煤礦職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見

1、XXXXX有限公司2013年煤礦職工教育培訓(xùn)工作規(guī)劃實(shí)施意見公司各單位:為打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,為我礦安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障,根據(jù)XXXX和XX公司職工教育培訓(xùn)工作的整體部署,結(jié)合我礦實(shí)際制定本實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持圍繞礦井改革發(fā)展和十二五發(fā)展規(guī)劃的要求,以管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高全員素質(zhì)為主線,分級(jí)、分類、分層次開展各類安全培訓(xùn),積極推進(jìn)人才素質(zhì)提升工程,努力探索職工教育培訓(xùn)的新途徑、新方法,為我礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力的人才保證。二、主要目標(biāo)和任務(wù)2013年內(nèi)部計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班23期。培訓(xùn)1592

2、人次。其中,全員入井資格培訓(xùn)1期,培訓(xùn)600人次;業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班21 期,培訓(xùn)392人次;職業(yè)健康培訓(xùn)1期,培訓(xùn)600人次。開展井下從業(yè)及地面生產(chǎn)單位的全員安全培訓(xùn)。輸送三項(xiàng)崗位人員資格培(復(fù)訓(xùn)。組織落實(shí)集團(tuán)公司及xxx煤炭學(xué)校下達(dá)的各類外部培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。(一 三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)安監(jiān)科要建立“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)檔案及動(dòng)態(tài)管理體制,隨時(shí)調(diào)整,隨時(shí)培訓(xùn),確保“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%。(二 安全培訓(xùn)1、大力開展“安全知識(shí)、人人過關(guān)”行動(dòng),制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,井下從業(yè)人員每年接受培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),各單位組織開展每周全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。強(qiáng)勢(shì)推行“手指口述”安全確認(rèn)以及每日一題、每周一例、每月一考培訓(xùn)活

3、動(dòng),提高職工安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防控能力,建立職工安全技能培訓(xùn)檔案。每季度舉行一次全員考試,各職能科室組織檢查考試、現(xiàn)場(chǎng)提問,安監(jiān)科組織動(dòng)態(tài)抽考?？荚嚥缓细窠o予一次補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格待崗學(xué)習(xí),直到考核合格方可安排上崗。2、新招員工崗前安全培訓(xùn)。3、全礦科、隊(duì)長崗位資格培(復(fù)訓(xùn)。4、井下職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。5、“三違”人員強(qiáng)化教育培訓(xùn)。(三 崗位技能培訓(xùn)實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程,搭建技能人才平臺(tái)。系統(tǒng)分管副總工程師任技術(shù)指導(dǎo),建立由技師、中級(jí)技工組成的技能領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì),選擇文化程度高,有發(fā)展前途的青工,以師帶徒、理論教學(xué)、實(shí)踐操作、技術(shù)比武為載體,培養(yǎng)各類技能人才。強(qiáng)制推行安全主動(dòng)報(bào)告和手指口述安全確認(rèn)制

4、度,職工在工作現(xiàn)場(chǎng)必須主動(dòng)向礦跟班礦長、巡查人員匯報(bào)安全工作;每名管理人員當(dāng)班必須提問兩名職工手指口述、安全確認(rèn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),兩次不合格的停工學(xué)習(xí),確保職工崗位操作技能大幅提高。三、創(chuàng)新機(jī)制加強(qiáng)管理(一拓寬員工成長通道。建立優(yōu)秀人才評(píng)選制度,每兩年礦級(jí)級(jí)技術(shù)專家和技能專家,技術(shù)專家和技能專家比照基層副職執(zhí)行待遇,聘期2年,并享受有關(guān)政治待遇。對(duì)參加集團(tuán)公司及以上職業(yè)技能競(jìng)賽,獲前三名的可直接申報(bào)技師,4-6名的初級(jí)工、中級(jí)工可晉升一個(gè)技術(shù)等級(jí)。對(duì)一些文化水平低、報(bào)考高一級(jí)技能等級(jí)有困難或條件不夠,但日常工作表現(xiàn)突出、實(shí)際工作能力強(qiáng)的技術(shù)骨干,可破格給予高聘。(二提高員工培訓(xùn)待遇。1、對(duì)執(zhí)行計(jì)

