公園水上木棧道施工組織設(shè)計(jì)

1、環(huán)環(huán)東東湖湖慢慢行行道道工工程程（一一期期工工程程）木木棧棧橋橋施工組織設(shè)計(jì)環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 1 目目 錄錄1施工組織設(shè)計(jì)編制說明施工組織設(shè)計(jì)編制說明.11.1編制依據(jù).11.2編制原則.31.3編制內(nèi)容.41.4施工總體目標(biāo).42工程概況及工程難點(diǎn)工程概況及工程難點(diǎn).42.1工程概況.42.2工程難點(diǎn).62.3工程針對性措施.63施工總規(guī)劃布置施工總規(guī)劃布置.73.1施工布置原則.73.2土建工程施工布置.73.3景觀電氣安裝施工布置.84施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.84.1總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則.84.2節(jié)點(diǎn)工期.94.3施工總進(jìn)度計(jì)劃.94.

2、4進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施.94.5組織保證.124.6資源保證.134.7管理措施.134.8施工進(jìn)度管理制度.155項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).16環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 2 5.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu).165.2各部室的職責(zé).186施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作.206.1技術(shù)準(zhǔn)備.206.2物資準(zhǔn)備.216.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作.216.4施工場外準(zhǔn)備.216.5機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn).227勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃.227.1勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則.227.2勞動(dòng)力計(jì)劃.227.3勞動(dòng)力計(jì)劃表.228施工資源配置計(jì)劃施工資源配置計(jì)劃.228.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃.238.2機(jī)械設(shè)備需用量

3、計(jì)劃.238.3材料需用量計(jì)劃.238.4材料、設(shè)備采購控制.238.5材料保管.259平面布置及臨時(shí)工程平面布置及臨時(shí)工程.259.1施工段平面布置.259.2施工用電計(jì)劃.259.3施工用水計(jì)劃.269.4施工照明.269.5通信.269.6生產(chǎn)設(shè)施.269.7水泥儲(chǔ)存.27環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 3 10 工程主要施工技術(shù)方案工程主要施工技術(shù)方案.2710.1工程測量.2710.2總體施工組織圖.2910.3管樁工程施工.3110.4接樁施工.3510.5模板工程.4010.6混凝土工程.4610.7腳手架工程.4910.8鋼結(jié)構(gòu)施工.5110.9塑木橋面結(jié)構(gòu)安裝.5

4、811 電氣系統(tǒng)主要施工方案電氣系統(tǒng)主要施工方案.6011.1線路選型及敷設(shè).6011.2控制系統(tǒng).6011.3電纜敷設(shè).6211.4防雷接地施工方案.6411.5裝飾燈施工要求.6512 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施.6712.1質(zhì)量目標(biāo).6712.2質(zhì)量保證體系、保證措施.6712.3工程外觀質(zhì)量保證措施.7112.4施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施.7213 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施.7413.1建立健全質(zhì)量保證體系.7513.2質(zhì)量保證措施.7713.3原材料/成品半成品等保證措施.7913.4現(xiàn)場計(jì)量器具管理措施.82環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施

5、工組織設(shè)計(jì) 4 13.5模板及支撐體系質(zhì)量保證技術(shù)措施.8313.6鋼筋工程質(zhì)量保證技術(shù)措施.8313.7混凝土工程質(zhì)量保證技術(shù)措施.8314 安全施工生產(chǎn)措施安全施工生產(chǎn)措施.8414.1安全生產(chǎn)管理.8414.2事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控管理.8614.3施工安全防護(hù).8714.4施工用電安全.8814.5機(jī)械設(shè)備安全.8914.6防火安全.8914.7主體混凝土結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施.9014.8樁基工程施工時(shí)工程船舶安全措施.9114.9惡劣天氣等安全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案.9215 確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施.9415.1文明施工.9415.2

6、環(huán)境保護(hù)措施.9615.3防止湖水污染的保護(hù)措施.9615.4大氣污染的防治.9815.5噪聲污染的防治.9915.6防止湖岸植被損壞的措施.10016 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施特殊季節(jié)施工技術(shù)措施.10016.1臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全施工措施.10116.2雨期施工措施.10217 工程保修與回訪工程保修與回訪.10317.1保修范圍和保修期限.10317.2回訪程序.104環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 5 17.3回訪人員組成及處理措施.10417.4保修程序.10418 附表附表.10518.1投入的施工人員表.10618.2計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.10718.3勞動(dòng)力計(jì)劃表.10

