地埋管道更換施工方案

1、常州市戴溪建筑工程有限公司新世紀熱水站地埋管更換工程施工方案編制： 審核 批準：常州市戴溪建筑工程有限公司2015年6月29日目 錄一、工程概況及編制依據(jù)31、工程概況32、編制依據(jù)3二、施工布署31、本工程開工之前，我們將做好以下準備工作32、項目部組織機構設置33、勞動力計劃5三、主要施工方法及技術措施61、施工工藝流程62、施工準備63、管道保溫施工技術措施6四、保證質量措施81、方針82、目標83、建立健全質量保證體系84、資源、要素的保證9五、保證安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)措施121、安全管理目標122、安全生產保證措施12一、工程概況及編制依據(jù)1、工程概況1.1、建設單位：無錫新

2、聯(lián)熱力有限公司1.2、建設地點：無錫新世紀花園小區(qū)內1.3、工程范圍：對地埋管進行更換，并對綠化進行恢復。1.4、質量標準：符合設計和規(guī)范要求2、編制依據(jù)2.1、工業(yè)設備及管道絕熱工程設計規(guī)范（GB50264-1997）；2.2、工業(yè)設備及管道絕熱工程施工規(guī)范（GB50126-2008）；2.3、施工圖規(guī)定的其它有關技術標準及規(guī)范；2.4、國家現(xiàn)行的有關工程建設的其他規(guī)范；2.5、以往同類工程的施工經驗。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設的基礎，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設各項目標得以實現(xiàn)的重要保證。1、本工程開工之前，我們將做好以下準備工作1.1、項目部組織機構的設置1.

3、2、技術工作的準備1.3、前期工作所需施工資料的準備1.4、施工進度計劃的編制1.5、施工機械、勞動力計劃的編制2、項目部組織機構設置2.1 項目部組織機構為了確保該工程進度最快質量最優(yōu),安全文明生產等各項目標的實現(xiàn),進一步提升我公司的形象,我們將組建一個管理經驗豐富,組織協(xié)調能力強,技術水平高的項目部進行施工管理。項目經理技術負責人質量監(jiān)察部工程技術部辦公室計劃經營部安全及環(huán)境保護監(jiān)部各施工班組2.2項目主要管理人員職責及權限2.2.1項目經理（1）遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格履行與總承包單位簽定的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理，管理公司，業(yè)主和質量監(jiān)督站的監(jiān)

4、督，確保完成項目各項指標。（2）制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施，建立項目質量保證體系，并貫穿于施工的全過程。（3）負責項目部管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立，組織制定各種激勵措施并實施。（4）組織編制項目的總進度計劃，區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料周轉、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實。（5）切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀守法，照章節(jié)辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀違法行為。（6）其他由項目經理負責的工作。2.2.2項目副經理，技術總工（1) 領導項目部人員負責整個工程的技術管理和質

5、量管理工作。（2）協(xié)助項目經理具體負責項目質量體系的建立、運行和管理工作，重點參與項目質量計劃的編制、審核、組織報批。（3）組織參加設計交底、圖紙會審、編制施工方案等。（4）負責監(jiān)督檢查“項目質量計劃”，“施工組織設計”的貫徹執(zhí)行。（5）負責重要材料的驗收工作，負責對工程的過程檢驗、最終檢驗的組織。（6）主持質量會議，解決施工中出現(xiàn)的技術問題，組織工程施工資料的收集、編制等。2.2.3專業(yè)施工員（1) 負責施工圖的會審及現(xiàn)場細化工作。（2) 負責工程材料計劃、日工作計劃的編制。（3）負責對施工工藝和質量進行監(jiān)督、檢查。（4）負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負責主要材料質量檢驗和試驗。

6、（5）編制、整理施工管理、施工記錄資料。3、勞動力計劃勞動力計劃配備表工 種人 數(shù)工 種人 數(shù)普工6駕駛員1焊工4電工1三、主要施工方法及技術措施1、施工工藝流程開工前準備臨時圍擋搭設路面破碎開挖原有地埋管道割除新地埋管道安裝路面回填綠化恢復臨時圍擋拆除場地清理2、施工準備2.1 備齊施工所需的設計文件，并進行會審。2.2根據(jù)設計文件及有關標準的要求，編寫施工方案。2.3對施工人員進行技術和安全培訓。3、管道施工技術措施3.1管道安裝（1）鋼管的規(guī)格、材質應符合設計的規(guī)定，并具有生產廠的合格證明書。管子安裝前，管口應按規(guī)定切出鈍邊。管子端面與管子中心垂直偏差為管子外徑的1%。（2）管道兩相鄰環(huán)