5、件工資到集團(tuán)培訓(xùn)中心、XXXXXX參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的一線員工,培訓(xùn)合格者每天給予50元的補(bǔ)助。2、對(duì)參加公司組織的高校進(jìn)修(一年以上的,學(xué)習(xí)合格,給予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,培訓(xùn)期間每天給予5元的生活補(bǔ)助。3、參加自學(xué)考試每通過一門課程,獎(jiǎng)勵(lì)100元,獲得自學(xué)考試畢業(yè)證書,按照大專、本科不同層次,分別給予500元、800元的獎(jiǎng)勵(lì)。(三規(guī)范師帶徒培訓(xùn)管理,全面推行“師帶徒”計(jì)劃。專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)同樣納入“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn),規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的組織管理,簽訂師帶徒培訓(xùn)合同。嚴(yán)格師帶徒培訓(xùn)“雙向”考核,對(duì)完成師帶徒培訓(xùn)目標(biāo)并考核合格的,師傅獎(jiǎng)勵(lì)100,徒弟按師傅獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%予以兌現(xiàn)。無正當(dāng)理由未完成師帶徒目標(biāo)的或

6、徒弟經(jīng)考核不合格的給予師徒每人罰款500元處理。(四加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善培訓(xùn)制度,執(zhí)行崗前培訓(xùn),崗后復(fù)訓(xùn);實(shí)行脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)以自學(xué),筆試與班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)提問相結(jié)合;礦制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),安監(jiān)科和各區(qū)隊(duì)要密切配合,按照分工認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲,使培訓(xùn)率、自學(xué)率、提高率達(dá)到三個(gè)100%。實(shí)行全員考試制度,并根據(jù)考試分?jǐn)?shù)進(jìn)行處罰,月底由工資中兌現(xiàn)。對(duì)輔助系列考試成績低于65分的每分罰款10元,罰款最高不超200元,不參加考試的罰款300元。作弊者按照一般“三違”論處。四、管理措施(一 安全培訓(xùn)準(zhǔn)入制度企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年復(fù)訓(xùn)一次,安全管理人員(包括安監(jiān)員每兩年復(fù)訓(xùn)一次、

7、特殊作業(yè)人員每三年復(fù)訓(xùn)一次。班隊(duì)長、新招員工、轉(zhuǎn)崗職工、井下從業(yè)人員都要按國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),合格后方可持證上崗。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不及格的不準(zhǔn)上崗。(二 培訓(xùn)學(xué)時(shí)規(guī)定新入礦人員崗前培訓(xùn),時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。井下作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗或脫離崗位1年以上再上崗的人員,培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。井下同工種人員或脫崗單位半年至一年期間再上崗的培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。特殊工種資格培訓(xùn)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí),復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。班隊(duì)長培訓(xùn)時(shí)間不少于35學(xué)時(shí),復(fù)訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。入井人員每年必須接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。(三 培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)工作必須做到每月有計(jì)劃。2、對(duì)培訓(xùn)班的策劃和課程設(shè)置、優(yōu)化、變更

8、、追加或應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)先申報(bào),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后方可實(shí)施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的培訓(xùn)班不得辦班。培訓(xùn)班實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制,聘任教師授課、組織聽課、監(jiān)考和效果評(píng)估,全程負(fù)責(zé)。3、由分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總分系統(tǒng)和專業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)操訓(xùn)練項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn),通過現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)地操作、故障排除等培訓(xùn)方法,加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,提高職工的操作技能。(四 完善信息報(bào)送制度。執(zhí)行“三項(xiàng)崗位人員”和井下主要技術(shù)工種培訓(xùn)的月報(bào)告制度,各單位培訓(xùn)相關(guān)資料,如計(jì)劃、總結(jié)等,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。(五培訓(xùn)考核1、實(shí)行理論知識(shí)與實(shí)際操作雙培雙考制,做到“有訓(xùn)必考、教考分離”的原則,安全培訓(xùn)由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)考核發(fā)證;其他培訓(xùn)由相關(guān)部門組織考試考核;井

