鄉(xiāng)村道路施工組織設(shè)計(jì)

1、六、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械和設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力M/H備注1挖掘機(jī)EX200-52合肥2009772裝載機(jī)YZ-502徐州20091253灑水車RQ1401隨州2008704推土機(jī)K11402上海20081405振動(dòng)壓路機(jī)CA251洛陽2008746三倉自動(dòng)配料機(jī)PLD16001揚(yáng)州200980 m7振搗棒ZDN804武漢20090.88磨光機(jī)TZL3-SM-803上海20090.759切縫機(jī)HQJ851長沙20080.24110平板振搗器2兗州20091.511壓紋機(jī)Y501徐州20080.7512平地機(jī)PY1801徐州200913

2、6/180七、主要施工人員表機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的工程 總 部項(xiàng)目主管李鈺梅總經(jīng)理助理工程師管理經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)負(fù)責(zé)人劉建總 工高 工管理經(jīng)驗(yàn)豐富 現(xiàn) 場項(xiàng)目經(jīng)理劉建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目工程師金 城技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富質(zhì)量管理顧萍質(zhì)檢員助工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)豐富材料管理季曉磊材料員助工材料管理經(jīng)驗(yàn)豐富安全管理李玉芬安全員助工安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富計(jì)劃管理周楊預(yù)算員工程師計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)豐富顧愛軍施工員八、施工組織設(shè)計(jì)（一）施工總平面布置圖（二）施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排表年度2015年 月份主要工程項(xiàng)目5月份6月份7月份8月份9月份10月份臨時(shí)設(shè)施搭建、施工準(zhǔn)備金

3、北村8組水泥路金北村10組水泥路金北村11-8組水泥路金北村11組水泥路金北村12組水泥路金北村13-14組水泥路金北村13組水泥路金北村14-10組水泥路金北村14組水泥路金北村50組水泥路金北村108組水泥路金北村114組水泥路場地清理竣工驗(yàn)收（三）施工方案一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：南通市通州區(qū)金沙2015年財(cái)政一事一議項(xiàng)目。2、工程內(nèi)容：詳見工程量清單。3、工程實(shí)施地點(diǎn)：通州區(qū)金沙街道平橋鎮(zhèn)村、金北村、新三園村。4、計(jì)劃工期：180日歷天。5、質(zhì)量目標(biāo)：總體一次性驗(yàn)收合格。6、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生。7、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施

4、工定量管理和目標(biāo)管理，把本工程建成文明施工模范工程。8、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。二、編制依據(jù)及原則（一）本方案編制依據(jù)1、工程招標(biāo)文件；2、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范JTG F302003 3、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-2004 4、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076/1-955、本工程設(shè)計(jì)主要依據(jù)的規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)6、其他國家現(xiàn)行關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。7、本公司ISO9000質(zhì)量體系文件；（二）本方案編制原則1、單位工程合格率100%。2、遵循招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，

5、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格。3、根據(jù)工期要求，抓住關(guān)鍵線路，合理安排施工進(jìn)度，搞好工序銜接，達(dá)到均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，盡量縮短工期。4、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定施工方案中，充分發(fā)揮我隊(duì)專業(yè)化、機(jī)械化的施工優(yōu)勢，借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持科學(xué)管理、精心施工，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本合同段的建設(shè)。 5、科學(xué)合理配置資源，做到機(jī)械化作業(yè)、流水作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，合理配備勞動(dòng)力資源，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、在滿足業(yè)主各種要求的前提下，確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的預(yù)期目標(biāo)。三、工程施工部署（一）、施

6、工準(zhǔn)備為了確保本工程能夠圓滿完成，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。 1、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 2、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，提出方便施工的合理化建議。 3、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 4、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工

7、組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。 5、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。 6、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)安保管理。（二）、現(xiàn)場組織安排為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場的人員組織、勞動(dòng)力配備情

