圳市第二外國語學校計劃工期:2個月質量要求:合格建設單位:深圳市第二外國

5、語學校監(jiān)理單位:深圳科宇工程顧問有限公司設計單位:深圳洲際建筑裝飾集團有限公司施工單位:浙江省一建建設集團有限公司工程概況:1. 多功能廳:室內裝修 裝修面積 465.26平方米。2. 千人報告廳:室內裝修 裝修面積 1156.17平方米。3. 地理室、歷史室、生物探究實驗室 2、化學探究實驗室 1等室內裝修。三、監(jiān)理工作范圍和內容3. 1監(jiān)理工作的范圍:1、 涉 及本工程裝飾裝修階段的投資、進度、質量、安全四項控制及相關工作,對施工 單位與業(yè)主之間的協(xié)調工作,合同管理和信息管理。2、 本 工程施工圖紙所涉及的裝飾裝修、機電安裝工程等范圍內的施工監(jiān)理工作。3. 2監(jiān)理工作的內容:1、 質量、進

6、度、投資監(jiān)理1協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù);2參加施工圖紙會審;3審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體 系和施工安全保證體系。5督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術規(guī)范、標準,協(xié)調業(yè)主和 承建商之間的關系;6審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件和設計的數(shù)量及質量;7根據(jù)施工進度計劃協(xié)助業(yè)主編制用款計劃;審核經(jīng)質量驗收合格的工程量,并簽證 工程款支付申請表;協(xié)助業(yè)主進行工程竣工結算工作。8審批承建商報送的施工總進度計劃;審批承建商編制的月度及周施工計劃;分階段 協(xié)商施工進度計劃,及時提出調整意見,督促承建商實施進度計劃。9督促

7、承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工 程質量;10督促、檢查承建商落實安全保證措施;11組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證;12負責施工現(xiàn)場簽證;13督促承建商整理合同文件和技術檔案資料;14參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗收;15提出工程質量評估報告;16參加工程驗收,協(xié)助業(yè)主審查工程結算;17檢查工程狀況,參與鑒定質量責任;18督促承建商回訪;19督促承建商及時完成未完工程尾項,維修工程出現(xiàn)的缺陷。2、安全監(jiān)督1 對施工單位的安全作業(yè)責任制、安全作業(yè)保證體系進行審查,并促使其完善。對施工單位在施工過程中的各項安全措施進行檢查、審核并對其實施情況

8、進行監(jiān)督; 2督促協(xié)調施工單位嚴格執(zhí)行有關安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標準,對可能預見的事故 積極提出預防和改進措施,及時制止和糾正各種違章作業(yè),在施工的全過程貫徹實 施安全作業(yè),消除隱患。對重大安全隱患和問題責令施工單位停工整改;3對施工現(xiàn)場機械設備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進行審核,確 保施工機械設備的正常運轉,確保作業(yè)人員持證上崗;4 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖,督促施工單位定期檢查施工用電、機械 設備、周邊防護、消防器具等情況;針對本工程特點,加強防火意識及火災應急預 案,督促施工單位切實落實建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范。3、 文 明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位

9、簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議, 根據(jù)協(xié)議內容檢查、 監(jiān)督和 落實。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1依法成立的本裝飾裝修工程監(jiān)理外包合同及其附件; 。4.2依法成立的本工程施工承包合同;4.3委托方提供的工程施工圖及其它相關文件;4.4委托方認可的監(jiān)理大綱。4.5建設工程質量管理條例(國務院第 279令 ;4.6建設工程安全生產管理條例(國務院第 393令 ;4.7實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定(建設部令第 81號 ;4.8建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000 ;4.9建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001 ;4.10屋面工程施工質量驗收規(guī)范(GB50207-2002 ;4.11建筑

10、地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB50209-2002 ;4.12建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范(GB50210-2001 ;4.13民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-20104.14建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB50242-2002 ;4.15通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范(GB50243-20024.16建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范(GB50303-2002 ;4.17火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 (GB50166-20074.18綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GB50312-20074.19施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-20054.20建設工程施工現(xiàn)