7、818.4施工進(jìn)度計(jì)劃表.10918.5施工總平面布置圖.11018.6施工分段平面布置圖.11118.7安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò).112環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 1 1 1 施工組織設(shè)計(jì)編制說明施工組織設(shè)計(jì)編制說明1.1 編制依據(jù)編制依據(jù)1嚴(yán)格按招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條款要求。2嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)事求是相結(jié)合原則。4堅(jiān)持對施工過程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。5實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對人工、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。6一切忠實(shí)業(yè)主，一切服務(wù)業(yè)主：言必行、行必果。7工程

8、施工規(guī)范（1） 工程測量規(guī)范GB 50026-2007（2） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-2002（3） 建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94-2008（4） 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ 120-2012（5） 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79-2012（6） 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50208-2011（7） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50209-2010（8） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204-2015（9） 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 50164-2011（10）砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB 50203-2011（11）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范G

9、B 50206-2012（12）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50207-2012（13）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-2001（14）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50242-2002（15）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50243-2002（16）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303-2002（17）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50310-2002（18）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50339-2013環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 2 （19）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ 18-2013（20）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2

10、014（21）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205-2001（22）普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ55-2011（23）砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ98-2010（24）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2013（25）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011（26）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012（27）道路工程術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)GBJ124-88（28）瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50092-96（29）土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50201-2012（30）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50268-2008（31）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 5

11、0204-2015（32）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ 1-2008（33）城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ 2-2008（34）給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50141-2008（35）建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB/T50328-2014（36）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006（37）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 50164-2011（38）建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008（39）福建省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程DBJ/T 13-119-2010（40）建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 50502-2009（41）福建省建筑工程文件管理規(guī)程DBJ/T13-5

12、6-2011（42）園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ 82-2012（43）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ 89-2012（44）市政工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 50903-2013（45）福建省市政工程施工技術(shù)文件管理規(guī)程DBJ/T13-135-2011（46）公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范JTG D60-2015（47）公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B01-2014（48）公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范JTG D62-2012環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 3 （49）公路橋涵鋼結(jié)構(gòu)及木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范JTJ 025-86（50）公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范JTG_D63-2007

13、（51）港口工程樁基規(guī)范 JTJ 254-98（52）碳素結(jié)構(gòu)鋼GBT700-2006（53）低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼GB-T1591-2008（54）焊接用鋼絲 GB 1300-77（55）埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑GB/T 5293-1999（56）鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范GB50755-2012（57）低合金鋼焊條GB5118-1995T（58）氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲GB/T 8110-2008（59）碳鋼焊條GB5117-1995T（60）表面粗糙度參數(shù)及其數(shù)值GB1031-1995（61）焊縫無損檢測超聲波檢測技術(shù)、檢測等級和評定GB11345-2013（61）對接焊縫超聲波探傷TB1558

14、-1984（62）及其他現(xiàn)行施工規(guī)范等1.2 編制原則編制原則（1） 本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2） 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6） 貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7） 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施

15、，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 4 （8） 充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9）合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開支。1.3 編制內(nèi)容編制內(nèi)容根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求及設(shè)計(jì)圖紙，并詳細(xì)勘察工程施工現(xiàn)場，編制了本施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括施工規(guī)劃進(jìn)行說明；工程概況及施工條件；施工平面布置和其它臨時(shí)設(shè)施布置；施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施；施工機(jī)具及勞動(dòng)力配置；施工主要人員配置；基礎(chǔ)工程（PHC500 預(yù)制管樁）施工方案及及質(zhì)量保證措施；主要土建（鋼筋砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、塑木橋面及欄桿工程等）及景電安裝項(xiàng)目的施工方法及質(zhì)量

16、及保證措施；特殊條件施工措施；氣象災(zāi)害防護(hù)及施工渡汛措施；工程質(zhì)量、安全、保證措施；創(chuàng)建文明工地的創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)等。1.4 施工總體目標(biāo)施工總體目標(biāo)為環(huán)東湖慢行道一期工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：（1） 質(zhì)量目標(biāo)：符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 、 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（2） 工期目標(biāo)：計(jì)劃于 2016 年 6 月 15 日2016 年 11 月 21 日完工。（3） 安全目標(biāo)：完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定，創(chuàng)市安