7、形焊縫中心之間應大于管子外徑，且不小于150mm。（3）外徑和壁厚相同的管子或管件對口，應做到內壁平齊，局部錯邊量不宜超過壁厚的10%。（4）管子及管件對口時，應檢查坡口的外形尺寸和坡口質量。坡口表面應平齊、光潔，不得有裂紋、銹皮、熔渣和影響焊接質量的雜物，不合格的管口應進行修整。（5）管子對口處墊置牢固，避免在焊接過程中產生錯位和變形。（6）管道安裝的預制加工點應不影響其它專業(yè)施工和道路交通。管段預制安裝在現(xiàn)場管線邊。幾何尺寸相同而且成批的管段，采用分區(qū)集中加工再到位安裝。（7）管子下料和安裝，預先對管段長度進行測量，并計算管子加工下料尺寸。管段長度包括該管子的長度加上閥門、管件長度。管道安

8、裝中，管道支架的材料和型號都要按明確的設計規(guī)定選擇和使用。（8）在整個施工過程中采用分塊承包法，分塊連續(xù)施工，每塊配備吊車、電焊機、氣割設備，角向磨光機機具?，F(xiàn)場安裝人員根據(jù)施工圖進行實地測繪記錄數(shù)據(jù)，明確材質、管徑、長度等要求后，交加工人員，再由加工人員復寫編碼，提供給安裝人員。（9）管道安裝應橫平豎直，管道縱橫向允許偏差要符合規(guī)范的要求。3.2焊接工藝 進場前，根據(jù)焊工工藝編制焊接作業(yè)指導書，焊工必須依焊接作業(yè)指導書進行施工。焊工必須持證上崗，方能在合格證準許的范圍內施焊。工藝流程：坡口打磨對口鎢極氬弧焊手工電弧焊清渣手工電弧焊清渣自檢探傷坡口處理：管端坡口為V型。無縫管的管端需切割，采取

9、氣割和機械加工相結合的方法，保證管口光潔平整，管口內外無熔渣、氧化物及毛刺并不留鈍邊。焊接方式：架空管采用氬弧焊打底，手工電焊蓋面。焊接工藝：焊條選用J422，放入烘箱中加熱至100-150，保溫2小時進行烘干處理，使用時從烘箱中取出裝入保溫筒內帶到施工現(xiàn)場，隨用隨拿，避免焊條與潮濕空氣或水接觸，確保焊條在干燥狀態(tài)下使用。電焊條的烘焙、發(fā)放和回收有專人負責，并作好記錄。烘焙好的電焊條如超過四小時未能用完應重新烘焙，但烘焙次數(shù)不得超過二次。焊絲使用前應保證清潔，氬弧焊選用牌號為TIG-50/ 2.5的焊絲填充焊口。第一層氬弧焊打底：氬氣作為保護氣體，焊接電源為80A-100A，電壓為12V-14

10、V，氬氣流量為9-10L/min，焊接速度9-11cm/min。第二、三層選用AX400直流電弧焊機，焊條E4303或J422直徑為3.2mm的焊條，焊接電流為120A-135A，電壓為22V-25V，焊接速度為10-14cm/min。仰焊、立焊采用點焊和斷續(xù)焊接相結合，側焊采用斷續(xù)焊和連續(xù)焊相結合。焊好后，用小錘輕擊的方法消除焊接應力，焊縫用角向砂輪機清除焊渣和磨平焊疤。按設計要求，架空管焊縫5%射線拍片探傷，III級片合格。拍片檢查如發(fā)現(xiàn)缺陷及時用角向砂輪機磨去缺陷部位，按工藝要求進行修復，修補后再拍片達到合格為止，加拍焊口不作為探傷總數(shù)計算，同一修補點修復次數(shù)不得超過二次，否則，整個焊縫