11、場消防安全技術規(guī)范(GB50720 20114.21山東省建筑施工現(xiàn)場管理標準 J10560-20054.22建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001五、監(jiān)理工作目標質量控制目標:合格率 100%監(jiān)理項目部將根據(jù)技術標準、規(guī)范、規(guī)程、質量驗收標準和設計圖紙、文件,以嚴 格的監(jiān)理方法, 完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系; 進行一絲不茍的中間 檢驗和現(xiàn)場驗收;重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理,確保工程質量達到業(yè)主要求的質量等級。 5.1投資目標審核工程階段性進度結算, 通過對投資總目標值進行切塊分解和在實施過程中各階 段的動態(tài)跟蹤管理, 確保各階段投資實際值不突破計劃目標值, 從而控

12、制工程實際結算 值不突破投資期望值。5.2進度目標通過編制工程總進度計劃和對承包單位提供的進度計劃進行審核, 并在各個階段特 別是施工階段各個工序的進度目標跟蹤管理,統(tǒng)籌安排勞動力、施工機械、周轉材料, 合理調整各項工序的竣開工時間, 控制各階段的工期, 確保實際施工日歷天數(shù)不突破計 劃工期。5.3質量目標通過合理審查施工方案,對工序質量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督 和及時解決施工中存在的質量問題, 確保各分部分項工程的施工質量, 從而確保該工程 總體質量符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的要求,確保實現(xiàn)施工承包合同確定 的質量目標。監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對合同關系進

13、行協(xié)調、監(jiān)督;維護業(yè)主的合 法權益,正確處理合同執(zhí)行中的糾紛;減少項目運行的風險。5.5安全文明施工控制目標加強安全、文明施工的監(jiān)督,確保無重大安全事故。監(jiān)理組將通過對工程建設中的人、 機、 環(huán)、 料及施工全過程進行評價、 監(jiān)督和督查, 制止建設行為中的冒險性、 盲目性和隨意性, 有效地把該工程安全控制在允許的風險度 范圍以內。5.6竣工檔案方面監(jiān)理組將指導、幫助、 督察承包商按要求完成歸檔資料, 督促施工單位向業(yè)主提供 完整的竣工資料。5.7保修階段工作目標提供完善的保修期服務, 及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題, 提供使用期的技術咨詢, 確保本工程建筑功能達到設計要求。六、監(jiān)理組織方案6.1監(jiān)

14、理組織機構和人員構成監(jiān)理組織機構組織框圖:6.2項目現(xiàn)場監(jiān)理組人員構成 6.3各級監(jiān)理人員主要職責:1、總監(jiān)理工程師1 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、 審批項目監(jiān)理實施細則, 并負責管理項目監(jiān)理機構的 日常工作;3 審查分包單位的資質,并提出審查意見;4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作, 根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配, 對不 稱職的人員應調換工作;5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8 審查和處理工程變更;9 主持或參與工程質量事

15、故的調查;10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期;11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、 監(jiān)理工作階段報告、 專題報告和項目監(jiān)理工作總結; 12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申 請, 組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查, 參與工程項目的竣工驗 收;13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)(土建、水、電、暖通監(jiān)理工程師1 熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質量驗收標準及有關 的法規(guī)和條例;2 參加施工圖紙和文件、施工組織設計(或施工方案 、施工質量保證體系、采用 的新技術、新工藝、新材料等的審核,編寫監(jiān)理細則;3 確認

16、進場的施工機具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性;4 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質量,特別是隱蔽工程,在施工方自檢 合格的基礎上,進行復驗。對經(jīng)復驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單,批準進 行下道工序;5 對于達不到要求的作業(yè),經(jīng)口頭提出,未及時進行整改的,可提出施工質量整 改通知單。處理一般質量事故的,參與重大質量或安全事故的調查,并提供有 關情況;6 審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請 表,為總監(jiān)的確認提供依據(jù);7 審核承包方提交的技術核定單、索賠申請表和延長工期的申請單,并就此進行 調查研究,為總監(jiān)的確認提供依據(jù);8 配合相關專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、