8、況如下： a、組建精干高效的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部（見主要施工人員表）。從公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各部門，使整個(gè)經(jīng)理部的職責(zé)是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負(fù)責(zé)。 b、調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊(duì)伍投入項(xiàng)目。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點(diǎn)，組建流水作業(yè)施工隊(duì)，分別承擔(dān)各項(xiàng)目施工，并配備套相配的機(jī)械設(shè)備。要求各作業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目部高度一致，從全局出發(fā)，相互配合，搞好各工程的施工。（三）、本工程主要施工方法1、測量放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出路線中心線及路面邊線；在路線兩旁布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便施工時(shí)就近對(duì)路面進(jìn)行標(biāo)高復(fù)核?；炷翑備佭^程中，要做到勤測、勤校、及時(shí)糾偏。本工程測量組技術(shù)人員必

9、須持證上崗，認(rèn)真完成本工程的測量工作。本工程測量組儀器及工器具配備如下：經(jīng)緯儀一臺(tái)；水準(zhǔn)儀一臺(tái)；50m鋼尺二個(gè)；步話機(jī)一對(duì)；7m合尺3個(gè)。（均選用工程開工前經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位檢測合格的儀器）2、路基處理按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)質(zhì)量規(guī)范要求，進(jìn)行道路基層灰土拌合及壓實(shí)、夯實(shí)等施工。路基壓實(shí)施工時(shí)基土含水量需保持在最佳含水量，施工完畢后需按規(guī)定檢測壓實(shí)密度，檢測合格并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。路基施工過程中應(yīng)預(yù)先考慮天氣、氣候等對(duì)路基質(zhì)量具有重大影響的因素，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，合理安排作業(yè)時(shí)間，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)減少因雨季天氣原因造成的返工與材料浪費(fèi)。3、模板安裝混凝土路

10、面?zhèn)饶２捎娩撃０?，高度與混凝土板厚度相等。在處理好的基層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度與路面高度相齊平。模板按預(yù)定位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置，模板頂面用水準(zhǔn)儀核查其標(biāo)高，不符合時(shí)予以調(diào)整，施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常校驗(yàn)，嚴(yán)格控制模板標(biāo)高和平面位置。支立好的模板要與基層緊貼，并且牢固，經(jīng)得起振動(dòng)梁的振動(dòng)而不走樣，如果模板底部與基層間有空隙，應(yīng)把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時(shí)漏漿。模板內(nèi)側(cè)涂刷肥皂液或廢機(jī)油以便拆模。接縫位則在安裝好的模板上做出標(biāo)記。4、混凝土澆筑采用小型機(jī)具 (振動(dòng)梁) 鋪筑道路混凝土。設(shè)專人指揮自卸車準(zhǔn)確卸料。運(yùn)至澆筑現(xiàn)場的混合料，一般直接倒向安裝

11、好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補(bǔ)均勻，有明顯離析時(shí)應(yīng)重新拌勻。攤鋪時(shí)應(yīng)用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平，在模板附近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次，使砂漿搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度控制在5-20mm之間，拌和物松鋪系數(shù)控制在1.1-1.25之間?；炷翑備佂戤吅笮枵駬v密實(shí)均勻。澆筑工作施工間歇時(shí)間不得過長，一般不應(yīng)超過1小時(shí)，因故停工在1小時(shí)以內(nèi)，可將已搗實(shí)的混凝土表面用麻袋覆蓋，恢復(fù)工作時(shí)將此混凝土耙松，再繼續(xù)鋪筑；如停工1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)作施工縫處理。施工時(shí)應(yīng)搭好事先備好的活動(dòng)雨棚架，如在中途遇雨時(shí)，一面停止鋪筑，設(shè)置施工縫，一面操作人

12、員可繼續(xù)在棚下進(jìn)行抹面等工作。5、施工縫及伸縮縫路面橫向縮縫采用切縫法，合適的切縫時(shí)間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強(qiáng)度而收縮應(yīng)力未超出其強(qiáng)度的范圍內(nèi)時(shí)進(jìn)行，它隨混凝土的組成和性質(zhì)、施工時(shí)的氣候條件等因素而變化，施工人員須根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行試切后決定。每日施工終了必須設(shè)置橫向施工縫，其位置宜設(shè)在脹縫和縮縫處，設(shè)在脹縫處，其構(gòu)造采用脹縫構(gòu)造。先澆筑脹縫一側(cè)混凝土，取走脹縫模板后，再澆另一側(cè)混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內(nèi)。壓縫板條使用前應(yīng)涂廢機(jī)油或其它潤滑油，在混凝土振搗后，先抽動(dòng)一下，而后最遲在終凝前將壓縫板條抽出，抽出時(shí)，用木板條壓住兩側(cè)混凝土，然后輕輕抽出壓縫板條，再用鐵模板將兩側(cè)混凝土抹平整。6、路面抹