9、下主要技術(shù)工種培訓(xùn),全員安全培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)、班隊(duì)長安全資格培訓(xùn)等由60分提到80分為合格,補(bǔ)考不及格的不準(zhǔn)上崗,確保安全培訓(xùn)效果。2、對(duì)文化水平較低的職工采取代筆、口試、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行考核。嚴(yán)格落實(shí)授課教師、監(jiān)考、主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)“三方簽名制”,確認(rèn)培訓(xùn)經(jīng)歷與考核成績。(六長期外部培訓(xùn)管理公司員工需要參加外部長期培訓(xùn)，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批、訓(xùn)前到安 監(jiān)科填寫進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)表備案。未經(jīng)集團(tuán)公司下文的、未辦理審 批手續(xù)的、學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)考試不合格的不予報(bào)銷費(fèi)用。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確分工 (一 組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：XXX 副組長：XXXXX 成 員：XXXXXXXXXXXX

10、 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，XXXXXX 任辦公室主 任，負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)工作日常事務(wù)。 (二 提高認(rèn)識(shí) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，人才是關(guān)鍵，培訓(xùn)是保障。面對(duì) 企業(yè)員工整體素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀， 必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培 訓(xùn)工作，充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性，牢固樹立“培 訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”的理念，像抓安全一樣抓員工教育培訓(xùn) 工作，堅(jiān)持不懈、持之以恒;必須充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的艱巨性、 復(fù)雜性，認(rèn)真研究解決培訓(xùn)工作中存在的困難和問題，提高教育培訓(xùn) 效果。 (三 職責(zé)分工 1、安監(jiān)科 負(fù)責(zé)編制全礦培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)選聘授課教師、選定教材、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、

11、組織日常教 學(xué)。并建立師資庫，安排礦領(lǐng)導(dǎo)授課，每位礦領(lǐng)導(dǎo)每年授課不低于 8 學(xué)時(shí)。 做好安全培訓(xùn)資料的建檔、歸檔工作。 負(fù)責(zé)上報(bào)安全技術(shù)人員的外訓(xùn)需求計(jì)劃， 建立職工外訓(xùn)檔案。 建立特殊工種培訓(xùn)、持證檔案、配合上級(jí)部門做好安全資格 的培(復(fù)訓(xùn)和換證工作。 對(duì)井下特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)新工人、轉(zhuǎn) 崗人員安全入井資格進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2、人力資源部 負(fù)責(zé)提供新工人崗前培訓(xùn)、在崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)需求。 做好高、中、初級(jí)技能鑒定、技術(shù)培訓(xùn)管理工作。 對(duì)新工人、技工及轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 強(qiáng)化師帶徒工作的管理和考核。 3、用人單位 各用人單位是職工培訓(xùn)的主體，黨政正職負(fù)責(zé)組織落實(shí)單位

12、全員教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施。 各單位配備一名兼職聯(lián)絡(luò)員，建立安全生產(chǎn)管理人員、二十 二個(gè)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員、新調(diào)入人員及班隊(duì)長的培訓(xùn)檔案。 動(dòng)態(tài)掌握本單位各特殊工種人員變動(dòng)情況，每月把變動(dòng)情況 報(bào)安監(jiān)科備案、建檔。 建立全員培訓(xùn)考核積分檔案。 六、培訓(xùn)教師工作及待遇：授課教師負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)教案，負(fù)責(zé)所講 專業(yè)試卷及監(jiān)考，授課教師在保證教學(xué)質(zhì)量的情況下，每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)按 50 元支付講課酬金，安監(jiān)科負(fù)責(zé)試卷閱卷。 七、安全培訓(xùn)獎(jiǎng)罰規(guī)定 1、礦辦各類安全培訓(xùn)班，應(yīng)訓(xùn)缺訓(xùn)一人次罰單位正職 100 元。 2、參加礦舉辦各類培訓(xùn)班的人員，違反培訓(xùn)紀(jì)律(遲到、早退、 吸煙與手機(jī)響等一次罰 50 元。 3、參加集團(tuán)公司及公司以外的安全技術(shù)培訓(xùn)考核不合格，除罰 款外不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，下次再訓(xùn)費(fèi)用自理。 4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員因單位原因未及時(shí)參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)上