17、成品、半成品、構件、設備等的 復核檢驗、抽檢和復試工作;9 作好監(jiān)理日記;10 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題(質量、進度、協(xié)調 ,應及時向總監(jiān)匯報,以便及時作出 反映,并在總監(jiān)的授權下進行處理。3、現(xiàn)場監(jiān)理員1負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查。2旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3工序間交接檢查、驗收及簽署。4負責工程計量、驗收及簽署原始記錄。5負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。6堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。7及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。4、材料見證員(由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員兼1 根據(jù)國家、地方和設計的要求,督促施工方對原材料、成品、半成品、構配件、 設備等質量進行現(xiàn)場

18、檢查和復試;2 對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行記錄, 并參與現(xiàn)場檢驗和復試取樣。3 審核施工方填寫的復試申請表,并作出標識(簽證和記錄,參與試樣的送檢 封樣,確保見證有效。4 審核施工方委托檢驗的單位的資質,檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成 品、半成品、構件、設備等的質量保證體系。5 匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、適用部位、復試結果,并 整理成冊(建立分類臺帳 ,便于查對,存在問題及時向總監(jiān)匯報。配合單位工程竣工驗收,提供“質量保證資料核查表”中的相關數(shù)據(jù)。七、監(jiān)理工作程序方法和一般措施7.1、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽

19、認程序 10 11 12 進度控制工作程序 注:缺陷責任期的進度控制程序同上13工程安全事故處理程序 14工程延期的申請、審批程序 .索賠事件處理程序 7.2監(jiān)理工作的一般控制措施1、 投資控制的工作內容及方法1投資控制的工作流程 2施工各階段投資控制的工作內容事前控制(1 熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書,分析合同價構成因素,明確工程費用 最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點;(2 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因, 制訂防范性對策,減少向業(yè)主索賠的 發(fā)生;(3 按合同規(guī)定的條件,協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場,使其能如期開工,正常 開工,連續(xù)施工,不要違約造成索賠事件;(4 按合同要求,

20、如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料,設備到場,不要 違約造成索賠事件;(5 按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索賠事件。事中控制(1按合同規(guī)定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和對 方索賠;(2施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調配合,不要 造成對方索賠的條件;(3工程變更、設計修改要慎重,事前應進行技術、經(jīng)濟合理性分析;(4嚴格經(jīng)費簽證,凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械 簽證、材料代用、材料調價等的簽證,應嚴格核實;(5按合同規(guī)定,及時對已完工程量進行驗證;(6按合同規(guī)定,及時向對方支付工程款;(7完善價格信息制

21、度,及時掌握國家調價的范圍和幅度;(8檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約;(9定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況(月 ;(10定期不定期地檢查工程費用超支情況,并提出控制工程費用的方案和措施。 事后控制(1審核施工單位提交的工程結算書,嚴格審核各種不合理因素;(2 、公正地處理施工單位提出的索賠。3施工階段投資控制措施: 注:三查四定,即查漏項,查錯項、查質量隱患、定人員、定措施、定完成時間、定質量驗收。 2、 進度控制的工作內容及方法1進度控制的工作流程 2施工階段進度控制的工作內容:事前控制(1編制項目實施總進度計劃,制定保證總工期不突破對策措施;(2審核施工單位提交的施工進度計劃;

22、(3審核施工單位提交的施工方案;(4審核施工單位提交的施工總平面圖;(5制定由業(yè)主供應材料、設備的采、供計劃;(6按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除,及時向施工單位提供現(xiàn)場;(7組織施工臨時供水、供電,接通施工道路,電話線路,及時為施工單位創(chuàng)造 必要的施工條件;(8向施工單位移交作為臨時設施用的待拆房屋;(9按合同規(guī)定及時向施工單位提交設計圖紙和設計文件;(10按合同規(guī)定及時向施工單位支付預付備料款。事中控制(1建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志,逐日如實記載每日形象部位及完成的實 物工程量;(2工程進度的檢查,審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告;(3按合同要求,及時進行工程計量驗收;(4做好有關進度