13、面收光及拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好壞，可直接影響到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土終凝前必須收水抹面。抹面前，先清邊整縫，清除粘漿，修實(shí)掉邊、缺角。抹面一般用小型電動(dòng)磨面機(jī)，先裝上圓盤進(jìn)行粗光，再裝上細(xì)抹葉片精光。操作時(shí)來回抹平，操作人員來回抹面重疊一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分鐘進(jìn)行。抹面機(jī)抹平后，有時(shí)再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。抹面后，當(dāng)用食指稍微加壓按下能出現(xiàn)2mm左右深度的凹痕時(shí)，即為最佳拉毛時(shí)間，拉毛深度12mm。拉毛時(shí)，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進(jìn)行，一次進(jìn)行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而利于排水。7、養(yǎng)護(hù)當(dāng)混凝土表面有相當(dāng)硬度時(shí)，一

14、般用手指輕壓無痕跡，就可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)注意水不能直接澆在混凝土表面上，當(dāng)遇到大雨或大風(fēng)時(shí)，要及時(shí)覆蓋潤濕草墊。每天灑水養(yǎng)護(hù)，保持草墊或麻袋濕潤。加入減水劑的混凝土強(qiáng)度5天可達(dá)80以上，此時(shí)可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水養(yǎng)護(hù)23天。8、夏季施工本工程工期包含2015年夏季。由于夏季天氣炎熱，高溫、干燥環(huán)境會(huì)使混凝土的坍落度減小、凝結(jié)速度加快、水分迅速蒸發(fā)，導(dǎo)致塑性收縮裂紋與干縮裂紋，新老混凝土接茬不良、抗?jié)B與耐久性變差。夏季施工時(shí)為防止水分過早的蒸發(fā)，一般應(yīng)采取以下措施：（1）溫度過高影響混凝土澆筑質(zhì)量且無法采取改善措施時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行路面混凝土澆筑施工。（2）澆筑工程

15、中，攤鋪、振搗、收水抹面與養(yǎng)護(hù)各道工序應(yīng)銜接緊湊，盡可能縮短施工時(shí)間。（3）在已攤鋪好的路面上，應(yīng)盡量搭設(shè)涼棚，避免表面烈日暴曬。（4）在收水抹面時(shí)，因表面過分干燥而無法操作的情況下允許灑水少量于表面進(jìn)行收抹面。9、雨季施工本工程需在雨季進(jìn)行施工，雨季施工安排如下：（1）對(duì)施工便道及部分既有縣鄉(xiāng)道路進(jìn)行硬化處理，確保交通通暢。（2）雨季來臨前，備足施工所需材料，并對(duì)水泥、外加劑等做好防潮工作。（3）及時(shí)給施工人員配發(fā)雨衣、雨具和防滑用品。加強(qiáng)安全防護(hù)裝置。（4）掌握天氣動(dòng)態(tài)。施工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以便搶晴天，爭陰天，巧調(diào)度，妙安排，提高施工工作效率。（5）修建臨時(shí)排水系統(tǒng)，確保排水

16、暢通。汛期加強(qiáng)河流水位、流速的觀察和臨時(shí)過水設(shè)施的加固整修。（6）砼澆注后要及時(shí)覆蓋，做好混凝土路面的防護(hù)工作。10、重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施水泥混凝土路面施工屬于道路工程中所用原材料種類較多、工序多而復(fù)雜，并且對(duì)外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu)，所以路面原材料的選擇、級(jí)配及組成設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測水平、施工工序控制、工藝水平、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等，都直接影響路面工程的質(zhì)量。水泥混凝土路面具有強(qiáng)度高，穩(wěn)定性好、耐久性好、使用壽命長、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少，且有利于夜間行車等優(yōu)點(diǎn)。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不僅要精心設(shè)計(jì)，還要精心施工，在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量，做好施工中