17、全施工工地。（4） 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。（5） 文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市文明施工工地。2 2 工程概況工程概況及工程難點(diǎn)及工程難點(diǎn)2.1 工程概況工程概況本工程環(huán)東湖慢行道以曲線設(shè)計(jì)手法，串聯(lián)空間流線，融入文化體驗(yàn)、休閑運(yùn)動(dòng)的環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 5 空間設(shè)計(jì)，以“綠蘿玉珠”為設(shè)計(jì)主題，沿東湖水域布設(shè)，是中心城市綠道系統(tǒng)組成部分。路線經(jīng)過地區(qū)位于XXX東僑區(qū)東湖北岸，地貌單元上屬濱海岸地貌，地行平緩，地勢開闊，地面標(biāo)高多在0.30.8m之間，北高南低。本著因地制宜、集約節(jié)約、充分利用環(huán)東湖綠地生態(tài)系統(tǒng)，能路則路、能用則用、避讓水鳥棲息地，減少對原生態(tài)破壞的原

18、則進(jìn)行規(guī)劃布局。本工程為一期工程，起于三都澳賓館，橫穿福寧路2號橋，止于蘭溪大橋，園林綠化面積為124596平方米，全線總長度約為3837m；包含園林綠化、園林建筑、道路和水電工程等?？辈靾?bào)告：（XXX 東僑東湖北岸景觀區(qū)土工程勘察報(bào)告）2005 年 9 月根據(jù)已有區(qū)域地質(zhì)資料，場地區(qū)域內(nèi)全新世以來無活動(dòng)斷裂，對擬建工程無不利影響，屬構(gòu)造穩(wěn)定場地。工程主要工程任務(wù)主要包括：工程主要工程任務(wù)主要包括：（1）棧橋工程（含預(yù)應(yīng)力管樁、砼基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)梁板和塑林橋面、塑木欄桿等） ；（2）景觀電氣（園林綠化、園林建筑、園林道路、水電工程等） 。棧橋工程主要工程量：（1）下部：預(yù)制鋼筋混凝土管樁：單根樁長

19、約15.0m,樁數(shù)402根，總樁長6432m；C25獨(dú)立基礎(chǔ)150m3。（2）上部：棧道4450 m2；棧道（浮橋）761m2；塑木欄桿：2541m。 棧橋主要工程數(shù)量表：位置材質(zhì)規(guī)格單位數(shù)量22a工字鋼kg294021.81050扁鋼kg17270.0鋼橫梁40010400kg113077.7Q235BL403角鋼kg185扶手m2541.4上部塑木50300橋面板m24450環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 6 50200木龍骨m8909.8(500-100)10環(huán)形鋼板kg5949.6Q235B24410封底鋼板kg1487.4HRB40025kg39074.4HPB30010

20、kg2130.6C35混凝土m3325.62管樁PHC500AB 125-15m6432.02.2 工程難點(diǎn)工程難點(diǎn)（1）環(huán)東湖慢行道工程位于XXX東湖公園內(nèi)，棧橋沿東湖岸邊布置，樁基施工均位于水中，施工機(jī)械、材料運(yùn)輸為都與陸上施工機(jī)械與運(yùn)輸方式都不相同。防止施工時(shí)對公園內(nèi)現(xiàn)有的植被破壞及湖水污染，選用合理的施工機(jī)械及施工的方案由為重要，必須采取有效的措施對湖水及植被的保護(hù)。（2）本程項(xiàng)目規(guī)定工期為 160 個(gè)日歷天，由于場地的限制，工作量大，施工強(qiáng)度相對集中。2.3 工程針對性措施工程針對性措施根據(jù)上述分析，在具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí)采取如下針對性措施：（1）由于本工程的棧橋位于現(xiàn)有東湖岸，棧橋?yàn)樗?/p>

21、施工，施工中為防止湖水污染和現(xiàn)有德東湖公園內(nèi)的植被被破壞，在 PHC 樁基施工時(shí)，采用平板浮船打樁機(jī)、預(yù)制管樁采用方駁船的運(yùn)輸必須在限定的區(qū)域內(nèi)施工，限定區(qū)域使用隔離板進(jìn)行隔離；橋面上部結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，鋼構(gòu)件寬度約 3.5 米，加工場地受限制，因此鋼結(jié)構(gòu)采用外加工的方式，加工廠至安裝現(xiàn)場道路運(yùn)輸困難，均為園路，運(yùn)輸更加復(fù)雜。需訂好充分的運(yùn)輸方案，材料才能順利進(jìn)場。為保證工地現(xiàn)場周邊無地下管道，無構(gòu)筑物，在第一段附近根據(jù)現(xiàn)場合適位置設(shè)置臨設(shè)施，地面硬化，生活生產(chǎn)的垃圾及時(shí)清運(yùn)。（2）針對工期緊的特點(diǎn)，我單位將組織強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量、安全保證體系，配足施工機(jī)械和人員，周密安排施工進(jìn)度計(jì)劃