23、、計量方面的簽證;(5做好工程進度的動態(tài)管理,必須時調整工時目標;(6為工程進度款的支付簽署進度,質量方面認證意見;(7組織現(xiàn)場協(xié)調會;(8定期向業(yè)主報告有關工程進度情況(周、月 。事后控制(1制定總工期突破后的補救措施;(2公正地處理施工單位提出的工期索賠。3施工階段進度控制措施: 3、質量控制的工作內容及方法1施工階段質量控制和工作方法:審核有關技術文件、報告或報表(1審查分包單位的資質(2審核承建單位開工報告(3審核施工組織設計和施工方案(4審核材料半成品的質檢報告(5審核新技術、新工藝、新材料的技術鑒定書(6審核工序檢查分部分項工程質量檢查報告(7審核質量動態(tài)統(tǒng)計資料(8審核設計變更修

24、改圖紙(9審核并簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證文件質量監(jiān)督與檢查(1檢查的內容:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工前 的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查(2檢查的方法:目測法(看、摸、敲、照 、實測法(靠、吊、量、套 、試驗 檢查2質量控制的工作流程 3施工階段質量控制的工作內容:事前控制(1熟悉和掌握質量控制的技術依據(jù);(2做好施工現(xiàn)場場地的質檢驗收;(3嚴格審查施工隊伍人員的資質;(4做好工程所需原材料、半成品的質量控制;(5做好施工機械的質量控制;(6審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案;(7督促承包商做好生產環(huán)境衛(wèi)生管理及場容管理。事中控制(1做好施工工藝過

25、程質量控制工作;(2做好工序交接檢查工作;(3做好隱蔽工程檢查、驗收工作;(4做好工程變更的處理;(5做好設計變更及技術核定處理工作;(6做好工程質量事故的處理工作;(7正確行使質量監(jiān)督權,下達停工指令;(8嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度;(9做好質量技術簽證;(10行使質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見; (11建立質量監(jiān)理日志;(12組織現(xiàn)場質量協(xié)調會;(13定期向業(yè)主報告有關工程質量動態(tài)情況(周、月 。事后控制(1主持處理工程中發(fā)生的重大質量事故,提出事故處理報告;(2及時組織工程竣工驗收。4施工階段質量控制措施: 5施工工藝過程質量的控制要點及手段針對監(jiān)理項目的具體

26、情況,施工工藝過程的質量控制可按下表內容組織實施: 表中列出的“質量控制要點”應結合設計圖紙的具體要求確定;表中列出的“控制手段” :觀察指以“目視” 、 “目測”進行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監(jiān)督;量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表進行的檢查監(jiān)督;測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查;試驗指通過試件(塊 、取樣進行的試驗檢查,或通水、通電、通氣的試驗等。 6建設工程試驗與檢驗項目(1原材料檢驗與試驗(2建筑工程現(xiàn)場檢驗項目(3建筑設備安裝工程現(xiàn)場檢驗項目 4、合同管理的內容和方法監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理過程中,合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求,對工程

27、承 包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查,對合同雙方的爭議進行調解和處理, 以保證合同的依法簽訂和全面履行。1合同結構圖 2合同管理工作重點(1合同分析:對各類合同條款進行分門別類的認真研究和解釋,提出合同的缺 陷和弱點,以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。同時, 更重要的是對引起合同的變化的事件 進行分析研究,以便采取相應措施。(2建立合同目錄、編碼和檔案。(3合同履行的監(jiān)督檢查。(4做好索賠管理。3合同管理的技術措施(1擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié) 商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。(2協(xié)助業(yè)主擬訂項目的各類合同條款,并參與各類合同的商談。(3