17、的“三檢”工作，確保工程質(zhì)量。四、工程質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施1、具體質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是：本段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候都達(dá)到工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量控制重點(diǎn)本項(xiàng)目工程重點(diǎn)是路面攤鋪厚度和平整度控制、路面碾壓控制、路面防開裂控制。3、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工工程師、質(zhì)檢工程師、施工組長組成，制訂整個(gè)工程質(zhì)量保障規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理員專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量人員在項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下

18、，制訂本工段施工區(qū)段的質(zhì)量保證措施、質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)對(duì)各自承擔(dān)工程的質(zhì)量難點(diǎn)和關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，制定施工計(jì)劃，積極開展工作。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的施工任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。4、制訂切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序各分項(xiàng)工程施工隊(duì)（班組）在每一道工序過程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢工程師審查，質(zhì)檢工程師確認(rèn)自檢組的檢查有效后簽字報(bào)送現(xiàn)場（駐地）監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。5、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

19、，健全規(guī)章制度在施工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。推行IS09000族系國際標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，科學(xué)指導(dǎo)施工。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。6、施工階段的質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工。（2）堅(jiān)持旁站制度。技術(shù)員、質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部

20、位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。（3）對(duì)于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。（4）采用先進(jìn)的檢測設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，堅(jiān)持測量換手復(fù)測制度和測量資料復(fù)核制度。（5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。（6）每一工序完工后，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場

21、進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。（7）制定切實(shí)可行的雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平時(shí)注意資料的積累，工程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。五、安全保證措施1、施工前的安全準(zhǔn)備工作（1）建立和健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及下屬工程技術(shù)人員、班組長的安全生產(chǎn)保證體系。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，班組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員實(shí)施。專職或兼職安全員負(fù)責(zé)協(xié)助，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每星期進(jìn)行一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的安全指令，通報(bào)上一周項(xiàng)目施工中存在的隱患情況，明確下一步任務(wù)，確保施工安全的工作重點(diǎn)，對(duì)季節(jié)

22、施工、環(huán)境變化做出指示，并制訂相應(yīng)對(duì)策。（2）施工前的勘察本工程施工前應(yīng)對(duì)所要施工區(qū)域、周圍設(shè)施、道路、高壓線路等進(jìn)行必要的安全勘察，結(jié)合勘察情況及施工作業(yè)期限，根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場平面圖，有針對(duì)性制定出各材料的平面位置及施工用電等的技術(shù)措施方案。（3）安全教育工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育，即必須進(jìn)行公司一級(jí)、項(xiàng)目一級(jí)、班組一級(jí)安全教育。2、施工中的安全管理（1）施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作：施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域要實(shí)行有效隔離。（2）施工安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實(shí)施。（3）安全檢查：項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到

23、“三定一落實(shí)”，即定人、定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。（4）安全用電：工地設(shè)專職電工，負(fù)責(zé)工地施工用電管理。所有用電器具均作接地保護(hù)，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，用電線路架設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。（5）機(jī)械設(shè)備操作人員必須有高度責(zé)任心，嚴(yán)格按建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程操作，經(jīng)常檢查消除故障，進(jìn)行維修保養(yǎng)設(shè)備。（6）現(xiàn)場防火、防爆的消防措施，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、確保工期的組織管理措施（1）加強(qiáng)現(xiàn)場組織指揮指揮，保證工期的實(shí)現(xiàn)（2）加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)效率a.加強(qiáng)用工計(jì)劃性，實(shí)行定額用工，提前儲(chǔ)備好勞力。b.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定

24、額勞動(dòng)量的完成。c.依靠科學(xué)組織與合理安排，保證各工序連續(xù)施工，避免相互干擾的發(fā)生。d.領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工效。e.必須采用多班制的施工項(xiàng)目要安排好人員輪休，必須在夜間或公休日施工的項(xiàng)目，要安排調(diào)休，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態(tài)。f.安排好一線施工人員的伙食生活，保持職工充沛精力。（3）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行2、保證工期的主要技術(shù)措施（1）提前作好技術(shù)服務(wù)，保證施工的順利進(jìn)行a.發(fā)揮技術(shù)的服務(wù)作用，細(xì)審核、勤交底、勤檢查。提前作好測量、試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。b.現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作者，深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題解決。c.制定詳細(xì)的單位工程施工組織，實(shí)施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保主要工序能夠順利進(jìn)行。d.建立項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體