22、，合理地組織平面和立體作業(yè)，采取切實(shí)有效的搶工措施，精心組織、精心施工，保證工程的如期完成。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 7 3 3 施工總規(guī)劃布置施工總規(guī)劃布置3.1 施工布置原則施工布置原則充分發(fā)揮公司優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，貫徹“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。1、本工程施工布置首先滿足業(yè)主對施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。2、施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均搭在以后綠化處。3、施工區(qū)內(nèi)

23、臨時(shí)設(shè)施集中布置，污水集中處理，其他臨時(shí)庫房、場所等根據(jù)現(xiàn)場情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。4、施工布置符合國家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。5、具體施工總平面圖附后。3.2 土建工程施工布置土建工程施工布置按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、景觀和收尾四個(gè)階段。結(jié)構(gòu)施工階段：以基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)為主要施工工期控制線。主體結(jié)構(gòu)流水作業(yè)，分三個(gè)施工段。景觀工程施工階段：結(jié)構(gòu)工程竣工后，立即安排景觀工程的施工。景觀工程施工按照由下至上、先兩頭至中間，合理搭接木棧橋橋面鋪裝、欄桿安裝、以及其他裝飾工程等工序的施工，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。景觀電氣及設(shè)備安裝等工程進(jìn)

24、展，配合土建穿插進(jìn)行。收尾竣工階段：零星裝修等收尾工作抓緊進(jìn)行，清理完畢，組織竣工驗(yàn)收。3.3 景觀電氣安裝施工布置景觀電氣安裝施工布置在土建施工期間電氣專業(yè)將配合土建專業(yè)進(jìn)行接地裝置安裝，并安排各種加工件的環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 8 制作加工。當(dāng)土建施工完畢，電氣專業(yè)進(jìn)場后首先進(jìn)行配管安裝，隨后安裝動(dòng)力（照明）配電箱和其他電氣設(shè)備，再進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線。電氣安裝完畢，調(diào)試人員上場對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試檢查和接地電阻測定。工程竣工后，向業(yè)主辦理工程竣工和設(shè)備移交手續(xù)，工程施工資料和技術(shù)資料一同交付業(yè)主，并組織培訓(xùn)有關(guān)操作、維護(hù)人員。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，將根據(jù)合同條款對工程實(shí)行保修

25、服務(wù)。4 4 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1 總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則響應(yīng)招標(biāo)文件及業(yè)主對工程的工期要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。根據(jù)我公司擬投入本工程的實(shí)際施工能力及技術(shù)裝備水平，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，本著先重點(diǎn)后一般、全面組織平行流水作業(yè)的施工方法，采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行施工安排。選擇先進(jìn)、安全、可靠的施工方案，充分考慮技術(shù)及組織間歇時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地施工。根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實(shí)際情況分部實(shí)施。盡量縮短搭接時(shí)間，合理確定技術(shù)間隙時(shí)間和組織間隙時(shí)間。安排施工順序

26、時(shí)，力求人力和各種資源需求量的均衡，在照顧重點(diǎn)的同時(shí)，避免資源需求量的不合理峰值，保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排冬季、高溫暑期和雨季施工項(xiàng)目，通過資源調(diào)配，保持全工期施工均衡性和連續(xù)性。提高項(xiàng)目機(jī)械化施工程度，充分利用投入到本工程項(xiàng)目中的各類施工設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍；不斷改善勞動(dòng)條件，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4.2 節(jié)點(diǎn)工期節(jié)點(diǎn)工期工期安排總體思路為：統(tǒng)籌安排、階段控制，優(yōu)化配置、目標(biāo)管理。本工程計(jì)劃2016年6月15日正式開工， 2016年11月22日完工。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 9 4.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)進(jìn)度安排見附表。4.4 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施

27、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施根據(jù)本工程施工高峰期持續(xù)時(shí)間長、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)多、施工期安全要求高、工程量大、施工作業(yè)面廣、工期緊、施工工藝較復(fù)雜、施工質(zhì)量以及資源保障要求高，交叉施工干擾大等特點(diǎn)，結(jié)合我公司以往類似工程的施工實(shí)踐，制定以下措施保證工程的施工進(jìn)度。4.4.14.4.1建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)工程施工實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理部崗位負(fù)責(zé)制，建立高效精干的項(xiàng)目管理班子。公司將抽調(diào)具有多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，有一級建造師經(jīng)理資格、高級工程師及榮獲江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工及項(xiàng)目部關(guān)鍵技術(shù)人員具有高、中級技術(shù)職稱以及具有10年以上類似工程施