28、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(4協(xié)助業(yè)主處理與項目有關的索賠事宜,調解合同糾紛。4索賠管理為了維護合同雙方的合法利益,保證合同的順利實施,避免索賠與反索賠事件的發(fā)生,應加強以下方面的工作:(1協(xié)助審查業(yè)主與各方簽訂的合同,將合同條款中不明確的概念予以明確,減 少索賠事件發(fā)生的可能性。(2協(xié)助業(yè)主,要求有關各方嚴格按合同辦事,最終實現(xiàn)投資、進度、質量控制 目標。(3合同實施過程中嚴格控制工程變更,尤其是可能引起索賠的工程變更。(4對于有可能引起索賠的工程變更單,事先征得業(yè)主的同意才予以簽認。(5處理索賠要及時。5、信息管理的內容工作內容及方法工程建設監(jiān)理離不開工程信息, 監(jiān)理工程師要把所需的信

29、息進行收集、 處理、 儲存、 傳遞、應用等一系列工作。信息管理是進行目標控制的基礎。1信息管理的主要方法 2信息管理的主要手段6、組織協(xié)調在工程項目的實施過程中,監(jiān)理工程師要不斷地進行組織協(xié)調,它是實現(xiàn)項目目標 不可缺少的方法和手段。協(xié)調的目的就是為了實現(xiàn)目標。組織協(xié)調包括項目監(jiān)理組織內部人與人、機構與機構之間的協(xié)調;項目監(jiān)理組織與 外部環(huán)境組織之間的協(xié)調,包括:(1協(xié)調建設單位和設計單位以及與工程建設有關的其它單位之間的關系;(2協(xié)調建設單位與施工單位之間的關系;(3協(xié)調總包單位與材料、設備供應單位之間的關系;(4協(xié)調總包單位與分包單位之間的關系。7、安全與文明施工監(jiān)理1安全控制的內容(1控

30、制施工人員的不安全行為;(2控制物的不安全狀態(tài);(3加強作業(yè)環(huán)境的保護;2安全控制的任務(1按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范,檢查與監(jiān)督施工的安全防護設施和安全管理 措施;(2協(xié)調施工單位從立法和組織上加強安全生產的科學管理,建立和完善有關安 全生產制度;(3審核施工組織設計或施工方案中的安全技術方案使之符合安全施工的要求并 督促其實施;(4做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作,對不安全因素,及時督促施工單位整改; 3文明施工管理的主要任務(1督促施工單位完善技術和操作管理規(guī)程,確保防汛設施和地下管線通暢、安 全;(2督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產生的噪聲;(3控制夜間施工作業(yè),確需夜間作業(yè)的,

31、必須事先向環(huán)保部門申辦夜間作業(yè) 許可證 ;(4督促檢查施工單位設置各種防護設施,防止施工中產生的塵土飛揚及廢棄物、 雜物飄散;(5督促施工單位采取有效方式,減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響;(6督促施工單位嚴格按批準的總平面圖堆放機具、材料,搭建臨設;(7督促施工單位按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。八、工程竣工驗收階段監(jiān)理8.1工程項目竣工階段的監(jiān)理項目的竣工驗收,是基本建設程序的最后一個環(huán)節(jié),是全面考核項目建設成果,檢 查設計和施工質量,確認項目能否投入使用的重要步驟,也是對監(jiān)理成果的一次檢驗。 監(jiān)理工程師的責任,就是將一個合格的工程交付給業(yè)主,并為業(yè)主的正確使用提供必

32、要的咨詢服務。8.2監(jiān)理工程師竣工驗收前的主要工作1編制竣工驗收工作計劃書(1工程項目竣工驗收日程安排。(2設計編制竣工驗收有關表格。2各種經(jīng)濟技術資料的整理匯總3擬定驗收條件、驗收依據(jù)和驗收必備技術資料 竣工驗收應具備的條件:(1施工合同所規(guī)定承包范圍的各項工程內容均已完成。(2各分部分項工程均已由承包商進行了自驗自檢(隱蔽分部分項工程已通過中 間驗收且都符合設計、國家驗收規(guī)范及施工合同的要求。(3各種設備、消防、空調、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網(wǎng)(某些特殊設 備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關部門檢驗發(fā)證 ,聯(lián)動試轉,量測數(shù)據(jù)表明,能滿足設計和生 產(使用要求,各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄。(4竣工圖已