11、割去重焊。管子對接，中心對直焊口處不得對彎，錯口處不得超出相應壁厚的10%，對口間隙應控制在1-3mm之間。焊縫表面質量應符合下列要求：A、焊前應檢查坡口 其外側表面不小于10mm范圍內，不得有氧化皮，熔渣、油、漆、垢、銹、毛刺等，必須清除干凈，且不得有裂紋，夾層等缺陷；B、嚴禁在坡口之外的母材表面引弧和試驗電流，并應防止電弧擦傷母材；C、焊接時應采取合理的施焊方法和施焊順序；D、施焊過程中應保證引弧和收弧處的質量，收弧時應將弧坑填滿，多層焊層間接頭應錯開；E、應在焊接作業(yè)指導書規(guī)定的范圍內，在保證焊透和熔合良好的條件下，采用小電流、短電弧、快焊速和多層多道焊工藝，并應控制層間溫度；F、咬邊深

12、度<0.5mm，長度焊縫全長的10%，且100 mm；焊縫加強高E1+0.1b，且3 mm（b為焊縫寬度）；焊縫的寬度以每邊超過坡口邊緣2 mm為宜；G、焊縫應在焊完后立即去除渣皮、飛濺物，清理干凈焊縫表面；H、表面不得有裂紋、氣孔、夾渣、咬邊、未焊透缺陷。發(fā)現(xiàn)缺陷立即進行清根重焊； I、角焊縫的焊腳高應符合設計規(guī)定，當設計無規(guī)定時，焊腳高以不小于二相焊較薄件母材厚度。其外形應平緩過渡，表面不得有裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，咬肉深度<0.5mm。 四、保證質量措施1、方針科學管理、嚴密組織、創(chuàng)建精品工程。2、目標達到優(yōu)質工程標準。2.1單位工程合格率達到100，優(yōu)良率不低于90；2.2

13、項目竣工驗收一次通過。3、建立健全質量保證體系建立以項目經理為主體的質量管理組織機構：項目經理技術負責人工程技術部質量監(jiān)察部計劃經營及材料供應部安全環(huán)境保護監(jiān)察部施工各班組長（兼職質檢員）專檢4、 資源、要素的保證4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關鍵，無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現(xiàn)，根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：4.1.1、做好宣傳教育工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4.1.2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程，同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先

14、進的施工機具和檢測設備，進場施工。4.1.3 、建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。4.2 施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質量影響越來越大。4.2.1、建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2、按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性

15、能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。4.2.3、施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況，確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4.2.4、對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。4.3 、材料的優(yōu)質保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。4.3.1 、材料進場后使用前質量保證措施（1）材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過

16、程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫有檢驗和辦理領用手續(xù)。（3）材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯

17、的受控狀態(tài)。4.4 、項目施工過程質量控制措施4.4.1 、施工準備階段的質量控制（1）圖紙自審和會審通過圖紙的自審和會審，使項目部有關人員了解工程特點，設計意圖、工程質量要求以及關鍵部位的技術要求。（2）工程文件的編制和報審針對本工程的特點，項目部應結合實際情況編寫施工方案，并呈監(jiān)理審批后方可實施。（3）施工技術交底技術人員應編制施工方案 ，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內容、施工方法、順序、質量標準、安全要求等。（4）確保進場機械和主要機具正常運行。（5）對各種計量工具及設備進行檢驗和試運轉，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質量

18、狀況，是采取技術和管理措施的依據(jù)。4.4.2、施工階段的質量控制此過程的質量控制直接影響了工程質量，因此加強此過程的質量監(jiān)控至關重要。（1）加強施工工藝質量的控制，工藝流程對質量的要求，工藝加工對施工操作技術的要求，做到施工工藝質量控制標準化、規(guī)范化、制度化。（2）對影響工序質量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設置質量控制點，通過對質量控制點的質量監(jiān)控，確保工序質量。（3）過程檢驗和試驗每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標準、規(guī)范進行自檢，自檢合格后通知質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方能轉入下道工序。隱蔽工程為主要過程，在要程隱蔽前，質量檢查員檢查認可后，還應請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。（4）不合格品的糾正和預防施工過程中，項目質檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預防措施，處理過的不合格品，檢驗人員應再次進行檢驗，合格后簽字確認。（5）最終檢驗和試驗工程完工后，由項目部組織技術人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、質量監(jiān)督站對本工程進行最終檢驗和驗收。4.4.3 交工驗收階段的質量控制（1）加強工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉入下道工序所造成的質量缺陷。（2）施工項目交工驗收階段的質量控制要