28、工經(jīng)歷，抽調(diào)具有同類型工程施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目部作業(yè)管理層，質(zhì)檢人員持證上崗，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人具有國家質(zhì)量總局頒發(fā)的“質(zhì)量專業(yè)工程師”職稱。確保做到組織健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)有力、保障有力，緊緊圍繞關(guān)鍵線路開展工作。4.4.24.4.2強(qiáng)化工作的計(jì)劃性抓住關(guān)鍵線路重點(diǎn)控制強(qiáng)化工作的計(jì)劃性抓住關(guān)鍵線路重點(diǎn)控制編制詳細(xì)、周密的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)總體施工期要求，抓住關(guān)鍵線路，分別制定階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施。將總目標(biāo)責(zé)任層層分解，認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)檢查，以確保階段性目標(biāo)和總目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)踐過程中，要編制好月進(jìn)度計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃，每天的工作任務(wù)目標(biāo)每天落實(shí)檢查，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工種隊(duì)、班組、直至每一個(gè)工人

29、，主要管理人員分項(xiàng)分部各自負(fù)責(zé)包干。 4.4.34.4.3加大管理力度加大管理力度 增加資源投入增加資源投入 加快施工進(jìn)度加快施工進(jìn)度針對本工程的施工特點(diǎn)，施工期經(jīng)歷冬季，我們將制定科學(xué)合理特殊季節(jié)混凝土工程施工方案，確保工程的施工質(zhì)量及施工工期。對關(guān)鍵工序采用多班制施工作業(yè)，24小時(shí)不間斷施工，確保正常施工，在趕工的同時(shí)，合理安排好施工人員的休息，按規(guī)定給予補(bǔ)休或付酬。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 10 對于多雨季節(jié)，采取防雨措施，施工場地做好排水，加強(qiáng)施工道路的養(yǎng)護(hù)，確保雨天道路暢通。為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)計(jì)劃安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材

30、料使用計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃，勞動(dòng)力和資源保證措施。首先項(xiàng)目部在開工前和施工過程中將進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員工作，各工種隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行定額承包，設(shè)立進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明工地、環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)，各工種之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃排工期，并編制各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，精心組織，優(yōu)化方案。實(shí)施過程中對照計(jì)劃檢查落實(shí)，層層承包落實(shí)負(fù)責(zé)制，確保按進(jìn)度計(jì)劃完成。其次增加施工人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源的投入。我們將有計(jì)劃地對施工人員、施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料增加投入，合理調(diào)度，在工程管理上依照計(jì)劃組織施工，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉平行流水作業(yè)。4.4.44.

31、4.4獎(jiǎng)勤懲懶，責(zé)、權(quán)、利掛鉤獎(jiǎng)勤懲懶，責(zé)、權(quán)、利掛鉤為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目部將依據(jù)制定的各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，分別設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勤懲懶，以激勵(lì)的措施調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性，定期組織考核評比。各工種、各工序之間開展勞動(dòng)競賽，比質(zhì)量、比安全、比工期，使工程各分部各工序的施工始終處于緊張有序的工作狀態(tài)，保證目標(biāo)工期的按期或提前實(shí)現(xiàn)。4.4.54.4.5加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理及施工現(xiàn)場的調(diào)度，強(qiáng)化施工過程控制，工序控制，加強(qiáng)工序協(xié)調(diào)、工種協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。樹立“質(zhì)量就是進(jìn)度、安全就是效益”的思想，以質(zhì)量為根本加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢

32、力度，加大質(zhì)檢頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提高監(jiān)理工程師一次檢測合格率，并杜絕返工以此加快施工速度，加強(qiáng)對不良天氣的預(yù)測，提前做好對不良天氣的應(yīng)對措施和物質(zhì)準(zhǔn)備。4.4.64.4.6加強(qiáng)設(shè)備保障加強(qiáng)設(shè)備保障建立后方保障機(jī)構(gòu)，把該工程作為公司重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，優(yōu)先保證該項(xiàng)目所需資源，并明確后勤保障部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)迅速解決。機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的要素之一，也是按期完工的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作人員必須持證上崗，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 11 機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及保養(yǎng)等日常工作，加強(qiáng)機(jī)