33、按有關規(guī)定如實繪制,驗收必備技術資料已備齊,竣工技術檔案, 正按檔案部門的要求進行處理。 竣工驗收依據(jù):(1有效施工圖紙及說明,包括設計單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的設計變更通知單。(2國家施工驗收規(guī)范、專業(yè)技術規(guī)范和質量評定標準。(3地方政府頒布的有關規(guī)程和標準。(4施工合同。(5上級批準的設計任務書以及有關設備說明書。4竣工驗收必備技術資料(1竣工圖(2分項工程竣工技術資料(3試車運轉記錄5確立驗收組織、編制驗收程序竣工驗收分為單項工程竣工驗收和整個項目的竣工驗收兩種。單項竣工驗收一般 由業(yè)主、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗收,辦理驗收手續(xù)。8.3工程實物預驗收階段主要工作內容1指導思想在某種意

34、義上說,工程的預驗收比正式驗收更重要。預驗收要求做到全面檢查,項 項不漏,仔細認真,一絲不茍。所有參加預驗收一般由業(yè)主、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān) 理共同組織驗收,辦理驗收手續(xù)。2組織與準備參加預驗收的監(jiān)理工程師應按工種專業(yè)或區(qū)段分組,指定一名組長負責。3預驗收實施驗收檢查工作可以由上而下、由下及上,由里及外或由外及里進行,預驗收的檢查 主要著眼于以幾個分項:外墻裝修、室內裝修、樓面工程、門窗工程、屋面工程、消 防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機電設備安裝工程、空調工程、室外道路、 管線、圍、綠化等總圖工程。對于上述分項,宜采取直觀檢查、實測點數(shù)和操作動作 等方法檢查其質量、數(shù)量、功能與性能。

35、 驗收工程程序見下圖 8.4正式竣工驗收階段的主要工作內容正式竣工驗收是由政府、 業(yè)主及有關單位領導專家參加的最權威性的整體驗收, 其 驗收結論具有合法性。 正式竣工驗收應由驗收委員會的主任或副主任主持, 而所有的具 體事務可由總監(jiān)理工程師組織實施。正式竣工驗收應由驗收委員會的主任或副主任主 持,而所有的具體事務可由總監(jiān)理工程師組織實施。正式竣工驗收宜以大會形式進行, 會議應盡量邀請水、電、通訊、消防、環(huán)保、檔案、市政等工程營運有關單位的領導和 工程專家參加, 同時要注意兼顧到四鄰。 整個竣工驗收工作的有關會議和活動都要有專 人做好記錄(錄音、錄像、照相 ,并及時整理成紀要。8.5驗收后收尾與

36、交接的主要工作內容(1工程移交(2技術資料移交(3其他移交工作(4做好會同清算工作(5工程價款的竣工結算(6竣工決算九、監(jiān)理工作制度9.1總監(jiān)理工程師負責制:工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制,全權代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同,承擔合 同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和義務, 總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責, 對內向社會監(jiān)理 單位負責, 帶領項目監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作, 確保建設監(jiān)理委托合同的全面履行。 9.2工程開工申請制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書 , 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報請業(yè)主同意下達開工令。 9.3施工圖會審及設計交底制度施工圖會審是減少圖紙錯誤、提高

37、設計質量的重要手段,也是保證施工順利進行的 有效措施。對于分析分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前, 施工 單位應組織有關技術人員預審。監(jiān)理工程師應參與施工單位的“內部審查” ,以便從技 術經(jīng)濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性,形成統(tǒng)一意見。設計交底由設計單位主講,業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位的項目負責人、各專業(yè)技 術負責人參加。 是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設計人員對建筑特點、 結構特 點、施工技術和施工工藝等方面作詳細介紹,便于施工單位做到心中有數(shù), 從而科學地 組織施工和合理安排工序,避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。9.4 施工組織設計和施工方案報審制度單位工