33、械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，通過日常維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。另外，在根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛、周轉(zhuǎn)材料）的同時(shí)，還必須留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。備用和替換設(shè)備（已包括在擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表內(nèi)）按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確?？呻S時(shí)啟用。替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，盡快達(dá)到完好標(biāo)。4.4.74.4.7協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)在整個(gè)工程施工中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾以及其它承包人間等各種關(guān)系，力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻撓施工事件。加強(qiáng)服務(wù)力度，對下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測量、試驗(yàn)

34、耽誤主要工序的施工時(shí)間。對監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按承諾辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商優(yōu)良形象。工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2） 每天召開工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3） 以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，

35、推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4） 合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。（5） 積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6） 各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 12 （7） 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8） 狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序

36、，接口順暢。（9） 加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10） 合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。（11） 制定項(xiàng)目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。4.5 組織保證組織保證（1） 公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。（2） 工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。（3） 公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)

37、的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4） 公司本部職能管理部門負(fù)有對項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。（5） 以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系（見工程項(xiàng)目管理現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖）。4.6 資源保證資源保證（1） 集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2） 公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 1

38、3 精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。（3） 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4） 制訂物資材料進(jìn)場計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5） 協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6） 抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。4.7 管理措施管理措施（1） 強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級保一級，最終實(shí)現(xiàn)

39、總目標(biāo)。（2） 運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3） 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4） 強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5） 加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（6） 加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7） 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8） 科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選

40、施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9） 開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 14 參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)漣鋼工程按期建成的保證。（10）開展各種形式的勞動(dòng)競賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件

41、，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（15）提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（17）針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。（18）工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。（19）工程項(xiàng)目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。（20）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)

42、計(jì)劃能否滿足要求。（21）對于安裝過程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。（22）結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量安排，如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。（23）分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線平行作業(yè)。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 15 （24）工藝管道主管與設(shè)備安裝同期施工，在設(shè)備就位后即行完成中間支管配管。（25）合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，土建每施工完成一項(xiàng)中交一項(xiàng)，保證安裝專業(yè)上場條件。4.8 施工進(jìn)度

43、管理制度施工進(jìn)度管理制度（1） 對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2） 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。（3） 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。（4） 對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度

44、與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5） 施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時(shí)由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。（6） 實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 16 1) 日報(bào)表每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日報(bào)表。2) 月施工計(jì)劃進(jìn)度表在每個(gè)月的 26 日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)

45、遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對比表和綜合進(jìn)展率表。（7） 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問題。（8） 配備專職計(jì)劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。5 5 項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)5.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部按精干、高效、求實(shí)的原則，設(shè)置六個(gè)控制小組。公司及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員見下圖和附件“項(xiàng)目部主要人員組成表”。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)名稱：建設(shè)有限公司環(huán)東湖慢行道工程（一期工程）項(xiàng)建設(shè)有限公司環(huán)東湖慢行道工程（一期工程）項(xiàng)目部目部環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 1

46、7 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員組成按動(dòng)態(tài)、高效、精干。充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢和特長，根據(jù)施工需要，靈活調(diào)動(dòng)、配備施工人員和施工機(jī)械。設(shè)置的六個(gè)控制部門為工地的現(xiàn)場控制機(jī)構(gòu)，其在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下對各個(gè)部門、隊(duì)組實(shí)行質(zhì)量的、安全的、文明施工及環(huán)境保護(hù)的控制。而其他施工部門在六個(gè)控制部門協(xié)調(diào)下工作。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組合同組材料組辦公室質(zhì)安組施工組專業(yè)班組環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 18 5.2 各部室的職責(zé)各部室的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系

47、，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動(dòng)各專業(yè)施工工區(qū)進(jìn)行施工，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，且按合同要求保證各專業(yè)進(jìn)場應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進(jìn)工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。各部門主要職責(zé)如下：5.2.15.2.1項(xiàng)目經(jīng)理室項(xiàng)目經(jīng)理室是項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場最高管理層，設(shè)經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，技術(shù)總負(fù)責(zé)人一人，由其組成項(xiàng)目經(jīng)理部決策層。1) 項(xiàng)目經(jīng)理是受公司法人代表委托，為本工程的總負(fù)責(zé)人，在

48、公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問題，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度，所有的施工人員全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理的助手，項(xiàng)目經(jīng)理離開工地期間可委托項(xiàng)目副經(jīng)理代行其職權(quán)主管日常生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人不得同時(shí)離開工地，短期離開工地，應(yīng)事先獲得批準(zhǔn)。2) 技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)a. 全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；b. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實(shí)施；c. 深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；支持質(zhì)

49、檢員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進(jìn)行單元、分部工程質(zhì)量檢查工作。3) 項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)組織各施工專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本工程各項(xiàng)目施工管理。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 19 5.2.25.2.2技術(shù)技術(shù)部部設(shè)部長一人，分管技術(shù)資料管理和歸檔、編制和修訂進(jìn)度計(jì)劃、方案研究和落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙管理等。負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場施工方案、技術(shù)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，竣工資料整理及測量、工期計(jì)劃控制等工作。協(xié)助質(zhì)量、安全及驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工，解決施工過程中的技術(shù)問題。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施

50、工規(guī)程、規(guī)范。協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實(shí)施細(xì)則。督促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、計(jì)量、檢測等基礎(chǔ)工作。參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。匯總質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人。5.2.35.2.3質(zhì)安質(zhì)安部部設(shè)部長一人，分管質(zhì)量策劃及定期檢查、安全訓(xùn)練、執(zhí)行、資訊、落實(shí)三檢制、工程驗(yàn)評、搶險(xiǎn)救援、文明施工及環(huán)境保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工。嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對其工作

51、質(zhì)量負(fù)責(zé)。對施工項(xiàng)目進(jìn)行隱敝預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。5.2.45.2.4辦公室辦公室設(shè)主任一人，主管現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理、人員管理、后勤保衛(wèi)等工作，保障職工生活條件，確保健康，建立救護(hù)和消防系統(tǒng)。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項(xiàng)目部對外、對內(nèi)的文件資料傳送的及時(shí)、順暢，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系。下設(shè)保衛(wèi)處、后勤辦、人事辦。

52、保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場所、設(shè)施，并做好接待工作。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 20 5.2.55.2.5物資物資部部設(shè)部長一人，負(fù)責(zé)物資和配件供應(yīng)及倉庫管理。保障安全措施落實(shí)和物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃；保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場。保證現(xiàn)場材料的堆放有序，確保材料的質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格按施工合同條款規(guī)定采購材料和設(shè)備。5.2.65.2.6計(jì)劃部計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、合同管理、變更處理、工程量統(tǒng)計(jì)等工作。5.2.75.2.7施工施工部部為保證整個(gè)工程按期完成，我們計(jì)劃將

53、投入土方隊(duì)、基礎(chǔ)施工隊(duì)、水石隊(duì)、鋼筋隊(duì)、木工隊(duì)、安裝隊(duì)等。 每個(gè)施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長一人，是主要的現(xiàn)場生產(chǎn)部門。每個(gè)施工隊(duì)的主要作業(yè)任務(wù)如下：土方隊(duì)：負(fù)責(zé)土方挖填及臨時(shí)施工便道構(gòu)筑。安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)景觀設(shè)備的安裝及調(diào)試。木工隊(duì)：負(fù)責(zé)立模、拆模、搭拆腳手、木材加工等。水石隊(duì)：負(fù)責(zé)混凝土澆筑、人工土方、場內(nèi)駕駛、雜項(xiàng)工程。鋼筋隊(duì)：負(fù)責(zé)工地鋼筋、埋件的制作、安裝、防腐?；A(chǔ)施工隊(duì)：樁基施工等。6 6 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作6.1 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1、組織圖紙自審、會(huì)審，進(jìn)行技術(shù)、方案交底，有問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。2、對工程地質(zhì)、周圍環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行了解，采取措施。3、組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工

54、作，出翻樣圖。4、編制單位工程施工方案、安全技術(shù)措施及質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)規(guī)劃。環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 21 5、提出材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。6.2 物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備材料、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成。根據(jù)各種物資的需求量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、施工材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按照材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需用量計(jì)劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。2、機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備的性能直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為了保證本工程

55、施工時(shí)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全、高效，在設(shè)備進(jìn)場前，公司設(shè)備科將對擬進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)、維護(hù)。機(jī)械進(jìn)場后安裝調(diào)試階段，使其達(dá)到較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，施工前備足施工所需機(jī)械及易損零配件，確保施工順利進(jìn)行。6.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1、辦好施工場地移交手續(xù)。2、辦理開工報(bào)告的審批、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等各種手續(xù)。3、做好“三通一平” ，建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、排水、庫房、鋼筋、木工加工場地、道路、大門以及各種標(biāo)牌） 。4、現(xiàn)場測控網(wǎng)布設(shè)。5、組織施工物資和機(jī)具進(jìn)場。6.4 施工場外準(zhǔn)備施工場外準(zhǔn)備1、施工用材的采購和訂貨工作材料員根據(jù)施工需要及材料計(jì)劃負(fù)責(zé)本工程材料的采購和訂貨工作。