38、程施工組織設計時由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件負責編制, 它直接影響施工進度、施工質量和施工的經(jīng)濟效益。施工方案是施工組織設計的核心, 分為施工部署和方案兩方面, 著重介紹整個工程或分部工程中某些施工的具體方法, 包 括施工順序、 使用的機械及相應的措施。 施工單位在每一個工程開工前都必須向監(jiān)理申 報施工組織設計, 在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、 新工 藝組織施工時應報審施工方案。 施工組織設計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意, 施 工單位不得擅自施工。9.5 工程材料、半成品質檢制度審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前,施工單位應提出樣品、廠家

39、資質證明和單價,經(jīng)監(jiān)理工程師會同設計、業(yè)主同意后方可訂貨;到貨后,及時將出廠 合格證及有關參數(shù)資料報送監(jiān)理審核;主要材料進場必須具有出廠合格證和材質化驗 單,如有疑問,施工單位補作檢驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則不準用于工程;運輸、 安裝原因出現(xiàn)的構件質量問題,應分析研究采取措施,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實施。 9.6 隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收,必須經(jīng)施工單位自檢合格后,填寫隱檢單(并附有出廠合格證、試 驗報告單 , 并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收后方可進入下一道工序 (施工單位應在驗收 48小 時前通知監(jiān)理驗收內容、時間和地點 。、 9.7 工程變更簽證制度:如因設計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時

40、, 由提議單位提出變更設計申請, 經(jīng) 施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計,設計完成后由設計單位填寫變更設計 通知單,項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)(設計變更指令 。 9.8 工程款支付簽審制度:施工單位按合同上報月報工程量及月度工程款, 經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款 憑證,并經(jīng)業(yè)主審定后支付。監(jiān)理工程師應認真核實月進度款的工程量和單價, 對修改 設計和合同外項目,更應重點審核。 雙方協(xié)商三方協(xié)商和修改9.9工程質量事故處理制度:如施工中出現(xiàn)重大質量事故,監(jiān)理工程師應督促承包商,按國家有關規(guī)定,以最快 的方式向上級報告,并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴格保護事故現(xiàn)場, 采取有效 措施搶救人

41、員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志, 繪制現(xiàn)場簡圖并 做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,應拍照或錄像。對出現(xiàn)重大質量事故的 工程,監(jiān)理工程師要協(xié)助有關部門調查處理。質量事故分析、處理程序見下圖。對多次出現(xiàn)不合格工程, 監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權力和義務來處理。 必 要時可以下停工令, 令其停止施工。 對不合格的工程, 在承包商按規(guī)定修補或返工重做, 達到合格標準之后,監(jiān)理工程師才能予以驗收和計量;否則,應繼續(xù)指令其返工,直至 建議撤消其承包資格。 由于承包商責任造成的工程質量事故, 修補和返工所發(fā)生的費用 由承包商自負。 9.10工程質量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單

42、位的施工質量有監(jiān)督管理的權利與責任。1監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時整改,并 做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知 ” ,限時改正。2如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重時, 監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后, 發(fā)出工程部分暫停指令 ,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單 位改正后,報監(jiān)理工程師進行復驗,合格后發(fā)出復工令 。3分部 /分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報 驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給分項 /分部工程檢驗認可書或竣工證書 。 4施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統(tǒng)計表” ,監(jiān)理工程

43、師填寫“工程質量月報 表” 。5監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知” ,催促施 工單位執(zhí)行。9.11施工進度監(jiān)督及報告制度1監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部每月以月報的形式向 建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。2審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度 密切銜接。9.12 投資監(jiān)督制度1監(jiān)理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資 料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。2對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應及

44、時掌 握并報建設單位,以便控制投資。9.13監(jiān)理日記、監(jiān)理月報制度1 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記, 內容包括施工活動情況記載、 存在問題及處理處理情況、 夜間施工情況記錄及其他工程事宜。 對特殊控制過程應按公 司要求填寫旁站記錄。2監(jiān)理部應逐月編寫監(jiān)理月報 ,報建設單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具 體數(shù)字說明施工進度、 施工質量、 資金使用以及重大安全、 質量事故、 有價值的經(jīng)驗等。十、安全監(jiān)理規(guī)劃10.1依據(jù)文件建設工程安全生產管理條例 (中華人民共和國國務院令第 393號 , 施工現(xiàn)場臨 時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-2005 ,山東省建筑施工現(xiàn)場管理標準 J1