56、三大材及地方材的采購應(yīng)提前做好料場的選擇工作，并與材料供應(yīng)商簽訂供貨合同。2、簽訂內(nèi)部施工責(zé)任制項(xiàng)目部按照給各施工班組分配的施工任務(wù)，與各施工班組簽訂有關(guān)工程質(zhì)量、完工環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 22 日期、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任狀。3、提出開工報(bào)告當(dāng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，項(xiàng)目部及時(shí)填寫開工申請，并上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。6.5 機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)人員、設(shè)備進(jìn)場后，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人即與監(jiān)理取得聯(lián)系，了解有關(guān)監(jiān)理規(guī)程，服從監(jiān)理指令，了解監(jiān)理關(guān)于本工程的例會(huì)制度及有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)、管理人員名單，主要工種負(fù)責(zé)人名單，投入本工程施

57、工的機(jī)械設(shè)備上報(bào)給監(jiān)理，以備監(jiān)理工程師查驗(yàn)。進(jìn)場后，應(yīng)立即組織首批材料進(jìn)場，并會(huì)同監(jiān)理共同取樣送檢測部門檢查，同時(shí)做好砼的配合比設(shè)計(jì)工作。7 7 勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃7.1 勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏冬期節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過勞動(dòng)定額數(shù)量的 15為宜。7.2 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位將擬派技術(shù)等級平均 6 級的隊(duì)伍進(jìn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。7.3 勞動(dòng)力計(jì)劃表勞

58、動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表8 8 施工資源配置計(jì)劃施工資源配置計(jì)劃施工資源配置計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單對人工、材料進(jìn)行測算，結(jié)合本工程工期要求、工程特點(diǎn)及施工方法，資源配置如下：環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 23 8.1 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)人員以及優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍和充足的機(jī)械設(shè)備。進(jìn)場后迅速組成精干的項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備、物資和材料進(jìn)場，保證進(jìn)場快、籌備快、開工快。8.2 機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃投入本項(xiàng)目施工的機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃，按照工期要求、工程特點(diǎn)以及施工方法等編制。機(jī)械設(shè)備配置，詳見擬投入的主

59、要施工機(jī)械設(shè)備表 。8.3 材料需用量計(jì)劃材料需用量計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件提供的圖紙計(jì)算的工程量，采用現(xiàn)行行業(yè)定額，對工程量清單主要材料需用量進(jìn)行測算，主要材料總需用量計(jì)劃見下表：主要材料用量計(jì)劃表序 號材 料 名 稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量1預(yù)制鋼筋砼管樁PHC500AB125-15米64322商品砼C35、C25立方米15233鋼筋HRB30010 HRB40025噸424鋼板10厚 Q235B噸1705工字鋼22A噸2946塑木橋面板、龍骨50300、50100平方米44507塑木欄桿、扶手50*150 100*80100*70 40*60 40*20米2541實(shí)際施工中，我們將按照工程施工部位、

60、工程數(shù)量，施工進(jìn)度實(shí)際實(shí)施情況對上表進(jìn)行調(diào)整，并列出實(shí)際的月、旬計(jì)劃需用量、需要規(guī)格，滿足工程施工需要。8.4 材料、設(shè)備采購控制材料、設(shè)備采購控制進(jìn)場后，依照招標(biāo)文件中及業(yè)主要求優(yōu)先選用福建的名優(yōu)產(chǎn)品，并在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)行材料設(shè)備供應(yīng)商的評價(jià)、選擇，選擇質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)好的單位，為本工程進(jìn)行設(shè)備材料供應(yīng)商。材料質(zhì)量和性能必須符合規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及所引用的其他標(biāo)環(huán)東湖慢行道工程（一期工程） 施工組織設(shè)計(jì) 24 準(zhǔn)，同時(shí)按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料性能試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并在監(jiān)理單位認(rèn)可的情況下方可用于本工程。本合同工程中設(shè)備的采購，在與供貨廠家或生產(chǎn)制造單位簽訂供貨協(xié)議前，必