45、0560-2005, 建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范(GB50720 2011 。10.2安全監(jiān)理的職責1、監(jiān)理企業(yè)行政負責人(即總經(jīng)理對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面 負責;2、項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負責,并根據(jù)工程項目特點,確 定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理人員,明確其工作職責;3、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師領導下,從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作,安全 監(jiān)理人員應通過培訓考核,持證上崗。10.3 安全監(jiān)理的組織1. 在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系, 樹立全員、 全面、 全過程的管理思想, 把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。 為此工程項目監(jiān)理部按要求成立了安全控制監(jiān)理

46、 小組。總監(jiān)兼任組長,總監(jiān)代表為副組長,并接受公司總工辦的工作監(jiān)督指導,其余監(jiān) 理工程師、監(jiān)理員為組員,層層落實。2. 建立工程監(jiān)理安全小組, 以項目總監(jiān)為組長, 負責領導項目現(xiàn)場監(jiān)理員進行落實安 全監(jiān)理的具體工作;3. 嚴格執(zhí)行山東省建筑施工現(xiàn)場管理標準 J10560-2005、 建設工程施工現(xiàn)場消防 安全技術規(guī)范(GB50720 2011和建設工程安全監(jiān)理規(guī)程,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全 生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準;4.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;5.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交

47、底;6.審核施工方案及安全技術措施;7.檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求, 落實分部、分項工 程或各工序的安全防護措施;8.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項 工作;9.進行質量安全綜合檢查。 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè), 發(fā)現(xiàn)安全隱患的 應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;10.施工單位拒不整改或者不停止施工的, 監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。 10.4施工階段安全監(jiān)理的程序1.審查施工單位的有關安全生產的文件:營業(yè)執(zhí)照;施工許可證;安全資質證書、安全生產許可證、安全生產協(xié)議書;建筑施工

48、安全監(jiān)督書; 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等; 安全生產責任制及管理體系; 安全生產規(guī)章制度; 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況; 各工種的安全生產操作規(guī)程; 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。2.審核施工單位的安全資質和證明文件 (總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工 作;3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案: 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批: 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫; 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會 審; 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準; 安全技術措施

49、應由施工企業(yè)報建設單位審批認可; 安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準 。 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準: 高處作業(yè):A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整;B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整;C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。交叉作業(yè):A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整;B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求;C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。臨時用電:A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理;B 負荷計算是否正確完整;C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確;D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;E

50、 施工用電是否采用 TN-S 接零保護系統(tǒng);F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。 安全文明管理： 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、場宿舍、生活設施、 保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格； 5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、 設備的安全控制措施： 施工單位應提供安全設施的產地、 廠址以及出廠合格證書。 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理； 8.現(xiàn)場監(jiān)督與

51、檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫 停施工： 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、 現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱 患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做 抽檢和檢測工作； 每日將安全檢查情況記錄在監(jiān)理日記； 及時與建設單位進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并 作好匯報記錄。 9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。 10.5 安全監(jiān)理的措施 1、嚴格按

52、照中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、建設 工程安全生產管理條例、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、山東省建筑施工現(xiàn) 場管理標準、建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范及地方有關安全方面的相關規(guī) 定進行監(jiān)理， 當發(fā)現(xiàn)施工單位有違犯上述安全規(guī)定時及時發(fā)出 監(jiān)理工程師通知 工 及 作聯(lián)系單，要求施工單位進行整改，在未整改完畢的情況下，不允許進入下道工序的 施工。 2、建立安全責任制，制定安全生產指標，加強各級安全教育，完善施工組織設計中 的安全措施，分部（分項）工程均應有書面和口頭和技術交底，工人均應經(jīng)安全培訓， 特殊工種需持上崗證。 3、堅持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動，并做好記錄；對工傷事故做好調 查分析，做出報告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場設置安全標語和安全色標；大型構件、材 料按要求堆放整齊，施工道路暢通。 4、“三寶”、“四口”防護，